1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản trị rủi ro an toàn lao động trong khai thác than của công ty Núi Béo

24 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Rủi ro hiện diện xung quanh cuộc sống như các hoạt động sản xuất kinh doanh. Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải đối mặt với rủi ro và chúng xuất hiện trong các hoạt động kinh tế của tổ chức. rủi ro có thể mang lại tổn thất cho doanh nghiệp nhưng cũng có thể mang lại cơ hội kiếm lời cho doanh nghiệp, đôi khi nếu không có rủi ro thì doanh nghiệp không có cơ hội để có nhưng bước tiến mới.Mỗi lĩnh vực sản xuất , kinh doanh, xây dựng,.. lại có những loại rủi ro khác nhau và cách quản trị khác nhau. Với đề tài “ quản trị rủi ro an toàn lao động trong quá trình khai thác than” nhóm 1 xin chọn đề tài “ quản trị rủi ro an toàn lao động trong quá trình khai thác than tại công ty cổ phần Núi Béo – Vinacomin”

Lời mở đầu Rủi ro diện xung quanh sống hoạt động s ản xu ất kinh doanh Bất kỳ doanh nghiệp phải đối mặt v ới r ủi ro chúng xu ất hoạt động kinh tế tổ chức rủi ro có th ể mang l ại tổn thất cho doanh nghiệp mang lại hội kiếm lời cho doanh nghi ệp, rủi ro doanh nghiệp khơng có hội để có bước ti ến Mỗi lĩnh vực sản xuất , kinh doanh, xây dựng, lại có loại r ủi ro khác cách quản trị khác Với đề tài “ quản tr ị rủi ro an tồn lao động q trình khai thác than” nhóm xin ch ọn đ ề tài “ qu ản tr ị r ủi ro an toàn lao động q trình khai thác than cơng ty c ổ ph ần Núi Béo – Vinacomin” I Lý thuyết Rủi ro quản trị rủi ro 1.1 Rủi ro 1.1.1 Khái niệm Rủi ro kiện bất lợi, bất ngờ xảy gây tổn thất cho người - Nguy rủi ro: tình tạo nên lúc nào, có th ể gây nên tổn thất( lợi ích) mà nhân hay tơt ch ức khơng thể tiên đốn - Tổn thất: thiệt hại, mát tài sản, hội có th ể hưởng, tinh thần, thể chất rủi ro gây - Tần suất rủi ro: số lần xuất rủi ro khoảng th ời gian hay tổng số lần quan sát kiện - Biên độ rủi ro: thể tính chất nguy hiêm, mức dộ thiệt hại tác động tới chủ thê 1.1.2 Phân loại a Rủi ro cố rủi ro hội - Rủi ro cố rủi ro gắn liền với cố dự ki ến, rủi ro khách quan khó tránh khỏi( gắn liền với yếu tố bên ngoài) - Rủi ro hội: rủi ro gắn kiền với trình quy ết đ ịnh c ch ủ th ể Nếu xét theo trình định rủi ro hội bao gồm: + Rủi ro liên quan đến giai đoạn trước khia điịnh: liên quan đến việc thu thập xử lý thông tin, lựa chọn cách thức định + Rủi ro trình điịnh: rủi ro phát sinh ta quy ết đ ịnh mà không chọn định khác + Rủi ro liên quan đến giai đoạn sau định: rủi ro v ề tr ường hợp tương hợp kết thu dự kiến ban đầu b Rủi ro túy rủi ro suy đoán - Rủi ro túy tồn có nguy tổn thất khơng có c h ội kiếm lời, hay nói cách khác rủi ro khơng có kh ả có l ợi cho ch ủ thể - Rủi ro suy đoán tồn có hội kiếm lời có nguy c tổn thất, hay nói cách khác rủi ro vừa có khẳ có lợi vừa có kh ẳ tổn th ất c Rủi ro phân tán rủi ro hơng thể phân tán - Rủi ro phân tán: rủi ro có th ể gi ảm biwts tổn th ất thơng qua thoả thuận đóng góp (như tài sản, tiền bạc…) chia sẻ rủi ro - Rủi ro phân tán: rủi ro mà th ỏa iệp đóng góp v ề ti ền bạc hay tài sản khơng có tác dụng đến vi ệc giảm bớt tổn th ất cho nh ững người tham gia vào quỹ đống góp chung d Rủi ro giai đoạn phát chuyển chủa doanh nghiệp - Rủi ro giai đonạ khởi sự: rủi ro không thị trường chấp nhận - Rủi ro giai đoạn trưởng thành: rủi ro tốc độ tăng trưởng kết “ doanh thu max” không tương hợp với tốc độ phát triển “ chi phí min” e Rủi ro giai đoạn suy vọng: rủi ro phá sản Rủi ro tác động yếu tố môi trường kinh doanh - Yếu tố pháp luật - Yếu tố kinh tê - Yếu tố văn hóa- xã hội - Yếu tố tự nhiên - … f Rủi ro theo chiều dọc rủi ro theo chiều ngang - Rủi ro theo chiều dọc: rủi ro theo chi ều ch ức chuyên môn truy ền thống doanh nghiệp - Rủi ro theo chiều ngang: rủi ro xảy ph ận chuyên môn nh nhân sự, tài chính, marketing, nghiên cứu phát triển… 1.2 Quản trị rủi ro 1.2.1 Khái niệm Quản trị rủi ro: trình bao gồm hoạt động nhận dạng, phân tích, đo lường, đánh giá rủi ro, dể từ đố tìm biện pháp ki ểm soát, kh ắc ph ục hậu rủi ro hoạt động kinh doanh nhằm sử dụng tối ưu nguồn lực kinh doanh 1.2.2 Vai trò - Giúp tổ chức hoạt động ổn điịnh - Giúp tổ chức thực mục tiêu sử dụng, thực chiến lược kinh doanh - Giúp nhà quản trị đưa định đắn Quá trình quản trị rủi ro 2.1 nhận dạng rủi ro Nhận dạng rủi ro: trình xác ịnh liên tục có h ệ th ống r ủi ro xảy hoạt động kinh doanh doanh nghi ệp, nghĩa xác đ ịnh danh sách rủi ro doanh nghiệp phải gánh chịu bao gồm c ả r ủi ro s ự c ố rủi ro gắn với trình định Nhận dạng rủi ro chia làm nhóm chính: + Nguy rủi ro tài sản khả đối v ới nh ững tài sản hữu hình vơ hình + Nguy rủi o trách nhiệm pháp lý nguy c có th ể xảy tổn thất trách nhiệm pháp lý quy định + Nguy rủi ro nguồn lực nguy rủi ro liên quan đ ến tài s ản người tổ chức đốlà rủi ro xảy nguồn lự doanh nghiệp Các phương pháp nhận dạng : + Phương pháp phâ tích báo cáo tài + Phương pháp lưu đồ + Phương pháp tra trường + Phương pháp làm việc với phận khác doanh nghiệp + Phương pháp làm việc với phận khác bên + Phương pháp phân tích hợp đồng + Phương pháp nghiên cứu tổn thất khứ Ý nghĩa: sở để đánh giá, đo lường, đưa giải pháp đ ể kh ắc phục rủi ro 2.2 Phân tích rủi ro - Khái niệm: trình nghiên cứu hiểm họa xác định m ối nguy hiểm nguy rủi ro - Nội dung phân tích rủi ro: Phân tích hiểm họa: nhà quản trị tiến hành phân tích điều ki ện tạo rủi ro điiều kiện làm tăng mức dộ tổn th ất r ủi ro x ảy Bằng cách thơng qua q trình ki ểm sốt được, kiểm sốt trong, ki ểm soát sau để phát hiện, mối hiểm họa + Phần lớn rủi ro xảy liên quan đến người + Phần lớn rủi ro liên quan đến yêu tố kỹ thuật, tính ch ất lão hóa đối tượng rủi ro + Một phần rủi ro phụ thuộc vào người, phần phụ thuộc vào yếu tố kỹ thuật - Phân tích tổn thất + Phân tích tổn thất xảy ra: nghiên cứu đánh giá nh ững tổn th ất x ảy để dự đoán tổn thất xảy + Căn vào hiểm họa, nguyên nhân rủi ro, dự đoán vè tổn th ất có 2.3 Kiểm sốt rủi ro Kiểm soát rủi ro việc sử dụng biện pháp( kỹ thuật cơng cụ, chi ến lược sách ) để né tránh, ngăn ngừa, giảm thi ểu tổn th ất có th ể đ ến với tổ chức xảy rủi ro xảy Thực chất ki ểm sốt phịng ng ừa h ạn chế Nội dung kiểm soát rủi ro: - Né tránh rủi ro: việc né tánh hoạt động bỏ nh ững nguyên nhân gây rủi ro Để né tránh rủi ro, có th ể s dụng ph ương thức sau: + Chủ động né tránh + Loại bỏ nguyên nhân gây rủi ro - Ngăn ngừa rủi ro: việc sử dụng biện pháp để giảm thi ểu tần su ất mức độ rủi ro chúng xảy Các hoạt động ngăn ngừa rủi ro tìm cách can thi ệp vào mắt xích, mối hiểm họa, môi trường rủi ro hợp tác Sự can thiệp là: + Thay sữa chữa mối hiểm họa + Thay sửa đổi môi trường + Can thiệp vào quy trình tác động lẫn nahu mối hi ểm h ọa môi trường kinh doanh 2.4 Tài trợ rủi ro Tài trợ rủi ro hoạt động cung cấp phương ti ện đ ể đền bù cho tổn thất xảy tạo lập quỹ cho ch ương trình khác đ ể giảm bớt tổn thất Nội dung tài trợ rủi ro - Trong thực tế có biện pháp để tài trợ rủi ro: + Tài trợ rủi ro biện pháp tự khắc phục rủi ro doanh nghiệp + Tài trợ rủi ro biện pháp chuyển giao rủi ro - Có thể kết hợp biện pháp tài trợ rủi ro để hình thành kỹ thu ật tài trợ rủi ro khác nhau: + Tài trợ rủi ro cách chủ yếu tự khắc phục rủi ro, có kèm thêm chuyển giao phần + Tài trợ rủi ro cách chủ yếu chuyển giao r ủi ro, m ột ph ần tự khắc phục hay bảo hiểm + Tài trợ rủi ro cách 50% tự khắc phục 50% chuyển giao rủi ro Mua bảo hiểm cách để giảm tính khơng ch ắn m ột bên người vào việc thông qua việc san sẻ rủi ro bi ệt tới bên khác, người nhận bảo hiểm, phần thi ệt hại mag người bảo hiểm bị tổn thất Nhà quản trị sử dụng cần phải sử dung biện pháp khác tự b ảo hi ểm nghĩa biện pháp ứng xử nhà quản tr ị trước rủi ro xảy trình kinh doanh doanh nghiệp Tìm hiểu an tồn lao động 3.1 An tồn lao động ? An tồn lao động tình trạng ều