Slide thiết kế cấu trúc tổ chức

Nhóm 3 - Đêm 6 – Khóa 20 THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC 12/29/13 22/04/11 NỘI DUNG TRÌNH BÀY CÁC KIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ II CÁC YẾU TỐ CHI PHỐI ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC III SỰ THAY ĐỔI TỔ CHỨC IV KINH NGHIỆM CÁC NƯỚC VÀ VIỆT NAM THIẾT KẾ TỔ CHỨC V BÀI TẬP TÌNH HUỐNG VI 1 2 4 3 I - TỔNG QUAN THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC KHÁI NIỆM THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI THIẾT CẤU TRÚC TỔ CHỨC CÁC NGUYÊN TẮC THIẾT LẬP CẤU TRÚC TỔ CHỨC QUYỀN HẠN, QUYỀN LỰC VÀ ỦY QUYỀN TRONG QUẢN TRỊ 12/29/13 Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp: - Tổng hợp các bộ phận khác nhau, - Các bộ phận có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hoá và có những trách nhiệm, quyền hạn nhất định, được bố trí theo những cấp, những khâu khác nhau nhằm bảo đảm thực hiện các chức năng quản trị và phục vụ mục đích chung đã xác định của doanh nghiệp. 1 - KHÁI NIỆM VỀ THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC 12/29/13 2 - CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI VIỆC THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC  Tính tối ưu  Tính linh hoạt  Tính tin cậy lớn  Tính kinh tế 12/29/13  Nguyên tắc cơ cấu tổ chức quản trị phải gắn với phương hướng, mục đích của doanh nghiệp.  Nguyên tắc chuyên môn hoá và cân đối.  Nguyên tắc linh hoạt và thích nghi với môi trường.  Nguyên tắc hiệu lực và hiệu quả. 3 - CÁC NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC 12/29/13 4 – QUYỀN HẠN, QUYỀN LỰC VÀ ỦY QUYỀN TRONG QUẢN TRỊ QUYỀN LỰC VÀ QUYỀN HẠN TRONG QUẢN TRỊ ỦY QUYỀN QUẢN TRỊ 12/29/13 QUYỀN HẠN VÀ QUYỀN LỰC TRONG QUẢN TRỊ PHÂN LOẠI Quyền hạn Quyền lực • Quyền hạn là cái mà nhà quản trị có thể giao phó cho người khác thay mặt mình để thực hiện. • Quyền hạn được biểu hiện bởi kích thước hai chiều; diện tích nằm ngang biểu hiện các chức năng. • Quyền lực là mức độ độc lập trong hoạt động dùng cho nhà quản trị để tạo lập trong hoạt động dùng cho nhà quản trị để tạo ra khả năng sử dụng những quyết định của họ thông qua việc trao cho họ quyền ra quyết định hay đưa ra các chỉ thị. • Quyền lực được biểu thị bằng kích thước ba chiều, chiều thẳng đứng tượng trưng cho đẳng cấp, chiều ngang tượng trưng cho chức năng và chiều thứ ba gọi là trung tâm quyền lực. 12/29/13 QUYỀN HẠN VÀ QUYỀN LỰC TRONG QUẢN TRỊ Trung tâm quyền lực Mức độc quyền hạn Độ gần Trung tâm quyền lực Các chức năng Sản xuất Tiếp thò Kế toán Tài chính Nhân viên Nghiên cứu và phát triển 12/29/13 ỦY QUYỀN TRONG QUẢN TRỊ Ủy quyền: giao phó quyền hạn và trách nhiệm cho người khác để họ thay quyền thực hiện một nhiệm vụ riêng. Quy trình ủy quyền 12/29/13