PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH CA CÔNGTY TRONG THI Ờ

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu qua xuất nhập khẩu công ty thương mại (Trang 60 - 62)

GIAN T I.Ớ

Ti p t c đ u t có hi u qu h n n a cho s n xu t v i l u thôngế ụ ầ ư ệ ả ơ ữ ả ấ ớ ư hàng hoá theo hướng h p tác phát tri n liên doanh, liên k t. M r ng quyợ ể ế ở ộ mô kinh doanh, quy mô ngành hàng theo hướng đa d ng hoá kinh doanh, đaạ d ng hoá ngành hàng. Các m t hàng xu t nh p kh u ph i h tr nhau theoạ ặ ấ ậ ẩ ả ỗ ợ hướng đ ng b nhu c u s n xu t, tiêu dùng, k t h p gi a kinh doanh xu tồ ộ ầ ả ấ ế ợ ữ ấ nh p kh u v t t , nguyên li u, thi t b máy móc v i hàng tiêu dùng, v aậ ẩ ậ ư ệ ế ị ớ ừ t n d ng đậ ụ ược ngu n l c v a phân tán r i ro.ồ ự ừ ủ

B ng t t c nh ng bi n pháp nghi p v nghiên c u th trằ ấ ả ữ ệ ệ ụ ứ ị ường, mở r ng đ u m i tiêu th , đ m r ng th trộ ầ ố ụ ể ở ộ ị ường c trong nả ước và ngoài nước, tăng nhanh kim ng ch xu t kh u, đ y m nh các d ch v xu t nh pạ ấ ẩ ẩ ạ ị ụ ấ ậ kh u u thác. Nh p kh u ph i đ m b o yêu c u ph c v s n xu t trongẩ ỷ ậ ẩ ả ả ả ầ ụ ụ ả ấ nước, đi sâu vào m c đích cung c p v t t thi t b , nguyên v t li u cho nhuụ ấ ậ ư ế ị ậ ệ c u trong nầ ước, t ng bừ ước ph i ti n t i cân b ng kim ng ch xu t kh uả ế ớ ằ ạ ấ ẩ v i kim ng ch nh p kh u.ớ ạ ậ ẩ

Ti p t c khai thác m nh h n n a ngu n hàng nh p kh u t Nh tế ụ ạ ơ ữ ồ ậ ẩ ừ ậ B n và các nả ước ASEAN, đ ng th i thâm nh p và m r ng th trồ ờ ậ ở ộ ị ường EU, tìm cách khôi ph c th trụ ị ường Đông Âu. Đ y m nh liên doanh, liên k t s nẩ ạ ế ả xu t, v a m r ng phấ ừ ở ộ ương th c kinh doanh, v a t o đứ ừ ạ ược đ u m i tiêuầ ố th lâu dài hàng hoá nh p kh u c a Công ty. Ti p t c liên k t nh p kh uụ ậ ẩ ủ ế ụ ế ậ ẩ nguyên li u làm hàng xu t kh u và đ y m nh xu t nh p kh u hàng thệ ấ ẩ ẩ ạ ấ ậ ẩ ủ công m ngh d t may.ỹ ệ ệ

Thay đ i c c u m t hàng h p lý: M t hàng nh p kh u ch y u tổ ơ ấ ặ ợ ặ ậ ẩ ủ ế ừ trước đ n nay là ôtô, xe máy nh ng đây ch là nh ng m t hàng có tính ch tế ư ỉ ữ ặ ấ t m t i khi Công ty m i đi vào ho t đ ng và trong th i gian t i, s n xu tạ ờ ớ ạ ộ ờ ớ ả ấ trong nước s thay th nh p kh u. Vì v y, chi n lẽ ế ậ ẩ ậ ế ược kinh doanh c aủ Công ty trong tương lai là trước m t v n khai thác hai m t hàng này nh ngắ ẫ ặ ư ph i chuy n đ i d n d n sang nh p kh u v t t , nguyên li u, máy mócả ể ổ ầ ầ ậ ẩ ậ ư ệ thi t b . Nh p kh u hàng tiêu dùng cũng ph i gi m xu ng h n n a, chế ị ậ ẩ ả ả ố ơ ữ ỉ nh p nh ng m t hàng thi t b văn phòng cao c p do v n có nhu c u l n.ậ ữ ặ ế ị ấ ẫ ầ ớ Bên c nh đó, tìm ki m, phát hi n nh ng nhu c u m i v hàng hoá n y sinhạ ế ệ ữ ầ ớ ề ả mà s n xu t trong nả ấ ước ch a đáp ng đư ứ ược đ có s b sung k p th i, n mể ự ổ ị ờ ắ b t m t cách nhanh chóng th i c nh m thu l i nhu n cao.ắ ộ ờ ơ ằ ợ ậ

