Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 76 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
76
Dung lượng
30,1 MB
Nội dung
Chuyên đề tốt nghiệp Côngty CPĐT TV&XD 289 Lời nói đầu Ngày nay, khi nền kinh tế thế giới bước vào xu thế toàn cầu hoá với tốc độ tăng trưởng khá cao thì hoạt động xâydựng cũng tăng cao nhằm đáp ứng nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinhdoanhvà nhà ở cho nhân dân. Theo đó hoạt động xâydựng ở nước ta cũng phát triển mạnh mẽ có tốc độ tăng trưởng khá cao. Việc thực hiện xâydựng các công trình nhà ở, các khu công nghiệp hay các công trình giao thông có ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát triển của nền kinh tế đến chiến lược phát triển của Chính phủ. Do vậy, để thực hiện mộtcông trình xâydựng cần phải có dự án cụ thể và tính hợp lý. Tầm quan trọng của hoạt động xâydựng là như vậy cho nên việc các tổ chức tưvấn về đầutưvàxâydựng là phù hợp với thực tế. Trên thế giới hiện nay, tưvấnđầutưvàxâydựng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế và đang phát triển rất mạnh. Ở nước ta, khi đang còn trong chế độ nền kinh tế tập trung thì hoạt động kinhdoanhdịchvụtưvấnđầutưvàxâydựng là hoạt động còn xa lạ, không được nhận thức đầy đủ tầm quan trọng của nó. Trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà Nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa thì hoạt động kinhdoanhdịchvụtưvấn đang phát triển rất mạnh trên tất cả các lĩnh vực của đời sống, trong đó có hoạt động kinhdoanhdịchvụtưvấnđầutưvàxây dựng. Sự phát triển mạnh mẽ của hoạt động kinhdoanh này được đánh dấu bằng sự ra đời của hàng loạt các tổ chức tưvấnđầutưvàxâydựng ra đời. Với những lý do quá trình như vậy mà trong đợt thực tập này, em đã chọn đề tài “Một sốgiảiphápđẩymạnhkinhdoanhdịchvụtưvấntạiCôngtycổphầnđầutư–tưvấnvàxâydựng 289” là một ví dụ minh hoạ cho sự phát triển của hoạt động kinhdoanhdịchvụtưvấnđầutưvàxâydựng ở nước ta hiện nay. Lương Thu Hiền Lớp: KV16 1 Chuyên đề tốt nghiệp Côngty CPĐT TV&XD 289 Đề tài của em bao gồm 3 phần chính: Chương I: Những vấn đề cơ bản về kinhdoanhdịchvụtưvấntại các doanh nghiệp xâydựngcơ bản. Chương II: Thực trạng kinhdoanhdịchvụtưvấntạicôngtycổphầnđầu tư- tưvấnvàxâydựng289. Chương III: MộtsốgiảiphápđẩymạnhkinhdoanhdịchvụtưvấntạiCôngtycổphầnđầutư–tưvấnvàxâydựng289. Lương Thu Hiền Lớp: KV16 2 Chuyên đề tốt nghiệp Côngty CPĐT TV&XD 289 CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KINHDOANHDỊCHVỤTƯVẤNTẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂYDỰNGCƠ BẢN 1.1.Tầm quan trọng của việc đẩymạnhkinhdoanhdịchvụtưvấntại các doanh nghiệp xâydựngcơ bản. 1.1.1.Khái quát về kinhdoanhdịchvụtư vấn. Tưvấn là mộtdịchvụ trí tuệ, một hoạt động “chất xám” cung ứng cho khách hàng những lời khuyên đúng đắn về chiến lược, sách lươc, biện pháp hành động và giúp đỡ, hướng dẫn cho khách hàng thực hiện những lời khuyên, kể cả tiến hành những nghiên cứu soạn thảo dự án và giám sát quá trình thực thi dự án đạt hiệu quả yêu cầu. Tưvấn là cung ứng những lời khuyên đúng đắn và thích hợp chứ không phải là những lời khuyên chung chung. Một lời khuyên đúng đắn có thể thích hợp với một bối cảnh, một tình huống, một thời gian nhất định, nhưng lại không thích hợp cho một thực tế khác, vào hoàn cảnh và thời gian khác. Tưvấn không chỉ đơn thuần là đưa ra lời khuyên, Mà còn phải chỉ vẽ, hướng dẫn thực hiện lời khuyên đưa ra sao cho có thể đạt được hiệu quả cao nhất. Tưvấn là một dạng dịchvụ do vậy hoạt động tưvấn dù phải tiến hành bởi cá nhân hay tổ chức nói chung đều thông qua hợp đồng giữa người sử dụngdịchvụvà người cung ứng dịch vụ. Đây là cơsở để xác định trách nhiệm của người cung ứng dịchvụtưvấn đối với sản phẩm tưvấn của mình. Dịchvụtưvấn được hiểu là những hoạt động do một cá nhân và/hoặc bên ngoài thực hiện. Dịchvụtưvấn là các dịchvụ trợ giúp cho các tổ chức, cá nhân cung cấp trên thị trường nhằm đáp ứng được các yêu cầu của các tổ chức các cá nhân khác có nhu cầu. Cùng với sự phát triển của thương mại Lương Thu Hiền Lớp: KV16 3 Chuyên đề tốt nghiệp Côngty CPĐT TV&XD 289dịch vụ, vấn đề chuyên môn hoá ngày càng cao, và sự ra đời của các Côngty chuyên về tưvấn là một tất yếu khách quan. Đặc điểm dịchvụtư vấn. Quá trình tưvấn là một quá trình liên tục chia sẻ thông tin giữa các nhà tưvấnvà khách hàng. Bối cảnh và mục tiêu của dịchvụtưvấn luôn luôn cụ thể và xác định “sản phẩm” của tưvấn cần có tính thích vàcó tính hiệu quả cao. Yếu tố cơ bản được cấp trong quá trình tưvấn là thông tin, tri thức, giảipháp xử lý các vấn đề. Kết quả của mộtdịchvụtưvấn luôn là một kết quả kép đối với người sử dụng, ngoài kết quả trực tiếp giúp giải quyết vấn đề đặt ra, người sử dụngtưvấn còn được nâng cao năng lực do cócơ hội tiếp cận các thông tin, kiến thức nhà tư vấn, đặc điểm này kiến cho hoạt động tưvấn đặc biệt hữu ích đối với quá trình phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ chất lượng trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. 1.1.2.Vai trò của việc đẩymạnhkinhdoanhdịchvụtưvấn ở các doanh nghiệp xâydựngcơ bản. Sự phát triển của các ngành dịchvụ trong những thập kỷ gần đây đã tạo ra một cơn sốt toàn cầu, bản thân các ngành dịchvụ chiếm tỷ trọng trên 60% tổng thu nhập quốc gia tại những nước phát triển và đang phát triển. Các ngành dịchvụ luôn đi đầu trong sự phát triển tổng thể tại các quốc gia . Chẳng hạn, dịchvụ chiếm 66% GDP của Argentina, chiếm 69% GDP của Mexico, chiếm 66% GDP của Nam Phi và khoảng 50%GDP của Thái Lan, thậm chí ở nhiều quốc gia, mức đóng góp tối thiểu của ngành dịchvụ cũng ở mức 45% GDP. Để việc khởi nghiệp cũng như phát triển sản xuất kinhdoanh được thuận lợi, các doanh nghiệp thường sử dụng các dịchvụ phát triển kinh doanh, trong đó códịchvụtư vấn. Lương Thu Hiền Lớp: KV16 4 Chuyên đề tốt nghiệp Côngty CPĐT TV&XD 289Dịchvụtưvấn đã xuất hiện rất sớm tại các nước phát triển. Ngay từ khi ra đời nó đã gắn liền với sự phát triển của các doanh nghiệp. Dịchvụtưvấn giúp cho các doanh nghiệp phòng ngừa được các rủi ro có thể xảy ra đối