Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 59 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
59
Dung lượng
438,5 KB
Nội dung
Chuyên đề báo cáo thực tập Lời nói đầu Trong giai đoạn hiện nay, với đờng lối chính sách của Đảng và Nhà nớc, duy trì cơ chế kinh tế thị trờng, nhằm thúc đẩy tận dụng tối đa các nguồn lực trong nớc, nớc ngoài để đảm bảo nhu cầu tiêu dùng, đời sống nhân dân tích luỹ trong nớc và xuất khẩu, tăng thu nhập quốc dân kích thích phát triển kinh tế xã hội. Đặc biệt ngay từ khi luật doanh nghiệp đi vào hoạt động có hiệu lực (tháng 1/2000) đã khẳng định một bớc đổi mới trong hệ thống pháp lý tạo ra môi trờng thuận lợi cho cá doanh nghiệp hoạt động, nhằm phát huy sức mạnh nền kinh tế. Từ thực tế cho ta thấy số lợng doanh nghiệp đăng ký kinh doanh ngày càng tăng, bên cạnh đó việc bánhàng sản phẩm hàng hoá là vấn đề quyết định sự tồn tạivà phát triển của doanh nghiệp. Bởi vậy để tồn tạivà phát triển doanh nghiệp không những có nhiệm vụ thu mua gia công chế biến, sản xuất sản phẩm, mà phải tổ chức tốt khâu bánhàng sản phẩm hàng hoá. Mục tiêu của việc kinh doanh là lợi nhuận, bên cạnh đó cũng không ít rủi ro, để có đợc thành công đòi hỏi các nhà doanh nghiệp phải tìm tòi nghiên cứu thị trờng, trên cơ sở đó ra quyết định đa ra mặt hàng gì. Để phản ánh và cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho Giám đốc nhằm đa ra quyết định đúng đắn, kịp thời, phù hợp với tình hình thực tế đòi hỏi phải tổ chức tốt công tác kếtoán nói chung vàcông tác kếtoánbánhànghàng hoá vàxácđịnhkếtquảbánhàng nói riêng một cách khoa học, hợp lý. Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng, với sự cạnh tranh gay gắt, CôngtyTNHHTMTinhọcvàThiếtbịVănphòng đã tồn tạivà phát triển, Côngty liên tục nhập các loại linh kiện máy vi tính , các thiếtbị máy vănphòng mới, chủ động trong việc bánhàng hoá. Song song với những điều đó bộ phận kếtoánCôngty cũng từng bớc hoànthiệnvà phát triển. Quaqúa trình thực tập tổng hợp và đi sâu tìm hiểu ở Côngty em đã lựa chọn đề tài nghiên cứu: HoànthiệnkếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàngtạiCôngtyTNHHTMTinhọcvàThiếtbịVăn phòng. Phạm Thu HằngKếToán K36 1 Chuyên đề báo cáo thực tập Mục tiêu của chuyên đề này vận dụng những kiến thức đã học ở trờng vào nhu cầu thực tiễn về kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàngtạiCông ty, từ đó phân tích những điều còn tồn tại, nhằm góp một phần nhỏ vào công việc hoàn hiện công tác kếtoán ở đơn vị. Trong chuyên đề này tập trung đánh giá tình hình chung ở đơn vị về quản lý vàkế toán, phân tích quy trình kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng ở đơn vị vàphơng hớng, biện pháp giải quyết các vấn đề thực tế còn tồn tại. Chuyên đề ngoài phần mở đầu và phần kết luận đợc chia làm 3 phần chính: Phần I Tổng quan về CôngtyTNHHTMTinhọcvàThiếtbịVăn . Phần II : Thực trạng kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàngtạiCôngtyTNHHTMTinhọcvàThiếtbịVănphòng . Phần III : Một nhận xét và kiến nghị nhằm hoànthiệncông tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàngtạiCôngtyTNHHTMTinhọcvàThiếtbiVănphòng . Do những hạn chế về trình độ và thời gian nên chuyên đề không tránh khỏi những khiếm khuyết nhất định, nên em mong đợc các thầy cô cùng các cán bộ của Côngty nơi em thực tập thông cảm. Phần I Tổng quan về côngtyTNHHTMTinhọcvàthiếtbịvănphòng 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Côngty Phạm Thu HằngKếToán K36 2 Chuyên đề báo cáo thực tập Trong công cuộc đổi mới cơ chế quản lý kinh tế ở nớc ta, Đảng và Nhà n- ớc thực hiện chuyển nền kinh tế tập trung bao cấp sang phát triển nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa. Điều này đòi hỏi tính độc lập tự chủ trong sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp cao. Mỗi doanh nghiệp phải năng động, sáng tạo trong kinh doanh, phải tự chịu trách nhiệm và bảo toàn đợc vốn kinh doanh và quan trọng hơn là phải kinh doanh có lãi. CôngtyTNHHTMTinhọcvàThiếtbịVănphòng ( tên giao dịch là TIC ) đợc thành lập từ năm 2004, hiện nay mặt hàng chính của Côngty là kinh doanh máy photocopy, linh kiện máy, phần mềm, kỹ thuật mạng máy tính và các loại máy vănphòng . Côngty đặt trụ sở chính tại 117 Lê Thanh Nghị Hai Bà Trng Hà Nội . CôngtyTNHHTMTinhọcvàThiếtbịVănphòng là một loại hình doanh nghiệp t nhân, hạch toán kinh tế độc lập. Có thể khái quát các giai đoạn phát triển của Côngty nh sau: * Từ năm 2004 đến năm 2005 Côngty mới đi vào hoạt động nên chỉ tiến hành các hoạt động tìm kiếm thị trờng tiêu thụ. Giai đoạn này mang tính chất thăm dò, lợi nhuận đem lại cha cao * Từ năm 2005 đến 2006 Đây là giai đoạn đẩy mạnh kinh doanh, ban đầu sản phẩm chủ yếu đợc tiêu thụ tại Hà Nội. Trong thời gian này côngty không ngừng đẩy mạnh quá trình quảng bá hình ảnh sản phẩm, xây dựng đội ngũ nhân viên tiếp thị giới thiệu sản phẩm tới từng khách hàng, doanh nghiệp, tạo cho khách hàng niềm tin vào chất lợng sản phẩm mà Côngty kinh doanh * Từ năm 2006 đến nay Là thời kỳ phát triển mạnh mẽ với doanh thu tăng nhanh. Công việc kinh doanh đi dần vào ổn địnhvà đa lại mức lợi nhuận ngày một cao cho Công ty. Với ý thức không ngừng vơn lên , sau 4 năm phát triển đến nay Côngty đã xây dựng đợc mạng lới tiêu thụ tại nhiều tỉnh thành , xây dựng các đại lý phân phối sản phẩm của Côngty tới các cơ quan đơn vị có nhu cầu ở mỗi tỉnh . Côngty vinh dự đợc khách hành đánh giá là một trong các địa chỉ đáng tin cậy trong lĩnh vực công nghệ thông tin . Khách hàng đến với Côngty là thợng đế , là những ngời bạn đồng hành trong suốt thời gian sử dụng thiếtbịcông nghệ thông tinvà các thiếtbịvănphòng Phạm Thu HằngKếToán K36 3 Chuyên đề báo cáo thực tập Hiện nay thị trờng truyền thống là Hà Nội vẫn chiếm tỷ lệ cao về tiêu thụ sảm phẩm . Lấy phơng châm luôn luôn đảm bảo chất lợng sản phẩm lấy chữ tín với khách hàng , gắn liền với tiêu thụ nên số lợng sản phẩm bán ra ngày càng tăng , năm sau cao hơn năm trớc . Phơng thức bánhàng của Côngty là bán buôn vàbán lẻ . 