Phát triển truyền hình đa giao diện (multi screen) tại đài truyền hình thành phố hồ chí minh (khảo sát năm 2017)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN NGUYỄN THỊ ĐÀO TRƯNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM TRUYỀN HÌNH ĐA GIAO DIỆN (MULTI-SCREEN) TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH TP.HCM (Khảo sát năm 2017) Chuyên ngành : Quản lý Báo chí Truyền thơng Mã số : 62 32 01 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ BÁO CHÍ HỌC Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN QUANG DIỆU Thành phố Hồ Chí Minh - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan: Luận văn “Phát triển sản phẩm truyền hình đa giao diện (multi - screen) Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh” (Khảo sát: VTVC, Cơng ty Dịch vụ Truyền hình (TMS), Truyền hình Tuổi trẻ, Truyền hình Thanh niên, ZingTV ) cơng trình nghiên cứu riêng tôi, hướng dẫn TS Trần Quang Diệu Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan: thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Tôi xin chịu trách nhiệm luận văn Hồ Chí Minh, ngày 12 tháng 10 năm 2017 Tác giả Nguyễn Thị Đào Trưng MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ TRUYỀN HÌNH ĐA GIAO DIỆN (MULTISCREEN) 1.1 Khái niệm thuật ngữ liên quan 1.2 Dòng sản phẩm truyền hình đa giao diện Đài truyền hình thành phố hồ chí minh 1.3 Vấn đề phiên - giao diện - nội dung sản phẩm truyền hình Multi-screen 1.4 Một số thực tiễn hoạt động phát triển kinh doanh sản phẩm truyền hình đa giao diện multi-screen Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh 13 13 26 27 29 Chương 2: KHẢO SÁT THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN CÁC DÒNG SẢN PHẨM TRUYỀN HÌNH ĐA GIAO DIỆN MULTI-SCREEN TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH TP.HCM (HTV) 2.1 Đài truyền hình thành phố Hồ Chí Minh trình xây dựng, phát triển, kinh doanh sản phẩm truyền hình giao diện multi-screen 2.2 Thực trạng sản xuất, quản lý nội dung, quản trị kinh doanh, phát triển sản phẩm truyền hình giao diện multi-screen Đài truyền hình thành phố Hồ Chí Minh 2.3 Đánh giá, phân tích thực trạng sản xuất, quản lý nội dung, quản trị kinh doanh, phát triển sản phẩm truyền hình đa giao diện multi-screen Đài truyền hình thành phố Hồ Chí Minh 35 35 39 51 Chương 3: GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN CÁC SẢN PHẨM TRUYỀN HÌNH TRÊN GIAO DIỆN MULTI-SCREEN Ở ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 3.1 Triển vọng phát triển dòng sản phẩm multi-screen HTV 3.2 Giải pháp phát triển sản phẩm truyền hình giao diện multi-screen Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 63 63 65 73 75 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT HTV : Đài Truyền hình TP.HCM Multi-screen : Đa giao diện Rating : Chỉ số người xem truyền hình TMS : Cơng ty TNHH MTV Dịch Vụ Kỹ Thuật Truyền Thông HTV TNS : Nghiên cứu thị trường (Taylor Nelson Sofres) TP.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1.1: Các yếu tố tác động đến người dùng 24 Bảng 2.1 Các trường thông tin cá nhân 43 Bảng 2.2 Các trường thông tin cá nhân tham gia HTV 47 Bảng 2.2 Dự kiến số lượng khách hàng/thuê bao đăng ký 50 Bảng 2.3 Số lượng nội dung cung cấp kênh HTV Online 50 Bảng 2.4 Số lượng nội dung cung cấp kênh HPLUS 50 Bảng 2.5 Các trang thiết bị đầu tư 55 DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 1.1 Kiến trúc kênh truyền hình multi-screen 13 Hình 1.2 Mơ tả độ phân giải hình 17 Hình 1.3 Màn hình đa giao diện truyền hình HTV 33 Hình 1.4 Màn hình giao diện Kênh HTV Internet 34 Hình 2.1 Hệ thống dựng Avid Media Composer 40 Hình 2.2 Quy trình sản xuất tác phẩm truyền hình hệ thống khép kín iNews 41 Hình 2.3: Kênh Youtube HTV entertainment 42 Hình 2.4 Trang tải ứng dụng HTVOnline Android OS - phiên mobile Hình 2.5 44 Trang tải ứng dụng HTVOnline Android OS - phiên set-top box 45 Hình 2.6 Trang tải ứng dụng HTVOnline iOS 45 Hình 2.7 Trang tải ứng dụng HTVOnline Windows Phone 46 Hình 2.8 Giao diện kênh Live Smartbox 48 Hình 2.9 Giao diện lịch phát sóng kênh 49 Hình 2.10 Đánh giá công chúng sản phẩm đa giao diện 51 Hình 2.11 Đánh giá cơng chúng nội dung sản phẩm đa giao diện 51 Hình 2.12 Đánh giá phóng viên nội dung sản phẩm đa giao diện 52 Hình 2.13 Đánh giá phóng viên vai trò hạ tầng kỹ thuật 53 Hình 2.14 Sơ đồ dịch vụ truyền hình internet ứng dụng cơng nghệ OTT (Over the top) 54 Hình 2.15 Mơ hình lấy tín hiệu kênh qua thiết bị Headend HTV 57 Hình 2.16 Kiến trúc hệ thống 61 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ kỉ XX, truyền hình xuất hiện, nhân loại nhìn nhận phát minh làm thay đổi phương thức tư phương thức sống người, góp phần làm thay đổi giới Truyền hình đời vượt lên loại hình báo chí - truyền thơng khác lúc giờ, báo in, phát thanh…, chứng tỏ tính ưu việt từ mạnh hình ảnh chân thực âm sinh động Trên giới, có thời, nhiều hoạt động kinh tế - trị quan trọng khơng thể thiếu vai trị truyền hình Tại Việt Nam, ngành truyền hình chiếm ưu tuyệt đối so sánh với ngành báo chí - truyền thơng truyền thống khác Có thể nhìn lại thời kì phát triển truyền hình: Thời kì bao cấp: sản phẩm truyền hình túy sản phẩm tun truyền, người dân khơng có lựa chọn khác tốt hơn, nên chọn truyền hình kênh thơng tin - giải trí ; thời kì đổi mới: Bên cạnh chủ trương, sách phát triển báo chí Đảng Nhà nước, chủ trương khuyến khích xã hội hóa tạo điều kiện cho báo chí nói chung ngành truyền hình nói riêng phát triển theo hướng nâng cao chất lượng nội dung, đại mơ hình hoạt động sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, nâng tầm cao đáp ứng nhu cầu hưởng thụ văn hóa tinh thần lớp khán giả truyền hình thời hội nhập Tuy nhiên, đến thời kỳ Internet xuất bùng nổ, loại hình báo chí - truyền thông giới bắt đầu xuất theo Thời tạo cạnh tranh sản phẩm truyền hình truyền thống với loại sản phẩm truyền thông đa phương tiện, dựa tảng cách mạng Công nghệ số Tại Việt Nam, từ bắt đầu có Internet, nhiều loại hình truyền thông xuất hiện: báo mạng điện tử, mạng xã hội, truyền hình cáp số,… Cùng với dịng sản phẩm cơng nghệ thơng minh, sản phẩm báo chí truyền thơng cơng chúng tiếp cận nhiều cách không thụ động bên TV chương trình định sẵn phát Laptop, Smart phone, Ipad…trở thành thiệt bị giao diện để chuyển tải sản phẩm truyền thông Bộ Thông tin Truyền thông Việt Nam có đề án Số hóa truyền hình mặt đất đến năm 2020 Đây thay đổi kĩ thuật hạ tầng truyền dẫn, phát sóng bắt buộc để theo kịp xu tất yếu truyền hình đại Cuộc cạnh tranh khốc liệt khiến nhà Đài vừa phải làm tốt nhiệm vụ trị, lại vừa phải vận dụng tư kinh tế, làm nhiệm vụ tự chủ tài chính, vận hành hoạt động kinh doanh truyền hình, phát triển dịng sản phẩm theo quy luật cung cầu Đó lý để dịng sản phẩm truyền thơng số đời, tiếp cận thị trường công chúng rộng lớn, đa dạng hơn, thơng minh địi hỏi cao Trong đó, sản phẩm truyền hình giao diện multiscreen nội dung đáng để đầu tư Đài Truyền hình TPHCM, từ 10 năm trở lại đây, không ngừng nghiên cứu, xây dựng, vận hành, khai thác sản phẩm truyền thông số HTV nơi đầu triển khai mạng lưới truyền hình số cáp Tuy nhiên, dù đơn vị nước có bước thích ứng với thị trường truyền thơng đại, trình thực quản trị kinh doanh dịng sản phẩm truyền hình số Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh bộc lộ rõ nét vấn đề bất cập, cần nhìn nhận, nghiên cứu giải kịp thời Đó là: mối quan hệ tăng trưởng doanh thu chức năng, nhiệm vụ trị Đài Truyền hình thành phố trung tâm kinh tế-văn hóa-chính trị; mối quan hệ vai trò, trách nhiệm Đài Truyền hình-cơ quan báo chí nhà nước cơng ty truyền thơng tư nhân q trình liên kết, hợp tác sản xuất; mối quan hệ tác động Đài Truyền hình, cơng ty truyền thơng tư nhân, doanh nghiệp tài trợ công chúng liên quan đến thị trường tiếp nhận sản phẩm, môi trường cạnh tranh lành mạnh, liên kết hưởng lợi chia sẻ rủi ro; liên quan mật thiết quản trị kinh doanh quản trị nội dung, chất lượng sản phẩm truyền hình giao diện multi-screen Ngồi dịng sản phẩm truyền thống, nhiều câu hỏi đặt giai đoạn phát triển tới, với dòng sản phẩm truyền hình mới, như: Làm vừa đảm bảo tăng doanh thu việc khai thác dòng sản phẩm đa giao diện multi-screen, vừa đảm bảo định hướng nhiệm vụ trị? Những mâu thuẫn cần giải trình kiểm duyệt, biên tập định hướng nội dung chương trình sản xuất riêng cho giao diện? Quản trị kinh doanh đôi với quản trị nội dung phù hợp, để vừa tạo hấp dẫn, vừa đảm bảo tính đẳng cấp, tính thẩm mỹ Đài Truyền hình lớn miền Nam, tránh chạy theo lợi nhuận, khiến nội dung bị buông lỏng theo thị hiếu, bị thao túng đối tác v.v… Vì cần có đánh giá lại mặt chưa trình hoạt động phát triển sản phẩm truyền hình số, cụ thể truyền hình đa giao diện multi-screen, để từ có nghiên cứu đề xuất phù hợp, góp phần giải vấn đề gặp phải nay, tạo chuyển biến chất lượng doanh thu cho dòng sản phẩm nói riêng, cho dịng sản phẩm truyền hình số HTV Tình hình nghiên cứu đề tài 2.1 Trên giới Mặc dù báo chí xuất sớm ngày thể rõ chức năng, nhiệm vụ đóng góp phát triễn xã hội loài người, nhiên, khẳng định: phát triển báo chí giới gắn liền với Cách mạng khoa học công nghệ Các thành tựu khoa học kĩ thuật làm biến đổi tồn diện giới, đó, có báo chí nói chung, truyền hình nói riêng Đầu kỉ 21, đa dạng phát triển vũ bão loại hình báo chí, bùng nổ nhanh chóng truyền thơng đa phương tiện (multi - media) mở đầu cho bùng nổ nội dung hình thức tương tác khác sản phẩm truyền hình Truyền hình đa giao diện đời, dựa bước tiến thiết bị điện tử có hình Một số nghiên cứu việc ứng dụng, xây dựng sản phẩm đa phương tiện truyền thông đại công bố giới, nghiên cứu Molina, (1997) thể tầm quan trọng sản phẩm đa phương tiện thời Bên cạnh đó, nghiên cứu (Madden, 2012) ảnh hưởng công nghệ truyền thông mạng xã hội sản phẩm đa phương tiện tới phương pháp sản xuất báo chí truyền thống, đặc biệt tính riêng tư Các nghiên cứu khác tác giả (Qualman, 2010), (Franklin, 2005), (Paulussen cộng sự, 2014) làm rõ mơ hình, giải pháp ứng dụng công nghệ truyền thông đa phương tiện sản phẩm báo chí truyền thơng truyền hình, báo mạng, kênh thơng tin riêng Ngồi ra, nghiên cứu Lin (Lin, 2013) đưa kinh nghiệm nghiên cứu triển khai sản phẩm multi-screen Singapore Hay nghiên cứu Bennett (Bennett, 2008) đưa số kinh nghiệm sản xuất sản phẩm multi-screen BBC 2.2 Tại Việt Nam Manh nha từ cuối năm 90, bắt đầu định hình vào năm 2000, hoạt động truyền hình đại bắt đầu sơi thời gian 10 năm trở lại Trong khoảng năm qua, xuất nhiều ý kiến, viết cơng trình nghiên cứu khoa học truyền thơng số, truyền thơng đa phương tiện, dịch vụ truyền hình… nhiều cấp độ khác Sách chuyên khảo “ Truyền hình đại - Những lát cắt 2015-2016”, Bùi Chí Trung - Đinh Thị Xuân Hòa, 2016 tài liệu đề cập đến: Truyền hình giao diện multi - screen ; truyền hình trực tuyến; truyền hình hệ thống mobile; quản trị truyền hình qua số đo lường hiệu suất; vấn đề quyền độc quyền quyền chương trình truyền hình trả tiền; thơng tin đồ ... văn ? ?Phát triển sản phẩm truyền hình đa giao diện (multi - screen) Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh? ?? (Khảo sát: VTVC, Cơng ty Dịch vụ Truyền hình (TMS), Truyền hình Tuổi trẻ, Truyền hình. .. ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 3.1 Triển vọng phát triển dòng sản phẩm multi-screen HTV 3.2 Giải pháp phát triển sản phẩm truyền hình giao diện multi-screen Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí. .. phẩm truyền hình đa giao diện multi-screen Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh 13 13 26 27 29 Chương 2: KHẢO SÁT THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN CÁC DỊNG SẢN PHẨM TRUYỀN HÌNH ĐA GIAO DIỆN MULTI-SCREEN