ki ện lao đ ộng không gây nguy hi ểm sản xuất Bao g ồm nh ững n ội dung v ề kỹ thu ật an tồn, sách pháp luật an tồn ATLĐ việc phòng ngừa yếu tố nguy hi ểm s ản xu ất, ngăn ng ừa tai nạn lao động cố tai n ạn x ảy q trình lao động, gây thương tích thể gây tử vong cho ng ười lao động An toàn lao động nh ững ch ế đ ịnh c lu ật lao đ ộng bao g ồm nh ững quy phạm pháp luật quy đ ịnh vi ệc đ ảm b ảo an toàn lao đ ộng nh ằm ngăn ngừa tai nạn lao động, b ệnh ngh ề nghi ệp, b ảo v ệ tính m ạng, s ức kh ỏe c người lao động, đ ồng thời cải thi ện ều ki ện lao đ ộng, trì t ốt kh ả làm việc lâu dài ng ười lao đ ộng 3.2 Tầm quan trọng việc đảm bảo an tồn lao động Thể quan ểm tr ị: xã h ội coi ng ười v ừa đ ộng l ực, vừa mục tiêu phát tri ển, ng ười v ốn quý nh ất c xã h ội ph ải luôn bảo v ệ phát tri ển Đó s ự bi ểu hi ện s ự quan tâm c nhà nước vấn đề bảo đảm s ức kh ỏe làm vi ệc lâu dài cho ng ười lao đ ộng Thứ hai, quy định đ ảm b ảo an toàn lao đ ộng doanh nghi ệp phản ánh nghĩa v ụ người s dụng lao đ ộng đ ối v ới ng ười lao đ ộng vấn đề bảo đảm sức khỏe cho người lao đ ộng Ví d ụ : vi ệc trang b ị phương tiện che chắn ều ki ện có ti ếng ồn, b ụi Thứ ba, nhằm đảm bảo ều ki ện v ật ch ất tinh th ần cho người lao động thực hi ện tốt nghĩa v ụ lao đ ộng C ụ th ể, vi ệc tuân theo quy định an toàn lao đ ộng v ệ sinh lao đ ộng đòi h ỏi ng ười s d ụng lao động trình s dụng lao đ ộng ph ải đ ảm b ảo ều ki ện (Ví dụ: trang bị đồ bảo h ộ lao đ ộng, th ực hi ện ch ế đ ộ ph ụ c ấp ) Lợi ích kinh tế : th ực hi ện t ốt b ảo h ộ lao đ ộng mang l ại l ợi ích kinh tế rõ rệt, s ản xuất có su ất cao, hi ệu qu ả, gi ảm chi phí ch ữa bệnh, chi phí thi ệt hại tai n ạn lao đ ộng.v.v… Nh v ậy th ực hi ện t ốt công tác bảo hộ lao động th ể hiên quan tâm đ ầy đ ủ v ề s ản xu ất, ều ki ện đảm bảo cho sản xuất phát tri ển b ền v ững đem l ại hi ệu qu ả cao 3.3 Nguyên nhân hậu việc khơng an tồn lao động Trong q trình tham gia lao động tiềm ẩn nguy tai n ạn v ới nhiều hậu nặng nề Có nhiều nguyên nhân gây an toàn lao động thiết bị, máy móc gặp trục trặc; chủ quan người lao động; vô ý chủ doanh nghiệp… Hầu hết nguyên nhân xảy vụ tai nạn lao động kaf trách nhi ệm người lao động, người sử dụng lao động phía quan quản lyys nhà nước phía người sử dụng lao động, nhiueef doanh nghiệp, là doanh nghiệp vừa nhỏ chưa tổ chức huấn luyện ATLD cho người lao đ ộng theo quy định, tổ chức mang tính ch ất hình th ức, n ội dung huấn luyện cịn chung chung, chưa sâu vào lĩnh vực ho ạt d ộng đ ặc thù c doanh nghiệp.ở nhiều doanh nghiệp, máy móc thiết bị có yêu cầu nghiêm ngawth an tồn lao động, đẫn đến tình trạng người lao động khơng nắm quy trình vận hành nên xảy tai nạn bên cạnh đó, nhận thức chưa đắn tầm quan trọng công tác AT-VSLĐ-PCCN nên nhiều ch ủ s d ụng lao động chưa có biện pháp thường xuyên kiểm tra, đon đóc, nhắc nhở người lao động tuân theo quy định nhà nước an toàn lao động Về phía người lao động, khơng có nhận thức đắn công tác nên nhiều người vi phạm quy trình, biện pháp làm vi ệc, làm bừa làm ẩu người đào taoh AT-VSLĐ chủ quan ý th ức chấp hành kỷ luật nên gây tai n ạn lao đ ộng đáng ti ếc cho b ản thân doanh nghiệp II Tình quản trị rủi ro lao động công ty cổ phần Núi Béo – Vinacomin năm 2016 Giới thiệu công ty Công ty cổ phần than Núi Béo - TKV doanh nghi ệp cổ ph ần hóa từ ngày 18 tháng năm 2006 Nhà nước nắm giữ 51% vốn ều l ệ, Cơng ty tr ực thu ộc Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam, thành lập từ năm 1988 chuyên ngành khai thác than Quy mô khai thác phương pháp lộ thiên Hầm lò Ranh gi ới Công ty giao quản lý với diện tích: 650 - Về vị trí địa lý: Khai trường sản xuất Cơng ty nằm phía Đông – Bắc Thành phố Hạ Long, cách trung tâm Thành phố khoảng 10 Km, đ ịa bàn phường: Hà Tu, Hà Phong, Hà Trung, Hồng Hà có trụ sở làm việc s ố 799 đường Lê Thánh Tông - phường Bạch Đằng - TP Hạ Long – tỉnh Quảng Ninh - Hiện Cơng ty có 16 đơn vị sản xuất có 24 phịng ban nghi ệp v ụ tham mưu giúp việc cho Giám đốc điều hành quản lý Công ty, cụ th ể: - Cơ cấu tổ chức Công ty: STT Tên phòng ban P.Kỹ Thuật Mỏ (KTM) P.Kỹ thuật An toàn - BHLĐ (AT) P.Trắc địa-Địa chất mỏ (TĐM) P.Kỹ Thuật Vận Tải (KVT) P.Cơ Điện Mỏ (CĐM) P.Công nghệ Tin học (CNTH) P.Đầu tư xây dựng – môi trường (ĐT-MT) P.Điều hành sản xuất (ĐHSX) 20 P kiểm tra chất lượng sản 21 Văn phòng Giám đốc (VPGĐ) Ban dự án hầm lò 10 11 phẩm (KCS) P Quản lý vật tư (VT) P.Thanh Tra-Kiểm P.Kỹ thuật khai thác hầm lò P.Nghiệp vụ tổng hợp 12 - STT 13 14 15 16 17 18 19 22 Toán 23 (TTr.KT) P.Bảo vệ quân (BVQS) Khối đơn vị sản xuất: STT Tên đơn vị sản xuất Công trường Vỉa 11 Công trường Vỉa 14 CT XD-MT (Xây dựng & Mơi 24 Tên phịng ban P.Tổ Chức Đào Tạo (TC-ĐT) P.Lao Động Tiền Lương (LĐTL) P.Kế Hoạch Tiêu Thụ (KHTT) P.Quản lý chi phí (QLCP) P.Kế Tốn Tài Chính (KTTC) P Ytế P.Thi đua Văn-Thể (KTV) P.Cơ điện hầm lò STT Tên đơn vị sản xuất PX VT1 (Vận tải số 1) 10 PX VT2 (Vận tải số 2) 11 PX VT3 (Vận tải số 3) trường) CT CBT (Chế biến Than) PX.SCO (Sửa chữa Ô tô) PX MM (sửa chữa Máy mỏ) PX TM-TN (Trạm mạng – Thoát 12 13 14 15 PX VT4 (Vận tải số 4) PX VT5 (Vận tải số 5) PX VT6 (Vận tải số 6) Cơng trường đào lị số nước) PX.Đời sống 16 PX.Thơng gió - nước Q trình quản trị rủi ro cơng ty 2.1 Nhận dạng phân tích rủi ro 2.1.1 Mối hiểm họa Theo chúng biết, tai nạn lao động điều không th ể tránh kh ỏi, đặc biệt công ty lĩnh vực khai thác Vậy tai n ạn lao đ ộng rủi ro khơng thể tránh khỏi nhóm doanh nghiệp Là doanh nghiệp khai thác than, Vinancomin cố gắng h ạn ch ế tối đa rủi ro lao động cách nhân dạng hi ểm h ọa nh nguy mà doanh nghiệp gặp phải Mối hiểm họa bao gồm từ: - Khi tuyển dụng không kiểm tra kỹ lưỡng yếu tố độ tuổi sức kh ỏe, h ọc vấn, nhằm mục đích tuyển dụng đội ngũ lao động có ch ất lượng, phù h ợp v ới tính chất cơng việc - Trình độ nhận thức an tồn người lao động cịn hạn chế - Quy trình đào tạo nhân lực khơng hiệu quả, người lao động ch ưa hi ểu rõ cần thiết phải thực quy tắc an toàn nắm vững nguyên tắc khai thác vận chuyển - Người lao động không tuân thủ nghiêm ngặt ngun tắc an tồn, v ận chuyển khơng quy định, không để ý biết nguy hi ểm v ẫn c ố tình làm - Phương tiện, dụng cụ sử dụng không đầy đủ số lượng chất lượng - Quy chế xử phạt không đủ răn đe - Công tác kiểm tra, đánh giá không thực thường xuyên, nghiêm túc kiểm tra đánh giá nhằm phát kịp thời sai lệch, thi ếu sót có bi ện pháp điều chỉnh kịp thời Tuy nhiên công tác kiểm tra đánh giá không thực hi ện m ột cách thường xuyên, nghiêm túc rõ rangd phát hi ện hi ểm h ọa tiềm ẩn không tạo cho người lao động ý thức làm việc tích cực, nghiêm túc 2.1.2 Mối nguy hiểm a Ý thức bảo hộ chưa tốt Ngành khai thác chiếm tỷ trọng lớn thu nhập kinh tế qu ốc dân Tuy nhiên, ngành có yếu tố nguy hiểm, nặng nhọc, độc hại l ực l ượng lao động chủ yếu vùng quê, làm việc theo kinh nghi ệm, thi ếu ki ến th ức ý thức an toàn vệ sinh lao động ý thức tự bảo vệ bảo hộ chưa tốt ngun nhân dẫn đến vụ tai nạn đau lòng Nhận thức người lao động chưa cao, mạc dù biết mức độ nguy hi ểm nhiều người sử dụng thiết bị không tuân thủ tiêu chuẩn v ề an toàn b Các rủi ro khâu tiến hành tổ chức thi công khia thác Rủi ro yếu tố ngẫu nhiên tác động bên + Rủi ro yếu tố ngẫu nhiên môi trường, khí hậu: đặc ểm ngành khai thác chủ yếu bên tr ời th ời gian dài nên y ếu t ố thời tiết, khí hậu có ảnh hưởng lớn đến thời gian thực dự án, ch ất lượng chi phí dự án + Rủi ro nguyên nhân kỹ thuật: liên quan đến vi ệc đầu tư trang thiết bị, máy móc, thiết bị phục vụ cho q trình thi cơng khai thác vi ệc s dụng máy móc - Rủi ro việc sử dụng máy móc thiết bị + Khơng có phù hợp trình độ người sử dụng máy móc cơng nghệ mới: máy móc thiết bị đại người công nhân ch ưa đào tạo, chưa biết cách thao tác chưa thành thạo, ều ki ện b ảo trì ch ưa đảm bảo + Khả thực tế máy mcos thiết bị người sử dụng công suấ hoạt động máy móc thiết bị nhiều chưa thể xác định xác từ đầu; suấ lao động người công nhân hay ký thuật viên ều ển máy móc thiết bị chưa đạt yêu cầu thời gian đầu sử dụng + Người công nhân thiếu kinh nghiệm sử dụng thiết bị + Ý thức kỷ luật người công nhân sử dụng thiết bị thấp 2.1.3 Mối nguy a Nguy rủi ro tài sản - Về tài chính: Khi xảy tai nạn lao đọng cơng ty đối tượng chịu nhi ều tổn th ất v ề chi phí tổn thất tài khơng thể tránh kh ỏi bao g ồm chi phí tar lương cho nhân viên nghỉ việc điều trị trấn thương, chi phí y t ế b ồi th ườn, sửa chữa thiệt hại máy, thiết bị, thiệt hại tạm ngừng sản xuất, chi phí tăng cường huán luyện quản lý, giảm chất lượng công vi ệc, ảnh hưởng tiêu cực đnế tâm lý nhân viên… - Tài sản bị hư hỏng mát Các tài sản bị hư hỏng xyar cố gồm xe cộ, phương ti ện khai thác, vận chuyển việc đầu tư lại, sửa chữa khiến cho công việc bị gián đoạn - Trách nhiệm pháp lý hình ảnh cơng ty Tai nạn khơng thực tiêu chuẩn an tồn lao đ ộng công ty phải chịu trách nhiệm trước pháp luật mặt khác, hình ảnh cơng ty bị giảm sút nhiều, ảnh hưởng l ớn đ ến s ự phát tri ển c công ty sau b Nguy rủi ro nguồn lực - Tổn hại tinh thần Những tổn hại tinh thần khơng tác động đến người bị nạ mà cịn tác động đến tồn cơng ty lo sợ căng thẳng mối nguy hi ểm khia thác, thực cơng việc ến nhân viên khơng cịn hăng hái làm việc, người lao động khơng làm - Tổn hại sức khỏe Tổn thất lớn vấn đề an tồn loa động thiêt hại v ề người tổn thất khó khắc phục với thân người bị nạn đ ối v ới công ty Sau tai nạn người bị nạn có thê đau th ể xác, tinh th ần, gi ảm thu nh ập, giảm hội nghề nghiệp, tốn kiếm chi phí y tế,… bị th ương m ức độn thương tật cao Đồng thời ảnh hưởng ảnh hưởng đến người thân vfa gia đình người gặp nạ cịn cơng ty nhân viên gi ỏi chi phí chữa trị cho người lao động 2.2 Kiếm soát rủi ro công ty cổ phần Núi Béo 2.2.1 Đối với người lao động Chính ý thức chủ quan khơng cảnh giác nguy hi ểmcủa người lao động dẫn đến rủi ro, nên thân người lao động người kiểm soát rủi ro an toàn lao động t ốt b ằng nh ững vi ệc làm c ụ thể: + Né tránh hoạt động gây tổn thương thân ,tránh xa nơi nguy hiểm cảnh báo trước +Ngăn ngừa rủi ro hầm nơi hay sảy xạt l đ ường di chuyển ln quan sát ý tập chung, làm vi ệc ph ải đeo đ bảo hộ lao động,… 2.2.2 Đối với doanh nghiệp Kiểm sốt rủi ro làm tăng độ an tồn kinh doanh, tìm ki ếm đ ược hội biến hội kinh doanh thành thực V ậy nên vi ệc kiếm soát rủi ro an tồn lao động vơ cần thi ết c ấp bách Nh ững điều mà Công ty Núi Béo kiểm sốt rủi ro an tồn lao động: + Kiểm tra vấn đề hầm ,con đường nơi hay s ảy tai nạn nên cảnh báo để người lao động ý nè tránh,tránh xa ,tránh gây th ất c ả v ề tính mạng , tài sản cơng ty làm tăng chi phí bảo hiểm ,vật chất + Ngăn ngừa rủi ro kiểm sốt phương ti ện cũ h ỏng công ty nên sửa chữa hay thay thiết bị mới, ki ểm soát chặt chẽ v ấn đ ề đ bảo hộ người lao động làm việc, giúp người lao động nâng cao ý thức tự bảo thân thể tài sản cơng ty + Giảm thiểu tổn thất :khi có cố sảy s ập h ầm hay tai n ạn cơng nhân cần phải làm cơng tác cứu hộ ln tránh gây thi ệt h ại tính m ạng ng ười lao động, thiết bị hư hỏng nhẹ cịn sử dụng sửa chữa sử dụng ti ếp tránh lãng phí gây tăng chi phí cho công ty + Quản trị thông tin: vấn đề thông tin lao động cố ph ải c ập nhật để công đưa hướng giải nhanh nhất, đưa cảnh báo kịp th ời cho lần sau 2.3 Các tình rủi ro xảy q trình khai thác t ại cơng ty năm 2016 Báo cáo tổng kết công tác an tồn – vệ sinh lao động năm 2016 cơng ty c ổ phần than Núi Béo – Vinacomin Năm 2016 Cơng ty khắc phục khó khăn để hồn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, nhằm đưa Công ty phát tri ển ổn đinh bền v ững, đ ảm b ảo việc làm thu nhập cho 2300 người lao động Nhưng năm 2016 m ột năm có nhiều khiếm khuyết việc quản lý cơng tác an tồn – v ệ sinh lao động, để tai nạn, cố thiết bị xảy nhiều so v ới năm tr ước, cụ thể sau: Trong năm 2016 tổng số vụ xảy tai nạn xảy là: - Tai nạn lao động: + 02 vụ TNLĐ nặng; + 01 vụ TNLĐ chết người; - Sự cố tai nạn thiết bị: 02 vụ; - Sự cố cháy: 01 vụ Tình trạng, nguyên nhân vụ tai nạn xảy sau: 2.3.1 Tai nạn lao động nặng người: a Vụ thứ nhất: Cuối ca ngày 22/6/2016, chị Tăng Thị Thảo sinh ngày 12/03/1969, số thẻ 2015 công nhân thuộc phòng KCS sau l m ẫu than xong, chị sử dụng xe mô tô (xe máy) chở mẫu phịng để phân tích, ch ị xe máy ngược chiều đường vận chuyển đất đá xe ô tô bị xe ô tô va vào xe máy, xe máy đè lên người chị Thảo gây tai nạn nặng cho chi Thảo bị gẫy xương đùi bên phải tổn thương phần bàn chân trái Nguyên nhân: Do chị Tăng Thị Thảo điều khiển xe máy ngược chiều (bên trái) đường ô tô; Mặt khác tài xê lái xe ch ạy ẩu, thi ếu quan sát m ặt đ ường để xe ô tô va quệt vào xe máy chị Thảo gây tai nạn cho chi Thảo Từ vụ tai nạn ta phân tích rủi ro sau: - Mối nguy hiểm: Trong tình nguyên nhân chị Th ảo ngược chiều đường vận chuyển đất đá xe ô tô Xuất phát ch ị Th ảo chủ quan, thiếu ý thức di chuyển đường Mặc dù bi ết vi ệc có th ể gây tai nạn chị cố tình đường ngược chiều - Mối hiểm hỏa: Lái xe ô tô chạy ẩu, thiếu quan sát đường làm cho ô tô qu ệt vào xe máy chị - Nguy rủi ro: *Đối vớicông ty: +Thiếu hụt nhân viên làm việc, ảnh hưởng đến tiến độ làm việc công ty ảnh hưởng đến uy tín cơng ty +Phân cơng,bố trí phần cơng việc chị Thảo cho người khác, m ất thêm chi phí trả cơng *Cá nhân Cá nhân chị Thảo bị thương nặng, lại Ảnh hưởng lớn đến sống chị b Vụ thứ 2: Khoảng 10h45’ ngày 26/8/2016 công nhân Mai Anh Thuấn sinh năm 1989, số thẻ 3566 kỹ sư mỏ làm cơng nhân Cơng trường Đào lị số phân cơng vận chuyển vật liệu chống lị Cơng nhân Thuấn vác ch ống b ằng sắt vào gương lò, đến đầu máng cào số 4, anh Thuấn bước hụt chân vào hố gầm đầu băng, dẫn tới anh Thuấn bị ngã bị xà chống lò đè lên tay, gây tai nạn thương tích gãy xương ngón trỏ tay phải anh Thuấn Nguyên nhân: Do Anh Thuấn sơ suất, thiếu cẩn trọng lại, mang vác nặng lò, bước vào hố gầm máng cào, thăng bằng, dẫn đến anh Thuấn bị Ngã gây tai nạn cho thân anh Thuấn - Mối nguy hiểm: Anh Thuấn mang vác vật nặng di chuyển gương lị khơng cần thận, bước hụt chn vào hố gầm đầu băng - Mối hiểm hỏa: Do anh vác vật liệu sắt vật liệu nặng, rơi vào người gây thương tích - Nguy rủi ro: *Đối với cơng ty: +Phát sinh chi phí bảo hiểm y tế cho người lao động +Giảm lao động *Đối với lao động +Bản thân anh Thuấn gặp phải nhiều khó khăn sống, khơng thể tiếp tục làm việc 2.3.2 Tai nạn lao động chết người: Anh Vũ Hà Giang sinh năm 1985 công nhân sửa chữa ện thuộc Phân xưởng Cơ Điện, ca ngày 26/8/2016 anh Nguyễn Văn Hải tổ sửa chữa điện lệnh kiểm tra, xử lý cố rò điện cáp b ơm 630 m3/h s ố moong Công trường Vỉa 11 Sau xử lý rò điện cáp bơm xong, anh Hải thu dọn đồ để lên bờ, anh Giang phà liên l ạc b ất ng tr ượt chân ngã chìm xuống moong nước có độ sâu 20 mét, thời gian vào lúc 14h 40’ anh Giang bị đuối nước tử vong Nguyên nhân anh Vũ Hà Giang làm vi ệc m ặt h n ước sâu không mang áo phao (Do trời nắng nóng nên áo phao công nhân c ởi đ ể mặt bơm) nên anh Vũ Hà Giang bị trượt chân ngã xu ống n ước r ồi chìm xuống đáy sâu tử vong, phải có cứu hộ chuyên nghi ệp v ớt lên sau h ơn đồng hồ tìm kiếm - Mối nguy hiểm: Do anh Vũ Hà Giang bị trượt chân ngã xuống nước có độ sâu 20 mét, làm anh bị đuối nước - Mối hiểm họa: Anh Vũ Hà Giang việc mặt hồ nước sâu không mang áo phao ( trời nắng nóng nên áo phao công nhân cởi đ ể mặt nước bơm) - Nguy cơ: *Đối với công ty: +Phát sinh chi phí bảo hiểm y tế cho người lao động +Giảm thiểu nguồn lao động *Đối với người lao động: +Gây ảnh hưởng tới tâm lý cho người lao động mức độ an toàn làm việc 2.3.3 Sự cố tai nạn thiết bị: a Vụ thứ nhất: Khoảng 9h30’ ca ngày 17/02/2016, anh Nguy ễn Văn Chung sinh năm 1982 công nhân lái xe chở nước tưới đường dập bụi môi tr ường thu ộc Phân xưởng Vận tải số 1, khiển xe ô tô 14P-1531 đoạn đ ường cua, xuống dốc, mặt đường trơn, dẫn đến xe CAT 773F số 321 phanh gấp để nhường đường cho xe chạy ngược chiều có tải lên dốc Anh Chung đ ể xe 14P- 1531 lao vào gầm phía sau xe CAT 773F số 321, xe tơ 14P-1531 b ẹp móp ca bin, vỡ kính chắn gió, bẹp ba đờ xốc, vỡ đèn pha trước bên phải Nguyên nhân: Do anh Nguyễn Văn Chung khiển xe ô tô 14P-1531 đoạn đường cua, xuống dốc, mặt đường trơn trượt, tốc độ không phù hợp v ới mặt đường, cử ly giản cách với xe trước khơng đảm bảo an tồn d ẫn đ ến xe trước phanh gấp, anh Chung không xử lý kịp nên để xe 14P-1531 lao vào g ầm phía sau xe chạy phía trước gây tai nạn hư hỏng xe 14P-1531 Từ vụ tai nạn ta phân tích rủi ro sau: - Mối nguy hiểm Trong tình nguyên nhân Xe CAT 773F số 321 phanh gấp để nhường đường cho xe chạy ngược chiều có tải lên dốc, v ậy anh Chung khơng kịp phản ứng xử lý cố nên vô tình để xe 14P-1531 anh điều khiển lao vào gầm phía sau xe CAT 773F số 321 gây tai nạn - Mối hiểm họa Điều khiểm xe đoạn đường cua, xuống dốc, mặt đường trơn, tốc độ không phù hợp với mặt đường, cử ly giản cách với xe trước khơng đảm bảo an tồn - Nguy rủi ro *Đối với công ty: + Do xe ô tơ 14P-1531 bẹp móp ca bin, vỡ kính chắn gió, bẹp ba đờ xốc, vỡ đèn pha trước bên phải => làm tăng chi phí sửa ch ữa ho ặc thay m ới gây t ổn thất tiền bạc cho cơng ty +Có thể làm phát sinh y tế - bảo hiểm người lao động người lao động gặp tai nạn +Có thể thêm chi phí khác, chi phí hội có cố ngồi ý muốn *Đối với người lao động +Có thể ảnh hưởng đến sức khỏe khơng may bị thương b Vụ thứ 2: Vào khoảng 05h40’ ngày 08/12/2016 anh Đỗ Quý Thắng sinh năm 1986 công nhân lái xe số 14M- 8023, thuộc phân xưởng Vận tải s ố nh ận l ệnh chạy tưới nước dập bụi tuyến đường xuống khai trường Vỉa 11 chạy xuống dốc mức -60 xuống mức -90 xe có cố lao xuống cu ối d ốc v ượt qua bờ chắn an toàn, đâm vào ta luy dương mức -85, gây tai n ạn cho xe ô tô 14M8023 bị hỏng nặng, thân anh Thắng bị thương nhẹ xây xát phần da Nguyên nhân: Do anh thắng vận hành xe chở nước có tải xuống dốc, đ ể s ố cao, chuyển số thấp khơng có tác dụng, phanh tác động kém, t ốc đ ộ nhanh, không xử lý được, xe lao tự dẫn đến tai nạn nặng cho xe ô tô - Mối nguy hiểm Trong trường hợp anh Thắng vận hành xe chở nước có tải xuống dốc, để số cao, chuyển số thấp tác dụng, phanh tác đ ộng kém, t ốc độ nhanh, không xử lý gây xe lao tự dẫn đến tai nạn nặng cho xe ô tơ - Mối hiểm họa Do điều khiển xe có tải xuống dốc cao - Nguy Cơ *Đối với Công ty +Xe ô tô 14M- 8023 bị hỏng nặng => làm tăng chi phí s ửa chữa thay gây tổn thất tiền bạc cho công ty +Anh Thắng bị thương nhẹ xây xát phần da => thêm chi phí y tế , b ảo h ộ cho người lao động *Đối với người lao động +Trong trường hợp bi thương nhẹ xầy xát phần da ảnh hưởng đến sức khỏe thể xác 2.3.4 Sự cố cháy: Vào lúc 20h 45’, ca ngày 24/12/2016, xe ô tô CAT 773E s ố 304 anh Trần Văn Phụng 32 tuổi công nhân thuộc phân xưởng vân tải s ố ều ển, lệnh chở đất đá từ máy xúc PC 1250 số mức -95 Công trường Vỉa 11, chuyển đổ thải bãi thải +75 Công trường Vỉa 14, xe ô tô CAT 773E s ố 304 chạy chở tải lên dốc chuyến thứ ca, đến đoạn đ ường m ức +55 Tây Nam Vỉa 11 xe tự bốc cháy Do bục ống dầu bơm tăng áp, d ầu phun vào c ụm tăng áp dẫn đến xe CAT 773E số 304 bị cháy toàn h ệ th ống ện ca bin, ện động cơ, nội thất ca bin xe, hệ thống lọc gió động v.v v.v 2.3.5 Phương hướng giải quyết: Tất vụ TNLĐ, cố thiết bị xảy năm qua, đ ược Cơng ty thành lập đồn điều tra làm rõ vụ việc, họp xét trách nhi ệm, x lý kỹ lu ật nh ững người có liên quan người tội trợ cấp cho người bị TNLĐ theo Thông tư hướng dẫn Nhà nước quy định (Thông tư liên t ịch s ố 12/2011-BLĐTB&XH – BYT ngày 21/5/2012 Bộ Lao động Thương binh xã hội Bộ Y tế việc Hướng dẫn, khai báo, điều tra, th ống kê báo cáo TNLĐ) Áp dụng (Luât An toàn, vệ sinh lao động số: 84/2015/QH13, ngày 