B trí s p x p m ng lố ắ ế ạ ưới tiêu th nh p kh u, tăng thêm nh ng đi mụ ậ ẩ ữ ể bán l đi sâu vào th trẻ ị ường tr ng đi m t ng vùng, t ng ngành, v a đ yọ ể ừ ừ ừ ẩ m nh tiêu th hàng nh p kh u v a cung c p đạ ụ ậ ẩ ừ ấ ược thông tin c b n v thơ ả ề ị trường. Đ t đó, Công ty có th nghiên c u, phân tích l p k ho ch chínhể ừ ể ứ ậ ế ạ xác, phù h p. Đây là c s v ng ch c đ chi m lĩnh và m r ng th trợ ơ ở ữ ắ ể ế ở ộ ị ường. T o đi u ki n cho các cán b công nhân viên trong Công ty nâng caoạ ề ệ ộ trình đ nghi p v và ngo i ng . T ch c các cu c nghiên c u, kh o sátộ ệ ụ ạ ữ ổ ứ ộ ứ ả th trị ường trong nước và ngoài nước đ t o đi u ki n thu n l i cho Côngể ạ ề ệ ậ ợ ty trong công tác qu n lý và đi u hành kinh doanh. Thông qua đòn b y kinhả ề ẩ t , khoán c th đ khuy n khích cán b công nhân viên ch đ ng hoànế ụ ể ể ế ộ ủ ộ thành nhi m v , các đ n v tr c thu c, c a hàng, tr m s a ch a b o hành...ệ ụ ơ ị ự ộ ử ạ ử ữ ả th c hi n các bi n pháp thự ệ ệ ưởng ph t v t ch t c th đ nâng cao tráchạ ậ ấ ụ ể ể nhi m và khuy n khích ngệ ế ười lao đ ng.ộ

M c tiêu lâu dài c a Công ty là m r ng quy mô kinh doanh v iụ ủ ở ộ ớ chi n lế ược c th là đa d ng hoá kinh doanh, đa d ng hoá m t hàng, xácụ ể ạ ạ ặ đ nh rõ m t hàng ch l c trong t ng th i kỳ, t ng giai đo n cho phù h pị ặ ủ ự ừ ờ ừ ạ ợ v i nhu c u hi n th i c a th trớ ầ ệ ờ ủ ị ường, không ng ng nâng cao hi u qu kinhừ ệ ả

doanh trên c s coi tr ng ho t đ ng xu t nh p kh u, luôn luôn đ m b oơ ở ọ ạ ộ ấ ậ ẩ ả ả k t h p ch t ch gi a nhu c u th trế ợ ặ ẽ ữ ầ ị ường v i ti m năng c a Công ty đ cóớ ề ủ ể nh ng đi u ch nh k ho ch cho phù h p, t đó, góp ph n vào n i dung yêuữ ề ỉ ế ạ ợ ừ ầ ộ c u tăng trầ ưởng chung c a các ngành kinh t . Tình hình trong nủ ế ước, tuy m c l m phát không cao nh ng giá c hàng hoá không n đ nh, qu n lý thứ ạ ư ả ổ ị ả ị trường còn l ng l o, nhu c u hàng hoá cũng không n đ nh. Chính vì v y,ỏ ẻ ầ ổ ị ậ đ hoàn thành nhi m v kinh doanh c a Công ty trong th i gian t i, Côngể ệ ụ ủ ờ ớ ty D ch v Du l ch và thị ụ ị ương m i TST c n ph i có nh ng bi n pháp kh cạ ầ ả ữ ệ ắ ph c khó khăn, đ y m nh ho t đ ng kinh doanh m t cách có hi u qu , cụ ẩ ạ ạ ộ ộ ệ ả ụ th và thi t th c.ể ế ự

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu qua xuất nhập khẩu công ty thương mại (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)