1. Trang chủ
  2. » Tất cả

THNN2-FINAL

109 199 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 109
Dung lượng 1,39 MB

Nội dung

Ngày đăng: 18/11/2021, 00:02

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] ThS. Nguyễn Thanh Lâm (2019), Quản trị Sản xuất và Tác nghiệp, Trường Đại học Tài chính – Marketing Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị Sản xuất và Tác nghiệp
Tác giả: ThS. Nguyễn Thanh Lâm
Năm: 2019
[2] TS. Cảnh Chí Hoàng (2019), Quản Trị Học, Trường Đại học Tài chính – Marketing Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản Trị Học
Tác giả: TS. Cảnh Chí Hoàng
Năm: 2019
[3] TS. Trương Đoàn Thể (2019), Quản trị Sản xuất và Tác nghiệp, NXB Lao động Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị Sản xuất và Tác nghiệp
Tác giả: TS. Trương Đoàn Thể
Nhà XB: NXB Lao độngXã hội
Năm: 2019
[4] Trần Kim Dung. (2013). Quản trị nguồn nhân lực, Thành phố Hồ Chí Minh: NXB Tổng hợp Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: Trần Kim Dung
Nhà XB: NXBTổng hợp
Năm: 2013
[5] Tư liệu, báo cáo của Công ty Cổ phần Tổng Công ty may Đồng Nai [6] http://www.donagamex.com.vn/ Link

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Đầu năm 2020 dù tình hình Covid gặp nhiều khó khăn nhưng công ty CP Tổng công ty may Đồng Nai đã tập trung sản xuát vải không dệt (cung cấp cho các donh nghiệp may khẩu trang) và trực tiếp sản xuất khẩu trang , đồ bảo hộ, đã giúp Tổng công ty đem lại doan - THNN2-FINAL
u năm 2020 dù tình hình Covid gặp nhiều khó khăn nhưng công ty CP Tổng công ty may Đồng Nai đã tập trung sản xuát vải không dệt (cung cấp cho các donh nghiệp may khẩu trang) và trực tiếp sản xuất khẩu trang , đồ bảo hộ, đã giúp Tổng công ty đem lại doan (Trang 15)
BẢNG 1.2 CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI - THNN2-FINAL
BẢNG 1.2 CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI (Trang 17)
BẢNG 1.3 SỐ LIỆU VỐN TRONG 3 NĂM CỦA TỔNG CÔNG TY - THNN2-FINAL
BẢNG 1.3 SỐ LIỆU VỐN TRONG 3 NĂM CỦA TỔNG CÔNG TY (Trang 20)
Hình 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty - THNN2-FINAL
Hình 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty (Trang 23)
BẢNG 1.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TỪ NĂM 2018- -2020 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI - THNN2-FINAL
BẢNG 1.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TỪ NĂM 2018- -2020 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI (Trang 27)
Hình 0.2 Xí nghiệp may - THNN2-FINAL
Hình 0.2 Xí nghiệp may (Trang 33)
Hình 2.4 Kho nguyên phụ liệu tại xưởng - THNN2-FINAL
Hình 2.4 Kho nguyên phụ liệu tại xưởng (Trang 38)
Hình 2.5 Xưởng may của công ty - THNN2-FINAL
Hình 2.5 Xưởng may của công ty (Trang 38)
Hình 2.6 Khu vực nhà ăn của nhân viên công ty - THNN2-FINAL
Hình 2.6 Khu vực nhà ăn của nhân viên công ty (Trang 39)
BẢNG 2.4 TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN CỦA BAN ĐIỀU HÀNH TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI - THNN2-FINAL
BẢNG 2.4 TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN CỦA BAN ĐIỀU HÀNH TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI (Trang 42)
BẢNG 2.5 BẢNG CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI - THNN2-FINAL
BẢNG 2.5 BẢNG CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI (Trang 44)
hiệu quả tích cực. Tuy vậy, năm 2020 vẫn là năm có nhiều khó khăn tình hình lao động biến động, nguồn hàng, đơn hàng nhỏ lẻ và áp lực giảm giá gia công của khách hàng trong khi năng suất lao động của tổng công ty vẫn thấp so với doanh nghiệp bạn trong ngà - THNN2-FINAL
hi ệu quả tích cực. Tuy vậy, năm 2020 vẫn là năm có nhiều khó khăn tình hình lao động biến động, nguồn hàng, đơn hàng nhỏ lẻ và áp lực giảm giá gia công của khách hàng trong khi năng suất lao động của tổng công ty vẫn thấp so với doanh nghiệp bạn trong ngà (Trang 44)
Qua bảng trên ta thấy trình độ và bậc thợ của công nhân đều được nâng lên. Tuy nhiên, cuối năm 2019 đến năm 2020, do chịu ảnh hưởng chung từ khủng hoảng nền kinh tế toàn cầu từ dịch bệnh covid-19, hoạt động kinh doanh có phần khó khăn, do nhu cầu mua sắm - THNN2-FINAL
ua bảng trên ta thấy trình độ và bậc thợ của công nhân đều được nâng lên. Tuy nhiên, cuối năm 2019 đến năm 2020, do chịu ảnh hưởng chung từ khủng hoảng nền kinh tế toàn cầu từ dịch bệnh covid-19, hoạt động kinh doanh có phần khó khăn, do nhu cầu mua sắm (Trang 45)
BẢNG 2.6 DANH SÁCH MÁY MÓC THIẾT BỊ SƠ BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI - THNN2-FINAL
BẢNG 2.6 DANH SÁCH MÁY MÓC THIẾT BỊ SƠ BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI (Trang 47)
Hình 2.7 Giấy chứng nhận ISO 9001:2015 - THNN2-FINAL
Hình 2.7 Giấy chứng nhận ISO 9001:2015 (Trang 49)
xuất khẩu trang và đồ bảo hộ phòng, chống dịch nên tình hình sản xuất, kinh doanh tại Donagamex tiếp tục tăng - THNN2-FINAL
xu ất khẩu trang và đồ bảo hộ phòng, chống dịch nên tình hình sản xuất, kinh doanh tại Donagamex tiếp tục tăng (Trang 50)
BẢNG 2.8 CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI - THNN2-FINAL
BẢNG 2.8 CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI (Trang 59)
BẢNG 2.9 TÌNH HÌNH SỬ DỤNG THỜI GIAN LAO ĐỘNG NĂM 2020 - THNN2-FINAL
BẢNG 2.9 TÌNH HÌNH SỬ DỤNG THỜI GIAN LAO ĐỘNG NĂM 2020 (Trang 62)
Hình 2.9 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm - THNN2-FINAL
Hình 2.9 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm (Trang 67)
Hình 2.10 Quy trình bộ phận cắt - THNN2-FINAL
Hình 2.10 Quy trình bộ phận cắt (Trang 68)
Hình 2.11 Quy trình bộ phận may - THNN2-FINAL
Hình 2.11 Quy trình bộ phận may (Trang 70)
Hình 2.12 Quy trình cho khâu hoàn thành - THNN2-FINAL
Hình 2.12 Quy trình cho khâu hoàn thành (Trang 71)
Hình 2.12 Lưu đồ hoạch định mua nguyên vật liệu - THNN2-FINAL
Hình 2.12 Lưu đồ hoạch định mua nguyên vật liệu (Trang 79)
BẢNG 2.7 ĐỊNH MỨC NGUYÊN VẬT LIỆU CHO SẢN PHẨM ÁO JACKET NỮ - THNN2-FINAL
BẢNG 2.7 ĐỊNH MỨC NGUYÊN VẬT LIỆU CHO SẢN PHẨM ÁO JACKET NỮ (Trang 80)
Qua bảng trên ta thấy rằng, để may ra được một sản phẩm phải tiến hành xác định lượng nguyên vật liệu cần sử dụng và tỉ lệ hao hụt cho nguyên vật liệu trong một sản phẩm để xác định đúng lượng nguyên vật liệu cần cho cả hợp đồng. - THNN2-FINAL
ua bảng trên ta thấy rằng, để may ra được một sản phẩm phải tiến hành xác định lượng nguyên vật liệu cần sử dụng và tỉ lệ hao hụt cho nguyên vật liệu trong một sản phẩm để xác định đúng lượng nguyên vật liệu cần cho cả hợp đồng (Trang 80)
Hình 2.13 Sơ đồ kho lưu trữ nguyên vật liệu - THNN2-FINAL
Hình 2.13 Sơ đồ kho lưu trữ nguyên vật liệu (Trang 86)
Hình 3.14 Sơ đồ hoàn thiện thiết kế mặt bằng sản xuất Theo sơ đồ này thì có thể thấy rằng: - THNN2-FINAL
Hình 3.14 Sơ đồ hoàn thiện thiết kế mặt bằng sản xuất Theo sơ đồ này thì có thể thấy rằng: (Trang 98)
Hình 3.15 Quy trình mua nguyên vật liệu theo phương pháp MRPKHKD - THNN2-FINAL
Hình 3.15 Quy trình mua nguyên vật liệu theo phương pháp MRPKHKD (Trang 105)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Thu hồi phế liệu, phế phẩm

NHỮNG MẶT HẠN CHẾ

NHỮNG NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN HẠN CHẾ

XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ SẢN Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chất lượng trong sản Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất Giải pháp cho công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w