25 tháng 06 năm 2015 Quốc Hội 13 Quy định) để giải vụ TNLĐ, Sự c ố thiết bị như: + Khi xảy có nguy xảy tai nạn lao động, s ự c ố kỹ thu ật gây an toàn, vệ sinh lao động nơi làm việc người bị tai n ạn ho ặc người biết việc phải báo cho người phụ trách trực tiếp, người sử dụng lao động biết để kịp thời có biện pháp xử lý, khắc phục hậu xảy ra; + Tổ chức thành lập Đoàn điều tra tai nạn lao động, s ự c ố thi ết b ị c ấp c sở để tiến hành điều tra tai nạn lao động làm bị thương nhẹ, tai nạn lao động làm bị thương nặng người lao động thuộc thẩm quyền quản lý mình, Nếu TNLĐ chết người bị thương nặng từ người trở lên phối hợp thực điều tra theo quy định pháp luật chuyên ngành cấp Tỉnh đ ể làm rõ vụ việc Qua vụ tai nạn người thiết bị sở Công ty C ổ ph ần Than Núi Béo – Vinacomin báo cáo tổng kết năm 2016 Kiến nghị nhóm Qua vụ tai nạn người thiết bị sở Công ty Cổ ph ần Than Núi Béo – Vinacomin báo cáo tổng kết năm 2016 Nhóm xin đề xuất biện pháp khắc phục tai nạn th ời gian t ới để quản trị rủi ro đơn vị sau: Tất cán công nhân viên phải tr ọng coi công tác an toàn lao động phải hàng đầu, yêu cầu hệ thống trị phải vào cu ộc, hàng ca hàng ngày phải tuyên truyền, nhắc nhở, kiểm soát người lao động chủ động nh ận dạng nguy xảy an tồn, để có bi ện pháp phòng tránh tai nạn cố xảy Quán triệt người lao động phải luôn tự chủ thực nghiêm túc nội quy, quy định, quy phạm kỹ thuật an tồn, quy trình làm vi ệc, không chủ quan lúc nơi, phải chủ động phịng ngừa tình để ln sản xuất an tồn, hiệu Trong cơng tác tổ chức sản xuất, phải đạo chặt chẽ, phân công nhiệm vụ cụ thể cho người lao động, phận, vị trí sản xuất Cán quản lý huy sản xuất ca lệnh hàng ngày phải nhận dạng, cảnh báo nguy an tồn cho cơng vi ệc, đ ể ng ười lao đ ộng có biện pháp xử lý, phịng ngừa, chủ động cơng tác an tồn lao đ ộng, không để xảy tai nạn lao động, thiết bị tương tự tái diễn 5 Công nhân thực nhiệm vụ sản xuất trường phải làm tốt trách nhiệm tự chủ an toàn việc phịng ngừa TN-SC có th ể x ảy Các thiết bị phải trọng đạo thường xuyên: Vệ sinh công nghi ệp, kiểm tra bảo dưỡng, sữa chữa thường xuyên định kỳ để thiết bị có đủ điều kiện kỹ thuật an tồn phục vụ sản xuất Công tác tuyên truyền, huấn luyện, giáo dục người lao động tự giác thực quy định an toàn, để trở thành nguyên tác th ường xuyên cho người lao động thực lao động, không để người lao động chủ quan công tác AT-VSLĐ- PCCN - Đầu tư đổi công nghệ đại hóa, phù hợp với, đặc thù tính chất ngành nghề, để giảm sức người, phòng tránh nguy c nguy hi ểm cho người laođộng - Thường xuyên cải tiến, cải thiện điều kiện làm vi ệc cho người lao đ ộng có điều kiện làm việc thuận lợi an tồn - Mua sắm trang thiết bị AT-BHLĐ chất lượng, cấp phát đầy đủ cho ng ười lao động vị trí sản xuất kỳ hạn theo kế hoạch AT-VSLĐ tháng, quý, năm - Tăng cường công tác kiểm tra, ki ểm soát, nhận d ạng nguy c m ất an toàn sản xuất, cảnh báo kịp thời nguy c an toàn cho ng ười lao động biết để phòng tránh nguy xảy an toàn - Cương xử lý kỷ luật nghiêm minh cán bộ, công nhân vi phạm quy định AT-VSLĐ ban hành ngành, Nhà nước 10 Định kỳ phải tổng kết đánh giá việc thực công tác AT-VSLĐ đ ể rút kinh nghiệm triển khai thực cho kỳ phù hợp hiệu qu ả h ơn III Kết luận Trên phân tích rủi ro an tồn lao động mà cơng ty cổ phần Núi Béo-Vinacomin gặp phải việc rủi ro tránh kh ỏi, nhiên n ếu công ty có biện pháp quản lý rủi ro hợp lý kịp thời, lúc có th ể h ạn chế giảm thiểu rủi ro cách tốt không đ ể đảm bảo mặt người- nguồn nhân lực quan trọng cơng ty, giảm chi phí phát sinh cơng việc phát sinh, khơng làm gián đo ạn q trình lao đ ộng, khai thác cơng ty.ngồi để đảm bảo an tồn lao động doanh nghi ệp cần cẩn trọng khâu sản xuất kinh doanh, tr ọng vi ệc phân tích, đánh giá phòng ngừa rủi ro hoạt động, từ bước hoạt động kinh doanh

Ngày đăng: 19/10/2021, 15:36

Xem thêm:

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w