1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC

95 22 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Tại Trung Tâm Ngoại Ngữ - Tin Học HUEITC
Tác giả Nguyễn Thị Diễm Phúc
Người hướng dẫn ThS. Nguyễn Hoàng Ngọc Linh
Trường học Đại học Kinh Tế Huế
Chuyên ngành Marketing
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2021
Thành phố Huế
Định dạng
Số trang 95
Dung lượng 0,99 MB

Nội dung

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm hệ thống lý luận, thực tiễn, làm rõ các vấn đề liên quan đến NLCT, phân tích đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh tại trung tâm Anh ngữ - Tin học HUEITC, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại trung tâm.

Ngày đăng: 26/11/2021, 09:41

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
5. Đào Duy Hân, 2007, Tạp chí phát triển kinh tế, tháng 2, “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình thực hiện cam kết WTO” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao năng lựccạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình thực hiện cam kết WTO
6. Michael E.Porter (2016), “ Chiến lược cạnh tranh”, NXB Khoa học kỹ thuật Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược cạnh tranh
Tác giả: Michael E.Porter
Nhà XB: NXB Khoa học kỹthuậtHà Nội
Năm: 2016
13. Michael E.Porter (2016), “Chiến lược cạnh tranh”, NXB Khoa Học Kỹ Thuật Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược cạnh tranh
Tác giả: Michael E.Porter
Nhà XB: NXB Khoa Học KỹThuậtHà Nội
Năm: 2016
15. Tác giả Tsai, Song và Wong (2009), “Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch và khách sạn” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Năng lực cạnh tranh của điểm đến dulịch và khách sạn
Tác giả: Tác giả Tsai, Song và Wong
Năm: 2009
16. Kim, H & Kim, W. G. (2005), “The relationship between brand equity and firms” performance in luxyry hotels and chain restaurants, Tourism Management,26(4). 549 – 560 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The relationship between brand equity andfirms” performance in luxyry hotels and chain restaurants, Tourism Management
Tác giả: Kim, H & Kim, W. G
Năm: 2005
17. Đoàn Thị Thúy Kiều (Sinh viên đại học Kinh tế Huế), “Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần du lịch Việt Nam Vitour tại Đà Nẵng” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao năng lực cạnhtranh của công ty cổphần du lịch Việt Nam Vitour tại Đà Nẵng
20. NGUYỄN THÀNH LONG “NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP DU LỊCH BẾN TRE” Sách, tạp chí
Tiêu đề: NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾNNĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP DU LỊCH BẾN TRE
22. Singapore Management Review, Vol 26, No. 1, (2004) p. 45-61“Competitiveness of Firms: Review of Theory, Frameworks and Models”https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2146487 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Competitivenessof Firms: Review of Theory, Frameworks and Models”
23. Vũ Thị Hoa Khánh (2014) trong luận văn Thạc sỹ kinh tế “Năng lực cạnh tranh của công ty bảo hiểm BSH Thái Nguyên” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Năng lực cạnh tranhcủa công ty bảo hiểm BSH Thái Nguyên
24. Phạm Thu Hương (2017) trong luận án Tiến sỹ “Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ, nghiên cứu trên địa bàn thành phố Hà Nội” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Năng lực cạnh tranh củadoanh nghiệp vừa và nhỏ, nghiên cứu trên địa bàn thành phốHà Nội
1. Dưới 3 triệu 2. Từ 3-5 triệu 3. Từ 5-8 triệu 4. Trên 8 triệuCâu 6. Anh/Chị biết đến Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC qua kênh nào Sách, tạp chí
Tiêu đề: 4
19. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp (Nguồn:https://luanvanviet.com/mot-so-tieu-chi-danh-gia-nang-luc-canh-tranh-cua-doanh-nghiep/) Link
1. Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS, ĐH Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, Nhà xuất bản Hồng Đức Khác
2. Giáo trình Marketing Quốc tế, Đại học Ngoại thương Hà Nội do PGS.TS Nguyễn Trung Vãn làm chủ biên Khác
3. Hội đồng Quốc gia chỉ đạo biên soạn Từ điển Bách khoa Việt Nam (2011), NXB Từ điển Bách khoa, Hà Nội Khác
7. Trần Thị Nguyệt, Luận văn thạc sĩ kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế 2007 – 2010 Khác
8. Nguyễn Thị Thu Giang, Luận văn thạc sĩ kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam thông qua hoạt động quản trị quan hệ khách hàng (CRM) trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Khác
10. Lê Đăng Doanh (2003) trong tác phẩm Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thời hội nhập Khác
11. Tôn Thất Nguyễn Thiêm (2003) trong tác phẩm Thị trường, chiến lược, cơ cấu 12. Trung Hiếu – Lương Trọng, Vai trò của ngoại ngữ trong hội nhập và phát triển, 2016 Khác
14. Michael E.Porter, Dương Ngọc Dũng (2009), “Chiến lược cạnh tranh theo lý Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

