Đang tải... (xem toàn văn)
Cùng với quá trình hội nhập, phát triển cùng nền kinh tế thế giới, việc quản lý nợ phải thu đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải chú trọng trong việc huy động sử dụng chúng một cách linh hoạt. Chính vì vậy, quản lý các khoản phải thu luôn mối quan tâm lớn của các doanh nghiệp. Vì vậy doanh nghiệp cần phải có biện pháp để quản lý các khoản phải thu một cách hiệu quả.Phân tích, đánh giá thực trạng quản trị nợ phải thu của Công ty cổ phần Long Hậu. Nghiên cứu, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nợ phải thu tại công ty cổ phần Long Hậu.
Quản trị nợ phải thu Công ty Cổ phần Long Hậu ( mã chứng khoán: LHG) MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẲT DANH MỤC CÁC BẢNG LỜI NÓI ĐẦU PHẦN I : LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NỢ PHẢI THU TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Nợ Phải Thu Của Doanh Nghiệp 1.2 Quản trị nợ phải thu Doanh Nghiệp 1.3 Các tiêu phản ánh tình hình quản trị Nợ Phải Thu Doanh Nghiệp 1.4 Nhân tố ảnh hưởng đến Quản Trị Nợ Phải Thu Doanh Nghiệp .4 Phần II: Thực trạng quản trị nợ phải thu Công ty cổ phần Long Hậu 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần Long Hậu .4 2.2 Tình hình quản trị nợ phải thu công ty cổ phần Long Hậu 2.3 Đánh giá chung công tác quản trị nợ phải thu Công ty Cổ phần Long Hậu 11 2.3.1 Ưu điểm 11 2.3.2 Nhược điểm 11 2.3.3 Nguyên nhân 12 Phần III: Đề xuất tăng cường quản trị nợ phải thu công ty Cổ phần Long Hậu .12 3.1 Sự cần thiết hồn thiện cơng tác quản trị nợ phải thu 12 3.2 Một số đề xuất tăng cường quản trị nợ phải thu Công ty Cổ phần Long Hậu 12 KẾT LUẬN 14 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẲT DN GTGT NPT NSNN PTDH PTNH TS Doanh nghiệp Gía trị gia tăng Nợ phải thu Ngân sách nhà nước Phải thu dài hạn Phải thu ngắn hạn Tài sản DANH MỤC CÁC BẢNG Danh mục bảng bảng Trang Bảng 2.1: Cơ cấu khoản NPT năm 2019 2020 Bảng 2.2: Cơ cấu diễn biến khoản NPT năm 2019 2020 Bảng 2.3: Hiệu suất khoản phải thu năm 2019 2020 Bảng 2.4: Bảng tỉ lệ NPT nợ phải trả năm 2019,2020 Bảng 2.5: So sánh khả quản trị nợ phải thu với DN khác ngành 10 10 LỜI NÓI ĐẦU I Sự cần thiết đề tài: Hiện nay, hầu hết doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh phát sinh khoản phải thu Mỗi doanh nghiệp khác lại có giá trị khoản phải thu khác Độ lớn khoản phải thu doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố tốc độ thu hồi nợ cũ, tốc độ tạo nợ tác động yếu tố nằm kiểm soát doanh nghiệp chu kỳ suy thoái kinh tế, khủng hoảng tiền tệ Doanh nghiệp cần đặc biệt ý tới yếu tố mà kiểm sốt nhằm tác động tới độ lớn chất lượng khoản phải thu Bởi lẽ khoản phải thu khoản vốn dễ gây thất thoát rủi ro Điều ảnh hưởng trực tiếp đến cơng tác quản trị vốn nói riêng quản trị tài hính Cơng ty nói chung Cùng với trình hội nhập phát triển kinh tế giới, việc quản lý nợ phải thu đòi hỏi doanh nghiệp phải trọng việc huy động sử dụng chúng cách linh hoạt Chính vậy, quản lý khoản phải thu ln mối quan tâm lớn doanh nghiệp Mặt khác quan hệ tài ngày phức tạp, dẫn đến tình trạng chiếm dụng vốn thị trường Vì doanh nghiệp cần phải có biện pháp để quản lý khoản phải thu cách hiệu Nhưng thực tế việc thực quản lý khoản phải thu doanh nghiệp nào? Có mang lại hiệu hay không? Nhận thức tầm quan trọng công tác quản trị nợ phải thu doanh nghiệp nên em chọn đề tài “Quản trị nợ phải thu Công ty cổ phần Long Hậu ( LHG)” Em mong thơng qua đề tài luận văn giúp người hiểu rõ tầm quan trọng quản trị nợ phải thu doanh nghiệp II Mục đích đề tài: Phân tích đánh giá thực trạng quản trị nợ phải thu Công ty cổ phần Long Hậu Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị nợ phải thu công ty cổ phần Long Hậu III Phạm vi nghiên cứu: - Về không gian: Công ty Cổ Phần Long Hậu ( LHG) - Về thời gian: năm 2019 2020 IV Kết cấu đề tài: Ngoài phần mở đầu, Bài tiểu luận em gồm có phần : - Phần I: Lý luận quản trị nợ phải thu doanh nghiệp - Phần II : Thực trạng quản trị nợ phải thu Công ty cổ phần Long Hậu - Phần III: Đề xuất tăng cường quản trị nợ phải thu Công ty cổ phần Long Hậu PHẦN I : LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NỢ PHẢI THU TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Nợ Phải Thu Của Doanh Nghiệp Khái niệm nợ phải thu (account receivable): phận tài sản DN bị đơn vị cá nhân khác chiếm dụng mà DN có trách nhiệm thu hồi Phân loại NPT: Khoản phải thu có liên quan đến đối tác có quan hệ kinh tế DN bao gồm khoản: Phải thu khách hàng, trả trước cho người bán, thuế GTGT khấu trừ, phải thu nội khoản phải thu khác - Phải thu khách hàng: khoản tiền mà khách hàng mua hàng nợ DN khách hàng DN cung cấp hàng hóa, dịch vụ chưa toán tiền cho DN - Trả trước cho người bán: khoản tiền mà DN đặt trước cho người bán để nhận hàng nhằm mục đích nhận chiết khấu từ phía khách hàng nhà cung cấp DN trả tiền hàng trước cho người bán nhằm mục đích đảm bảo nhận hàng thị trường khan hàng hóa đó, nhà cung cấp có nhiều đối tượng muốn mua hàng Tuy nhiên q trình hoạt động DN đặt tiền hàng trước mà thường có xu hướng chiếm dụng vốn đối tác - Thuế GTGT khấu trừ (đối với DN trả thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ): phần thuế GTGT đầu vào hoàn lại NSNN chưa hoàn trả - Phải thu nội bộ: thường phát sinh DN có phân cấp kinh doanh, quản lý cơng tác kế tốn Nó bao gồm khoản vốn, kinh phí cấp cho cấp dưới, khoản thu hộ, chi hộ cấp cấp trực thuộc khoản - Các khoản phải thu khác: khoản phải thu không thuộc khoản phải thu Cụ thể khoản phải thu khác bao gồm khoản thu bắt bồi thường, khoản thu khoản nợ tiền vật tư có tính chất tạm thời, trị giá tài sản thuế chưa xử lý… 1.2 Quản trị nợ phải thu Doanh Nghiệp Khái niệm quản trị NPT: Quản trị NPT việc quản lý NPT cho chi phí vốn bỏ mà kết đạt cao - Sự cần thiết quản trị khoản phải thu: Quản trị khoản phải thu liên quan đến đánh đổi lợi nhuận rủi ro bán chịu hàng hóa, dịch vụ Nếu khơng bán chịu hàng hóa,dịch vụ doanh nghiệp nhiều hội tiêu thụ sản phẩm hội thu lợi nhuận Nhưng bán chịu hay bán chịu mức dẫn đến làm tăng chi phí quản trị khoản phải thu, làm tăng nguy nợ phải thu khó địi rủi ro khơng thu hồi nợ Vì quản trị NPT nội dung quan trọng quản trị Tài DN - Biện pháp quản trị NPT + Xác định sách bán chịu hợp lý đối tượng khách hàng: Xác định đắn tiêu chuẩn hay giới hạn tối thiểu mặt uy tín khách hàng để doanh nghiệp chấp nhận bán chịu Xác định đắn điều khoản bán chịu hàng hóa, dịch vụ bao gồm : xác định thời hạn bán chịu tỉ lệ chiết khấu toán khách hàng toán sớm thời hạn bán chịu theo hợp đồng - Phân tích uy tín tài khách hàng mua chịu Việc đánh giá uy tín tài khách hàng mua chịu thường phải thực qua bước: Thu thập thơng tin khách hàng, đánh giá uy tín khách hàng theo thông tin thu nhận được, lựa chọn định nới lỏng hay thắt chặt chí từ chối bán chịu - Áp dụng biện pháp quản lý nâng cao hiệu thu hồi nợ Sử dụng kế toán thu hồi nợ chuyên nghiệp, xác định trọng tâm quản lý thu hồi nợ thời kỳ để có sách thu hồi nợ thích hợp, thực biện pháp phịng ngừa rủi ro bán chịu : trích trước dự phịng nợ phải thu khó địi, trích lập quỹ dự phịng tài chính… 1.3 Các tiêu phản ánh tình hình quản trị Nợ Phải Thu Doanh Nghiệp - Số vòng luân chuyển khoản phải thu ( Số vòng quay nợ phải thu): Chỉ tiêu phản ánh bình quân kỳ nghiên cứu khoản phải thu ngắn hạn quay vòng Đồng thời cho biết tốc độ luân chuyển khoản phải