Xây dựng thương hiệu lãnh đạo doanh nghiệp

1. Lý do chọn đề tài

2. Tình hình nghiên cứu liên quan đền đề tài:

3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

5.Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu:

6. Đóng góp của luận văn

7. Kết cấu luận văn

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP CỦA VIETJET AIR VÀ VIETTEL

2.1. Tổng quan
2.2. Vietjet Air và thực trạng xây dựng thương hiệu lãnh đạo doanh nghiệp của Bà Nguyễn Thị Phương Thảo - TGĐ Vietjet Ai.
2.3. Viettel và thực trạng xây dựng thương hiệu lãnh đạo doanh nghiệp của Ông Nguyễn Mạnh Hùng – Nguyên TGĐ Viettel
2.4.Những ưu điểm và hạn chế trong chiến lược xây dựng thương hiệu lãnh đạo của Bà Nguyễn Thị Phương Thảo và Ông Nguyễn ạnh Hùng

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

3.1. Những vấn đề xây dựng thương hiệu cá nhân lãnh đạo quản lý doanh nghiệp hiện nay
3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng thương hiệu lãnh đạo doanh nghiệp

KếT LUậN

TÀI LIệU THAM KHảO

PHỤ LỤC

TÓM TẮT LUẬN VĂN