Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

123 59 0
Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 14/11/2021, 09:07

Hình ảnh liên quan

PHẦN A: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH & SỨ MỆNH, VIỄN CẢNH CỦA HITACHI I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ HITACHI - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

amp.

; SỨ MỆNH, VIỄN CẢNH CỦA HITACHI I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ HITACHI Xem tại trang 5 của tài liệu.
Biểu đồ: Tình hình xuất nhập khẩu công nghệ Nhật Bản giai đoạn 2002-2011 - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

i.

ểu đồ: Tình hình xuất nhập khẩu công nghệ Nhật Bản giai đoạn 2002-2011 Xem tại trang 33 của tài liệu.
Biểu đồ: Tình hình xuất, nhập khẩu Nhật Bản trên thế giới - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

i.

ểu đồ: Tình hình xuất, nhập khẩu Nhật Bản trên thế giới Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng số liệu doanh thu các lĩnh vực hoạt động của Hitachi trong giai đoạn 2000- 2000-2012 - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

Bảng s.

ố liệu doanh thu các lĩnh vực hoạt động của Hitachi trong giai đoạn 2000- 2000-2012 Xem tại trang 60 của tài liệu.
cùng với kết hợp mô hình phân phối toàn cầu tốt nhất của Sierra Atlantic tronglĩnh vực gia công phần mềm, nhằm nâng cao dịch vụ hiện tại và thúc đẩy nhanh sự phát triển dịch vụ kinh doanh quản lý của Hitachi. - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

c.

ùng với kết hợp mô hình phân phối toàn cầu tốt nhất của Sierra Atlantic tronglĩnh vực gia công phần mềm, nhằm nâng cao dịch vụ hiện tại và thúc đẩy nhanh sự phát triển dịch vụ kinh doanh quản lý của Hitachi Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 1: Thị phần và doanh thu của từng khu vực hoạt động của Hitachi năm 2012 (ĐVT: Tỉ Yên) - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

Bảng 1.

Thị phần và doanh thu của từng khu vực hoạt động của Hitachi năm 2012 (ĐVT: Tỉ Yên) Xem tại trang 68 của tài liệu.
Từ bảng trên, có thể thấy ngoài chú trọng thị trường chính là Nhật Bản (Thị phần lên đến 59%, đạt doanh thu 5355.1 tỉ yên) thì Hitachi đặc biệt chú trọng đến khu vực Châu Á, với thị phần lên đến 22% - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

b.

ảng trên, có thể thấy ngoài chú trọng thị trường chính là Nhật Bản (Thị phần lên đến 59%, đạt doanh thu 5355.1 tỉ yên) thì Hitachi đặc biệt chú trọng đến khu vực Châu Á, với thị phần lên đến 22% Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng: Chi phí R&D của Hitachi từ năm 2008-2012 (ĐVT: Tỉ yên) - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

ng.

Chi phí R&D của Hitachi từ năm 2008-2012 (ĐVT: Tỉ yên) Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng: Báo cáo hợp nhất của Hitachi giai đoạn 2010-2012 ( Đơn vị tính: Triệu yên) - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

ng.

Báo cáo hợp nhất của Hitachi giai đoạn 2010-2012 ( Đơn vị tính: Triệu yên) Xem tại trang 94 của tài liệu.
Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tổng hợp từ các năm như trên, ta có thể thấy mặc dù đã nỗ lực thực hiện cắt giảm chi phí nhưng tổng chi phí vẫn còn chiếm tỷ trọng cao trong doanh số bán hàng ( Chiếm hơn 90% doanh thu thu được) - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

ua.

bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tổng hợp từ các năm như trên, ta có thể thấy mặc dù đã nỗ lực thực hiện cắt giảm chi phí nhưng tổng chi phí vẫn còn chiếm tỷ trọng cao trong doanh số bán hàng ( Chiếm hơn 90% doanh thu thu được) Xem tại trang 95 của tài liệu.
1.1. Nguồn lực hữu hình: Nguồn lực tài chính: - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

1.1..

Nguồn lực hữu hình: Nguồn lực tài chính: Xem tại trang 102 của tài liệu.
Qua phân tích các nguồn lực hữu hình, vô hình, và khả năng tiềm tàng, ta có bảng đánh giá sau: - Bộ môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN HITACHI

ua.

phân tích các nguồn lực hữu hình, vô hình, và khả năng tiềm tàng, ta có bảng đánh giá sau: Xem tại trang 113 của tài liệu.

Mục lục

  • PHẦN A: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH & SỨ MỆNH, VIỄN CẢNH CỦA HITACHI

  • I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ HITACHI

    • 1. Giới thiệu chung về Hitachi

    • 2. Các lĩnh vực kinh doanh chính của Hitachi

    • 3. Khu vực hoạt động của Hitachi

    • 4. Một số thành tựu quan trọng

    • 5. Vài nét người sáng lập và sự ra đời công ty:

    • II. LỊCH SỬ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY:

    • III. SỨ MỆNH, VIỄN CẢNH:

    • PHẦN B: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA CÔNG TY

    • I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ NĂM 2000-NAY:

      • 1. Môi trường kinh tế

      • 2. Môi trường nhân khẩu học

      • 3. Môi trường khoa học - công nghệ

      • 4. Môi trường văn hóa, xã hội

      • 5. Môi trường chính trị, pháp luật

      • 6. Môi trường toàn cầu

      • 2. Đặc điểm ngành điều hòa gia dụng:

      • 4. Năm lực lượng cạnh tranh:

      • 5. Phân tích nhóm ngành

      • 6. Động thái đối thủ

      • 7. Lực lượng dẫn dắt sự thay đổi ngành:

        • 7.1 Cải tiến sản phẩm, thay đổi công nghệ, cải tiến marketing:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan