Nâng cao hiệu qua xuất nhập khẩu công ty thương mại

Nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu công ty thương mại

L I NÓI Đ UỜ ẦĐ i h i Đ ng toàn qu c l n th VI đã đánh d u b c ngo t l n trongạ ộ ả ố ầ ứ ấ ướ ặ ớ c ch qu n lý kinh t n c ta t c ch t p trung quan liêu bao c pơ ế ả ế ướ ừ ơ ế ậ ấ chuy n sang c ch th tr ng có s qu n lý c a Nhà n c theo đ nhể ơ ế ị ườ ự ả ủ ướ ị h ng xã h i ch nghĩa. Trong b i c nh m i, Đ ng và Nhà n c ta đã chướ ộ ủ ố ả ớ ả ướ ủ tr ng m r ng quan h ngo i th ng. Kinh doanh xu t nh p kh u đóngươ ở ộ ệ ạ ươ ấ ậ ẩ m t vai trò quan tr ng trong công cu c phát tri n n n kinh t đ t n c.ộ ọ ộ ể ề ế ấ ướ Xu t kh u là ngu n tăng thu ngo i t , nâng cao kh năng phát tri n n nấ ẩ ồ ạ ệ ả ể ề kinh t . Song nh p kh u l i là đi u ki n c n thi t đ th c hi n tái s nế ậ ẩ ạ ề ệ ầ ế ể ự ệ ả xu t m r ng, th c hi n công nghi p hoá - hi n đ i hoá đ t n c. Nh pấ ở ộ ự ệ ệ ệ ạ ấ ướ ậ kh u cho phép t n d ng đ c ti m năng v khoa h c k thu t tiên ti nẩ ậ ụ ượ ề ề ọ ỹ ậ ế c a các n c trên th gi i. ủ ướ ế ớTrong quá trình đ i m i và xây d ng đ t n c nhu c u v máy mócổ ớ ự ấ ướ ầ ề thi t b , v t li u v t t không ng ng tăng lên . Cùng v i ti n trình phátế ị ậ ệ ậ ư ừ ớ ế tri n c a đ t n c, công ty Th ng m i du l ch và d ch v TST đã khôngể ủ ấ ướ ươ ạ ị ị ụ ng ng v n lên t hoàn thi n mình. Ho t đ ng kinh doanh XNK nói chungừ ươ ự ệ ạ ộ và kinh doanh nh p kh u máy móc thi t b , v t li u v t t . nói riêng đãậ ẩ ế ị ậ ệ ậ ư đ t đ c nh ng k t qu b c đ u t ng đ i kh quan. Tuy nhiên đ i ngũạ ượ ữ ế ả ướ ầ ươ ố ả ộ cán b công nhân viên trong công ty không tho mãn v i nh ng vi c đã làmộ ả ớ ữ ệ đ c mà luôn trăn tr đ th c hi n t t h n n a ch c năng, nhi m v màượ ở ể ự ệ ố ơ ữ ứ ệ ụ B Th ng m i giao phó.ộ ươ ạTrong đi u ki n b i c nh kinh t - chính tr th gi i có nhi u thay đ iề ệ ố ả ế ị ế ớ ề ổ theo chi u h ng x u, cu c kh ng ho ng tài chính khu v c Châu á v n cònề ướ ấ ộ ủ ả ự ẫ d âm nh h ng đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a các n c trongư ả ưở ế ệ ả ả ấ ủ ướ khu v c. Bên c nh đó chính sách qu n lý nh p kh u c a Nhà n c cũngự ạ ả ậ ẩ ủ ướ còn nhi u t n t i nh bi u thu nh p kh u ch a khoa h c, th t c hànhề ồ ạ ư ể ế ậ ẩ ư ọ ủ ụ chính còn nhi u phi n ph c . Tr c r t nhi u khó khăn nh v y làm thề ề ứ ướ ấ ề ư ậ ế nào đ ho t đ ng nh p kh u c a công ty đ t hi u qu cao? làm th nào để ạ ộ ậ ẩ ủ ạ ệ ả ế ể phát huy th m nh c a công ty có uy tín trong và ngoài n c? đó là nh ngế ạ ủ ướ ữ 1 câu h i đ t ra t th c tr ng ho t đ ng nh p kh u công ty d ch v du l chỏ ặ ừ ự ạ ạ ộ ậ ẩ ở ị ụ ị và th ng m i TST.ươ ạ2 Trong th i gian th c t p t t nghi p t i công ty em đã t p trung nghiênờ ự ậ ố ệ ạ ậ c u th c tr ng ho t đ ng kinh doanh nh p kh u c a công ty và đã ch n đứ ự ạ ạ ộ ậ ẩ ủ ọ ề tài: "M t s gi i pháp k thu t nghi p v nh m nâng cao hi u quộ ố ả ỹ ậ ệ ụ ằ ệ ả ho t đ ng nh p kh u t i công ty d ch v du l ch và th ng m i TST"ạ ộ ậ ẩ ạ ị ụ ị ươ ạ làm lu n văn t t nghi p.ậ ố ệDo tính ph c t p c a v n đ , s h n h p v th i gian nên bài vi tứ ạ ủ ấ ề ự ạ ẹ ề ờ ế c a em còn nhi u đi m ch a hoàn ch nh, không th tránh kh i nh ng saiủ ề ể ư ỉ ể ỏ ữ sót, em r t mong s góp ý ki n c a các th y cô giáo trong khoa.ấ ự ế ủ ầEm xin g i l i c m n sâu s c đ n th y giáo h ng d n Bùi Đ cử ờ ả ơ ắ ế ầ ướ ẫ ứ Dũng cùng t p th cán b phòng kinh doanh đã giúp đ em hoàn thành t tậ ể ộ ỡ ố lu n văn c a mình.ậ ủ3 CH NG IƯƠNH P KH U HÀNG HOÁ - M T HO T Đ NG C B NẬ Ẩ Ộ Ạ Ộ Ơ Ả C A KINH DOANH TH NG M I QU C T Ủ ƯƠ Ạ Ố ẾTRONG N N KINH T TH TR NGỀ Ế Ị ƯỜI. T M QUAN TR NG C A HO T Đ NG NH P KH U TRONG N NẦ Ọ Ủ Ạ Ộ Ậ Ẩ Ề KINH T TH TR NG.Ế Ị ƯỜ1. V trí c a ho t đ ng nh p kh u trong Th ng m i Qu c t .ị ủ ạ ộ ậ ẩ ươ ạ ố ế1.1. Khái ni m và vai trò c a Th ng m i Qu c t đ i v i sệ ủ ươ ạ ố ế ố ớ ự phát tri n c a m i Qu c gia.ể ủ ỗ ốTh ng m i qu c t là m i quan h trao đ i hàng hoá, d ch v gi aươ ạ ố ế ố ệ ổ ị ụ ữ m t qu c gia v i qu c gia khác, là m t b ph n trong quan h kinh t qu cộ ố ớ ố ộ ộ ậ ệ ế ố t c a m t n c v i các n c khác trên th gi i.ế ủ ộ ướ ớ ướ ế ớTh ng m i Qu c t làm tăng kh năng th ng m i c a m i qu cươ ạ ố ế ả ươ ạ ủ ỗ ố gia. T s khác bi t v tài nguyên, khoáng s n, l c l ng s n xu t, kừ ự ệ ề ả ự ượ ả ấ ỹ thu t công ngh … đã làm cho chi phí đ s n xu t ra m i s n ph m có sậ ệ ể ả ấ ỗ ả ẩ ự khác bi t gi a n c này v i n c khác.ệ ữ ướ ớ ướTh ng m i Qu c t góp ph n m r ng th tr ng c a m i qu cươ ạ ố ế ầ ở ộ ị ườ ủ ỗ ố gia. Th ng m i Qu c t trong n n kinh t hàng hoá nhi u thành ph n t tươ ạ ố ế ề ế ề ầ ấ y u d n đ n c nh tranh, theo dõi, ki m soát l n nhau r t ch t ch gi a cácế ẫ ế ạ ể ẫ ấ ặ ẽ ữ ch th kinh doanh Th ng m i Qu c t . ủ ể ươ ạ ố ếTh ng m i Qu c t cho phép mua đ c nh ng hàng hoá và d ch vươ ạ ố ế ượ ữ ị ụ nh ng th tr ng có giá r h n, sau đó bán chúng nh ng th tr ng cóở ữ ị ườ ẻ ơ ở ữ ị ườ giá cao. Nh ng đi u lý thú h n c là không ph i lúc nào ta cũng mua đ cư ề ơ ả ả ượ các s n ph m có giá r và bán chúng v i giá đ t mà cái chính là chúng ta l iả ẩ ẻ ớ ắ ợ d ng đ c l i th so sánh, nh đó qua trao đ i Qu c t mà c hai bên đ uụ ượ ợ ế ờ ổ ố ế ả ề có l i.ợ4 Nói đ n Th ng m i Qu c t không th không tìm hi u v các lýế ươ ạ ố ế ể ể ề thuy t kinh t , đ c bi t là quy lu t l i th so sánh. Quy lu t l i th so sánhế ế ặ ệ ậ ợ ế ậ ợ ế nh n m nh s khác nhau v chi phí s n xu t, coi đó là chìa khoá c aấ ạ ự ề ả ấ ủ ph ng th c th ng m i. M t qu c gia ph i t p trung vào s n xu t và traoươ ứ ươ ạ ộ ố ả ậ ả ấ đ i s n ph m mà đó th hi n m i t ng quan thu n l i h n gi a cácổ ả ẩ ở ể ệ ố ươ ậ ợ ơ ữ m c chi phí cá bi t c a Qu c gia đó v i m c chi phí trung bình Qu c tứ ệ ủ ố ớ ứ ố ế trên th tr ng Th gi i. Do đó có th th y c t lõi c a l i th so sánh là sị ườ ế ớ ể ấ ố ủ ợ ế ự khéo léo l a ch n, bi t k t h p gi a u th c a m t n c v i u th c aự ọ ế ế ợ ữ ư ế ủ ộ ướ ớ ư ế ủ n c khác đ đ t đ c l i th t i đa trên c s m t kh năng h n ch .ướ ể ạ ượ ợ ế ố ơ ở ộ ả ạ ếNh v y, m t Qu c gia mu n phát tri n thì ph i b o đ m hi u quư ậ ộ ố ố ể ả ả ả ệ ả t i đa c a vi c chuyên môn hoá trên c s l i th so sánh. Làm đ c đi uố ủ ệ ơ ở ợ ế ượ ề đó thì b t c m t qu c gia nào cũng có th tham gia vào th tr ng Th ngấ ứ ộ ố ể ị ườ ươ m i Qu c t m t cách có l i nh t.ạ ố ế ộ ợ ấ1.2. V trí c a công tác nh p kh u trong Th ng m i Qu c t đ iị ủ ậ ẩ ươ ạ ố ế ố v i m t qu c gia.ớ ộ ốN c ta cũng nh nhi u n c khác có kh năng r t l n v nhi uướ ư ề ướ ả ấ ớ ề ề m t nh : tài nguyên thiên nhiên, lao đ ng . song không ch nh m vào chúngặ ư ộ ỉ ằ m t cách đ c l p mà hy v ng đ t hi u qu cao. T c là nói ng n g n khôngộ ộ ậ ọ ạ ệ ả ứ ắ ọ th có m t n n kinh t phát tri n cao d a trên c s hoàn toàn t c p tể ộ ề ế ể ự ơ ở ự ấ ự túc.Đ khai thác hi u qu ti m năng trên, chúng ta ph i có v n, khoa h cể ệ ả ề ả ố ọ k thu t và công ngh hi n đ i. Đ có nh ng y u t này chúng ta có thỹ ậ ệ ệ ạ ể ữ ế ố ể s d ng nhi u ph ng pháp mà ph ng pháp c b n nh t là thông quaử ụ ề ươ ươ ơ ả ấ Th ng m i Qu c t trong đó ch y u và gi v trí ch đ ng là ho t đ ngươ ạ ố ế ủ ế ữ ị ủ ộ ạ ộ nh p kh u. Trong đi u ki n chúng ta còn t ng đ i l c h u v kinh tậ ẩ ề ệ ươ ố ạ ậ ề ế công ngh k thu t th p kém thì vi c thay th lao đ ng th công b ng laoệ ỹ ậ ấ ệ ế ộ ủ ằ đ ng máy móc hi n đ i hoá l c l ng s n xu t không th ngày m t ngàyộ ệ ạ ự ượ ả ấ ể ộ hai mà ch có th ti n hành t ng b c b ng nh p kh u trong m t th i gianỉ ể ế ừ ướ ằ ậ ẩ ộ ờ 5 dài. Vi c thay đ i chi n l c kinh t t "đóng c a” sang "m c a” là vôệ ổ ế ượ ế ừ ử ở ử cùng quan tr ng. N n kinh t m s t o ra nh ng h ng phát tri n m i,ọ ề ế ở ẽ ạ ữ ướ ể ớ t o đi u ki n khai thác l i th ti m năng c a n c chúng ta trong phânạ ề ệ ợ ế ề ủ ướ công lao đ ng Qu c t m t cách có l i nh t. Th ng m i Qu c t ch raộ ố ế ộ ợ ấ ươ ạ ố ế ỉ cho m t n c l i th c a mình, nên đ u t vào đâu, đ u t vào lĩnh v cộ ướ ợ ế ủ ầ ư ầ ư ự nào có l i nh t. Nh p kh u s giúp chúng ta g nh ng v ng m c màợ ấ ậ ẩ ẽ ỡ ữ ướ ắ nh ng n c nghèo th ng m c ph i, ph ng châm đó là vay m n côngữ ướ ườ ắ ả ươ ượ ngh n c ngoài trong th i kỳ đ u công nghi p hoá.ệ ướ ờ ầ ệ2. Vai trò c a ho t đ ng nh p kh u.ủ ạ ộ ậ ẩNh p kh u là m t trong hai ho t đ ng c u thành ho t đ ng ngo iậ ẩ ộ ạ ộ ấ ạ ộ ạ th ng. Có th hi u đó là vi c mua hàng hoá, d ch v t n c ngoài vươ ể ể ệ ị ụ ừ ướ ề ph c v cho nhu c u trong n c ho c tái s n xu t nh m m c đích thu l i.