1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Côngty : * Chức năng của Công ty: Côngty TMHH TMTinhọcvàThiếtbịVănphòng có chức năng kinh doanh phân phối các sản phẩm công nghệ thông tin , máy photocopy, linh kiện máy, phần mềm, kỹ thuật mạng máy tính và các loại máy vănphòng Là một doanh nghiệp t nhân hạch toán kinh tế độc lập, Côngty phải đảm bảo có kế hoạch kinh doanh cho phù hợp với thị trờng thực tế, đem lại hiệu quả cao, góp phần tích luỹ vốn cho doanh nghiệp và đóng góp ngày càng cao cho xã hội đồng thời tạo ra việc làm và thu nhập ngày càng ổn định cho doanh nghiệp. * Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty: - Tổ chức hoạt động kinh doanh theo đúng pháp luật và đúng ngành nghề theo đăng ký kinh doanh do Nhà nớc cấp. - Thực hiện các chỉ tiêu nộp ngân sách, bảo hiểm xã hội, tổng doanh thu số bán ra. - Quản lý và sử dụng hiệu quảtài sản, tiền vốn, đội ngũ lao động và bảo toàn, tăng trởng vốn kinh doanh. - Thực hiện phân phối lao động hợp lý, đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho đội ngũ nhân viên. Đảm bảo sử dụng 100% nhân viên có trình độ, năng lực làm việc. Kếtquả sản xuất kinh doanh những năm gần đây ĐVT: Đồng Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Nguồn vốn kinh doanh 890.000.000 1.000.000.000 1.500.000.000 Phạm Thu HằngKếToán K36 4 Chuyên đề báo cáo thực tập Doanh thu 2.498.000.000 3.190.860.000 4.589.760.000 Lợi nhuận 59.869.000 96.854.368 120.968.532 Lơng tháng/ ngời 780.000 1.000.000 1.200.000 Nhìn vào bảng ta thấy rõ sự tăng trởng của Côngty trong 3 năm qua ( 2005 , 2006 , 2007 ) Doanh thu của năm 2006 so với năm 2005 là 692.869.000 VNĐ tơng ứng với tỷ lệ tăng là 27,73 % . Lợi nhuận đạt đợc năm 2006 so với 2005 tăng 36.985.368 VNĐ , tơng ng với tỷ lệ tăng là 61,78 % . Chính vì vậy thu nhập của một ngời trong tháng đã tăng lên 220.000VNĐ , tơng ứng với tỷ lệ tăng 28,20 %. Doanh thu năm 2007 tăng so với năm 2006 là 1.398.900 VNĐ , tơng ứng tỷ lệ tăng là 43,89 % Lợi nhuận năm 2007 so với năm 2006 tăng 24.114.164 VNĐ , tơng đơng với tỷ lệ tăng là 24,89 % Tiền lơng tháng của ngời công nhân của năm 2007 so với năm 2006 tăng 20% . 1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Côngty : Hiện nay CôngtyTNHHTMTinhọcvàThiếtbịVănphòng là một côngty phát triển. Vấn đề tổ chức quản lý luôn đợc quan tâm , chú trọng của lãnh đạo vàtoàn thể cán bộ công nhân viên nhằm dẫn đầu hoànthiện một cơ cấu quản lý thích hợp hiệu quả nhất . Mô hình tổ chức quản lý đợc miêu tả nh sau : cơ cấu bộ máY QUảN Lý CủA CÔNGTY Cổ PHầN tnhhtmTINHọCVàTHIếTBịVĂNPHòNG Phạm Thu HằngKếToán K36 5 Chuyên đề báo cáo thực tập Nhìn và Nhìn đồ cơ cấu bộ máy quản lý của Côngty ta thấy cơ cấu này đợc xây dựng theo kiểu trực tuyến chức năng , đây là kiểu cơ cấu đợc áp dụng phổ biến trong các doanh nghiệp nớc ta hiện nay . Các bộ phận của cơ cấu bao gồm : Ban giám đốc , 7 phòng chức năng . * Bố trí lao động của các bộ phận trong bộ máy quản lý của Côngty : Tổng số lao động hiện có của Côngty là 49 ngời , bộ phận bánhàng có 9 ngời và các bộ phận khác có 40 ngời . - Về trình độ : Do coi trọng công tác đào tạo và tuyển chọn lao động nên Côngty có một đội ngũ kỹ thuật vàcông nhân đạt trình độ cao . Có 5 ngời ở trình độ đại học , chủ yếu tập trung ở các phòngban , trung cấp có 31 ngời . Tại các phân xởng , số lao đông có trình độ đại học còn ít , chủ yếu là công nhân kỹ thuật bậc 3/7 trở lên ( có 14 ngời ) . * Sự phân chia các chức năng quản trị giũa các bộ phận : - Sự phân chia chức năng quản trị theo chiều dọc : Là sự phân chia chức năng quản trị giũa ban giám đốc , bộ phận chức năng và bộ phận quản lý phân x- ởng . + Ban giám đốc bao gồm những ngời đứng