thu xác định công thức sau : - Số vòng quay khoản phải thu = Chỉ tiêu cho thấy mức hợp lý số dư khoản phải thu hiệu thu hồi nợ Nếu khoản phải thu thu hồi nhanh số vịng luân chuyển khoản phải thu cao công ty bị chiếm dụng vốn Tuy nhiên, số vịng luân chuyển khoản phải thu cao không tốt ảnh hưởng đến khối lượng hàng tiêu thụ phương thức toán chặt chẽ (chủ yếu toán hay toán thời gian ngắn) - Kỳ thu tiền bình quân: Đây công cụ đo lường để hỗ trợ nhà quản lý theo dõi khoản phải thu Kỳ thu tiền trung bình xác định theo cơng thức sau : Kỳ thu tiền trung bình = Kỳ thu tiền bình quân cho biết đồng tiền bán hàng trước phải thu lại Kỳ thu tiền trung bình DN phụ thuộc chủ yếu vào sách bán chịu việc tổ chức toán DN, Nếu số thời gian lớn số thời gian quy định bán chịu cho khách hàng việc thu hồi khoản phải thu chậm ngược lại, số ngày quy định bán chịu cho khách hàng lớn thời gian chứng tỏ việc thu hồi có dấu hiệu đạt trước kế hoạch thời gian Nếu dài so với DN ngành dễ dẫn đến tình trạng nợ khó địi 1.4 Nhân tố ảnh hưởng đến Quản Trị Nợ Phải Thu Doanh Nghiệp - Nhân tố khách quan + Các nhân tố môi trường kinh tế + Các nhân tố môi trường tự nhiên + Các nhân tố mơi trường văn hóa xã hội + Các sách vĩ mơ Nhà nước + Từ doanh nghiệp khách nợ - Nhân tố chủ quan + Trình độ nhân lực doanh nghiệp bán hàng + Các sách doanh nghiệp + Cơ sở vật chất, hạ tầng, công nghệ thông tin Phần II: Thực trạng quản trị nợ phải thu Công ty cổ phần Long Hậu 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần Long Hậu Thông tin công ty: Tên công ty Công ty cổ phần Long Hậu Trụ sở Người sáng lập Ông Trần Hồng Sơn Mã chứng khoán LHG Năm thành lập 23/05/2006 Tổng diện tích 500 Website Mệnh giá cổ phần 10.000 VNĐ Vốn điều lệ lhc@longhau.com.v n Lịch sử hình thành phát triển: Email - Mã số thuế 1100727545 Ấp Xã Long Hậu Huyện Cần Giuộc - Tỉnh Long An Điện thoại 028-3781 8929 Fax 028-3781 8940 Số lượng cổ phiếu http://www.longhau.com vn/ 500.120.100.000 VNĐ 50.012.010 Ngày 23/05/2006, Cơng ty Cổ phần Long Hậu thức thành lập, có trụ sở hoạt động xã Long Hậu, huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 5003000142 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Long An cấp - - - Ngày 01/12/2006, nhận Giấy chứng nhận đầu tư số 50221000001 Ban quản lý KCN Long An (LAIZA) Ngày 03/05/2007, nhận Giấy chứng nhận 50221000001 (điều chỉnh lần 1) Ban quản lý KCN Long An (LAIZA) cấp Vào ngày 05/10/2007, Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Long An chứng nhận cho Công ty Cổ phần Long Hậu tăng vốn Điều lệ từ 90 tỷ đồng lên 200 tỷ đồng Năm 2008, VĐL nâng lên 200 tỷ đồng, phát hành cổ phiếu cho đối tác chiến lược, cổ đông chi cổ tức năm 2007 Ngày 11/6/2009 nhận Giấy chứng nhận đầu tư số 50221000150 Ban quản lý KCN Long An (LAIZA) cấp; Ngày 23/03/2010, 20 triệu cổ phiếu Cơng ty Cổ phần Long Hậu (mã chứng khốn: LHG) thức niêm yết giao dịch Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM (HOSE) với giá tham chiếu 40.000 đ/cổ phiếu Giá khớp lệnh ngày đầu chào sàn lên đến 70.000đ/cổ phiếu Năm 2011: Công ty tiến hành thưởng cổ phiếu cho cổ đông hữu, nâng vốn điều lệ lên 260.826.270.000 đồng Cơng ty CP Long Hậu (mã chứng khốn LHG) chủ đầu tư dự án KCN Long Hậu với tổng diện tích gần 500 ha, chia thành giai đoạn: KCN Long Hậu có quy mơ 137,02 (năm 2006), KCN Long Hậu mở rộng quy mô 108,48 (năm 2009), Khu dân cư – Tái định cư xã Long Hậu quy mô 55 (năm 2009) KCN Long Hậu – giai đoạn quy mô 123,98 Hai cổ đông sáng lập Công ty Phát triển Công nghiệp Tân Thuận (IPC) Công ty CP Việt Âu KCN Long Hậu có vị trí chiến lược trục giao thơng đường đường cao tốc, gần hệ thống cảng biển quốc tế, giúp nhà đầu tư tiết kiệm