ụ ụ ầ ướ ặ ả ấ ằ ụ ợ Nh p kh u th hi n s ph thu c g n bó l n nhau gi a n n kinh t c aậ ẩ ể ệ ự ụ ộ ắ ẫ ữ ề ế ủ m t qu c gia v i n n kinh t Th gi i. Hi n nay khi các n c đ u có xuộ ố ớ ề ế ế ớ ệ ướ ề h ng chuy n t đ i đ u sang đ i tho i, n n kinh t qu c gia đã hoà nh pướ ể ừ ố ầ ố ạ ề ế ố ậ v i n n kinh t Th gi i thì vai trò c a nh p kh u đã tr nên vô cùng quanớ ề ế ế ớ ủ ậ ẩ ở tr ng.ọ- Nh p kh u m r ng kh năng tiêu dùng c a m t n c, cho phépậ ẩ ở ộ ả ủ ộ ướ tiêu dùng m t l ng hàng hoá l n h n kh năng s n xu t trong n c vàộ ượ ớ ơ ả ả ấ ướ tăng m c s ng c a nhân dân. ứ ố ủ- Nh p kh u làm đa d ng hoá m t hàng v ch ng lo i, quy cách,ậ ẩ ạ ặ ề ủ ạ m u mã cho phép tho mãn nhu c u trong n c.ẫ ả ầ ướ- Nh p kh u t o ra s chuy n giao công ngh , do đó t o ra s phátậ ẩ ạ ự ể ệ ạ ự tri n v t b c c a s n xu t xã h i, ti t ki m chi phí và th i gian, t o ra sể ượ ậ ủ ả ấ ộ ế ệ ờ ạ ự đ ng đ u v trình đ phát tri n trong xã h i.ồ ề ề ộ ể ộ- Nh p kh u t o ra s c nh tranh gi a hàng n i và hàng ngo i, t o raậ ẩ ạ ự ạ ữ ộ ạ ạ đ ng l c b t bu c các nhà s n xu t trong n c ph i không ng ng v nộ ự ắ ộ ả ấ ướ ả ừ ươ lên, t o ra s phát tri n xã h i và s thanh l c các đ n v s n xu t.ạ ự ể ộ ự ọ ơ ị ả ấ6 - Nh p kh u xoá b tình tr ng đ c quy n, phá v tri t đ n n kinhậ ẩ ỏ ạ ộ ề ỡ ệ ể ề t đóng, ch đ t c p, t túc.ế ế ộ ự ấ ự- Nh p kh u gi i quy t nh ng nhu c u đ c bi t (hàng hoá hi mậ ẩ ả ế ữ ầ ặ ệ ế ho c quá hi n đ i mà trong n c không th s n xu t đ c).ặ ệ ạ ướ ể ả ấ ượ- Nh p kh u là c u n i thông su t n n kinh t , th tr ng trong vàậ ẩ ầ ố ố ề ế ị ườ ngoài n c v i nhau, t o đi u ki n phân công lao đ ng và h p tác qu c t ,ướ ớ ạ ề ệ ộ ợ ố ế phát huy đ c l i th so sánh c a đ t n c trên c s chuyên môn hoá.ượ ợ ế ủ ấ ướ ơ ở3. Các hình th c nh p kh u thông d ng trong th ng m i qu cứ ậ ẩ ụ ươ ạ ố t .ếHo t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u ch đ c ti n hành cácạ ộ ấ ậ ẩ ỉ ượ ế ở doanh nghi p kinh doanh xu t nh p kh u tr c ti p, nh ng trong th c t doệ ấ ậ ẩ ự ế ư ự ế tác đ ng c a môi tr ng, đi u ki n kinh doanh cùng v i s năng đ ng sángộ ủ ườ ề ệ ớ ự ộ t o c a ng i kinh doanh đã t o ra nhi u hình th c nh p kh u khác nhau.ạ ủ ườ ạ ề ứ ậ ẩ Có th k ra đây m t vài hình th c nh p kh u đang đ c s d ng t i cácể ể ộ ứ ậ ẩ ượ ử ụ ạ doanh nghi p c a n c ta hi n nay.ệ ủ ướ ệ3.1. Nh p kh u tr c ti p:ậ ẩ ự ếHo t đ ng nh p kh u tr c ti p là hình th c nh p kh u đ c l p c aạ ộ ậ ẩ ự ế ứ ậ ẩ ộ ậ ủ m t doanh nghi p xu t nh p kh u trên c s nghiên c u k th tr ngộ ệ ấ ậ ẩ ơ ở ứ ỹ ị ườ trong và ngoài n c, tính toán đ y đ các chi phí đ m b o kinh doanh cóướ ầ ủ ả ả lãi, đúng ph ng h ng, chính sách lu t pháp c a Nhà n c cũng nh qu cươ ướ ậ ủ ướ ư ố t .ếTrong ho t đ ng nh p kh u t doanh, doanh nghi p hoàn toàn n mạ ộ ậ ẩ ự ệ ắ quy n ch đ ng và ph i t ti n hành các nghi p v c a ho t đ ng nh pề ủ ộ ả ự ế ệ ụ ủ ạ ộ ậ kh u t nghiên c u th tr ng, l a ch n b n hàng, l a ch n ph ng th cẩ ừ ứ ị ườ ự ọ ạ ự ọ ươ ứ giao d ch, đ n vi c ký k t và th c hi n h p đ ng. Doanh nghi p ph i tị ế ệ ế ự ệ ợ ồ ệ ả ự b v n đ chi tr các chi phí phát sinh trong ho t đ ng kinh doanh và đ cỏ ố ể ả ạ ộ ượ 7 h ng toàn b ph n lãi thu đ c cũng nh ph i t ch u trách nhi m n uưở ộ ầ ượ ư ả ự ị ệ ế ho t đ ng đó thua l .ạ ộ ỗKhi nh p kh u t doanh thì doanh nghi p đ c trích kim ng ch nh pậ ẩ ự ệ ượ ạ ậ kh u, khi tiêu th hàng nh p kh u doanh nghi p ph i ch u thu doanh thu,ẩ ụ ậ ẩ ệ ả ị ế thu l i t c.ế ợ ứThông th ng, doanh nghi p ch c n l p m t h p đ ng nh p kh u v iườ ệ ỉ ầ ậ ộ ợ ồ ậ ẩ ớ n c ngoài, còn h p đ ng tiêu th hàng hoá trong n c thì sau khi hàng v sướ ợ ồ ụ ướ ề ẽ l p.ậ3.2. Nh p kh u u thác.ậ ẩ ỷHo t đ ng nh p kh u u thác là ho t đ ng nh p kh u hình thànhạ ộ ậ ẩ ỷ ạ ộ ậ ẩ gi a m t doanh nghi p ho t đ ng trong n c có ngành hàng kinh doanhữ ộ ệ ạ ộ ướ m t s m t hàng nh p kh u nh ng không đ đi u ki n v kh năng tàiộ ố ặ ậ ẩ ư ủ ề ệ ề ả chính, v đ i tác kinh doanh . nên đã u thác cho doanh nghi p có ch cề ố ỷ ệ ứ năng tr c ti p giao d ch ngo i th ng ti n hành nh p kh u hàng hoá theoự ế ị ạ ươ ế ậ ẩ yêu c u c a mình. Bên nh n u thác ph i ti n hành đàm phán v i n cầ ủ ậ ỷ ả ế ớ ướ ngoài đ làm th t c nh p kh u theo yêu c u c a bên u thác và đ cể ủ ụ ậ ẩ ầ ủ ỷ ượ h ng m t hoa h ng g i là phí u thác. Quan h gi a doanh nghi p u thácưở ộ ồ ọ ỷ ệ ữ ệ ỷ và doanh nghi p nh n u thác đ c quy đ nh đ y đ trong h p đ ng uệ ậ ỷ ượ ị ầ ủ ợ ồ ỷ thác.Nh p kh u u thác có đ c đi m: trong ho t đ ng nh p kh u này,ậ ẩ ỷ ặ ể ạ ộ ậ ẩ doanh nghi p Xu t nh p kh u (nh n u thác) không ph i b v n, khôngệ ấ ậ ẩ ậ ỷ ả ỏ ố ph i xin h n ng ch (n u có), không ph i nghiên c u th tr ng tiêu th vìả ạ ạ ế ả ứ ị ườ ụ không ph i tiêu th hàng nh p mà ch đ ng ra đ i di n cho bên u thác đả ụ ậ ỉ ứ ạ ệ ỷ ể giao d ch v i b n hàng n c ngoài, ký h p đ ng và làm th t c nh p hàngị ớ ạ ướ ợ ồ ủ ụ ậ cũng nh thay m t cho bên u thác khi u n i đòi b i th ng v i n cư ặ ỷ ế ạ ồ ườ ớ ướ ngoài khi có t n th t.ổ ấ8 Khi ti n hành nh p kh u u thác thì đ i di n c a các doanh nghi pế ậ ẩ ỷ ạ ệ ủ ệ xu t nh p kh u ch đ c tính kim ng ch xu t nh p kh u ch không đ cấ ậ ẩ ỉ ượ ạ ấ ậ ẩ ứ ượ tính doanh s , không ch u thu doanh thu. Khi nh n u thác, các doanhố ị ế ậ ỷ nghi p xu t nh p kh u này (nh n u thác) ph i l p hai h p đ ng:ệ ấ ậ ẩ ậ ỷ ả ậ ợ ồ- M t h p đ ng mua bán hàng hoá v i n c ngoàiộ ợ ồ ớ ướ- M t h p đ ng nh n u thác v i bên u thác.ộ ợ ồ ậ ỷ ớ ỷ3.3. Nh p kh u liên doanh.ậ ẩĐây là m t ho t đ ng nh p kh u hàng hoá trên c s liên k t kộ ạ ộ ậ ẩ ơ ở ế ỹ thu t m t cách t nguy n gi a các doanh nghi p (trong đó có ít nh t m tậ ộ ự ệ ữ ệ ấ ộ doanh nghi p xu t nh p kh u tr c ti p) nh m ph i h p k năng, k thu tệ ấ ậ ẩ ự ế ằ ố ợ ỹ ỹ ậ đ cùng giao d ch và đ ra các ch tr ng bi n pháp có liên quan đ n ho tể ị ề ủ ươ ệ ế ạ đ ng nh p kh u, thúc đ y ho t đ ng này phát tri n theo h ng có l i nh tộ ậ ẩ ẩ ạ ộ ể ướ ợ ấ cho c hai bên, cùng chia lãi n u l thì cùng ph i ch u.ả ế ỗ ả ịNh p kh u liên doanh có đ c đi m: so v i t doanh thì các doanhậ ẩ ặ ể ớ ự nghi p nh p kh u liên doanh ít ch u r i ro b i m i doanh nghi p liên doanhệ ậ ẩ ị ủ ở ỗ ệ nh p kh u ch ph i góp m t ph n v n nh t đ nh, quy n h n và tráchậ ẩ ỉ ả ộ ầ ố ấ ị ề ạ nhi m c a các bên cũng tăng theo s v n góp, vi c phân chia chi phí, thuệ ủ ố ố ệ ế doanh thu theo t l v n góp, lãi l hai bên phân chia tuỳ theo tho thu nỷ ệ ố ỗ ả ậ d a trên v n góp c ng v i ph n trách nhi m mà m i bên gánh vác.ự ố ộ ớ ầ ệ ỗTrong nh p kh u liên doanh thì doanh nghi p đ ng ra nh n hàng sậ ẩ ệ ứ ậ ẽ đ c tính kim ng ch xu t nh p kh u. Khi đ a hàng v tiêu th thì chượ ạ ấ ậ ẩ ư ề ụ ỉ đ c tính doanh s trên s hàng tính theo t l v n góp và ch u thu doanhượ ố ố ỷ ệ ố ị ế thu trên doanh s đó.ốDoanh nghi p nh p kh u tr c ti p tham gia liên doanh ph i l p hai h pệ ậ ẩ ự ế ả ậ ợ đ ng:ồ- M t h p đ ng mua hàng v i n c ngoài.ộ ợ ồ ớ ướ- M t h p đ ng liên doanh v i doanh nghi p khác (không nh t thi tộ ợ ồ ớ ệ ấ ế ph i là doanh nghi p Nhà n c).ả ệ ướ9 4. Các nhân t nh h ng đ n ho t đ ng nh p kh u.ố ả ưở ế ạ ộ ậ ẩ4.1. Các ch đ chính sách lu t pháp trong n c và qu c t :ế ộ ậ ướ ố ếĐây là nh ng v n đ quan tr ng mà các doanh nghi p kinh doanhữ ấ ề ọ ệ xu t nh p kh u bu c ph i n m v ng và tuân theo m t cách vô đi u ki n.ấ ậ ẩ ộ ả ắ ữ ộ ề ệ Vì nó th hi n ý chí c a Đ ng lãnh đ o m i n c, s th ng nh t chungể ệ ủ ả ạ ỗ ướ ự ố ấ c a Qu c t , nó b o v l i ích chung c a các t ng l p trong xã h i, l i íchủ ố ế ả ệ ợ ủ ầ ớ ộ ợ c a các n c trên th ng tr ng Qu c t . Ho t đ ng nh p kh u đ củ ướ ươ ườ ố ế ạ ộ ậ ẩ ượ ti n hành gi a các ch th các Qu c gia khác nhau. B i v y, nó ch u s tácế ữ ủ ể ố ở ậ ị ự đ ng c a các chính sách, ch đ , lu t pháp c a các qu c gia đó. Ch ng h nộ ủ ế ộ ậ ủ ố ẳ ạ nh t s a đ i th c hi n, s a đ i lu t pháp qu c gia hay s th c hi n thayư ự ử ổ ự ệ ử ổ ậ ố ự ự ệ đ i chính sách thu u đãi c a m t n c hay m t nhóm n c, đi u đóổ ế ư ủ ộ ướ ộ ướ ề không nh ng ch nh h ng đ n n c đó mà còn nh h ng đ n các n cữ ỉ ả ưở ế ướ ả ưở ế ướ có quan h kinh t xã h i v i nh ng n c đó. Đ ng th i, ho t đ ng xu tệ ế ộ ớ ữ ướ ồ ờ ạ ộ ấ nh p kh u ph i nh t đ nh tuân theo nh ng quy đ nh lu t pháp Qu c tậ ẩ ả ấ ị ữ ị ậ ố ế chung. Lu t pháp qu c t bu c các n c vì l i ích chung ph i th c hi nậ ố ế ộ ướ ợ ả ự ệ đ y đ trách nhi m và nghĩa v c a mình trong ho t đ ng c a mình trongầ ủ ệ ụ ủ ạ ộ ủ ho t đ ng nh p kh u, do đó t o nên s tin t ng cũng nh hi u qu caoạ ộ ậ ẩ ạ ự ưở ư ệ ả trong ho t đ ng này.ạ ộ4.2. T giá h i đoái.ỷ ốNhân t này có ý nghĩa quy t đ nh trong vi c xác đ nh m t hàng, b nố ế ị ệ ị ặ ạ hàng, ph ng án kinh doanh, quan h kinh doanh c a không ch m t doanhươ ệ ủ ỉ ộ nghi p xu t nh p kh u mà t i t t c các doanh nghi p kinh doanh xu tệ ấ ậ ẩ ớ ấ ả ệ ấ nh p kh u nói chung. S bi n đ i c a nhân t này s gây ra nh ng bi nậ ẩ ự ế ổ ủ ố ẽ ữ ế đ ng l n trong t tr ng gi a xu t kh u và nh p kh u. Ví d khi t giá h iộ ớ ỷ ọ ữ ấ ẩ ậ ẩ ụ ỷ ố đoái c a đ ng ti n thanh toán có l i cho vi c nh p kh u thì l i b t l i choủ ồ ề ợ ệ ậ ẩ ạ ấ ợ xu t kh u và ng c l i.ấ ẩ ượ ạ10 [...]... HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI TST I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Công ty Dịch vụ Du lịch và Thương mại TST - Tourism Service and Trade Company là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Công nghệ và Du lịch (DETETOUR), được thành lập theo Nghị định 388 của Thủ tướng Chính phủ và được Bộ Thương mại cấp giấy... phân cấp quản lý của Bộ Thương mại 2.2 Cơ cấu, tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Đứng đầu Công ty là Giám đốc, Giám đốc điều hành Công ty theo chế độ một thủ trưởng và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Công ty trước pháp luật, Bộ Thương mại và tập thể công nhân viên của Công ty Giám đốc Công ty được tổ chức máy quản lý và mạng lưới kinh doanh phù hợp với nhiệm vụ của Công ty và phân cấp quản lý... được phản ánh qua chiếc cầu nhập khẩu để tác dụng đến thị trường nhập khẩu 4.4 Nền sản xuất cũng như sự phát triển của các doanh nghiệp Thương mại trong và ngoài nước Sự phát triển sản xuất của những doanh nghiệp trong nước tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ với sản phẩm nhập khẩu, tạo ra sản phẩm nhập khẩu từ đó làm giảm nhu cầu hàng nhập khẩu Còn nếu như sản xuất kém phát triển không sản xuất được những... biện pháp hữu hiệu để tổ chức nguồn hàng xuất nhập khẩu, định giá mua bán trên cơ sở căn cứ vào thị trường, thu thập thông tin, tham gia triển lãm hội chợ để từ đó thực hiện tốt nhiệm vụ kinh doanh: bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh, từng bức nâng cao cơ sở vật chất của Công ty, dần dần nâng cao mức sống cho cán bộ công nhân viên, tăng nhanh kim ngạch xuất nhập khẩu, hướng nhập khẩu vào những... của Công ty 2.1 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 33 Công ty Dịch vụ du lịch và Thương mại TST Tên giao dịch là: Tourism Service and Trade Company Địa chỉ: 1A Láng Hạ - Ba Đình - Hà Nội - Việt Nam Công ty trực thuộc Trung tâm Khoa học Tự nhiên và Công nghệ Quốc gia được Bộ Thương mại cấp giấy phép XNK trực tiếp số 1.251.012/GP ngày 22 tháng 1 năm 1994, phê duyệt điều lệ và tổ chức hoạt động của Công ty. .. vậy, nó tạo thuận lợi cho công tác nhập khẩu Mặt khác do chủ thể của hoạt động nhập khẩu chính là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, sự phát triển của doanh nghiệp này đồng nghĩa với việc thực hiện một cách có hiệu quả các hoạt động nhập khẩu Trong một nước mà các doanh nghiệp Thương mại không được tự chủ phát triển, chịu sự can thiệp quá sâu của Nhà nước thì hoạt động nhập khẩu cũng không thể phát huy... lịch và Thương mại (TST) Công ty thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, chịu trách nhiệm về kinh tế, nhân sự, về các hoạt động và tài sản của mình Công ty hoạt động theo luật pháp của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, luật doanh nghiệp và các điều lệ của Bộ Thương mại Chức năng hoạt động kinh doanh của Công ty: Mục đích thông qua các hoạt động của Công ty, thông qua các... Việt Nam để phát triển sản xuất, khai thác vật tư, nguyên vật liệu, hàng hoá nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của xã hội và tạo nguồn hàng xuất khẩu, góp phần phát triển nền kinh tế quốc dân Nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty: Xây dựng và thực hiện các kế hoạch dài hạn, ngắn hạn về sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, gia công, lắp rát, kinh doanh thương mại, dịch vụ thương mại, du lịch, liên doanh liên... đòi hỏi kỹ thuật cao thì nhu cầu về hàng nhập khẩu tăng lên là điều tất nhiên và do đó nó ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu Ngược lại, sự phát triển của nền sản xuất nước ngoài làm tăng khả năng của sản phẩm nhập khẩu, tạo ra sản phẩm mới thuận tiện, hiện đại, 11 sẽ hấp dẫn nhu cầu nhập khẩu đẩy nó lên cao tạo đà cho hoạt động nhập khẩu phát triển Tuy nhiên, không phải lúc nào sản xuất trong nước phát... nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu Trong hoàn cảnh mới, Công ty TST với đường lối hợp lý đã tạo được mối quan hệ tốt từ Trung ương đến địa phương và được các cơ quan chủ quản ủng hộ, được Tổng công thức, từ các đồng chí lãnh đạo đến các cơ quan chức năng luôn tạo điều kiện giúp đỡ, bảo đảm cho hoạt động của Công ty như về vốn, cho phép mở rộng thêm ngành nghề, tạo điều kiện cho Công ty kinh doanh rộng . nào đ ho t đ ng nh p kh u c a công ty đ t hi u qu cao? làm th nào để ạ ộ ậ ẩ ủ ạ ệ ả ế ể phát huy th m nh c a công ty có uy tín trong và ngoài n c?. nh ng k t qu b c đ u t ng đ i kh quan. Tuy nhiên đ i ngũạ ượ ữ ế ả ướ ầ ươ ố ả ộ cán b công nhân viên trong công ty không tho mãn v i nh ng vi c đã