với doanh nghiệp. Mặt khác, khi các doanh nghiệp gặp sự cố, dịchvụtưvấn sẽ giúp cho các doanh nghiệp này khắc phục khó khăn, giải quyết sự cố. Các nhà tưvấn thường được ví như là các bác sỹ của doanh nghiệp. Tưvấn cũng giúp đỡ kỹ thuật, tổ chức điều tra, khảo sát nghiên cứu soạn thảo các văn kiện, dự án quy hoạch, thiết kế và quản lý các dự án xâydựng cho khách hàng. Với vị trí độc lập và trên cơsở kiến thức kinh nghiệm phong phú của mình nhà tưvấn đóng vai trò cố vấn, hướng dẫn, xúc tác, đạo diễn và thực hiện chức năng “tham mưu, đốc chiến” cho khách hàng theo từng lĩnh vực nghề nghiệp chuyên môn. Ngày nay tưvấn đã tham gia vào hầu hết vào các hoạt động kinh tế, chính trị, văn hóa xã hội hầu hết các tổ chức kinh tế- xã hội trong và ngoài nước, các cơ quan quản lý Nhà Nước, các tổ chức chính phủ và phi chính phủ, các tổ chức quốc tế… Đều sử dụngdịchvụtưvấn trong quá trình hoạt động của mình. Vai trò của các tổ chức tưvấn trong sự phát triển kinh tế- xã hội của các nước ngày càng phát triển. Việc sử dụngtưvấn đã trở thành một nhu cầu không thể thiếu đối với các tổ chức, cá nhân trong viêc ổn định và phát triển, quan niệm về sử dụngtưvấn đã thay đổi, người ta sử dụngtưvấn không phải khi không giải quyết được vấn đề, khi công việc gặp trở ngại… mà sử dụngtưvấn như là một thông lệ, biện pháp hữu hiệu nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Thực tế cho thấy việc sử dụngtưvấn đã góp phần đưa ra nhiều ý tưởng hành động và nắm bắt được những cơ hội kinhdoanh mới, như vậy dịchvụtưvấncó thể giúp đỡ khách hàng khắc phục khó khăn, cải thiện tình hình hiện Lương Thu Hiền Lớp: KV16 5 Chuyên đề tốt nghiệp Côngty CPĐT TV&XD 289tại hoặc để tạo ra hướng phát triển mới. Việc sử dụngdịchvụtưvấn đối với tất cả các cơ quan tổ chức đều đem lại những lợi ích cơ bản. Dịchvụtưvấn đã và đang phát triển đồng thời chứng tỏ vai trò ngày càng quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế nói chung điều này được thể hiện ở sự mở rộng các lĩnh vực dịchvụtư vấn, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập và phát triển kinh tế thương mại, bên cạnh những dịchvụ truyền thống như thương mại, vận tải, bưu chính, bảo hiểm…, các ngành dịchvụtưvấn mới đã hình thành và ngày càng phát triển như tài chính, viễn thông, khoa học công nghệ, tưvấnđầu tư, pháp lý, kinh doanh…sự phát triển đó đã thực sự đưa dịchvụtưvấn trở thành một ngành kinh tế quan trọng trong sự phát triển chung của đất nước. Với vị trí và vai trò quan trọng của dịchvụtưvấn còn được thể hiện ở việc ngày càng có nhiều thành phầnkinh tế tham gia kinhdoanhdịchvụtưvấn hơn. 1.2.Nội dung hoạt động kinhdoanhdịchvụtưvấntại các doanh nghiệp xâydựngcơ bản. 1.2.1.Hoạt động nghiên cứu thị trường dịchvụtư vấn. Thị trường kinhdoanhdịchvụtưvấn hiện nay diễn ra sôi động để phát triển thực sự và bền vững trong tương lai doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu toàn diện về tình hình bên ngoài tại thời điểm đó, nơi đó ở một khoảng thời gian nhất định trong tương lai, nắm