thời gian, chi phí vận chuyển thuận tiện kết nối với trung tâm TP.HCM Qua 13 năm phát triển, 200 nhà đầu tư nước tin tưởng lựa chọn KCN Long Hậu đối tác phát triển bền vững Lĩnh vực Kinh doanh công ty: - - Đầu tư xây dựng kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp khu dân cư, tư vấn đầu tư xây dựng, mua bán nhà ở, chung cư, nhà xưởng, kho, bến bãi, bãi đỗ xe, cho th đất; Xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, xây dựng giao thơng hệ thống cấp nước, thủy lợi; San lấp mặt bằng; Môi giới bất động sản, dịch vụ nhà đất, mua bán vật liệu xây dựng; Trang trí nội ngoại thất; Xử lý chất thải vệ sinh công nghiệp Mục tiêu hoạt động: Công ty thành lập để sử dụng vốn có hiệu việc tiến hành xây dựng, phát triển kinh doanh kết cấu hạ tầng khu cơng nghiệp- dân cư tiện ích phục vụ khác, mang lợi nhuận cho cổ đông Công ty 2.2 Tình hình quản trị nợ phải thu cơng ty cổ phần Long Hậu Phân tích tình hình biến động khoản phải thu so với tổng Tài sản công ty năm qua: Bảng 2.1: Cơ cấu khoản NPT năm 2019 năm 2020 31-12-2020 31-12-2019 Tỷ trọng (%) Chênh lệch Tỷ trọng (%) Tỷ trọng (%) Chỉ Tỷ lệ tiêu Số tiền (đồng) Số tiền (đồng) Số tiền (đồng) (%) Các khoản 314.013.201.230 11,99 340.627.274.567 15,10 (26.614.073.337) -7,81 -3,11 PTNH Các khoản 5.227.380.000 0,20 0,23 0,00 -0,03 5.227.380.000 PTDH Tổng 2.618.000.640.453 100,00 2.255.818.203.475 100,00 362.182.436.978 16,06 0,00 TS (Trích BCĐKT năm 2019 2020 Công ty cổ phần Long Hậu) Nợ phải thu công ty bao gồm nợ phải thu ngắn hạn nợ phải thu dài hạn Nợ PTNH năm 2020 so với năm 2019 giảm 26.614.073.337 đồng ứng với tỷ lệ giảm 7,81% Điều cho thấy quy mô nợ phải thu doanh nghiệp giảm xuống Nợ phải thu doanh nghiệp giảm Doanh thu tăng cho thấy công tác quản trị nợ phải thu hiệu năm 2019 Nợ PTNH năm 2020 giảm mạnh cho thấy lượng vốn bị chiếm dụng năm 2020 giảm xuống Nợ PTDH năm 2020 không thay đổi so với năm 2020 Tỷ trọng nợ PTDH năm 2020 so với năm 2019 giảm 0,03% Nợ PTDH không thay đổi cho thấy khoản nợ phải thu tồn đọng lâu ngày chưa thu hồi được, phát sinh nợ phải thu khó địi Năm 2019, Nợ PTNH chiếm 15,1% tỷ trọng Tổng tài sản Năm 2020, Nợ PTNH chiếm tỷ trọng 11,99% tỷ trọng Tổng tài sản, so với năm 2019 tỷ trọng giảm 7,81% Điều cho thấy doanh nghiệp có biện pháp quản trị nợ phải thu hiệu Tỷ trọng nợ phải thu tổng tài sản mức tương đối biến động khơng q lớn Phân tích chi tiết khoản phải thu sau: Bảng 2.2: Cơ cấu diễn biến khoản NPT năm 2019 2020 31-12-2020 Chỉ tiêu PTNH Số tiền (đồng) 41.206.192.889 31-12-2019 Tỷ trọng (%) Số tiền (đồng) 13,12 33.568.612.899 Chênh lệch Tỷ trọng (%) 9,85 Số tiền 7.637.579.990 Tỷ lệ 22,75 Tỷ trọng (%) 3,27 khách hàng Trả trước cho người 9.066.686.524 2,89 11.574.173.566 bán ngắn hạn PTNH 263.985.776.362 84,07 295.729.942.647 khác Dự phịng (245.454.545) -0,08 (245.454.545) PTNH khó địi Các khoản 314.013.201.230 100,00 340.627.274.567 PTNH 31-12-2020 3,40 (2.507.487.042) -21,66 -0,51 86,82 (31.744.166.285) -10,73 -2,75 0,00 -0,01 -7,81 0,00 -0,07 - 100,00 (26.614.073.337) 31-12-2019 Tỷ trọng (%) Chỉ tiêu Phải thu cho vay dài hạn Số tiền (đồng) 5.000.000.000 95,65 PTDH khác Dự phịng PTDH khó địi Các khoản PTDH 5.227.380.000 100,00 ( 5.000.000.000) -95,65 5.227.380.000 100,00 Số tiền (đồng) 5.00 0.000.000 5.22 7.380.000 (5.00 0.000.000) 5.22 7.380.000 Chênh lệch Số tiền Tỷ lệ Tỷ trọng (%) 95,65 - 0,00 0,00 100,00 - 0,00 0,00 -95,65 - 0,00 0,00 100,00 - 0,00 0,00 Tỷ trọng (%) (Trích BCĐKT năm 2019 2020 Công ty cổ phần Long Hậu) Như vậy, qua bảng ta thấy tổng khoản PTNH PTNH khác ln chiếm tỷ trọng cao nhất, sau đến PTNH khách hàng Từ bảng tính trên, ta thấy rõ biến động khoản mục tổng khoản PTNH PTDH công ty sau : Cụ thể: - PTNH khác năm 2020 so với năm 2019 giảm 31.744.166.285 đồng, ứng với tỷ lệ 21,66% Tại năm, PTNH khác chiếm 80% giá trị khoản PTNH PTNH khác chủ yếu tiền đền bù giải tỏa khoản tạm ứng với bên liên quan - PTNH khách hàng năm 2020 so với năm 2019 tăng 7.637.579.990 đồng ứng với tỷ lệ tăng 22,75% Tỷ trọng khoản PTNH khách hàng năm 2020 so với năm 2019 tăng 3,27% - Trả trước cho người bán ngắn hạn năm 2020 so với năm 2019 giảm 2.507.487.042 đồng ứng với tỷ lệ giảm 21,66% Tỷ trọng trả trước cho người bán ngắn hạn năm 2020 so với năm 2019 giảm 0,51% - Dự phòng phải thu khó địi ngắn hạn năm 2020 có giá trị 245.454.545 đồng, không thay đổi so với năm 2019 - PTDH bao gồm khoản cho vay, PTDH khác dự phịng nợ phải thu khó địi Các khoản không thay đổi giá trị so với năm 2019 Theo thuyết minh BCTC Kiểm toán Công ty, năm 2020, khách hàng Công ty TNHH Cobi Logistics có số nợ nhiều với giá trị 16.909.624.438 đồng Khách hàng khách hàng cũ, dư nợ đầu kỳ lớn Khoản nợ lại Công ty TNHH SLP Long Hậu Logistics với số tiền 13.024.219.000 đồng đơn vị khác với số tiền 11.250.749.451 đồng Số dư nợ với bên liên quan 21.600.000 đồng Trong khoản PTNH khác, tiền đền bù giải tỏa có giá trị lớn nhất, khoảng 172 tỷ đồng Tiếp đến khoản tạm ứng với bên liên quan khoảng 60,3 tỷ đồng Mặc dù có giá trị lớn tồn đọng từ lâu cơng ty trích lập dự phịng phải thu khó địi 245.454.545 đồng Đối với khoản PTDH, Cơng ty trích lập nợ phải thu khó địi cho công ty cổ phần Công nghệ Igreen với giá trị 100% tỷ đồng khoản nợ có tuổi nợ năm Qua thuyết minh BCTC nhận thấy công ty tồn đọng nhiều khoản nợ lâu ngày nhiên số trích lập dự phịng cịn nhỏ Có thể nói hầu hết cơng ty phát sinh khoản phải thu với mức độ khác nhau, từ mức không đáng kể mức kiểm soát Kiểm soát khoản phải thu liên quan đến việc đánh đổi lợi nhuận rủi ro Nếu khơng bán chịu hàng hóa hội bán hàng, lợi nhuận Nếu bán chịu hàng hóa q nhiều chi phí cho khoản phải thu tăng có nguy phát sinh khoản nợ khó địi, rủi ro không thu hồi nợ gia tăng Các khoản phải thu Công ty năm gần tăng thể vốn ứ đọng nhiều khâu toán, DN muốn hoạt động sản xuất kinh doanh tốt cần phải có thêm nguồn vốn tài trợ… Phân tích vịng quay khoản phải thu: Bảng 2.3: Hiệu suất khoản phải thu năm 2019 2020 Chỉ tiêu Năm 2020 1.Doanh thu bán hàng 643.579.082.125 Bình quân khoản 332.547.617.899 phải thu =(a+b)/2 a Các khoản phải thu 345.854.654.567 Năm 2019 598.867.736.919 Chênh lệch Tỷ lệ (%) 44.711.345.206 7,47% 395.438.911.820 (62.891.293.922) -15,90% 445.023.169.073 (99.168.514.506) -22,28% đầu năm b Các khoản phải thu 319.240.581.230 cuối năm Vòng quay nợ phải thu 1,94 = 1/2 Kỳ thu tiền bình qn = 360/ Vịng quay nợ 186,02 phải thu 345.854.654.567 (26.614.073.337) -7,70% 1,51 0,42 27,8% 237,71 (51,69) -21,75% (Trích BCKQKD năm 2019 2020 Công ty cổ phần Long Hậu) Từ bảng phân tích ta thấy: - Vịng quay nợ phải thu năm 2020 1,94 vòng, so với năm 2019 tăng 0,42 vòng ứng với tỷ lệ 27,8% cho thấy năm 2020 DN thu hồi nợ nhanh so với năm 2019, vốn bị chiếm dụng giảm xuống Nguyên nhân quy mô nợ phải thu giảm Doanh thu tăng Điều chứng tỏ hiệu công ty việc thu khoản nợ từ khách hàng cao Khách hàng trả nợ sớm hạn xảy trường hợp khách hàng trì hoãn việc trả nợ Tại năm, hệ số vịng quay nợ phải thu cơng ty nhỏ cho thấy DN bị chiếm dụng vốn lớn, ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Do đó, cơng ty cần xem xét lại cơng tác quản trị NPT nhằm giảm số vốn bị chiếm dụng tăng tốc độ luân chuyển khoản phải thu - Thời gian phải thu năm 2020 186,02 ngày, so với năm 2019 giảm 51,69 ngày ứng với tỷ lệ 21,75% cho thấy DN thu hồi vốn nhanh hơn, kỳ thu tiền giảm xuống, nhiên thời gian thu hồi nợ lớn, vốn bị chiếm dụng lâu ngày, quản trị nợ phải thu chưa hiệu Mặt khác, SXKD, mặt công ty bị cá nhân, tổ chức khác chiếm dụng vốn, mặt khác công ty người chiếm dụng vốn người khác Chính thế, để quản trị hiệu NPT công ty cần đẩy mạnh biện pháp đẩy nhanh kỳ thu tiền bình quân, hạn chế vốn bị chiếm dụng, làm giảm hiệu dụng vốn lưu động, có nhiều tiền cho hoạt động kinh doanh Nếu công ty quản lý tốt, tận dụng số vốn chiếm dụng để bù cho số vốn bị chiếm dụng Để góp phần làm điều này, xem xét chi tiết cấu NPT công ty năm 2019 2020: Bảng 2.4: Bảng tỷ lệ nợ phải thu nợ phải trả năm 2019, 2020 Chỉ Tiêu Tổng khoản phải 31/12/2020 31/12/2019 Chênh lệch cuối năm Tuyệt đối 319.240.581.230 345.854.654.567(26.614.073.337) Tỷ Lệ % -7,69% thu Tổng khoản phải trả 1,315,951,805,619 1,043,968,534,251 271.983.271.368 26,05% Tổng Tài sản 2.618.000.640.453 2.255.818.203.475362.182.436.978 16,05% Hệ số khoản phải thu = (1)/(3) 0,12 0,15 (0,03) -20% Hệ số khoản phải trả =( 2) / (3) 0,5 0,46 0,04 8,69% Hệ số khoản nợ phải thu so với nợ phải trả 0,24 0,32 (0.08) -25% (Báo cáo tài cơng ty Long Hậu năm 2019-2020) Qua bảng ta Có thể thấy: thời điểm có khoản phải trả lớn khoản phải thu, tức công ty chiếm dụng vốn Quy mô khoản phải thu thời điểm cuối năm 2020 giảm so với cuối năm 2019 khoản phải trả cuối năm 2020 tăng so với thời điểm cuối năm 2019 Có thể thấy rõ ràng điều qua tiêu hệ số khoản nợ phải thu so với khoản nợ phải trả, Chỉ tiêu nhỏ Việc công ty chiếm dụng vốn nhiều so với số vốn bị khách hàng chiếm dụng chưa tín hiệu tốt Bởi điều chứng tỏ khả tốn khoản nợ cơng ty chưa tốt, công ty chưa thực sẵn sàng việc tốn khoản nợ, điều ảnh hưởng đến tình hình tài cơng ty Các khoản phải trả có xu hướng tăng lên điều cho thấy cơng ty tăng việc sử dụng vốn vay Tuy nhiên, để đánh giá tỷ trọng nợ phải thu cần so sánh với công ty ngành qua bảng số liệu 2.5 đây: Bảng 2.5: So sánh khả quản trị nợ phải thu với DN khác ngành LHG 0,12 1,94 SZL 0,05 4,73 76,16 0,07 Hệ số NPT (lần) Số vòng quay NPT (vịng) Kỳ thu tiền trung bình (ngày) 186,02 Nợ phải thu/ nợ phải trả 0,24 SZL: Công ty cổ phần Sonadezi Long Thành Ta thấy: - Kỳ thu tiền trung bình LHG cao so với SZL Trong SZL 76,16 ngày để thu hồi nợ lần LHG phải 186,02 ngày Từ đó, cho thấy khả thu hồi nợ LHG thấp so với SZL - Số vòng quay nợ phải thu LHG thấp so với SZL Cho thấy công ty cổ phẩn Long Thành( SZL) có sách tín dụng tốt, khả thu hồi nợ cao ngược lại công ty cổ phần Long Hậu (LHG) khả thu hồi nợ thấp 10 - Tỷ lệ khoản phải thu so với khoản phải trả doanh nghiệp SZL thấp so với LHG 0,17% Ta thấy khoản phải thu LHG cao so với khoản phải trả từ cho thấy hoạt động kinh doanh cơng ty tốt Cịn cơng ty SZL khoản phải trả chiếm nhiều khoản phải thu, cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty chưa đạt hiệu 2.3 Đánh giá chung công tác quản trị nợ phải thu Công ty Cổ phần Long Hậu Công ty cổ phần Long Hậu chủ đầu tư dự án nên chiến lược hoạt động mà công ty tập trung vào giảm chi phí, mở rộng thị trường tiêu thụ, sản phẩm hay dịch vụ đạt chuẩn mực cao Chính thế, việc phân tích quản trị NPT cơng ty việc cần thiết công ty đạt số ưu điểm hạn chế quản trị NPT định: 2.3.1 Ưu điểm Thông qua phân tích tình hình quản trị nợ phải thu Cơng ty Cổ phần Long Hậu cho thấy Công ty đạt số thành tích sau: - Thứ nhất, Cơng ty ban hành sách quản trị nợ rõ ràng, phù hợp với thực tế ngành nghề kinh doanh Các khoản phải thu theo dõi chi tiết, cụ thể đối tượng - Thứ hai, Cơng ty có điều khoản tốn rõ ràng, hợp lý, kênh bán hàng mở rộng, cải tiến sách hỗ trợ, hoạt động thu hồi nợ đạt hiệu cao… Nhờ mà tỷ lệ thu hồi khoản nợ cao Vòng quay nợ phải thu tăng, kỳ thu tiền bình quân giảm cho thấy công tác quản trị nợ phải thu hiệu so với năm 2019 - Thứ ba, công ty thu hồi khoản nợ khách hàng số khoản nợ khó địi Mặc dù tình hình năm 2020 bị ảnh hưởng nặng dịch Covid 19 quy mô Doanh thu, tài sản công ty tăng, phải thu giảm cho thấy công ty kinh doanh hiệu hơn, quản trị nợ phải thu tốt 2.3.2 Nhược điểm - Tình hình quản trị nợ phải thu Công ty Cổ phần Long Hậu tồn số nhược điểm sau: Vịng quay nợ phải thu cơng ty cịn nhỏ, cho thấy công ty quản trị nợ phải thu chưa tốt, lượng vốn phải thu bị chiếm dụng lớn Cơng ty có nhiều khoản phải thu lâu ngày, khó địi, phải trích lập dự phịng Tuy nhiên khoản phải thu có rủi ro lớn khoản liên quan đến chi phí giải tỏa khoản tạm ứng cho bên liên quan 2.3.3 Nguyên nhân Một số nguyên nhân khách quan là: 11 - Do đặc điểm kinh doanh kinh tế nước: Việc kinh doanh chấp nhận cho khách hàng toán chậm thị trường nước thường xuyên xảy tồn phải thu điều tất yếu - Do ảnh hưởng dịch Covid 19 gây khó khăn dịng tiền cho khách hàng, từ ảnh hưởng đến thời hạn tốn khả toán khách hàng - Do đặc thù loại hình doanh nghiệp xây dựng chậm toán, nợ lâu ngày Một số nguyên nhân chủ quan là: - Cơng ty khơng áp dụng sách tín dụng khuyến khích khách hàng tốn sớm: Công ty chưa đưa mức chiết khấu hợp lý để khách hàng toán sớm hạn - Do trình độ quản lý nguồn nhân lực có hạn: Do cơng ty chưa có sách quản lý nợ phải thu hiệu phù hợp Phần III: Đề xuất tăng cường quản trị nợ phải thu công ty Cổ phần Long Hậu 3.1 Sự cần thiết hồn thiện cơng tác quản trị nợ phải thu Nếu doanh nghiệp quản lý khoản công nợ phải thu tốt, doanh nghiệp cơng nợ, khả tốn dồi dào, chiếm dụng bị chiếm dụng vốn Điều tạo cho doanh nghiệp chủ động vốn đảm bảo cho trình kinh doanh thuận lợi Ngược lại, tình hình tài gặp khó khăn dẫn đến tình trạng chiếm dụng vốn lẫn dây dưa kéo dài, đơn vị tính chủ động kinh doanh khơng cịn khả toán khoản nợ đến hạn dẫn đến tình trạng phá sản Do vậy, vấn đề quản lý công nợ phải thu mối quan tâm hàng đầu mang ý nghĩa sống với hầu hết doanh nghiệp 3.2 Một số đề xuất tăng cường quản trị nợ phải thu Công ty Cổ phần Long Hậu - Thứ nhất, Tăng cường vai trị cơng cụ kế tốn quản trị nợ phải thu : + Nhận thức đầy đủ chức năng, nhiệm vụ kế toán công tác điều hành quản lý doanh nghiệp, người làm công tác điều hành quản lý (Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc) phải nhận thức sâu sắc hơn; + Những người làm công tác điều hành, quản lý doanh nghiệp phải dựa sở thông tin kế toán cung cấp để xem xét định, tránh việc định dựa vào định tính; + Ứng dụng cơng nghệ thơng tin quản lý nợ phải thu khách nợ Công ty nên áp dụng phần mềm chuyên dụng dành riêng cho việc quản lý công nợ, giúp giảm thiểu chứng từ dư thừa – ghi nhận toán tốn phản ánh tồn hệ thống - Thứ hai, quản lý khoản thu khách hàng: 12 + Theo dõi chặt chẽ thời hạn khoản phải thu, thấy khoản đến hạn hay hạn cần có biện pháp thu hồi kịp thời tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn q lâu ảnh hưởng đến quy trình quay vịng vốn công ty + Công ty nên chủ động liên hệ với khách hàng sớm để làm việc khoản phải thu thay chờ đến ngày hố đơn hết hạn tốn Điều khơng giúp cơng ty quản lý tốt khoản phải thu mà trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng + Có sách bán hàng phù hợp như: Giảm giá, chiết khấu toán thời hạn quy định sớm nhận nhiều ưu đãi, vượt thời gian quy định toán bị xử phạt theo chế tài ghi rõ điều khoản hợp đồng trước ký kết + Đối với khoản phải thu khác, bao gồm khoản cho vay khoản tạm ứng: Công ty cần xem xét thực thu hồi khoản cho vay khoản tạm ứng để có thêm nguồn vốn bổ sung, hối thúc các cá nhân tạm ứng hồn thành cơng việc liên quan đến hoạt động giao khốn thực cơng việc khác để khoản tạm ứng thực phát huy tác dụng + Công ty nên phân loại đối tượng nợ, sau tổ chức phận chuyên trách làm nhiệm vụ thu hồi nợ theo dõi chặt chẽ khoản nợ Đối với khoản nợ cũ cần thu hồi tiến hành dứt điểm - Thứ ba, trích lập dự phịng khoản phải thu khó địi Việc trích lập dự phịng cần thiết cho hoạt động công ty nhằm tránh khỏi tổn thất khơng đánh có q trình sản xuất kinh doanh Việc tính tốn tỷ lệ trích lập dự phịng cho hợp lý cần công ty quan tâm, việc phân loại nợ, loại nên có tỷ lệ trích lập dự phịng riêng cần thiết - Cuối cùng, giải pháp khác: + Thực tổ chức tổng kết đánh giá rút kinh nghiệm: hàng năm phòng kế hoạch bán hàng marketing cần phối hợp với phịng kế tốn thống kê tài cơng ty tổ chức tổng kết cơng tác quản lý tài cơng ty đơn vị thành viên qua tiếp thu ý kiến, nhận xét, đánh giá việc thực đơn vị phòng ban để rút kinh nghiệm chung + Công ty cần tăng cường bồi dưỡng, tập huấn nâng cao trình độ chun mơn cho tổ chức, cá nhân tham gia thực công tác quản lý tài cơng ty Nâng cao mức độ chun nghiệp cơng tác quản lý tài ngắn hạn tồn cơng ty + Thường xun thu thập thơng tin chủ đầu tư trước, sau thực cơng trình 13 KẾT LUẬN Các khoản phải thu thực chất đồng vốn mà doanh nghiệp bị đối tác (có thể khách hàng nhà cung cấp) chiếm dụng, nguyên tắc quy mô khoản phải thu nhỏ tốt Phân tích quản trị nợ phải thu hoạt động thiếu doanh nghiệp muốn thắng cạnh tranh, đứng vững phát triển kinh tế thị trường Phân tích tình hình quản trị nợ phải thu cung cấp thơng tin tài rõ ràng tình hình cơng nợ cho nhà quản trị doanh nghiệp kịp thời đưa định quản trị sử dụng vốn Quy mơ tính chất khoản phải thu phụ thuộc vào loại hình kinh doanh khác (ví dụ kinh doanh bán lẻ phải thu thấp, bán buôn phải thu cao hơn….), phụ thuộc vào doanh nghiệp khác nhau, sách bán hàng họ thời kỳ (tăng trưởng để chiếm thị phần hay trì thị phần đảm bảo hoạt động ổn định an tồn) Cơng ty cổ phần Long Hậu cần phải trọng đến công tác quản trị khoản phải thu để đảm bảo ổn định hoạt động tài Công ty cần phải nâng cao hiệu công tác này, dùng sách tín dụng nới lỏng để khuyến khích khách hàng tốn sớm, đồng thời phải tự nâng cao khả thân công ty hoạt động Sau thời gian nghiên cứu, với việc tìm hiểu thực trạng cơng tác quản trị nợ phải thu Công ty Cổ phần Long Hậu, em hoàn thiện tiểu luận “Quản trị nợ phải thu Công ty Cổ phần Long Hậu” Mặc dù có nhiều cố gắng song kiến thức kinh nghiệm thực tế hạn chế, nên tiểu luận em chắn không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bổ sung, góp ý kiến thầy để tài tiểu luận em tốt ạ! 14 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Bùi Văn Vần, PGS.TS Vũ Văn Ninh (đồng chủ biên) (2013), “Giáo trình Tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài Website kênh Chứng khoán, bất động sản: https://vietstock.vn/ Website kênh Thơng tin kinh tế -tài Việt Nam: https://cafef.vn/ Website kênh Chứng khốn, Cổ phiếu: https://www.cophieu68.vn/ Website Cơng ty Cổ phần Long Hậu: http://www.longhau.com.vn/ Các tài liệu, báo cáo tài kiểm tốn Cơng ty cổ phần Long Hậu PHỤ LỤC ... - Phần I: Lý luận quản trị nợ phải thu doanh nghiệp - Phần II : Thực trạng quản trị nợ phải thu Công ty cổ phần Long Hậu - Phần III: Đề xuất tăng cường quản trị nợ phải thu Công ty cổ phần Long. .. tác quản trị nợ phải thu doanh nghiệp nên em chọn đề tài ? ?Quản trị nợ phải thu Công ty cổ phần Long Hậu ( LHG)” Em mong thông qua đề tài luận văn giúp người hiểu rõ tầm quan trọng quản trị nợ phải. .. phải thu Công ty cổ phần Long Hậu 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần Long Hậu Thông tin công ty: Tên công ty Công ty cổ phần Long Hậu Trụ sở Người sáng lập Ơng Trần Hồng Sơn Mã chứng
