TPM đưa bảo trì vào trọng tâm, như một phần quan trọng của doanh nghiệp. TPM là thành phần không thể thiếu trong sản xuất, nó được đưa vào kế hoạch sản xuất để bảo trì, bảo dưỡng định kỳ nhằm không xảy ra sự cố trong quá trình sản xuất. TPM (Total Productive Maintanance) tạm gọi là bảo trì hay duy trì năng suất toàn diện. Đây là sáng kiến do nhà sản xuất tạo ra sự tiếp cận hợp tác giữa các bên liên quan trong một tổ chức, đặc biệt là giữa các hoạt động và bảo trì nhằm đạt được hiệu quả sản xuất. LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN TPM » Vào những năm đầu của thập kỷ 70, những nhà quản lý ở Nhật, sau một thời gian áp dụng TQM (Total Quality Management)và JIT (Just In Time), thì họ nhận thấy lãnh vực bảo trì thiết bị trong quá trình sản xuất chưa được quan tâm đúng mức, trong khi ở Mỹ, nó đã trở thành một nhân tố không thể thiếu trong sản xuất và nguyên tắc về bảo trì đã trở thành một triết lý (no maintenance, no operation)