chắc những thay đổi của nhân tố hoàn cảnh sẽ có ảnh hưởng tới ưu thế trong phục vụ những nhu cầu tưvấn của các doanh nghiệp, đặc biệt là phải nghiên cứu tình hình và đối sách của các đối thủ cạnh tranh như thay đổi về thực lực, biện pháp, sách lược kinhdoanh của họ, qua việc phân tích kỹ lưỡng, đúng lúc đúng cách những ảnh hưởng có khả năng phát sinh của đối thủ đối với hoạt động kinhdoanh của ngành tư vấn, từ đó làm căn cứ để quyết định kế sách kinhdoanh của Côngty mình. Từ đó tìm kiếm cơ hội trong những thay đổi của thị trường, đồng thời cố gắng Lương Thu Hiền Lớp: KV16 6 Chuyên đề tốt nghiệp Côngty CPĐT TV&XD 289 biến những cơ hội thị trường thành cơ hội của Côngty mình, thông qua việc đánh giá những cơ hội và nguy cơ để xác định những cơ hội mà doanh nghiệp có thể khai thác và sử dụng. Như vậy nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp lựa chọn mặt hàng và lĩnh vực kinhdoanhđúng đắn. Nội dung nghiên cứu thị trường: Là nghiên cứu các yếu tố cấu thành nên thị trường của doanh nghiệp: Cung, cầu, giá cả và sự cạnh tranh về dịchvụtư vấn.Thông qua nghiên cứu thị trường mới giúp doanh nghiệp làm chủ đồng vốn, làm chủ diễn biến của thị trường để kinhdoanhcó lãi. Trên cơsở những thông tin đầy đủ về thị trường giúp cho doanh nghiệp có được cách nhìn tổng quát về thị trường như tổng cung, tổng cầu, giá cả thị trường các chính sách của Nhà Nước về dịchvụtư vấn, hiểu biết chi tiết về các đối thủ cạnh tranh từ đó tìm ra được những cơ hội cũng như đe doạ của thị trường. Kết hợp với phân tích khả năng của doanh nghiệp để lựa chọn chiến lược định hướng hoạt động, đưa ra giảipháp nâng cao năng lực cạnh tranh để thực hiện mục tiêu phát triển thị trường vàkinhdoanhcó lãi. 1.2.2.Công tác tạo nguồn hàng. Tổ chức công tác tạo nguồn là toàn bộ những hoạt động nghiệp vụ nhằm tạo ra nguồn hàng để doanh nghiệp mua được trong kỳ kế hoạch và để doanh nghiệp đảm bảo cung ứng đầy đủ, kịp thời, đồng bộ, đúng chất lượng, quy cách, cỡ loại, màu sắc… cho các nhu cầu của khách hàng. Có thể nói khâu quyết định khối lượng hàng bán ra và tốc độ bán hàng ra, cũng như việc cung ứng hàng hoá của doanh nghiệp phần lớn phụ thuộc vào công tác tạo nguồn hàng. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt và sự biến động nhanh, mạnh các nhu cầu trên thị trường, việc tạo nguồn hàng của doanh nghiệp đòi hỏi phải nhanh, nhạy, phải có tầm nhìn xa, quan sát rộng và thấy được xu hướng phát trển của nhu cầu khách hàng. Lương Thu Hiền Lớp: KV16 7 Chuyên đề tốt nghiệp Côngty CPĐT TV&XD 289 Tạo nguồn hàng là công việc phải đi trước một bước, bởi lẽ khi nhu cầu khách hàng xuất hiện, doanh nghiệp đã có hàng ở các điểm cung ứng để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Do đó, điểm bắt đầu của công tác tạo nguồn hàng là việc nghiên cứu và xác định nhu cầu của khách hàng về khối lượng, cơ cấu mặt hàng, quy cách, cỡ loại, mầu sắc, thời gian, địa điểm mà khách hàng có nhu cầu, phải nắm bắt được khách hàng cần hàng để làm gì và đồng thời phải chủ động nghiên cứu và tìm hiểu khả năng của các đơn vị sản xuất ở trong nước và thị trường ngoài nước để tìm nguồn hàng, để đặt hàng, để ký kết hợp đồng mua hàng. Tạo nguồn hàng là hoạt động nghiệp vụkinhdoanh bao gồm nhiều khâu: xuất phát từ nhu cầu hàng hoá của khách hàng, doanh nghiệp phải nghiên cứu và tìm hiểu các nguồn hàng có khả năng đáp ứng, phải chuẩn bị các nguồn lực để có thể tự mình khai thác, hợp tác với các đối tác, liên doanh, liên kết đầutư ứng trước hoặc giúp đỡ, tạo điều kiện… với các đối tác để tạo ra loại hàng hóa phù hợp với yêu cầu khách hàng, có chất lượng hàng hoá tốt, cung ứng đầy đủ kịp thời vàđúng địa bàn mà khách hàng yêu cầu. 1.2.3.Công tác giao dịch đàm phán, ký kết hợp đồng kinh doanh. Công tác giao dịch là mộtgiai đoạn đầu tiên trong bất kỳ quá trình tưvấn nào, quá trình tưvấncó thể được coi là hoàn toàn thành công nếu nhà tưvấncó khách hàng đi đến một hợp đồng mà nhờ đó họ nhất trí làm việc cùng nhau về việc hay 1 dự án. Trong thời gian nhập cuộc này nhà tưvấnvà khách hàng phải gặp nhau, cố gắng tìm hiểu về nhau càng nhiều càng tốt, thảo luận và xác định vấn đề mà nhà tưvấn sắp đảm nhận, và trên cơsở thoả thuận với nhau về phạm vi công việc được giao dịchvà phương pháp tiếp cận các kết quả của những tiếp xúc ban đầu, những cuộc thảo luận, kiểm soát, và vạch kế hoạch thực hiện Lương Thu Hiền Lớp: KV16 8 Chuyên đề tốt nghiệp Côngty CPĐT TV&XD 289 được phản ánh sau đó trong bản hợp đồng tư vấn, chữ ký và bản hợp đồng có thể được xem như là phần kết của giai đoạn ban đầu này. Để có được 1 cuộc giao dịch đàm phán hiệu quả và đi đến bản hợp đồng công tác giao dịch đàm phán bao gồm các bước sau: Bước 1: Phân tích tình huống đàm phán. Bước 2: Lập kế hoạch cho các cuộc đàm phán sắp tới. Thiết lập các mục tiêu chung cho đàm phán, các mục tiêu này đề ra cơsở để đạt được thoả thuận với bên đối phương. Bước 3: Tổ chức để đàm pháncó hiệu quả. Bước 4: Giành và giữ quyền kiểm soát. Bước 5: Kết thúc đàm phán. Bước 6: Cải tiến liên tục. Công tác ký kết hợp đồng cũng là một khâu rất được chú trọng. Các thủ tục ký kết hợp đồng được coi là bình thường và nên làm phụ thuộc rất nhiều vào hệ thống luật pháp của từng nước và các thói quen kinhdoanh của từng nước. Hình thức hợp đồng được xác lập bằng văn bản phù hợp với quy định của luật xâydựngvà các quy định khác của pháp luật có liên quan. Tuỳ theo quy mô, tính chất của công trình các loại công việc các mối quan hệ của các bên, hợp đồng trong kinhdoanhcó thể có nhiều loại với nội dung khác nhau. Trong ký kết hợp đồng nội dung của hợp đồng bao gồm 1 trong các nội dung sau: Các bên ký hợp đồng (Nhà tưvấnvà khách hàng). Phạm vi vụ việc (Như mục tiêu, mô tả công việc, ngày, tháng bắt đầu, thời gian biểu và khối lượng công việc). Sản phẩm và báo cáo công việc (Tài liệu và báo cáo trao cho khách hàng). Các đầu vào của nhà tưvấnvà khách hàng (Thời gian của chuyên gia và của nhân viên và những đầu vào khác). Lương Thu Hiền Lớp: KV16 9 Chuyên đề tốt nghiệp Côngty CPĐT TV&XD 