đầu Côngty , ban giám đốc thực hiện đầy đủ các chức năng quản trị nhng ở cấp độ cao nhất và có tính quyết định đối với toànCôngty . Phạm Thu HằngKếToán K36 6 Giám đốc Phó giám đốc Trung tâm bảo hành Phòng tổ chức hành chính Phòng kỹ thuật Phòng chăm sóc khách hàngPhòngthiếtkế web Phòngkếtoántài chính Phòngbánhàng Chuyên đề báo cáo thực tập + Bộ phận chức năng thực hiện đầy đủ các chức năng quản trị ở cấp độ thấp hơn , có tính tham mu và thực hiện đối với toànCôngty . Sự phân chia chức năng theo chiều dọc là phù hợp với kiểu cơ cấu sản xuất hiện nay của Côngty - Sự phân chia chức năng theo quản trị theo chiều ngang . Sự phân chia chức năng quản trị theo chiều ngang thể hiện rõ nhất ở sự phân chia các chức năng quản trị giũa các bộ phận chức năng . Chúng ta có thể mô ta sự phân chia này nh sau : Phạm Thu HằngKếToán K36 7 Chuyên đề báo cáo thực tập Sơ đồ phân chia chức năng quản lý giữa các bộ phận Chức năng của từng bộ phận : Côngty tổ chức theo mô hình Côngty TNHH, bộ máy quản lý của Côngty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến và đợc tổ chức nh sau: * Ban giám đốc: - Giám đốc : là ngời đại diện cho cán bộ công nhân viên tạiCông ty, có quyền quyết định điều hành hoạt động của Công ty. Giám đốc là ngời chịu trách nhiệm mọi hoạt động kinh doanh của Côngty trớc pháp luật. Giám đốc có nhiệm vụ lãnh đạo chung và phụ trách công tác tổ chức cán bộ , hợp tác trong nớc , lập kế hoạch kinh doanh , đầu t phát triển Phạm Thu HằngKếToán K36 8 Tài chính Hạch toán Quản lý và tiêu thụ sản phẩm T vấn kiểm tra nhu cầu của khách hành Kỹ thuật Phòngkếtoántài chính Phòngbánhàng Tổ chức đời sống Trung tâm bảo hành sản phẩm Chăm sóc khách hàngPhòng kỹ thuật Nhân sự Tổ chức lao động và thuê lao động Hành chính pháp chế và bảo vệ Phòng tổ chức hành chính Chuyên đề báo cáo thực tập - Phó giám đốc : Là ngời giúp việc cho Giám đốc , phụ trác công tác quản lý kỹ thuật , nguyên cứu cải tiến , thiếtkế kỹ thuật vàcông tác bảo hành sản phẩm , kế hoạch hoá và điều độ sản xuất . Ngoài ra phó giám đốc đợc phép thay mặt giám đốc để giả quyết các công việc chung khi giám đốc đi vắng . * Các phòngban chức năng : Đây là một ban tham mu giúp việc cho Giám đốc, chịu sự điều hành của Giám đốc. Ngoài việc thực hiện chức năng của mình, các phòngban còn phải có mối quan hệ chặt chẽ với nhau nhằm kiểm tra, đối chiếu số liệu và giúp đỡ nhau hoàn thành công việc đợc giao. + Phòng tổ chức hành chính : Thực hiện chức năng về nhân sự nh tuyển dụng , bố trí , đào tạo , khen thởng , kỷ luật đối với công nhân của Côngty . Bên cạnh đó phòng còn thực hiện chức năng nh định mức lao động , trả lơng , trả thởng , tổ chức đời sống và các hoạt động xã hội nh các hoạt động văn hoá , văn nghệ , thể thao cho công nhân viên của Côngty . + Phòng KCS : Có chức năng kiểm tra chất lợng sản phẩm vầ trong đó bao gồm cả một phần chức năng kỹ thuật đó là xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật cho sản phẩm . + Trung tâm bảo hành : Có chức năng kèm dịch vụ bảo hành sản phẩm , sửa chữa , đổi sản phẩm sau khi bán cho khách hàng . + Phòngbánhàng : Thực hiện chức năng tiêu thụ sản phẩm bao gồm nguyên cứu thị trờng , quảng cáo + Phòngkếtoántài chính : - Tổ chức hạch toánkếtoántoàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, lập kế hoạch chi tiêu, mua sắm, thiếtbị phục vụ công tác kinh doanh trình giám đốc. - Thiết lập các văn bản, biểu mẫu báo cáo kếtoántài chính, quy định thống nhất các ghi chép kế toán. - Tham mu cho ban Giám đốc xây dựng các kế hoạch tài chính, các chiến lợc kinh doanh. + Phòng kỹ thuật : Phòng kỹ thuật của côngty đợc chia ra làm các tổ kỹ thuật với nhiệm vụ sửa chữa và lắp đặt máy móc cho các đơn đặt hàng của công ty. 1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kếtoán củA CôngTyTNHHTMTinhọcvàThiếtbịVănphòng : Phạm Thu HằngKếToán K36 9 Chuyên đề báo cáo thực tập 1.4.1/ Tổ chức bộ máy kếtoán : Bộ máy kếtoán cở CôngtyTNHHTMTinhọcvàThiếtbịVănphòng đ- ợc tổ chức theo hình thức tập trung. Mọi công việc đều đợc thực hiện ở phòngkế toán, không tổ chức ở các bộ phận kếtoán riêng mà chỉ phân côngcông việc cho kếtoán viên tạo điều kiện kiểm tra, kiểm soát chỉ đạo nghiệp vụ, đảm bảo sự lãnh đạo tập trung thống nhất của kếtoán trởng cũng nh sự chỉ đạo của lãnh đạo Công ty: Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán của Công ty. Đứng đầu bộ máy là kếtoán trởng. Kếtoán trởng có nhiệm vụ quản lý điều hành phòngkế toán, chỉ đạo thực hiện triển khai công tác tài chính kếtoán của Công ty, tổ chức thiết lập các văn bản, biểu mẫu báo cáo tài chính, tham mu cho Giám đốc xây dựng các kế hoạch tài chính, chiến lợc kinh doanh, kế hoạch chi phí kinh doanh, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc. - Kếtoánhàng hoá: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình nhập xuất tồn, hàng hoá, tình hình bán trong công ty. Phản ánh kịp thời khối lợng hàng bán, quản lý chặt chẽ tình hình biến động và dự trữ hàng hoá, phát hiện xử lý kịp thời hàng hoá ứ đọng. Theo dõi thanh toán các khoản thuế nộp ở khâu tiêu thụ, thuế giá trị gia tăng . - Thủ quỹ: Có nhiệm vụ giữ tiền mặt căn cứ vào chứng từ gốc hợp lệ để thu hoặc chi tiền mặt. Thủ quỹ phần thu, chi tiền mặt vào cuối ngày đối chiếu với số liệu kếtoán thanh toán tiền mặt. Phạm Thu HằngKếToán K36 10 Kếtoán tr ởng Kếtoánhàng hoá Thủ quỹ Kếtoáncông nợ Kếtoán tổng hợp [...]... về bánhànghàng hoá trong kỳ TK 641 TK 421 Kết chuyển chi phí bánKết chuyển lỗ về bánhànghàng phát sinh trong kỳ TK 642 Kết chuyển chi phí QLDN phát sinh trong kỳ TK 142 Kết chuyển chi phí chờ kết chuyển Kết chuyển lãi về bánhàng Phạm Thu HằngKếToán K36 21 Chuyên đề báo cáo thực tập 2.2 Nội dung kếtoánbánhànghàng hoá và xácđịnhkếtquảbánhàngtạiCôngtyTNHH TM TinhọcvàThiếtbị Văn. .. toán bánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàngtạicôngty THNN Tmtinhọcvàthiếtbịvănphòng 2 1 đặc điểm hoạt động bánhàngtạicôngty 2.1.1 Các mặt hàng kinh doanh của côngty Theo chủ trơng của UBND thành phố Hà Nội cần thiết phải cho ra đời những Côngty kinh doanh phục vụ nhu cầu đổi mới đáp ứng nhu cầu về công nghệ thông tinCôngtyTNHHTMTinhọcvàThiếtbịVănphòng đợc thành lập để... thức xácđịnhkếtquảbánhàng của Côngty : Cuối kỳ kinh doanh, hay mỗi thơng vụ kếtoán tiến hành xácđịnhkếtquả tiêu thụ, nhằm cung cấp thông tin liên quan đến lợi nhuận (hoặc lỗ) về bánhàng cho quản lý Phạm Thu HằngKếToán K36 20 Chuyên đề báo cáo thực tập Sơ đồ 10: Sơ đồ hạch toánxácđịnhkếtquảbánhàng TK 632 TK 911 TK 511 Kết chuyển trị giá vốn bánKết chuyển doanh thu thuần hàngbán hàng. .. vàThiếtbịVănphòng : 2.2.1 Nội dung kế toánbánhàng ở CôngtyTNHHTM Tin họcvàThiếtbịVănphòng : 2.2.1.1 Kếtoán doanh thu bánhàng : Nh đã nêu ở phần trên việc bánhàng ở Côngty chủ yếu đợc tổ chức thực hiện theo 2 phơng thức: Bán buôn, bán lẻ Tùy vào từng phơng thức giao hàng, hình thức thanh toán mà hỗ kếtoánbánhàng cũng khác nhau Mặt khác, hàng tháng quá trình bánhàng cũng không... Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu, kiểm tra 1.4.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toántạicông ty: - CôngtyTNHHTMTinhọcvàThiếtbịVănphòng sử dụng hệ thống báo cáo kếtoán theo đúng chế độ và quy định của Nhà Nớc và thực hiện tốt các báo cáo về các hoạt động tài chính của Côngty Hệ thống báo cáo kếtoán của Côngty bao gồm : - Báo cáo kếtquả kinh doanh: theo mẫu số B02 Phạm Thu HằngKế Toán. .. bán nhập vào máy vi tính Kếtoánbánhàng sử dụng sổ chi tiết hàng hoá bảng tổng hợp nhập xuất kho tồn, sổ chi tiết doanh thu bánhàng để theo dõi hàng hoá về số lợng và giá trị Để hiểu rõ hơn về công tác tổ chức kếtoán nghiệp vụ bánhàng , ta sẽ đi vào 1 ví dụ cụ thể : VD1: Ngày 10/1/2008 giữa CôngtyTNHHTMTinhocvàThiếtbịVănphòngvà Anh Thành là nhân viên CôngtyTNHH An Phát ở Hải phòng có... phải nộp Kết chuyển giá vốn - xácđịnh KQKD Bán lẻ : Hình thức bán lẻ đợc áp dụng tạivănphòngCôngtyvàtại kho (Tân Mai) Côngty thực hiện bán lẻ theo phơng thức thu tiền tập trung tức là khi phát sinh nghiệp vụ bán lẻ hàng hoá thì kếtoánhàng hoá lập hoá đơn GTGT Trờng hợp nếu bán lẻ tạiCôngty thì kếtoánhàng hoá lập hoá đơn GTGT lấy đầy đủ chữ ký của ngời mua, thủ trởng đơn vị, kếtoán trởng... hàng (Ký, ghi rõ họ tên) Phạm Thu HằngKếToán K36 C Ngời bánhàng (Ký, ghi rõ họ tên) 1 2 3=1x2 Giám đốc (Ký, đóng dấu, ghi họ tên) 25 Chuyên đề báo cáo thực tập Bớc 3 : Giao nhận hàngCôngtyTNHHvàThiếtbịVănphòng giao cho CôngtyTNHH An Phát tại kho Tân mai Chi phí vận chuyển và bốc xếp đều do Côngty Máy tính vàThiếtbịVănphòng chịu vàtoàn bộ chi phí này đợc hoạch toán vào chi phí bán. .. đối kếtoán : theo mẫu số B01 - Báo cáo thuyết minh báo cáo tài chính - Bảng cân đối phát sinh các tài khoản CôngtyTMTinhocvàThiếtbịVănphòng là CôngtyTNHH có trách nhiệm nộp báo cáo Tài Chính lên chi cục thuế trong thời hạn < 20 ngày đối với báo cáo quý , và < 90 ngày đối với báo cáo năm Nộp lên cấp trên và lu tạiphòngkếtoán của Côngty mình Phần II Thực trạng kế toánbánhàngvàxác định. .. hoạch toán vào chi phí bánhàng : Nợ TK 641 : 100.000 Có TK 111 : 100.000 Bớc 4 : Nhận hoá đơn và thực hiện thanh toán : Côngty An Phát hoàn tất thanh toán cho Côngty Máy tính vàThiếtbịVănphòng với số tiền là 27.500.000 VNĐ Kếtoán của CôngtyTNHH Máy tính vàThiếtbịVănphòng lập phiếu thu tiền mặt và thu tiền Đây là mặt hàng không đợc giảm giá trong quý này nên Côngty An Phát cũng không đợc . hiểu ở Công ty em đã lựa chọn đề tài nghiên cứu: Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH TM Tin học và Thiết bị Văn phòng. . và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH TM Tin học và Thiết bị Văn phòng . Phần III : Một nhận xét và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán