Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội

Lời nói đầu

Thực hiện đường lối đúng đắn mà Đại hội Đảng lần thứ VI đề ra,nền kinh tế nước ta đã có sự chuyển biến mạnh mẽ, từ một nền kinh tế tậptrung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ môcủa Nhà nước, làm cho nền kinh tế nước ta đã từng bước hoà nhập vớinền kinh tế khu vực và kinh tế thế giới Trong nền kinh tế đa thành phần,các doanh nghiệp Nhà nước đóng vai trò quan trọng cho sự tăng trưởng vàphát triển kinh tế của đất nước Mặc dù có không ít các doanh nghiệp Nhànước phải giải thể vì làm ăn không có hiệu quả, nhưng bên cạnh đó cónhững doanh nghiệp đứng vững và ngày càng phát triển, mở rộng sản xuất,đồng thời cũng có những doanh nghiệp Nhà nước đứng trước cơ chế thịtrường với quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của nó vẫn đang gặp rất nhiềukhó khăn, lúng túng.

Đối với các doanh nghiệp, cơ chế thị trường tạo ra những điều kiệnthuận lợi cho mọi hoạt động nhưng chính nó cũng tạo ra những tháchthức mới Chấp nhận cơ chế thị trường là một tất yếu, chính vì thế trongcác doanh nghiệp, các công tác nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanhnhư công tác quản trị tiêu thụ, công tác quản trị cung ứng, công tácMarketing đặc biệt là công tác quản trị vốn trong các doanh nghiệp cầnđược phát triển và hoàn thiện Từ khi đất nước chuyển sang nền kinh tếthị trường, nhu cầu vốn cho từng doanh nghiệp đang là một vấn đề rấtbức xúc Hơn thế nữa trong nền kinh tế thị trường với sức cạnh tranh củanền kinh tế cũng như của từng doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào hiệu quảkinh doanh Vậy nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh có ýnghĩa đặc biệt quan trọng.

Nói đến hoạt động sản xuất kinh doanh là phải có vốn Mục đíchcủa sản xuất kinh doanh là thu được lợi nhuận Do đó vấn đề đặt ra chocác doanh nghiệp là phải huy động vốn để đảm bảo sản xuất kinh doanhdiễn ra thuận lợi, và phải sử dụng vốn sao cho có hiệu quả ngày càng caođể đứng vững hơn trên thương trường, từ đó mở rộng sản xuất kinhdoanh, tạo công ăn việc làm nâng cao đời sống cho người lao động, đặcbiệt lợi nhuận thu được ngày càng nhiều.

Nhận thức được tầm quan trọng của vốn và việc nâng cao hiệu quảsử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp, trong thời gian thực tập tạiCông ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội, được sự hướng dẫntận tình của các thầy cô và tập thể cán bộ công nhân viên trong Công tyem đã bước vào làm quen với thực tế, nghiên cứu tình hình hoạt động sản

xuất kinh doanh của Công ty và đi sâu nghiên cứu đề tài: “Một số biệnpháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phầnDịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội”.

Mặc dù đã cố gắng hết sức nhưng trình độ lý luận và thực tế cònnhiều hạn chế nên vấn đề nghiên cứu của em không tránh khỏi nhữngkhiếm khuyết và sai sót Em mong nhận được sự góp ý của các thầy côgiáo, cán bộ công nhân viên trong Công ty cùng toàn thể các bạn để đề tàicủa em thêm hoàn thiện.

Nội dung đề tài được chia làm ba phần:

Chương 1 Một số vấn đề lý luận cơ bản về vốn kinh doanh vàhiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp.

Chương 2 Thực trạng về sử dụng vốn kinh doanh tại ở Công tyCổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội.

Chương 3 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốnkinh doanh ở Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội.

CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VỐNKINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH

DOANH TRONG DOANH NGHIỆP1.1 VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP

1.1.1 Khái niệm, đặc điểm vốn kinh doanh trong doanh nghiệp

1.1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh:

Trong nội dung hoạt động tài chính doanh nghiệp, việc quản lý vànâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là khâu quan trọng nhất quyếtđịnh tới mức độ tăng trưởng hay suy thoái của doanh nghiệp Để nângcao hiệu qua sử dụng vốn kinh doanh đòi hỏi phải giải quyết vấn đề như:Xác dịnh nhu cầu vốn kinh doanh, tăng hiệu suất sử dụng vốn kinhdoanh, tăng vòng quay vốn kinh doanh, đổi mới, sửa chữa, hiện đại hoámáy móc thiết bị song tựu chung lại phải tập trung giải quyết hai vấn đềcơ bản sau:

Một là: Nâng cao năng suất lao động, tạo ra nhiều giá trị sản phẩmđáp ứng nhu cầu thị trường

Hai là: Tìm một giải pháp tiết kiệm vốn với một đồng vốn tạo rađược nhiều giá trị hàng hoá dịch vụ.

Trước khi đi vào nội dung cụ thể của vấn đề nâng cao hiệu quả sửdụng vốn chúng ta cần xem xét: vốn kinh doanh là gì ? Những đặc điểmcủa nó trong quá trình vận động như thế nào ?

Vốn kinh doanh trong các doanh nghiệp là một quỹ tiền tệ đặc biệt.Mục tiêu của quỹ tiền tệ là để phục vụ cho sản xuất kinh doanh, tức làmục đích tích luỹ không phải là mục đích tiêu dùng như một vài quỹ tiềntệ khác trong doanh nghiệp Vốn kinh doanh phải có trước khi diễn rahoạt động sản xuất kinh doanh, người ta nói vốn là số tiền phải ứng trướccho kinh doanh Song khác với một số quỹ tiền tệ khác trong doanhnghiệp, vốn kinh doanh sau khi ứng ra được sử dụng vào kinh doanh vàsau một chu kỳ hoạt động phải được thu về để ứng tiếp cho chu kỳ hoạtđộng sau Vốn kinh doanh không thể bị tiêu mất đi như một số quỹ kháctrong doanh nghiệp Mất vốn đối với doanh nghiệp đồng nghĩa với nguycơ phá sản.

Cần có sự phân biệt giữa tiền và vốn Muốn có vốn thì trước hếtchúng ta phải có tiền Song có tiền, thậm chí có những khoản tiền rất lớncũng không phải là vốn Tiền được gọi là vốn khi nó đồng thời thoả mãnhai điều kiện sau:

Một là: Tiền phải đại diện cho một lượng hàng hoá nhất định haynói cách khác tiền phải đảm bảo bằng lượng tài sản có thực.

Hai là: Tiền phải được tích tụ tập trung đến một lượng nhất định Sựtích tụ và tập trung một lượng tiền đến một hạn độ nào đó mới làm cho nóđủ sức để đầu tư cho một dự án kinh doanh, cho dù là nhỏ nhất Nếu tiềnnằm rải rác khắp nơi, không được "thu gom" lại thành một khoản lớn thìkhông tiến hành được việc gì Vì thế một doanh nghiệp muốn khởi nghiệpthì nhất thiết phải có một lượng vốn đủ lớn Để có vốn, doanh nghiệp phảitìm các biện pháp khai thác, thu hồi các nguồn tiền tệ nhàn rỗi thành mộtkhoản lớn để đầu tư kinh doanh.

Ba là: Khi có đủ về lượng, tiền phải được vận động nhằm mục đíchsinh lời Các vận động và phương thức vận động của tiền lại do phươngthức đầu tư kinh doanh quyết định

Các phương thức đầu tư có thể mô phỏng theo sơ đồ sau:

TLSX (TLLĐ - ĐTLĐ)

T - H SX H' - T' ( T' > T)SLĐ

Sự vận động của vốn được bắt đầu bằng hình thái tiền tệ sang hìnhthái hàng hoá (tư liệu lao động, sức lao động), qua quá trình sản xuất vốn trởlại hàng hoá (sản phẩm, dịch vụ.), cuối cùng trở về hình thái tiền tệ lớn hơnlượng tiền tệ ban đầu.