289 Lệ phí (thù lao) và chi phí(lệ phí được làm hoá đơn, chi phí được hoàn trả cho nhà tư vấn). Thủ tục làm hoá đơn và thanh toán. Các trách nhiệm chuyên môn (quản lý thông tin mật, tránh xung đột về quyền lợi và các khía cạnh khác được coi là phù hợp). Bản quyền đối với sản phẩm của công việc nhà tưvấn trong quá trình làm việc. Trách nhiệm pháp lý (nhà tưvấn chịu trách nhiệm pháp lý đối với những thiệt hại gây ra cho khách hàng, giới hạn về trách nhiệm pháp lý) Sử dụng những nhà đấu thầu phụ (do phía nhà tư vấn). Chấm dứt và xem xét lại ( khi nào và như thế nào là do 1 trong 2 bên đề xuất) Trọng tài (quyền phán quyết, thủ tục xử lý các vụ tranh chấp) Ký tên và ghi ngày tháng. 1.2.4 Quản lý và hoạt động xúc tiến kinh doanh. Với sự cạnh tranh ngày càng diễn ra gay gắt như hiện nay các doanh nghiệp muốn kinhdoanhdịchvụ cần phải làm cho người tiêu dùng biết đến sản phẩm dịchvụ của mình muốn vậy họ cần phải có kế hoạch tuyên truyền quảng bá sản phẩm dịchvụ của mình đến người tiêu dùng. Xúc tiến kinhdoanh trở nên vô cùng quan trọng không thể thiếu được đối với mộtdoanh nghiệp kinhdoanh trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Doanh nghiệp muốn kinhdoanh của mình diễn ra một cách thuận lợi thì phải có kế hoạch xúc tiến phù hợp và đem lại hiệu quả cao. Đây là một lĩnh vực quan trọng trong hoạt động marketing mọi giá trị của hàng hoá dịchvụ thậm chí cả những lợi ích đạt được khi tiêu dùng sản phẩm cũng phải được thông tin đến tất cả các khách hàng, kể cả khách hàng hiện tạivà khách hàng tiềm năng, cũng như Lương Thu Hiền Lớp: KV16 10 [...]... đề tốt nghiệp 18 Côngty CPĐT TV&XD 289 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG KINHDOANHDỊCHVỤTƯVẤNTẠICÔNGTYCỔPHẦNĐẦUTƯ - TƯVẤNVÀXÂYDỰNG289 2.1 Khái quát về Côngtycổphần đầu tưtưvấnvàxâydựng289 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Côngtycổphầnđầutưtưvấnvàxâydựng289 Là mộtcôngtycổphần hoạt động trên nhiều lĩnh vực Được thành lập và hoạt động tuân theo luật Doanh nghiệp được... qua ngày 12/9/1999 Côngtycổphầnđầutưtưvấnvàxâydựng289 Chính thức đi vào hoạt động ngày 30/08/2001 và được thành lập theo giấy phép đăng ký kinhdoanhsố 13.03.000028 do Phòng đăng ký kinh doanh- Sở kế hoạch đầutư - tỉnh Bắc Kạn cấp ngày 16/07/2004 Sau đây là 1 vài nét chính về Côngty Tên đầy đủ công ty: côngtycổphầnđầu tư- tưvấnvàxâydựng289 - Tên giao dịch: 289 Construction and... đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên Côngty Sự cố gắng nỗ lực phấnđấu của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Côngty quyết tâm khắc phục mọi khó khăn để hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất năm 2005 và những năm tiếp theo 2.2 Thực trạng kinhdoanhdịchvụtưvấntạiCôngtycổphầnđầutư – tưvấnvàxâydựng289 2.2.1 Đặc điểm hoạt động kinhdoanh của Côngtycổphần đầu tưtưvấnvàxây dựng. .. nhưng Côngty chủ yếu hoạt động kinhdoanh trong lĩnh vực tưvấnxâydựng là chủ yếu 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Côngtycổphần đầu tưtưvấnvàxâydựng289 Chức năng của Côngty là: Thực hiện và hoàn thành tốt những lĩnh vực hoạt động vàkinhdoanh cau Côngty Côngty cùng với các nhà đầutưxâydựng trong và ngoài nước ngày càng nâng cao đời sống của nhân dân, vị thế của đất nước góp phần. .. phần làm giàu cho xã hội và cho đất nước Kế thừa những thành quả mà côngty TNHH tưvấn thương mại vàxâydựng289 đã đạt được, Côngtycổphầnđầu tư- tưvấnvàxâydựng289 trong quá trình hoạt động và phát triển, Côngty luôn có nhiều cố gắng hoạt động kinhdoanh nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng sự thoản mãn của khách hàng khi họ sử dụng tới sản phẩm của CôngtyCôngtycổphần đầu tư – tưvấn và. .. Vì vậy, việc xâydựng mối quan hệ bền vững, cùng có lợi với các đối tác truyền thống là một mục tiêu quan trọng trong chiến lược phát triển mà ban giám đốc Côngty đề ra 2.2.2 Thực trạng kinhdoanh các loại dịchvụtưvấntạiCôngtycổphầnđầutưtưvấnvàxâydựng289 Là một trong những Côngty hoạt động trong lĩnh vực kinhdoanhdịchvụtư vấn, trong thời gian đầu hoạt động Côngty đã gặp không... và nghĩa vụ của các nhóm được xác định rất rõ ràng Điều đó đã giúp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của Côngty Tuy nhiên việc hoạt động của toàn bộ hệ thống có được tốt hay không, hiệu quả đến đâu còn phụ thuộc vào sự phối hợp của các phòng ban, bộ phận, các nhóm trong tổ chức 2.1.4 Kết quả kinhdoanh của Côngtycổphần đầu tưtưvấnvàxâydựng289Côngtycổphầnđầutưtưvấnvàxâydựng289. .. triển kinhdoanhvà hội nhập vào kinh tế khu vực… Xây dựng, bảo vệ và phát triển thương hiệu dịchvụtưvấn Để khách hàng biết đến thương hiệu dịchvụtưvấnCôngty phải chủ động xâydựng chiến lược thương hiệu dịch vụ, định vị thương hiệu dịchvụ trên thị trường, tạo bản sắc thương hiệu dịch vụ, tổ chức bộ máy chuyên lo về thương hiệu dịch vụ, tổ chức cuộc thi sáng tạo, đăng ký bảo hộ thương hiệu dịch. .. thành phần riêng lẻ là một tất yếu Nhằm thoả mãn nhu cầu trên, từ tháng 7 năm 2004 Ban lãnh đạo Côngty đã đi đến quyết định xâydựng thành côngtycổphầnđầu tư- tưvấnvàxâydựng289Từ khi thành lập với nỗ lực vươn lên của mình, sự đầutưđúng hướng, một tập thể đoàn kết Côngty đang mở rộng thêm nhiều địa bàn hoạt động liên doanh, lĩnh vực kinh doanh, chú trọng đào tạo chuyên sâu cho cán bộ công. .. vụtưvấn ( Nguồn: Phòng tài chính kế toán Côngty ) Cùng với việc tăng số lượng hợp đồng cũng như số lượng dự án mà doanh thu của Côngty cũng tăng Năm 2005 doanh thu từkinhdoanhdịchvụtưvấn là 5.747 triệu VNĐ nhưng đến năm 2007 tăng lên 11.798 triệu VNĐ Trong đó những dịchvụtưvấn mà Côngty cung cấp cho khách hàng cũng khá đa dạng gồm: Tưvấn khảo sát, lập dự án quy hoạch, thiết kế các công . phần đầu tư- tư vấn và xây dựng 289. Chương III: Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ tư vấn tại Công ty cổ phần đầu tư tư vấn và xây dựng 289. . TRẠNG KINH DOANH DỊCH VỤ TƯ VẤN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ - TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG 289 2.1. Khái quát về Công ty cổ phần đầu tư tư vấn và xây dựng 289. 2.1.1.