1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp

150 18 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 150
Dung lượng 3,59 MB

Nội dung

Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp

Ngày đăng: 25/11/2021, 11:31

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. Mô hình thu nhỏ hệ thống điện Việt Nam - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Hình 1.1. Mô hình thu nhỏ hệ thống điện Việt Nam (Trang 22)
Bảng 2.1. Dân số có đến 01/4/2019 của tỉnh Đồng Tháp - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2.1. Dân số có đến 01/4/2019 của tỉnh Đồng Tháp (Trang 48)
Bảng 2.2. Thống kê khối lượng quản lý trạm 110kV - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2.2. Thống kê khối lượng quản lý trạm 110kV (Trang 53)
Hình 2.4. Sản lượng điện thương phẩm 2015-20191.873 1.979 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Hình 2.4. Sản lượng điện thương phẩm 2015-20191.873 1.979 (Trang 59)
Bảng 2.7. Sản lượng điện thương phẩm 2015-2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2.7. Sản lượng điện thương phẩm 2015-2019 (Trang 59)
Bảng 2.8. Tỷ lệ tổn thất điện năng 2015- 2029 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2.8. Tỷ lệ tổn thất điện năng 2015- 2029 (Trang 61)
Hình 2.6. Tỷ lệ tổn thất điện năng năm 2015-2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Hình 2.6. Tỷ lệ tổn thất điện năng năm 2015-2019 (Trang 61)
Bảng 2.9. Mất điện do sự cố năm 2015-2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2.9. Mất điện do sự cố năm 2015-2019 (Trang 62)
Hình 2.7. Thời gian mất điện SAIDI năm 2015-2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Hình 2.7. Thời gian mất điện SAIDI năm 2015-2019 (Trang 63)
Theo 02 bảng số liệu trên có thể thấy sản lượng điện thương phảm bị giảm trong 5 năm12.688.580kWh với số tiền giảm tương ứng trên 20.097 triệu đồng - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
heo 02 bảng số liệu trên có thể thấy sản lượng điện thương phảm bị giảm trong 5 năm12.688.580kWh với số tiền giảm tương ứng trên 20.097 triệu đồng (Trang 63)
Hình 2.10. Doanh thu bán điện năm 2015-2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Hình 2.10. Doanh thu bán điện năm 2015-2019 (Trang 66)
Hình 2.13. Nộp ngân sách nhà nước năm 2015-2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Hình 2.13. Nộp ngân sách nhà nước năm 2015-2019 (Trang 70)
Bảng 2.16. Năng suất lao động theo khách hàng năm 2015-2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2.16. Năng suất lao động theo khách hàng năm 2015-2019 (Trang 71)
Hình 2.16. So sánh năng suất lao động 2015-2019547 563 584 595 558 5,05 2,79 3,83 1,92 -6,28 -8,00-6,00-4,00-2,00 2,00 4,00 6,00 520 530 540 550 560 570 580 590 600 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Hình 2.16. So sánh năng suất lao động 2015-2019547 563 584 595 558 5,05 2,79 3,83 1,92 -6,28 -8,00-6,00-4,00-2,00 2,00 4,00 6,00 520 530 540 550 560 570 580 590 600 (Trang 72)
Bảng 2.17. Kết quả đánh giá MĐHL của khách hàng năm 2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2.17. Kết quả đánh giá MĐHL của khách hàng năm 2019 (Trang 75)
Bảng 2.18. Kết quả đánh giá MĐHL của KH năm 2013-2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2.18. Kết quả đánh giá MĐHL của KH năm 2013-2019 (Trang 76)
Bảng 2.19. Tổng hợp thông tin khách hàng - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2.19. Tổng hợp thông tin khách hàng (Trang 77)
Hình 2.19. Thông tin cung cấp điện đến khách hàng - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Hình 2.19. Thông tin cung cấp điện đến khách hàng (Trang 79)
Hình 2.20. Các hình thức tiếp nhận thông tin - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Hình 2.20. Các hình thức tiếp nhận thông tin (Trang 80)
Bảng 2.20. So sánh kết quả kinh doanh điện năng 2018-2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2.20. So sánh kết quả kinh doanh điện năng 2018-2019 (Trang 87)
Bảng 2.21. Điện cung cấp cho HTĐ VN trong 6 tháng đầu năm 2020 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2.21. Điện cung cấp cho HTĐ VN trong 6 tháng đầu năm 2020 (Trang 88)
Hình 2.27. Điện cung cấp cho HTĐ VN trong 6 tháng đầu năm 2020 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Hình 2.27. Điện cung cấp cho HTĐ VN trong 6 tháng đầu năm 2020 (Trang 89)
Bảng 3.4. Dự kiến độ tin cậy cung cấp điện năm 2021-2025 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 3.4. Dự kiến độ tin cậy cung cấp điện năm 2021-2025 (Trang 109)
Bảng 3.5. Dự kiến giá bán điện bình quân, doanh thu năm 2021-2025 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 3.5. Dự kiến giá bán điện bình quân, doanh thu năm 2021-2025 (Trang 113)
Bảng 3.6. Dự kiến năng suất lao động năm 2021-2025 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 3.6. Dự kiến năng suất lao động năm 2021-2025 (Trang 116)
Bảng 1. Trình độ lao động - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 1. Trình độ lao động (Trang 142)
Bảng 2. Khách hàng mua điện 2015-2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 2. Khách hàng mua điện 2015-2019 (Trang 143)
Bảng 3. Sản lượng điện thương phẩm 2015-2019 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 3. Sản lượng điện thương phẩm 2015-2019 (Trang 144)
Hình 5. Tỷ lệ tổn thất điện năng năm 2015-2019 Qua bảng số liệu và biểu đồ về tổn thất - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Hình 5. Tỷ lệ tổn thất điện năng năm 2015-2019 Qua bảng số liệu và biểu đồ về tổn thất (Trang 146)
Bảng 4. Tỷ lệ tổn thất điện năng 2015- 2029 - Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty điện lực đồng tháp
Bảng 4. Tỷ lệ tổn thất điện năng 2015- 2029 (Trang 146)

TRÍCH ĐOẠN

Phương thức hoạt động của PC Đồng Tháp

Quy mô quản lý, cơ cấu lao động để phục vụ hoạt động kinh doanh

Cơ sở đề xuất giải pháp

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động KDĐN tại PC Đồng Tháp VỀ HIỆU QUẢ TRUYỀN THÔNG ĐẾN KHÁCH HÀNG

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w