1.1.1.2 Đặc điểm vốn kinh doanh:

Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất cứ một doanhnghiệp nào cũng phải có vốn, đó là một tiền đề cần thiết Trong thời kỳbao cấp, phần lớn vốn kinh doanh của các doanh nghiệp được Nhà nướccấp phát hoặc cho vay với lãi suất thấp nên các doanh nghiệp không quantâm đến tính hàng cũng như đặc trưng của vốn Trong nền kinh tế thịtrường vốn là yếu tố số một của mọi quá trình sản xuất kinh doanh, sốvốn đó không tự nhiên mà có Vì vậy để quản lý và sử dụng vốn có hiệuquả, chúng ta cần phải nhận thức đủ hơn về những đặc trưng sau đây:

Vốn được biểu hiện bằng một lượng giá trị thực của những tài sảnđược sử dụng để sản xuất ra một lượng giá trị sản phẩm khác Vốn chínhlà hàng hoá được biểu hiện dưới dạng nhà xưởng máy móc, thiết bị,nguyên vật liệu, chất xám

Vốn vận động phải sinh lời: Vốn được biểu hiện bằng tiền nhưngđể biến thành vốn thì đồng tiền đó phải vận động sinh lời Tiền là dạngtiềm năng của vốn trong quá trình vận động, đồng vốn được biểu hiệndưới những hình thái khác nhau: Tiền, vật tư, hàng hoá Nhưng đến khikết thúc một vòng tuần hoàn vốn lại quay về hình thái tiền tệ nhưng phảilớn hơn thì sản xuất kinh doanh mới có lãi Nếu đồng vốn bị ứ đọng, tàisản cố định không cần dùng, tài nguyên, sức lao động không được sửdụng, tiền, vàng bỏ vào dự trữ hoặc các khoản nợ khế đọng khó đòi chỉlà những đồng vốn ''chết'' Mặt khác tiền có vận động nhưng lại bị thấttán, không quay về nơi xuất phát với giá trị lớn hơn thì đồng vốn cũngkhông được bảo đảm chu kỳ vận động tiếp theo bị ảnh hưởng.

Vốn phải được tích tụ tập trung đến một lượng nhất định thì mới cóthể phát huy tác dụng Không có đủ lượng vốn nhất định thì không thểđáp ứng được yêu cầu tối thiểu đặt ra trong sản xuất kinh doanh.

Vốn phải có giá trị về thời gian: Điều này có nghĩa là phải xem xétyếu tố thời gian của đồng vốn Trong cơ chế kế hoạch tập trung vấn đềnày không được xem xét kỹ lưỡng vì Nhà nước đã tạo ra sự ổn định củađồng tiền một cách giả tạo trong nền kinh tế Trong điều kiện cơ chế thịtrường đều phải xem xét giá trị thời gian của tiền vốn, bởi vì do ảnhhưởng của sự biến động giá cả, lạm phát sức mua của đồng tiền ở nhữngthời điểm khác nhau cũng khác nhau.

Vốn phải gắn với chủ sở hữu: Mỗi đồng tiền vốn phải gắn với chủsở hữu nhất định Trong nền kinh tế thị trường không thể có những đồngvốn vô chủ, bởi lẽ những đồng vốn vô chủ gây ra sự chi tiêu lãng phí kémhiệu quả Khi xác định được chủ sở hữu thì đồng vốn mới được chi tiêu tiếtkiệm có hiệu quả.

Vốn phải được quan niệm là hàng hoá đặc biệt Những người cóvốn có thể đưa vốn vào thị trường, những người cần tới vốn, tới thịtrường vay nghĩa là người đi vay vốn được quyền sử dụng vốn của ngườichủ sở hữu hay quyền sở hữu của đồng vốn không di chuyển nhưngquyền sử dụng vốn được chuyển nhượng qua sự vay nợ; người vay phảitrả một tỷ lệ lãi suất thoả thuận đối với người cho vay Như vậy khác vớihàng hoá thông thường, hàng hoá vốn khi được bán đi thì người bánkhông bị mất quyền sở hữu mà chỉ bị mất quyền sử dụng Người muađược quyền sử dụng vốn trong một thời gian nhất định và họ phải trả chongười chủ sở hữu vốn một khoản tiền, đó là lãi suất Việc mua bán vốndiễn ra trên thị trường tài chính, do đó lãi suất cũng phải tuân theo quanhệ cung cầu của thị trường.

Trong nền kinh tế thị trường vốn không những chỉ biểu hiện bằngtiền của những tài sản hữu hình mà nó còn biểu hiện bằng những tài sảnvô hình như: vị trí kinh doanh, nhãn hiệu, bản quyền phát minh sáng chế,bí quyết công nghiệp, uy tính doanh nghiệp Những tài sản vô hình nàygóp phần vô cùng quan trọng trong quyết định đầu tư và phát triển vốncủa doanh nghiệp.

1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh ở doanh nghiệp:

Căn cứ vào chức năng, công dụng kinh tế thì vốn kinh doanh củadoanh nghiệp bao gồm 2 loại vốn cố định và vốn lưu động.

1.1.2.1 Vốn cố định.

a Khái niệm vốn cố định

Như mọi hàng hoá khác, tài sản cố định cũng có hai thuộc tính làgiá trị và giá trị sử dụng, nó cũng là đói tượng để mua bán trao đổi trênthị trường Như vậy trong nền sản xuất hàng hoá tiền tệ, để mua sắm tàisản cố định trước hết phải có một số vốn ứng trước Số vốn đầu tư ứngtrước để mua sắm, xây dựng hay lắp đặt các tài sản cố định hữu hình vàvô hình được gọi là vốn kinh doanh của doanh nghiệp Số vốn này nếuđược sử dụng có hiệu quả sẽ không mất đi, doanh nghiệp sẽ thu hồi lạiđược sau khi tiêu thụ các sản phẩm hàng hoá hay dịch vụ của mình.

b Đặc điểm vốn cố định.

Là số vốn đầu ứng trước để mua sắm, xây dựng tài sản cố định nênquy mô của vốn cố định nhiều hay ít sẽ quyết định quy mô của tài sản cốđịnh, ảnh hưởng rất lớn đến trình độ trang bị kỹ thuật và công nghệ, nănglực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Song ngược lại những đặcđiểm kinh tế của tài sản cố định trong quá trình sử dụng lại có ảnh hưởngquyết định, chi phối đặc điểm tuần hoàn và chu chuyển của vốn cố định.Vì vậy trước hết ta phải xem xét đặc điểm trong cách phân loại tài sản cốđịnh.

Tài sản cố định là những tư liệu lao động chủ yếu, tham gia trựctiếp hay gián tiếp vào quá trình sản xuất như máy móc thiết bị, nhàxưởng, phương tiện vận tải, vật kiến trúc, chi phí mua bằng phát minhsáng chế.

Đặc điểm cơ bản của tài sản cố định là có thể tham gia vào nhiềuchu kỳ sản xuất Trong quá trình đó, mặc dù tài sản cố định bị hao mòn,song nó vẫn giữ nguyên hình thái vật chất và đặc tính sử dụng ban đầu,còn giá trị của nó được chuyển dịch dần vào giá trị sản phẩm sản xuất ra.Chỉ khi nào tài sản cố định bị hao mòn, hư hỏng hoàn toàn hoặc xét thấykhông có lợi về mặt kinh tế thì nó mới được thay thế đổi mới Tài sản cốđịnh là một phạm trù kinh tế, tài sản cố định phải là sản phẩm của laođộng xã hội (tức là có giá trị) và tham gia vào quá trình sản xuất với chứcnăng của tư liệu lao động (giá trị sử dụng) Điều này cho thấy tài sản cốđịnh phải có đầy đủ các thuộc tính của một hàng hoá (giá trị và giá trị sửdụng) như mọi hàng hoá thông thường khác Do đó những lực lượng tựnhiên như thác nước, dòng sông, đất đai có trường hợp làm tư liệu laođộng của xã hội chế tạo máy chỉ được coi là sản phẩm đang lưu thông;nhà xưởng, thiết bị máy móc đang xây dựng và lắp đặt chỉ được coi là đốitượng lao động Tư liệu lao động chỉ được coi là tài sản cố định khi thoảmãn 2 điều kiện sau.

- Có thời gian sử dụng hơn 1 năm- Có giá trị  5 triệu đồng

Có thể nói, quá trình vận động của tài sản cố định được cụ thể hoá nhưsau:

Về mặt hiện vật, tài sản cố định gồm những tư liệu lao động chủyếu tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, bị hao mòn, biểu hiện ở giá trị sửdụng ngày càng giảm bớt nhưng vẫn giữ nguyên hình thái hiện vật chođến khi hư hỏng hoàn toàn phải loại ra khỏi quá trình sản xuất.

Về mặt giá trị, vốn để mua sắm tài sản cố định phải ứng toàn bộ 1lần khi bắt đầu tham gia vào quá trình sản xuất, số vốn đó chỉ được hoànlại từng phần nhỏ do được rút ra từ lưu thông sau khi kết thúc mỗi chu kỳsản xuất Như vậy, trong quá trình sản xuất, giá trị tài sản cố định luônluôn tồn tại dưới 3 hình thái: hình thái ban đầu gắn liền với hiện vật tàisản cố định, một bộ phận giá trị chuyển vào sản phẩm sản xuất ra và mộtbộ phận chuyển hoá thành tiền khi sản phẩm hàng hoá bán được Bộ phậnban đầu ngày càng giảm bớt, bộ phận tiền tệ ngày càng tăng lên cho đếnkhi bộ phận này vừa đúng bằng giá trị ban đầu của tài sản cố định thìcũng là lúc kết thúc một vòng chu chuyển của vốn cố định Vì thế mà quátrình tái sản xuất ra hình thái vật chất ban đần của tài sản cố định khôngtiến hành đồng thời với tái sản xuất ra giá trị của nó và không nhất thiếtthực hiện sau một chu kỳ sản xuất mà có thể thực hiện sau một thời giandài, khi nó kết thúc thời gian sử dụng và bị hư hỏng hoàn toàn Từ đó chothấy việc quản lý tài sản cố định rất phức tạp và khó khăn, việc tái sảnxuất tài sản cố định và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định có một ýnghĩa quan trọng trong sản xuất kinh doanh.

Từ việc nghiên cứu đặc điểm tài sản cố định ta có thể rút ra một sốđặc điểm luân chuyển vốn cố định là:

Một là: Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm,điều này do đặc điểm của tài sản cố định được sử dụng lâu dài, trongnhiều chu kỳ sản xuất quyết định.

Hai là: Vốn cố định được luân chuyển dần dần từng phần trong cácchu kỳ sản xuất.

Khi tham gia vào quá trình sản xuất, một bộ phận vốn cố định đượcluân chuyển và cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm (dưới hình thức chiphí khấu hao) tương ứng với phần giá trị hao mòn của tài sản cố định.

Ba là: Sau nhiều chu kỳ sản xuất, vốn cố định mới hoàn thành mộtvòng luân chuyển Sau mỗi chu kỳ sản xuất phần vốn được luân chuyểnvào giá trị sản phẩm dần dần tăng lên, song phần vốn cố định ban đầu vàtài sản cố định lại dần giảm xuống cho đến khi tài sản cố định hết thờigian sử dụng, giá trị của nó được chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩmsản xuất ra thì vốn cố định mới hoàn thành một vòng luân chuyển.

Những đặc điểm luân chuyển trên đây của vốn cố định đòi hỏi việcquản lý vốn cố định phải luôn gắn liền với việc quản lý hình thái hiện vậtcủa nó là các tài sản cố định của doanh nghiệp.

1.1.2.2 Vốn lưu động.

a Khái niệm vốn lưu động

Mỗi doanh nghiệp muốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh,ngoài tư liệu lao động ra còn có đối tượng lao động Đối tượng lao độngkhi tham gia vào sản xuất không giữ nguyên trạng thái vật chất ban đầu,bộ phận chủ yếu của đối tượng lao động sẽ thông qua quá trình chế biếnhợp thành thực thể sản phẩm Bộ phận khác sẽ hao phí mất đi trong quátrình sản xuất, đến chu kỳ sản xuất sau lại phải dùng loại đối tượng laođộng khác Cũng do đặc điểm nêu trên nên toàn bộ giá trị của đối tượnglao động được chuyển dịch toàn bộ một lần vào sản phẩm và được bù đắpkhi giá trị sản phẩm được thực hiện.

Những đối tượng lao động nói trên nếu xét về hình thái hiện vậtđược gọi là các tư liệu lao động, còn về hình thái giá trị được gọi là vốnlưu động của doanh nghiệp.

Vậy vốn lưu động của doanh nghiệp là số tiền ứng trước về tư liệulao động và tài sản lưu thông nhằm đảo bảo cho quá trình tái sản xuất củadoanh nghiệp được thực hiện thường xuyên, liên tục.

b Đặc điểm của vốn lưu động.

Vốn lưu động của doanh nghiệp cũng không ngừng vận động trongcác giai đoạn của chu kỳ kinh doanh Dự trữ sản xuất, sản xuất và lưuthông Quá trình này được diễn ra liên tục, thường xuyên lặp lại theo chukỳ và được gọi là quá trình tuần hoàn, chu chuyển của vốn lưu động Quamỗi giai đoạn của chu kỳ kinh doanh vốn lưu động lại được thay đổi hìnhthái thể hiện từ hình thái vốn tiền tệ ban đầu chuyển sang hình thái vốnvật tư hàng hoá dự trữ và vốn sản xuất, rồi cuối cùng lại trở về hình tháivốn tiền tệ Sau mỗi chu kỳ tái sản xuất, vốn lưu động hoàn thành mộtvòng chu chuyển.

Vậy vốn lưu động là điều kiện vật chất không thể thiếu được củaquá trình sản xuất Đáp ứng đầy đủ vốn lưu động cho quá trình sản xuấtcũng như quá trình lưu thông giúp cho doanh nghiệp có thể rút ngắn đượcvòng luân chuyển của vốn Việc đáp ứng không kịp thời và hợp lý nhucầu vốn lưu động sẽ gây gián đoạn quá trình sản xuất, ảnh hưởng đếndoanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp Ngược lại, việc xác định nhucầu vốn lưu động quá cao sẽ gây ra ứ đọng vốn, vật tư, hàng hoá, vốn lưuđộng chậm luân chuyển Do đó vấn đề tổ chức, bảo toàn và sử dụng vốnlưu động hợp lý có vai trò rất quan trọng, doanh nghiệp sử dụng vốn lưuđộng càng có hiệu quả thì càng sản xuất được nhiều sản phẩm, tiết kiệmđược vốn lưu động và mang lại hiệu quả cao, giúp doanh nghiệp đạt đuợcmục đích kinh doanh của mình.

1.1.3 Nguồn hình thành vốn kinh doanh:

Nếu người quản lý không bao quát được các nguồn vốn, nội dungvà tính chất của các nguồn vốn có thể huy động được trong sản xuất kinhdoanh thì đó là sai lầm trong công tác quản lý đầu tư, sử dụng vốn kinhdoanh Vì vậy việc nghiên cứu nội dung, tính chất của các nguồn vốn sẽlà cơ sở cho việc lựa chọn, khai thác huy động vốn phù hợp với nhu cầukhả năng cho phép của mỗi doanh nghiệp.

Vốn kinh doanh có thể được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau.Tuy nhiên mỗi loại hình doanh nghiệp cũng chỉ có thể khai thác, huyđộng vốn trên một số nguồn nhất định Vì thế, người ta có thể căn cứ vàonguồn hình thành vốn kinh doanh của doanh nghiệp để nhận biết doanhnghiệp đó thuộc loại nào Chẳng hạn, doanh nghiệp có vốn kinh doanhchủ yếu thuộc nguồn ngân sách Nhà nước thì đó là doanh nghiệp Nhànước, hoặc một doanh nghiệp khác lại có vốn kinh doanh từ nguồn tự cóvà cổ phần thì đó là một doanh nghiệp tư nhân, một công ty cổ phần.

Trong cơ chế thị trường, vốn kinh doanh của mỗi doanh nghiệp cóthể được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau, mỗi ngành đều có ưunhược điểm nhất định, vì thế huy động vốn với một chi phí thấp nhất làyêu cầu cấp bách đặt ra đối với doanh nghiệp Do đó cần thiết phải phânloại.

- Căn cứ vào quyền sở hữu về vốn thì vốn kinh doanh của doanhnghiệp có thể chia làm hai loại: Nguồn vốn chủ sở hữu và nợ phải trả:

+ Vốn chủ sở hữu: Là phần vốn thuộc quyền sử hữu của doanhnghiệp (doanh nghiệp Nhà nước chủ sở hữu là Nhà nước, doanh nghiệptư nhân chủ sở hữu là những người đóng góp vốn) Khi doanh nghiệp mớiđược thành lập, vốn chủ sở hữu hình thành vốn điều lệ, còn có một sốnguồn khác cũng thuộc nguồn vốn chủ sở hữu như: lợi nhuận không chia,quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự trữ tài chính, chênh lệch tỷ giá, đánh giá lạitài sản Đây là nguồn rất quan trọng và có tính ổn định cao.

+ Nợ phải trả: Là các khoản nợ phát sinh trong quá trình sản xuấtkinh doanh mà doanh nghiệp có trách nhiệm thanh toán cho các tác nhânkinh tế: nợ tiền vay ngân hàng và các tổ chức kinh tế khác, tiền huy độngtừ phát hành trái phiếu, các khoản nợ, phải trả cho Nhà nước, cho ngườibán, cho công nhân viên Nguồn này có tính chất tạm thời và thườngxuyên biến đổi Sử dụng loại vốn này doanh nghiệp phải trả một khoảnchi phí gọi là chi phí sử dụng vốn hay lãi vay.

Để đo lường vốn vay của chủ sở hữu với số nợ vay người ta thườngdùng hệ số nợ hay đòn bẩy tài chính Nó vừa là một công cụ tích cực choviệc khuyếch đại lợi nhuận ròng trên một đồng vốn chủ sở hữu và là mộtcông cụ kìm hãm sự gia tăng đó Sự thành công hay thất bại này tuỳ thuộcvào sự không ngoan hay khờ dại của doanh nghiệp khi chọn cơ cấu nguồnsản xuất kinh doanh.

Căn cứ vào phạm vi huy động có thể chia thành 2 loại nguồn vốnsau:

+ Nguồn vốn bên trong doanh nghiệp: là nguồn vốn có thể huyđộng được từ bản thân doanh nghiệp, nó được hình thành từ tiền khấu haotài sản cố định, lợi nhuận để lại, quỹ đầu tư phát triển kinh doanh, cáckhoản dự trữ, dự phòng, các khoản thu từ nhượng bán, thanh lý tài sản cốđịnh.

Nguồn vốn bên trong có ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển củadoanh nghiệp Huy động và sử dụng nguồn vốn bên trong tốt tạo điều kiệncho doanh nghiệp sử dụng vốn Tuy nhiên không vì thế mà xem nhẹ côngtác quản lý sử dụng nguồn vốn này, vì trong hầu hết các doanh nghiệpnguồn vốn này sử dụng kém hiệu quả nhất.

+ Nguồn vốn bên ngoài doanh nghiệp: là nguồn vốn mà doanh nghiệpcó thể huy động từ bên ngoài để đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp Nguồn vốn này có thể từ vốn liên doanh, liên kết, vốn vayngân hàng và các tổ chức tín dụng, phát hành trái phiếu, cổ phiếu và cáckhoản nợ khác.

Việc vay vốn bên ngoài giúp doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinhdoanh đổi mới công nghệ, thiết bị máy móc sử dụng nguồn vốn bênngoài có ưu điểm: do phải trả chi phí cho việc vay vốn nên doanh nghiệpthường sử dụng số tiền vay đó sao cho có hiệu quả nhất để bù đắp đượcnhững chi phí mà vốn thu được lợi cho mình Hơn nữa khi doanh nghiệpđạt mức doanh thu cao thì không phải phân chia phần lợi nhuận cao đó.

Song sử dụng nguồn vốn bên ngoài cũng mang lại một số bất lợiđáng kể: cho dù doanh nghiệp làm ăn có lãi hay không thì vẫn phải trả lợitức tiền vay và hoàn trả tiền vay đúng thời hạn, nếu doanh nghiệp sửdụng vốn kém hiệu quả hoặc trong hoàn cảnh nền kinh tế thay đỏi bất lợicho doanh nghiệp thì nợ vay là gánh nặng và doanh nghiệp phải chịu rủiro lớn Do dó người lãnh đạo phải thận trọng suy xét phương pháp lựachọn hình thức huy động vốn, chi phí sử dụng vốn thấp nhất, khả nănggặp rủi ro nhỏ nhất, hiệu quả kinh tế đem lại lớn nhất.

- Căn cứ vào thời gian huy động và sử dụng vốn có thể chia thành:Nguồn vốn thường xuyên và nguồn vốn tạm thời.

+ Nguồn vốn thường xuyên: là nguồn vốn có tính chất ổn định và cóthể sử dụg trong một thời gian dài gồm: Vốn chủ sở hữu, khoản vay trungvà dài hạn Nguồn vốn này được dùng để mua sắm tài sản cố định và mộtbộ phận tư liệu lao động tối thiểu thường xuyên cần thiết cho hoạt độngsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

+ Nguồn vốn tạm thời: là nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể dụngmang tính chất tạm thời trong một thời gian ngắn (dưới 1 năm) như:Nguồn vốn chiếm dụng hợp lý vay ngắn hạn ngân hàng và các tổ chức tíndụng, các khoản nợ ngắn hạn khác.

Phân loại nguồn vốn kinh doanh thành nguồn vốn thường xuyên vànguồn vốn tạm thời, giúp cho người quản lý xem xét, huy động các nguồnvốn một cách phù hợp với thời gian sử dụng, lập kế hoạch tài chính, hìnhthành nên những dự định về tổ chức vốn trong tương lai trên cơ sở xácđịnh quy mô, số lượng cần thiết, lựa chọn nguồn vốn và quy mô thíchhợp cho từng nguồn vốn đó, tổ chức sử dụng vốn có hiệu quả cao.

Việc lựa chọn nguồn vốn nào, số lượng và thời hạn bao nhiêu làtuỳ thuộc và điều kiện cụ thể của từng nguồn cấp vốn Song cũng phảitheo xu hướng khai thác triệt để nguồn vốn tự có, vốn bên trong doanhnghiệp Chỉ khi nguồn vốn bên trong không đủ đáp ứng thì doanh nghiệpphải tìm kiếm nguồn vốn từ bên ngoài Nguồn tài trợ từ bên ngoài là cầnthiết nhưng cũng không nên trông đợi quá mức vào những nguồn vốn bênngoài doanh nghiệp.

Từ việc nghiên cứu các phương pháp phân loại nguồn vốn sản xuấtkinh doanh chúng ta rút ra những ý nghĩa quan trọng.

Một là: việc phân loại vốn giúp cho người quản lý nắm bắt được cơcấu vốn trong doanh nghiệp và xác định chính xác nên bổ sung vốn từnguồn nào là thích hợp.

Hai là: Phân loại nguồn vốn giúp cho công tác lập kế hoạch huyđộng vốn được chính xác sát với thực tế của doanh nghiệp Tạo điều kiệnthuận lợi cho doanh nghiệp sử dụng tối đa nguồn vốn đã huy động vớichất lượng cao nhất, nâng cao chất lượng sản xuất kinh doanh.

Trên đây là một số hình thức doanh nghiệp có thể lựa chọn huyđộng vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh Để sử dụng các nguồn này cóhiệu quả nhất doanh nghiệp cần phải có chính sách thích hợp trong từngthời kỳ đối với từng nguồn vốn, đặc biệt cả trong quá trình huy động vốncũng cần phải có chính sách cụ thể Tiêu thức quan trọng nhất để xem xéthuy động sử dụng vốn là tính đến hiệu quả.

1.2 VAI TRÒ CỦA VỐN KINH DOANH TRONG DOANHNGHIỆP:

Vốn kinh doanh có vai trò vô cùng quan trọng đối với hoạt động sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp Trước tiên nó có vai trò quyết định trongviệc thành lập, hoạt động, phát triển và phá sản của doanh nghiệp Muốnthành lập được doanh nghiệp cần phải có vốn để đăng ký kinh doanh Đồngthời doanh nghiệp cũng cần phải có vốn kinh doanh để tiến hành các hoạtđộng nghiệp vụ như mua, bán, dự trữ hàng hóa, vận chuyển, xếp dỡ…

Vốn kinh doanh còn đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn pháttriển kinh doanh cũng cần phải có đủ vốn để mua sắm trang thiết bị máymóc, chuẩn bị nguồn hàng đủ lớn, mở rộng mạng lưới thu mua và cũng cầnphải có đội ngũ đông đảo can bộ công nhân viên đủ lớn để thực hiện cácnhiệm vụ đặt ra.

Vốn kinh doanh của doanh nghiệp lơn hay nhỏ là điều kiện quantrọng để xếp doanh nghiệp vào loại có quy mô lớn, doanh nghiệp có quy môtrung bình và doanh nghiệp có quy mô nhỏ Ngoài ra vốn kinh doanh củadoanh nghiệp nhiều hay ít còn là điều kiện để doanh nghiệp có thể phânphối và sử dụng các nguồn tiềm năng hiện có như sức lao động, nguồn hànghóa, và các nguồn lực khác một cách tốt nhất nhằm phát triển hoạt động sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Trong cơ chế thị trường, vốn kinh doanh của doanh nghiệp thườngđược xem xét về quyền sở hữu đối với vốn, từ đó quyết định loại hình doanhnghiệp Chẳng hạn như đối với doanh nghiệp nhà nước thì vốn kinh doanhcủa doanh nghiệp là do Nhà nước cấp Còn đối với doanh nghiệp tư nhân,đây là doanh nghiệp do cá nhân làm chủ và tự chịu trách nhiệm bằng toànbộ tài sản của mình đối với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp.Đối với công ty cổ phần thì vốn kinh doanh của doanh nghiệp dovốn góp của các cổ đông.

1.3 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH VÀ BIỆNPHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦADOANH NGHIỆP

1.3.1 Hiệu quả vốn kinh doanh

1.3.1.1.Khái niệm hiệu quả vốn kinh doanh.

Mục đích của hoạt động sản xuất kinh doanh đều hướng tới hiệuquả kinh tế trên cơ sở khai thác và sử dụng một cách triệt để mọi nguồnlực sẵn có Chính vì thế các nguồn lực kinh tế, đặc biệt là nguồn vốn kinhdoanh của doanh nghiệp có tác động mạnh mẽ tới hiệu quả hoạt động sảnxuất kinh doanh, tạo lập, khai thác và sử dụng các tiềm lực về vốn hợp lýhay không hợp lý sẽ có tác động tích cực hay tiêu cực tới hiệu quả sửdụng vốn nói riêng, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nói chungcủa doanh nghiệp.

Hiệu quả vốn kinh doanh là một chỉ tiêu phản ánh chất lượng sửdụng vốn kinh doanh của một doanh nghiệp, là một phạm trù kinh tế phảnánh trình độ sử dụng các nguồn nhân lực, vật lực, tài lực của doanhnghiệp để đạt kết quả cao nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh với chiphí thấp nhất.

Nếu nhìn nhận tổng quát thì hiệu quả vốn kinh doanh của 1 doanhnghiệp được xác định bằng cách so sánh kết quả đầu ra với chi phí đầuvào.

Hiệu quả kinh doanh = Hoặc:

Hiệu quả kinh doanh =

Đứng từ góc độ kinh tế nhìn nhận thì hiệu quả kinh doanh củadoanh nghiệp được xem xét bằng chỉ tiêu lợi nhuận hay nói cách khác,chỉ tiêu lợi nhuận ở một góc độ nào đó nói lên hiệu quả của việc sử dụngvốn.

Thông qua các chỉ tiêu hiệu quả vốn kinh doanh có thể nhận thấysự tăng trưởng hay suy thoái, đổ vỡ doanh nghiệp Người ta có thể đohiệu quả sử dụng vốn dưới nhiều chỉ tiêu cho từng yêu cầu quản lý.

1.3.1.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanhnghiệp.

a Các chỉ tiêu tổng hợp.

* Vòng quay toàn bộ vốnCông thức

Vòng quay toàn bộ vốn =

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu suất sử dụng vốn sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp trong kỳ ý nghĩa là trên một đồng vốn sản xuất kinhdoanh bình quân trong kỳ thì được bao nhiêu đồng doanh thu thuần Consố này càng lớn thì hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp càng cao và ngược lại:

* Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn:Công thức

Tỷ suất lợi nhuận vốn =

Chỉ tiêu này phản ánh khả năng sinh lời của vốn sản xuất kinhdoanh trong doanh nghiệp cho thấy khi ta bỏ ra 1 đồng vốn sản xuất kinhdoanh thì doanh nghiệp thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng Con sốnày càng cao thì hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh càng tốt vàngược lại.

* Chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu.Công thức

Doanh lợi vốn chủ sở hữu =

Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng vốn chủ sở hữu sử dụng trongkỳ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng.

Đây là những chỉ tiêu chung về vốn sản xuất kinh doanh, để đánhgiá một cách chính xác và tìm ra nguyên nhân khắc phục hay phát huyphục vụ cho công tác quản lý thì doanh nghiệp tiến hành đánh giá hiệuquả sử dụng của từng loại vốn thông qua các chỉ tiêu cá biệt sau:

b Chỉ tiêu cá biệt.

* Hiệu quả sử dụng vốn cố định.- Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định.Hiệu suất sử dụng vốn

Doanh thu (hoặc doanh thu thuần) trong kỳSố vốn cố định bình quân trong kỳ

Chỉ tiêu này phản ánh 1 đồng vốn cố định có thể tạo ra bao nhiêuđồng doanh thu hoặc doanh thu thuần trong kỳ.

Để đánh giá đúng mức kết quả quản lý của từng thời kỳ, chỉ tiêuhiệu suất sử dụng vốn cố định cần phải xem xét trong mối liên hệ với chỉtiêu hiệu suất sử dụng tài sản cố định.

Công thức

Hiệu suất sử dụng tài sản cố định=

Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 đồng nguyên giá tài sản cố định thamgia vào quá trình kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu hoặc doanhthu thuần trong kỳ.

- Chỉ tiêu hàm lượng vốn cố định: Là đại lượng nghịch đảo của chỉtiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định.

Công thức:

Hàm lượng vốn cố định =

Chỉ tiêu này phản ánh để tạo ra một đồng doanh thu hoặc doanhthu thuần cần bao nhiêu đồng vốn cố định Chỉ tiêu này càng nhỏ chứngtỏ doanh nghiệp sử dụng vốn cố định càng có hiệu quả.

- Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn cố định.Công thức:

Tỷ suất lợi nhuậnvốn cố định

= x 100

Chỉ tiêu này phản ánh 1 đồng vốn cố định trong kỳ có thể tạo rabao nhiêu đồng lợi nhuận trước thuế (hoặc lợi nhuận sau thuế thu nhập)

* Hiệu quả sử dụng vốn lưu động

- Số lần luân chuyển (số vòng quay) của vốn lưu động trong kỳ.Công thức:

Số lần luân chuyểnvốn lưu động

=

Chỉ tiêu này phản ánh số lần luân chuyển (số vòng quay) vốn lưuđộng trong kỳ là bao nhiêu Chỉ tiêu này càng lớn thì chứng tỏ doanhnghiệp đã sử dụng có hiệu quả vốn lưu động, tiết kiệm vốn lưu động.

- Kỳ luân chuyển vốn lưu động (số ngày của 1 vòng luân chuyển)Kỳ luân chuyển vốn lưu động =

Vòng quay vốn càng nhanh thì luân chuyển vốn càng được rútngắn và chứng tỏ vốn lưu động càng được sử dụng có hiệu quả.

- Hàm lượng vốn lưu động.Công thức:

Hàm lượng vốn lưu động =

Chỉ tiêu này phản ánh trong một đồng doanh nghiệp thuần có sựtham gia của bao nhiêu đồng vốn lưu động Chỉ tiêu này nhỏ chứng tỏdoanh nghiệp đã sử dụng tiết kiệm vốn lưu động.

- Doanh lợi vốn lưu động.Công thức

Doanh lợi vốn lưu động =

Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 đồng vốn lưu động sử dụng trong kỳtham gia sản xuất kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng Mứcdoanh loại vốn lưu động càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưuđộng càng cao và ngược lại.

1.3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.

Sản xuất kinh doanh đòi hỏi sự tồn tại một nguồn vốn đủ lớn như làmột tiền đề bắt buộc Đồng vốn bỏ vào kinh doanh không được hao hụt,lãng phí, mất mát mà phải luôn luôn sinh sôi nảy nở Vấn đề cốt yếu củadoanh nghiệp là đồng vốn đó phải sinh lời và tăng trưởng được bao nhiêu,điều này liên quan trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Do vậy nâng cao hiệu quả vốn là yêu cầu khách quan đối với quá trình sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp Nói một cách cụ thể hơn, việc tăngcường công tác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong các doanh nghiệpxuất phát từ những lý do chủ yếu sau:

1.3.2.1 Xuất phát từ mục đích kinh doanh của doanh nghiệp.

Với bất kỳ một doanh nghiệp nào khi tiến hành sản xuất kinhdoanh đều hướng tới mục tiêu lợi nhuận Lợi nhuận là kết quả tài chínhcuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, đó là khoản tiềnchênh lệch giữa thu nhập và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để đạt đượcthu nhập đó từ các hoạt động của doanh nghiệp đưa lại.

Lợi nhuận là chỉ tiêu chất lượng đánh giá hiệu quả kinh tế các hoạtđộng của doanh nghiệp vì trong điều kiện hạch toán theo cơ chế thịtrường doanh nghiệp có tồn tại được hay không thể hiện ở lợi nhuận Dođó, lợi nhuận được coi là một trong những đòn bẩy quan trọng, đồng thờiảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài chính của doanh nghiệp Là nhàquản lý giỏi phải làm sao cho đồng vốn sinh lời với tỷ lệ cao nhất, tìnhtrạng lãng phí vốn không làm tăng được lợi nhuận hay tình trạng thiếuvốn sẽ làm giảm lợi nhuận do sản xuất trì trệ Hiệu quả đồng vốn đầu tưmang lại thể hiện trong mối quan hệ giữa kết quả thu được do đầu tưmang lại và chi phí bỏ ra để thực hiện đầu tư Trên góc độ toàn bộ nềnkinh tế quốc dân thì tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kinh tế vốn đầu tư làmức tăng thu nhập quốc dân Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanhtiêu chuẩn đánh giá hiệu quả của vốn đầu tư là lợi nhuận do đầu tư manglại Chỉ tiêu lợi nhuận là một điểm quan trọng đảm bảo cho tình hình tàichính của doanh nghiệp vững chắc Để dạt được điều đó thì doanh nghiệpphải tăng cường nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh có kết quảmới thu được lợi nhuận cao, thúc đẩy doanh nghiệp ngày càng phát triển.

1.3.2.2 Xuất phát từ vị trí, vai trò của vốn trong quá trình sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp.

Vốn là phạm trù kinh tế quan trọng trong doanh nghiệp Trong điềukiện sản xuất hàng hoá cạnh tranh xã hội chủ nghĩa, doanh nghiệp khôngthể tồn tại nếu quá trình sản xuất kinh doanh luôn ở tình trạng thua lỗ Vìvậy vai trò của vốn đầu tư là phải khai thác tốt nhất mọi tiềm năng và lợithế của doanh nghiệp, kể cả việc thay đổi và bổ sung máy móc thiết bị,tăng cường sản xuất.

Với vai trò quan trọng đó đòi hỏi doanh nghiệp luôn phải quan tâmđến việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, đó cũng là mục tiêu cần đạt tớicủa các nhà quản lý vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp.

1.3.2.3 Xuất phát từ tầm quan trọng của việc tổ chức đảm bảo vốnvà ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho sản xuất kinhdoanh.

Việc đảm bảo vốn kinh doanh đặt ra nhiệm vụ cho doanh nghiệpphải luôn có một tình trạng tài chính ổn định, phải tính được nhu cầu tàichính hàng ngày, nói lên khả năng phát triển mua sắm và tiêu thụ có lợinhất Việc tổ chức đảm bảo đầu đủ kịp thời vốn cho nhu cầu sản xuấtkinh doanh xuất phát từ những lý do:

- Tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh trong điều kiện tiến bộkhoa học kỹ thuật - công nghiệp phát triển với tộc độ cao, nhu cầu vốn đầutư cho các hoạt động kinh doanh ngày càng trở nên quan trọng đối với mỗidoanh nghiệp.

- Lựa chọn các hình thức và phương pháp huy động vốn thích hợp,giảm bớt chi phí sử dụng vốn (như giảm bớt tiền lãi vay ngân hàng) Điềuđó có tác dụng rất lớn đến việc tăng lợi nhuận ròng trong doanh nghiệp.

Trong có chế bao cấp trước đây, nguồn vốn trong doanh nghiệp doNhà nước cấp phát, nếu doanh nghiệp phát sinh nhu cầu về vốn thì có thểxin Nhà nước cấp thêm Cho nên có thể nói trong cơ chế bao cấp, vốn củadoanh nghiệp do Nhà nước tài trợ toàn bộ Vì thế khi sử dụng vốn, doanhnghiệp không quan tâm đến hiệu quả, nếu kinh doanh thua lỗ đã có Nhànước bù đắp và trang trải mọi thiếu hụt Đồng thời vai trò kiến thiết, thuhút vốn không được đặt ra như một yêu cầu cấp bách có tính sống còn đốivới doanh nghiệp Việc kiến thiết thu hút vốn trở nên thụ động vì vậy đãthủ tiêu tính chủ động của các doanh nghiệp trong việc tổ chức và đảmbảo vốn cho sản xuất kinh doanh.

Chuyển sang nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế cùngđan xen hoạt động, các doanh nghiệp Nhà nước chỉ còn là một bộ phận songsong cùng tồn tại với các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác Cáckhoản bao cấp về vốn qua cấp phát không còn nữa, doanh nghiệp phải tựtrang trải mọi chi phí và đảm bảo kinh doanh có lãi, phải tổ chức sử dụngvốn mọt cách tiết kiệm và có hiệu quả Hơn nữa, để tồn tại và phát triểntrong cơ chế mới doanh nghiệp phải năng động nắm bắt nhu cầu thị trường,đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, cải tiến quy trình công nghiệp, da dạng hoásản phẩm và tìm cách hạ giá thành để tăng khả năng cạnh tranh cho sảnphẩm Muốn làm được điều đó doanh nghiệp phải có vốn, do đó nhu cầu vềđảm bảo vốn để sản xuất kinh doanh, mở rộng ngành nghề mới đã trở thànhđộng lực và là đòi hỏi bức bách đối với tất cả các doanh nghiệp nói chungvà doanh nghiệp Nhà nước nói riêng.

1.3.2.4 Xuất phát từ tác động của cơ chế.

Hiện nay các doanh nghiệp hoạt động theo cơ chế thị trường cónhiều thành phần kinh tế cùng tồn tại và đứng vững trong cạnh tranh nhấtthiết phải sản phẩm kinh doanh có hiệu quả cao, đảm bảo không nhữngduy trì bảo toàn vốn mà phải cho đồng vốn lớn lên trong kỳ kinh tế kinhdoanh Để thực hiện tốt mục đích đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải làmtốt công tác tổ chức và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN KINHDOANH Ở CÔNG TY CP DỊCH VỤ DU LỊCH ĐƯỜNG SẮT

Trụ sở: 104C đường Lê Duẩn, Hà Nội.

Năm 1975 đất nước thống nhất, đường sắt Bắc Nam được khôiphục, tổng cục đường sắt đã chỉ đạo công ty phục vụ đường sắt tổ chứcphục vụ tại các ga Huế, Đà Nẵng, Nha Trang, Sài Gòn và năm 1976 đãthành lập công ty phục vụ đường sắt II (Đà Nẵng), công ty phục vụđường sắt III (Sài Gòn) trên cơ sở cán bộ của công ty phục vụ đường sắt I(Hà Nội).

Năm 1989, căn cứ yêu cầu nhiệm vụ đổi mới quản lý của nhà nướcvề kinh tế, đảm bảo quyền chủ động sản xuất kinh doanh và chuyển cácđơn vị kinh tế cơ sở sang hạch toán kinh doanh XHCN trong ngànhđường sắt Hà Nội đã đổi tên thành Công ty dịch vụ du lịch đường sắt HàNội tại quyết định số 836 ĐS/TC ngày 13/11/1989 của cục trưởng cụcđường sắt.

Năm 1992, sau khi bàn giao một số đơn vị sang ga, công ty từ 21đơn vị cơ sở còn lại 8 đơn vị.

Năm 2002 căn cứ nghị định số 64/2002/NĐ-CP, ngày 19/06/2002của chính phủ về chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần.

Tại quyết định số 3744/QĐ-BGTVT ngày 07/12/2004 Bộ trưởng Bộ giaothông vận tải đã ký quyết định chuyển Công ty Dịch vụ Du lịch Đườngsắt Hà Nội thành công ty cổ phần.

Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội chính thức đivào hoạt động ngày 01/04/2005 theo giấy chứng nhận đăng ký kinhdoanh của công ty cổ phần số: 0103007241 do sở KHĐT- phòng đăng kýkinh doanh cấp.

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty:

2.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty:

Chức năng:

- Chức năng về kỹ thuật: tao ra sản phẩm hoặc dịch vụ thậthoàn của doanh nghiệp nhằm đưa ra thị trường để đáp ứng nhu cầu ngườitiêu dùng.

- Chức năng thương mại: thể hiện thật tốt các hoạt động muabán các sản phẩm hàng hoá hoặc dịch vụ.

- Chức năng tài chính: quản lý, huy động, sử dụng các nguồnvốn có hiệu quả trong hoạt động của công ty.

- Chức năng quản lý: chức năng này là phải dự báo, điều phối,kiểm soát, chỉ huy để tạo điều kiện cho hoạt động của công ty, phối hợpăn khớp không chệch mục tiêu dự định.

Nhiệm vụ:

- Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là kinh doanh du lịch và dịchvụ du lịch, khách sạn, thương mại.

- Tổ chức tốt du lịch lữ hành và dịch vụ du lịch cho kháchtrong nước và quốc tế,

- Kinh doanh thương mại tổng hợp: bán buôn, bán lẻ các mặt

hàng giải khát, thực phẩm, sản xuất bia, nước ngọt bảo đảm an toàn vệsinh cho người tiêu dùng.

- Cùng đặc điểm chung của ngành dịch vụ, công ty còn có đặcđiểm riêng của đơn vị chủ quản là Công ty đường sắt Việt Nam đó lànhiệm vụ được phân bó theo nhu cầu phát triển của ngành đường sắt, vìvậ trong ngành du lịch đường sắt ở đâu có dịch vụ thì ở đó có Công ty Cổphần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội.

- Mặt khác, nhiệm vụ của công ty còn đặt biệt chú trọng đếnchất lượng phục vụ uy tín trên thị trường, vì vậy công ty đã không ngừngđầu tư sửa chữa, mua sắm trang thiết bị để phục vụ khách hàng, đây lànhững kết quả ban đầu đáng khích lệ, xu hướng phát triển mơi cho côngty.

2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty:

Sơ đồ bộ máy tổ chức từ giám đốc đến các phòng ban

HộI Đồng quản trị

(chủ tịch HĐQT, các thành viên)Tổng giám đốc

Phó tổng giám đốcPhó tổng giám đốcCác phòng nghiệp vụCác đơn vị cơ sở

P tổ chức hành chính

Tt lữ hành và tmquốc tế đờng sắt

p.tài kế hoạch

chính-Tt dịch vụ du lịchtm đờng sắt

dẫn du lịchp đầu t-

kinh doanh

Tt thể thao du lịchđờng sắt

Tt du lịch tm ờng sắtTt tm và kinhdoanh du lịchChi nhánh vinh

đ-Chi nhánh làocai

Chi nhánh phíanam

Khách sạn mùaxuân

Hội đồng quản trị của công ty gồm 5 thành viên bao gồm Chủ tịchvà các thành viên khác Hội đồng quản trị có nhiêm kỳ 3 năm và có thểđược bầu lại tại đại hội đồng cổ đông tiếp theo.

Hội đồng quản trị được bầu bằng thể thức bỏ phiếu trực tiếp tại Đạihội cổ đông Thành viên Hội đồng quản trị phải đạt ít nhất 51% tổng sốphiếu có quyền biểu quyết của các cổ đông tham dự trực tiếp hoặc thôngqua đại diện uỷ quyền có mặt tại Đại hội cổ đông.

 Thành viên hội đồng quản trị :

Thành viên hội đồng quản trị phải có đủ các tiêu chuẩn sau:

- Là cổ đông thể nhân sở hữu hoặc đại diện sở hữu nhóm thểnhân tối thiểu 5% tổng số cổ phần phổ thông của công ty Nếu là ngườiđại diện hợp pháp cho cổ đông pháp nhân, thì tỉ lệ sở hữu tối thiẻu là 10%tổng số cổ phần phổ thông của công ty.

- Có trình độ học vấn từ đại học trở lên, có năng lực kinhdoanh và tổ chức quản lý doanh nghiệp, có kinh nghiệm trong lĩnh vựcsản xuất và kinh doanh ngành nghề của công ty, hiểu biết pháp luật Cósức khoẻ, phẩm chất đạo đức tốt, trung thực, liêm khiết.

 Chủ tịch hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị bầu chủ tịch trong số những thành viên hội đồngquản trị Chủ tịch hội đồng quản trị có thể kiêm tổng giám đốc công ty vàđược đại hội đồng cổ đông thông qua Các thành viên hội đồng quản trịcó thể kiêm nhiệm các chức vụ điều hành sản xuất kinh doanh của côngty.

Quyền và nghĩa vụ của chủ tịch hội đồng quản trị do điều lệ củacông ty và luật Doanh nghiệp quy định Chủ tịch hội đồng quản trị phảitriệu tập và chủ tọa đại hội cổ đông và các cuộc họp của hội đồng quảntrị Một ủy viên HĐQT sẽ thay mặt chủ tịch khi được chủ tịch uỷ quyền.Trong trường hợp này, chủ tịch phải thông báo cho HĐQT về việc uỷ

quyền Trong trường hợp chủ tịch không thể thức hiện nhiệm vụ vì bất kỳlý do nào, thì HĐQT có thể bổ nhiệm một người khác trong số các thànhviên của hội đồng quản trị để thực hiện thay nhiệm vụ cho chhủ tịchHĐQT.

 Tổng giám đốc- phó tổng giám đốc :

Hội đồng quản trị bầu tổng giám đốc và phó tổng giám đốc và kýkết hợp đồng lao động với tổng giám đốc và phó tổng giám đốc Hợpđồng lao động quy định rõ mức lương, thù lao, quyền lợi và các điều kiệnkhác của hợp đồng Thông tin về mức lương, trợ cấp, quyền lợi của tổnggiám đốc phải được báo cáo trước đại hội cổ đông thường niên và đượcnêu trong báo cáo thường niên của công ty.

Nhiệm kỳ tổng giám đốc là 3 năm trừ khi HĐQT có quyết địnhkhác Khi hết nhiệm kỳ có thể được hội đồng quản trị xem xét bổ nhiệmlại Nếu bổ nhiệm lại thì phải ký kết hợp đồng lao động lại với tổng giámđốc.

 Các phòng ban chức năng của công ty :- Phòng tài chính kế hoạch:

Viên chức, nhân viên trong phòng chịu sự quản lý, phân công củakế toán trưởng (hoặc trưởng phòng) trên cơ sở tổng giám đốc hoặcHĐQT đã ký và chịu trách nhiệm trước kế toán trưởng (hoặc trưởngphòng) về phần việc được giao.

Trường hợp tổng giám đốc làm việc trực tiếp với nhân viên, viênchức của phòng thì nhân viên, viên chức có trách nhiệm thực hiện sau đóbáo cáo lại cho kế toán trưởng (hoặc trưởng phòng).

Tổng giám đốc hoặc phó tổng giám đốc được điều hành hoạt độngcủa phòng thông qua trưởng phòng.

Trưởng phòng điều hành hoạt độngcủa phòng chiu trách nhiệmtrước tổng giám đốc về việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của phòng vàviệc vi phạm pháp luật, tiêu cực xảy ra.

Viên chức, nhân viên trong phòng chịu sự quản lý, phân côngnhiệm vụ của trưởng phòng trên cơ sở HĐQT, tổng giám đốc đã ký vàchịu trách nhiệm trước trưởng phòng về việc được giáo.

Trường hợp tổng giám đốc làm viêc với niên chức, nhân viên củaphòng thì viện chức, nhân viên có trách nhiệm thực hiện sau đó báo cáolại với trưởng phòng.

+ Chức năng:

Tham mưu định hướng chiến lược phát triển kinh doanh du lịch- lữhành, phát triển kinh doanh dịch vụ du lịch Tham mưu điều hành kinhdoanh du lịch lữ hành và tổ chức dịch vụ toàn công ty.

- Phòng đầu tư- kinh doanh:+ Nguyên tắc hoạt động:

Tổng giám đốc hoặc phó tổng giám đốc được tổng giám đốc phâncông điều hành hoạt động kinh doanh của phòng đầu tư- kinh doanhthông qua trưởng phòng.

Trưởng phòng điều hành hoạt động của phòng, chịu trách nhiệmtrước tổng giám đốc về việc thực hiện chức năng hoạt động của phòng, vềcác vi phạm pháp luật, tiêu cực xảy ra trong phòng

Viên chức, nhan viên trong phòng chịu sự quản lý, phân công củatrưởng phòng trên cơ sở HĐQT, tổng giám đốc đã ký và chịu trách nhiệmtrước trưởng phòng về phần việc được giao.

Trường hợp tổng giám đốc làm việc trực tiếp với nhân viên, viênchức của phòng thì nhân viên, viên chức có trách nhiệm phải thực hiệnsau đó báo cáo với trưởng phòng.

Tổng giám đốc trực tiếp hoặc phó tổng giám đốc chỉ đạo, điềuhành hoạt động của phòng tổ chức hành chínhthông qua trưởng phòng

Trưởng phòng điều hành hoạt động của phòng, chịu trách nhiệmtrước tổng giám đốc về việc thực hiện chức năng nhiệm vụ và các viphạm háp luật, tiêu cực xảy ra.

Viên chức, nhân viên trong phòng chịu sự quản lý, phân công củatrưởng phòng trên cơ sở HĐQT, tổng giám đốc đã ký và chịu trách nhiệmtrước trưởng phòng về công việc được giao.

Trường hợp tổng giám đốc hoặc phó tổng giám đốc phụ trách trựctiếp làm việc với nhân viên, viên chức trong phòng thì nhân viên, viênchức phải thực hiện sau đó báo cáo lại vơi trưởng phòng.

+ Chức năng:

Tổ chức tham mưu giúp việc cho tổng giám đốc quản lý về các mặtcông tác: Tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương, đào tạo, quản trị hànhchính, quân sự, bảo vệ, thanh tra pháp lý, thi đua, tuyên truyền, khenthưởng, kỷ luật, y tế.

- Các đơn vi cơ sở:+ Chức năng:

Các đơn vị cơ sở có chức năng cụ thể khác nhau, song đối vớiCông ty thì chức năng tổng quát chúng của các đơn vị cơ sở là: trực tiếptổ chức sản kinh doanh, phấn đấu thực hiện mục tiêu: hoàn thành nghĩavụ với nhà nước, với doanh nghiệp, với cổ đông, nâng cao quyền lợi củangười lao động, tối ưu hoá lợi nhuận

+ Nhiệm vụ, quyền hạn của các đơn vị cơ sở:

Nhiệm vụ quyền hạn của các đơn vị cơ sở được phân theo các nộidung: kinh doanh lữ hành quốc tế và nội địa, kinh doanh thương mại,kinh doanh khách sạn và kinh doanh lĩnh vực khác Theo từng đơn vị cơsở với lĩnh vực kinh doanh khác nhau có nhiệm vụ và quyền hạn khácnhau, trong điều kiện bài viếc giới hạn em xin tóm tắt một số quyền hạn,nghĩa vụ chung nhất của các đơn vị cơ sở:

-Đối với kinh doanh lữ hành

Xây dựng định hướng phát triển hoạt động du lịch quốc tế và nộiđịa trên cơ sở đầu tư cơ sở vật chất và hoàn thiện đội ngũ chuyên môn,nghiệp vụ, đồng thời xây dựng các sản phẩm du lịch phong phú phù hợpvới thị hiếu, sở thích của nhiều đối tượng và luôn đối mới tạo sự hấp dẫn,tuyên truyền quảng bá, tiếp thị, báo giá công khai cho khách và điều kiện

phục vụ để cạnh tranh với các doanh nghiệp du lịch khác Luôn ý thứcnâng cao uy tín và thương hiệu Haratour.

Có trách nhiệm trước công ty và pháp luật về quản lý các đoànkhách du lịch quốc tế từ khi nhập cảnh đến khi xuất cảnh và khách ViệtNam đi du lịch nước ngoài theo chương trình hợp đồng đã được ký.

Trong trường hợp không đủ điều kiện tổ chức lữ hành thì uỷ quyềnuỷ thác cho doanh nghiệp lữ hành quốc tế có uy tín thực hiện toàn bộhoặc một phần tour hoặc một phần du lịch cho khách.

Phổ biến và hướng dẫn khách thực hiện đúng các quy định về bảovệ an ninh, chính trị, trật tự an toàn xã hội, môi trường sinh thái, tàinguyên thiên nhiên và di sản văn hoá Đảm bảo bí mật quốc gia, an toàntài sản và tính mạng của khách.

-Đối với kinh doanh thương mại:

Tổ chức thực hiện viêc ký kết hợp đồng mua, bán buôn, bán lẻ, đạilý, ký gửi sản phẩm hàng hóa được phép kinh doanh và thực hiện theođúng pháp luật, đúng quy định của địa phương.

Bảo toàn vốn và tăng nhanh vòng quay, không để xảy ra nợ hàng,tiền dây dưa hoặc không có khả năng thanh toán.

Vay vốn ngoài phải được tổng giám đốc công ty cho phép bằngvăn bản.

Tính toán xác định định mức chi phí vận chuyển, bốc xếp, hao hụtthực tế về loại hàng làm cơ sở thực hiện.

Hàng hỏng, kém chất lượng, qua hạn sử dụng phải kịp thời sử lý vàchịu trách nhiệm về những thiệt hại (nếu có).

-Đối với kinh doanh khách sạn:

Thực hiện đúng quy định của chính phủ, Bộ công an về điều kiệnkinh doanh cho thuê khác lưu trú Thủ tục đón nhận khách đến lưu trú tại

khách sạn.

Chỉ nhận khách lưu trú khi có đầy đue giấy tờ hợp lệ Từ chối đốivới khác không chấp hành nôi quy khách sạn đã biết trước, yêu cầu củakhách vượt quá khả năng, phát hiện có hành vi phạm pháp luật, kháchmang trong người bệnh truyền nhiễm Từ chối các cuộc thanh tra khôngđúng pháp luật.

Đảm bảo an ninh, bí mật quốc gia, bảo vệ người và tài sản chokhách khi đang lưu trú tại khách sạn.

Quản lý lưu trữ danh sách khách đã lưu trú cùng các thông tin cầnthiết khác theo quy định của các cơ quan nhà nước có thẩm quyền.

Thực hiện nghiêm túc, đầy đủ chế độ sổ sách kế toán,lưu trữ hồ sơ,tài liệu về hoạt động kinh doanh lưu trú, chế độ báo cáo theo quy địnhcủa pháp luật, của công ty.

Duy trì, bảo trì, sửa chữa để không ngừng nâng cấp cơ sở vật chấtcủa khách sạn Lãnh đạo và nhân viên của khách sạn phải sử sự với kháchđúng mực, lịch sự, gây được thiện cảm và uy tín đối với khách.

-Đối với kinh doanh lĩnh vực khác:

Kinh doanh các lĩnh vực khác phải đúng với giấy phép do sở kếho¹ch và đàu tư cấp, qua trình kinh doanh phải thực hiện đúng pháp luật,đúng các quy định của địa phương, của công ty.

Các lĩnh vực kinh doanh phải tuân thủ các bước tiến hành: Nghiêncứu, phân tích thị trường, thông qua khảo sát thống kê… để đánh giá khảnăng thực hiện và tiềm năng của thị trường, thuận lợi, khó khăn, rủi ro…để lập phương án khả thi tiến hành đầu tư, huy động vốn, tính toán vòngquay của vố, thời gian hoàn vốn, các khoản chi phí… hiệu quả kinhdoanh.

Sử dụng lao động đúng với hợp đồng lao động tổng gi¸m đốc đãký Hợp đồng lao động thời vụ quyền hạn, người lao động phải có chuyên

môn, tay nghề.

Thực hiện an toàn cơ sở vật chất, an toàn lao đông đúng quy địnhvề an toàn của từng ngành nghề, phòng chống cháy nổ, tệ nạn xã hội,những hành vi tiêu cực trong quá trình sản xuất kinh doanh gây thất thoáthàng, tiền của đơn vị.

Nhận xét về mô hình quản lý:

Mô hình quản lý của công ty được xây dựng theo mô hình quản lýhỗn hợp Mô hình quản lý nat giúp doanh nghiệp có thể chuyên môn hoáđược các hoạt động của doanh nghiệp song cũng có nhược điểm là có thểhình thành các doanh nghiệp quá nhỏ tạo nên sự cồng kềnh trong quản lývà không hiệu quả.

Mặt khác, tổ chức quản lý của công ty có sự kết hợp chức năngtrong các phòng ban như: phòng tài chính kế hoạch, phòng kinh doanh dulịch, tổ chức hành chính, như vậy có thể tiết kiệm được mặt bằng, nhâncông nhưng vẫn có thể tạo ra sự chồng chéo trong chức năng, nhiệm vụdẫn đến khó quản lý

2.1.3 Đặc điểm tình hình hoạt động của công ty:

2.1.3.1 Đặc điểm về vốn, nguồn vốn, cơ cấu vốn:

Công ty cổ phần Dịch vụ du lịch Đường sắt Hà Nội mới bắt đầu đivào hoạt động từ cuối đầu năm 2005.Tiền thân là công ty Nhà nước sauđó được đổi thành công ty cổ phần theo nghị định ngày 19/6/2002 củachính phủ về đổi công ty nhà nước thành công ty cổ phần Ngay từ nhữngngày đầu thành lập số vốn điều lệ của công ty là 11 tỷ đồng tương đươngvới 110.000 cổ phần với mệnh giá 100.000, trong đó vốn góp của nhànước chiếm 40% vốn điều lệ còn nười lao động và các đối tượng ngoàidoanh nghiệp sở hữu 60% vốn điều lệ Mới đi vào hoạt động được 3 năm(từ đầu năm 2005 đến nay) nhưng công ty nguồn vốn của công ty đã tănglên nhanh chóng từ 11 tỷ đồng (năm 2005) lên gần 40 tỷ đồng (năm

2007), tăng hơn 3,7 lần so với năm 2005 Trong đó nguồn vốn vay là gần18,5 tỷ đồng còn lại là vốn chủ sở hữu

Như vậy trong vòng ba năm nguồn vốn của công ty không ngừngtăng Có được kết quả đó là do chính sách đúng đắn của công ty trongviệc sử dụng các nguồn vốn khác nhau vào hoạt động của công ty nhưnguồn vốn chủ sở hữu, vốn vay, các khoản nợ ngắn hạn và các khoản nợdài hạn…

2.1.3.2 Các đăc điểm khác:

Lĩnh vực hoạt động chính của công ty là kinh doanh du lịch và lữhành, ngoài ra công ty còn kinh doanh thêm một số mặt hàng khác nhưrượu bia, thuốc lá, chất bôi trơn làm sạch động cơ, nhiên liệu dùng trongđộng cơ… Tính trong năm 2007 doanh thu từ hoạt động bán hàng vàcung cấp dịch vụ là hơn 81,6 tỷ đồng.

Có được kết quả đó là do sự nỗ lực của đội ngũ cán bộ công nhânviên trong công ty có trình độ, có tay nghề và có tình yêu trong công việc.Điều đó thể hiện ở đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty tương đốitrẻ, tỷ lệ lao động dưới 40 tuổi chiến 62%, trong đó 28% dưới 30 tuổi Cơcấu lao động trẻ như vậy sẽ tạo ra sự năng động trong công ty, phù hợpvới xu thế phát triển của thời đại Đồng thời đội ngũ lao động trên 40 tuổicũng là thành phần không thể thiếu được của công ty, họ là những ngườicó nhiều cống hiến cho công ty và cũng có rất nhiều kinh nghiệm, đội ngũnày sẽ dẫn dắt lớp trẻ tiếp tục giữ vững vị thế của công ty trên thươngtrường Để có được đội ngũ lao động năng động và nhiệt tình như thế,công ty cũng có nhiều chính sách đãi ngộ hợp lý, thu nhập trung bình củacán bộ công nhân viên trong công ty là 2.386 nghìn đồng/người/tháng,mọi người trong công ty đều được tham gia đóng BHYT, BHXH, ngoàira còn nhiều chính sách khác nữa nhằm đảm bảo đời sống của người laođộng

Về hoạt động đầu tư của công ty, trong những năm qua công ty