bảng hỏi hợp lệ cụ thể: - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
bảng h ỏi hợp lệ cụ thể: (Trang 15)
Xi: Các biến độc lập trong mô hình - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
i Các biến độc lập trong mô hình (Trang 19)
Ưu điểm của ma trận SWOT là đơn giản, dễ hình dung, bao quát đủ các yếu tố - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
u điểm của ma trận SWOT là đơn giản, dễ hình dung, bao quát đủ các yếu tố (Trang 28)
Sau khi liệt kê được tất cả các yếu tố trên bắt đầu hình thành các nhóm chiến lược: - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
au khi liệt kê được tất cả các yếu tố trên bắt đầu hình thành các nhóm chiến lược: (Trang 28)
Tuy nhiên, mô hình 5 áp mực cạnh tranh của Michael E.Porter là mô hình phân - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
uy nhiên, mô hình 5 áp mực cạnh tranh của Michael E.Porter là mô hình phân (Trang 30)
1.2.4.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
1.2.4.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất (Trang 35)
Anh (chị) thấy vị trí, hình ảnh của Trung  tâm  trên  thị trường  có  nổi trội. - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
nh (chị) thấy vị trí, hình ảnh của Trung tâm trên thị trường có nổi trội (Trang 40)
Bảng 2.1. Tình hình nhân sự của Trung tâm ngoại ngữ tin học HUEITC giai đoạn 2018 - 2020 - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.1. Tình hình nhân sự của Trung tâm ngoại ngữ tin học HUEITC giai đoạn 2018 - 2020 (Trang 46)
Tron g3 năm qua tình hình nhân sự của trung tâm có nhiều thay đổi về số lượng - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
ron g3 năm qua tình hình nhân sự của trung tâm có nhiều thay đổi về số lượng (Trang 46)
Bảng 2.5 So sánh lệ phí giữa trung tâm Ngoại ngữ -Tin học HueITC và trung tâm Ngoại ngữ - Tin học Alpha - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.5 So sánh lệ phí giữa trung tâm Ngoại ngữ -Tin học HueITC và trung tâm Ngoại ngữ - Tin học Alpha (Trang 50)
Bảng 2.6 So sánh mức lệ phí giữa Trung tâm Ngoại ngữ -Tin học HueITC với Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học ICP - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.6 So sánh mức lệ phí giữa Trung tâm Ngoại ngữ -Tin học HueITC với Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học ICP (Trang 51)
Bảng 2.8: Cơ cấu độ tuổi của khách hàng tại Trung tâm Ngoại ngữ -Tin học HueITC - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.8 Cơ cấu độ tuổi của khách hàng tại Trung tâm Ngoại ngữ -Tin học HueITC (Trang 53)
Bảng 2.9: Cơ cấu nghề nghiệp của khách hàng tại Trung tâm Ngoại ngữ -Tin học HueITC - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.9 Cơ cấu nghề nghiệp của khách hàng tại Trung tâm Ngoại ngữ -Tin học HueITC (Trang 53)
Bảng 2.10: Cơ cấu thu nhập của khách hàng tại Trung tâm Ngoại ngữ -Tin học HueITC - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.10 Cơ cấu thu nhập của khách hàng tại Trung tâm Ngoại ngữ -Tin học HueITC (Trang 54)
Bảng 2.13: Hệ số tin cậy Alpha của thang đo Giá cả Thang đo yếu tố Giá cả: ALPHA = 0.788 - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.13 Hệ số tin cậy Alpha của thang đo Giá cả Thang đo yếu tố Giá cả: ALPHA = 0.788 (Trang 56)
Bảng 2.15: Hệ số tin cậy alpha của thang đo năng lực Marketing Thang đo yếu tố Năng lực Marketing: ALPHA = 0.786 - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.15 Hệ số tin cậy alpha của thang đo năng lực Marketing Thang đo yếu tố Năng lực Marketing: ALPHA = 0.786 (Trang 57)
Bảng 2.18: Kiểm định KMO và Bartlett cho 5 biến độc lập KMO and Bartlett’s Test - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.18 Kiểm định KMO và Bartlett cho 5 biến độc lập KMO and Bartlett’s Test (Trang 59)
Bảng 2.19: Kết quả kiểm định phân tích nhân tố EFA - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.19 Kết quả kiểm định phân tích nhân tố EFA (Trang 60)
P. sai trích tích lũy % - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
sai trích tích lũy % (Trang 60)
Bảng 2.23: Kết quả kiểm định ANOVA Model (Mô - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.23 Kết quả kiểm định ANOVA Model (Mô (Trang 64)
Bảng 2.24 Ma trận tương quan giữa các biến - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.24 Ma trận tương quan giữa các biến (Trang 65)
Bảng 2.25: Kết quả phân tích hồi quy đa biến - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.25 Kết quả phân tích hồi quy đa biến (Trang 65)
Từ mô hình hồi quy ta có thể thấy, khi nhân tố “Năng lực Marketing” tăn g1 đơn - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
m ô hình hồi quy ta có thể thấy, khi nhân tố “Năng lực Marketing” tăn g1 đơn (Trang 67)
Bảng 2.27: Đánh giá của khách hàng về giá cả - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.27 Đánh giá của khách hàng về giá cả (Trang 69)
Bảng 2.28: Đánh giá của khách hàng về nguồn nhân sự - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.28 Đánh giá của khách hàng về nguồn nhân sự (Trang 70)
Bảng 2.30: Đánh giá của khách hàng về Thương hiệu - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.30 Đánh giá của khách hàng về Thương hiệu (Trang 71)
Bảng 2.31: Đánh giá của khách hàng về Năng lực cạnh tranh - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
Bảng 2.31 Đánh giá của khách hàng về Năng lực cạnh tranh (Trang 72)
2 Các hình thức ôn tập có đa dạng, phong phú 12 345 - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
2 Các hình thức ôn tập có đa dạng, phong phú 12 345 (Trang 83)
2 Anh (chị) thấy vị trí, hình ảnh của Trung tâm trên thị trường có nổi trội. - Khóa luận tốt nghiệp Marketing: Nâng cao hiệu quả năng lực cạnh tranh tại Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học HUEITC
2 Anh (chị) thấy vị trí, hình ảnh của Trung tâm trên thị trường có nổi trội (Trang 84)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN