1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN ĐÔNG LẠNH TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ DUYÊN HẢI

33 51 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 33
Dung lượng 1,04 MB

Nội dung

1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TẠI TP.HCM -*** BÁO CÁO KIẾN TẬP GIỮA KHÓA Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh quốc tế HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN ĐÔNG LẠNH TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ DUYÊN HẢI Họ tên sinh viên: Trần Việt Hà An Mã sinh viên: 1101025003 Lớp: K50A Khóa: K50 Người hướng dẫn khoa học: ThS Phùng Minh Đức Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2014 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN KHOA HỌC ……… ngày …… tháng …… năm …… Ký tên MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ DUYÊN HẢI 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức hành quản trị nhân 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ 10 1.2.3 Cơ cấu tổ chức hành 10 1.2.4 Quản trị nhân 12 1.3 Đánh giá chung tình hình hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn từ năm 2011 – 2013 15 1.4 Vai trò hoạt động xuất thủy sản đông lạnh công ty 16 1.5 Các công việc thực hiên trình thực tập 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN ĐÔNG LẠNH CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ DUYÊN HẢI GIAI ĐOẠN 2011 – 2013 19 2.1 Tình hình xuất thủy sản đơng lạnh công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải giai đoạn 2011 – 2013 19 2.1.1 Tốc độ tăng kim ngạch xuất 19 2.1.2 Cơ cấu mặt hàng xuất 20 2.1.3 Cơ cấu thị trường xuất 22 2.1.4 Phương thức toán 24 2.2 Nhận xét chung 25 2.2.1 Điểm mạnh 25 2.2.2 Điểm yếu 25 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN ĐÔNG LẠNH TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ DUYÊN HẢI 27 Formatted: Space After: 10 pt, Add space between paragraphs of the same style, Line spacing: Multiple 1.15 li Formatted: Font: 13 pt, Not Bold, English (United States) Formatted: Vietnamese 3.1 Triển vọng công ty hoạt động xuất thủy sản đông lạnh 27 3.1.1 Cơ hội 27 3.1.2 Thách thức 27 3.2 Định hướng hoạt động công ty đến năm 2015 28 3.3 Giải pháp 29 3.3.1 Giải pháp nguồn nhân lực 29 3.3.2 Giải pháp quản lý công tác thu mua nguyên liệu đầu vào 29 3.3.3 Giải pháp hoạt động nghiên cứu thị trường 30 KẾT LUẬN 31 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 32 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Số thứ Từ viết tắt tự Tiếng Anh Tiếng Việt CFR Cost and Freight Tiền hàng cước phí COFIDEC Coastal Fisheries Development Corporation Cơng ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải EMS Early Mortality Syndrome Hội chứng tôm chết sớm FOB Free On Board Giao hàng lên tàu PTO Peeled tail-on Tôm lột vỏ, chừa đuôi SATRA Saigon Trading Group Tổng Cơng ty Thương mại Sài Gịn USD United States Dollar Đô la Mỹ DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ Formatted: Font: 13 pt Số thứ Tên tự Sơ đồ 1.1 Bộ máy tổ chức Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải Bảng 1.1 Cơ cấu nhân COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Bảng 1.2 Kết kinh doanh COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Bảng 1.3 Cơ cấu mặt hàng xuất COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Bảng 2.1 Kim ngạch xuất thủy sản đông lạnh COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Bảng 2.2 Cơ cấu mặt hàng thủy sản đông lạnh xuất COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Bảng 2.3 Cơ cấu thị trường xuất thủy sản đông lạnh COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Trang Formatted: Font: 13 pt 11 hoạt động xuất thủy sản đông lạnh COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Formatted: Justified Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt 13 Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: Not Bold 15 Formatted: Justified Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt 17 Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: Not Bold 19 Formatted: Justified Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt, Not Bold 20 Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: Not Bold Formatted: Justified 22 Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Biểu đồ 2.1 Tỷ trọng phương thức toán Formatted Table Formatted: Font: 13 pt, Not Bold 24 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Justified Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: Not Bold Formatted: Justified Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: Not Bold Formatted: Justified Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt, Not Bold, Vietnamese Formatted: Font: Not Bold Formatted: Justified LỜI MỞ ĐẦU Năm 2006 đánh dấu mốc son quan trọng công hội nhập, đổi phát triển kinh tế Việt Nam Việt Nam thức trở thành thành viên Tổ chức Thương mại Thế Giới (WTO) Sự kiện mở hội cho phát triển đất nước thách thức cần phải vượt qua Việt Nam tham gia vào tổ chức thương mại lớn toàn cầu Đến sau năm, dù tình hình biến động phức tạp khó lường, đặc biệt hứng chịu khủng hoảng kinh tế toàn cầu, kinh tế Việt Nam trì tốc độ tăng trưởng ổn định, tiềm lực quy mô kinh tế ngày tăng lên Trong đó, xuất động lực phát triển kinh tế tạo nguồn ngoại tệ chủ yếu cho hoạt động nhập phục vụ nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế, phát triển sản xuất, góp phần giải cơng ăn việc làm, cải thiện đời sống nhân dân Để đạt điều này, ngồi sách đắn Đảng Nhà nước, phải kể đến phần công sức không nhỏ doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu, nơi trực tiếp tham gia vào q trình mua bán, trao đổi hàng hóa với nước Nhận thức điều nên sau thời gian tích lũy kiến thức giảng đường theo yêu cầu Nhà trường đợt kiến tập khóa, tác giả xin kiến tập Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải – doanh nghiệp chuyên chế biến xuất thủy hải sản đơng lạnh với mong muốn tìm hiểu rõ hoạt động xuất công ty chọn đề tài “HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN ĐÔNG LẠNH TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ DUYÊN HẢI” cho báo cáo thực tập khóa Bài báo cáo có kết cấu phần sau: - Phần Chương 1: Giới thiệu khái quát Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải - Phần Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất thủy sản đông lạnh Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải giai đoạn 2011 – 2013 - Phần Chương 3: Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động xuất thủy sản đông lạnh Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải Formatted: Font: (Default) +Headings (Times New Roman), 13 pt, Bold, Italic Formatted: Normal, Indent: First line: 1.27 cm, No bullets or numbering Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc anh chị phòng xuất nhập Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả kiến tập Công ty hướng dẫn, dạy tận tình kinh nghiệm quý báu cho tác giả suốt thời gian qua Đặc biệt, tác giả xin chân thành cảm ơn ThS Phùng Minh Đức hết lòng hướng dẫntác giả cách chọn đề tài chỉnh sửa nội dung viết Đồng thời tác giả cảm ơn Quý Thầy Cô sở – Trường Đại học Ngoại thương TP Hồ Chí Minh hướng dẫn giúp tác giả hoàn thành thu hoạch Mặc dù có nhiều cố gắng thời gian kiến thức hạn chế nên đề tài khơng tránh sai sót nhược điểm Vì vậytác giả kính mong Q Thầy Cơ góp ý thêm để đề tài hồn thiện Tp Hồ Chí Minh, tháng năm 2014 Trần Việt Hà An CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ DUYÊN HẢI 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải công ty Nhà nước trực thuộc Tổng Công tTy Thương mMại Sài Gòn (SATRA), thành lập theo Quyết định số 22/QĐ-UB ngày 15/01/1993 Ủy Ban Nhân Dân Thành Phố Hồ Chí Minh, có mã số thuế 0300100037 – 012 Tên công ty: Công Ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải Tên đối ngoại: Coastal Fisheries Development Corporation Tên viết tắt: COFIDEC Trụ sở chính: 177 Đinh Tiên Hồng, Phường Đa Kao, Quận 1, Thành Phố Hồ Chí Minh Điện thoại: 08 – 38386211 08 – 37174180 Email: cofidec@hcm.tpt.vn Fax: 08.8 – 38386210 Website: www.cofidec.com.vn Tiền thân công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải công ty Liên Doanh Formatted: French (France) Thủy Hải Sản Duyên Hải thành lập ngày 17/07/19871987 theo Quyết định số Formatted: French (France) 172/QĐ-UB Ủy Ban Nhân Dân Thành Phố Hồ Chí Minh, hoạt động hai lĩnh vực: xuất nhập nuôi trồng thủy sản giai đoạn 1987 – 1992 Từ tháng 1/1993 đến Công ty chuyển đổi chế hoạt động thành Doanh nghiệp nhà nước với vốn nhà nước 100% theo Nghị định số 388/HĐBT đăng ký hoạt động với tên gọi Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải (gọi tắt COFIDEC) theo Quyết định số 22/QĐ-UB ngày 15/01/1993 Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh Commented [V1]: Có thể gộp với đoạn viết ngắn gọn Từ thành lập đến Công ty không ngừng nỗ lực cố gắng phát triển hoạt động sản xuất, chế biến xuất thủy sản sang nhiều thị trường khác giới, góp phần đem lại nguồn thu ngoại tệ cho đất nước, tạo việc làm cho người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ, kế hoạch Tổng Công ty Thương mại Sài Gịn đề TừkhiđượcthànhlậpđếnayCơngtyđãcóhơn25nămkinhnghệimhoạtđộngtrongngànhtủysảnóichungvàhơn20nămhoạtđộngtronglĩnhvựchếbiếnthủysảnđơnglạnhxuấtkhẩu.NhàmáychếbiếnthủysảnđầutiêncủaCơngtyđượcxâydựngvàonăm191cũnglàmộtrongmườiđơnvịđầutiênsảnxuấtvàxuấtkhẩuthủysảnđơnglạnhtạiđịabànThànhphốHồChíMinh.HiệnaylĩnhvựchoạtđộngchínhcủaCơngtyvẫntậptrungởviệcduytrìvàphátrểinkinhdoanhcếbiếncámặthàngthủysảnđơnglạnhxuấtkhẩu,bêncạnhđóphátriểnthêmmặthàngnơngsảnđơnglạnhxuấtkhẩuvàcásảnphẩmchếbiếnđangtiêuthụtạihịtrườngnộiđịa Formatted: French (France) Commented [V2]: Cty khong có thành tích em? Chẳng hạn khen, hay hn chương Cịn khơng viết vài câu dạng Từ thành lập công ty không ngừng nỗ lực cố gắng 10 1.2.1 Chức Như đề cập từ trước, Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải – COFIDEC có tiền thân Cơng ty Liên Doanh Thủy Hải Sản Duyên Hải, thành lập với mục đích tăng cường phát huy tiềm khai thác, nuôi trồng đánh bắt thủy hải sản vùng Dun hải Thành Phố Hồ Chí Minh Vì vậy, Cơng ty có chức sau: - Tập trung khai thác tiềm mạnh vùng Duyên Hải Thành Phố Hồ Chí Minh để tổ chức ni trồng, đánh bắt chế biến thủy hải sản - Tổ chức thu mua nguyên vật liệu vùng nguyên liệu thu mua chỗ để cung cấp kịp thời cho sản xuất, chế biến hàng thủy hải sản xuất - Liên doanh liên kết hợp tác với đơn vị kinh tế cá nhân nước theo luật đầu tư khai thác, phát triển nuôi trồng chế biến nông – lâm – thủy hải sản cho sản xuất tiêu dùng nước - Tổ chức công tác đào tạo lực lượng, đội ngũ cơng nhân có trình độ kĩ thuật tay nghề cao phục vụ cho sản xuất nhằm tạo sản phẩm có chất lượng tốt 1.2.2 Nhiệm vụ Là thành viên trực thuộc Tổng Công Ty Thương Mại Sài Gịn, COFIDEC có nhiệm vụ: - Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch kinh doanh cho phù hợp với nhiệm vụ giao nhu cầu thị trường trình lên cho Tổng Cơng Ty xem xét phê duyệt - Đổi mới, đại hóa cơng nghệ phương thức quản lý nhằm tăng cường, mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh - Quản lý, sử dụng có hiệu nguồn vốn nhằm thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty - Chịu kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ Tổng Công Ty, tuân thủ quy định tra, kiểm tra quan chức có thẩm quyền theo quy định pháp luật - Thực nghĩa vụ người lao động theo Bộ Luật Lao Động Nhà nước 19 CHƯƠNGPHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU Formatted: Vietnamese THỦY SẢN ĐÔNG LẠNH CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ DUYÊN HẢI GIAI ĐOẠN 2011 - 2013 2.1 Formatted: Vietnamese Tình hình xuất thủy sản đơng lạnh công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải giai đoạn 2011 - 2013 2.1.1 Tốc độ tăng kim ngạch xuất Bảngiểu đồ 2.1 Kim ngạch xuất thủy sản đông lạnh COFIDEC giai Formatted: Vietnamese đoạn 2011 – 2013 Đơn vị tính: nghìn USD Năm 2011 2012 2013 11.634 11.703 12.042 2012/2011 2013/2102 (%) (%) 0,59 2,9 Kim ngạch xuất thủy sản đông lạnh Formatted: Left (Nguồn: Phịng Kế hoạch Kinh doanh) Nhìn chung, kim ngạch xuất thủy sản đông lạnh COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 tăng liên tục, đặc biệt tăng mạnh năm 2013 Cụ thể, năm 2012 kim ngạch xuất đạt 11 triệu USD, tăng nhẹ 0,59% so với kỳ năm 2011 năm 2012 xảy nhiều biến động ngành tôm Việt Nam khiến cho sản lượng tôm xuất bị ảnh hưởng, bên cạnh việc Nhật Bản áp dụng chế độ kiểm tra Ethoxyquin tôm nhập từ Việt Nam, điều khiến cho kim ngạch tôm xuất sang thị trường giảm mạnh, kim ngạch xuất thủy sản năm tăng không cao Năm 2013 kim ngạch xuất đạt 12 triệu USD, tăng 2,9% so với năm 2012 gấp gần lần tốc độ tăng giai đoạn 2011 – 2012 Nguyên nhân thị trường tôm nguyên liệu Việt Nam dần ổn định lại sau dịch bệnh tôm chết sớm EMS giúp cho nguồn cung nguyên liệu ổn định, dịch bệnh lại 20 bùng phát toàn cầu khiến nhu cầu nhập tơm quốc gia khác tăng cao, góp phần thúc đẩy kim ngạch xuất Công ty tăng mạnh năm 2013 Tóm lại, tốc độ tăng bình quân năm kim ngạch xuất thủy sản đông lạnh COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 1,75%, mức tăng cho thấy Công ty dần phục hồi sau khủng hoảng kinh tế phát triển Công ty theo chiều hướng thuận lợi 2.1.2 Cơ cấu mặt hàng xuất Bảngiểu đồ 2.2 Cơ cấu mặt hàng thủy sản đông lạnh xuất COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Đơn vị tính: nghìn USD 2011 Năm 2012 2013 Giá trị % Giá trị % Giá trị % 11.634 100 11.703 100 12.042 100 339 2,91 346 2,96 352 2,92 1.590 13,67 1.607 13,73 1.640 13,62 9.192 79,01 9.214 78,73 9512 78,99 Tôm tẩm bánh rế 168 1,44 174 1,49 176 1,46 Cá đông lạnh 345 2,97 362 3,09 362 3,01 Kim ngạch xuất thủy sản đông lạnh Tôm PTO luộc Tôm đông lạnh thường Tôm tẩm bột (Nguồn: Phòng Kế hoạch Kinh doanh) Các mặt hàng thủy sản đông lạnh xuất COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 bao gồm tôm PTO luộc, tôm đông lạnh thường, tôm tẩm bột, tôm tẩm bánh rế cá đơng lạnh Nhìn chung giai đoạn này, cấu mặt hàng thủy sản đông lạnh xuất Công ty ổn định, khơng có biến động mạnh, tôm tẩm bột chiếm tỷ trọng cao (trung bình 78,91%), tơm đơng lạnh Formatted: Vietnamese 21 thường (trung bình 13,67%), sau cá đơng lạnh (3,02%), tôm PTO luộc (2,93%) cuối tôm tẩm bánh rế (1,46%) Năm 2011 kim ngạch xuất tôm tẩm bột đạt 9,2 triệu USD, chiếm 79,01% kim ngạch xuất thủy sản đông lạnh COFIDEC, sang năm 2012 số 78,73%, giảm nhẹ 0,28% Nhật Bản, vốn nước đứng thứ hai việc nhập tôm tẩm bột Công ty (sau Hàn Quốc) áp dụng kiểm tra Ethoxyquin khiến cho số đơn hàng Công ty xuất sang bị trả Qua năm 2013 kim ngạch xuất tôm tẩm bột đạt 9,5 triệu USD, chiếm tỷ trọng 78,99%, tăng nhẹ 0,26% so với năm 2012 năm dịch bệnh tôm chết sớm EMS bùng phát toàn cầu, đặc biệt nước xuất tôm Thái Lan, Trung Quốc,… điều khiến cho khách hàng phải tìm nguồn cung thay thế, năm 2013 Công ty ký thêm số hợp đồng xuất tôm tẩm bột sang Hàn Quốc, Hong Kong, Singapore, Taiwan,… Sau tôm tẩm bột tơm đơng lạnh thường mặt hàng thủy sản đông lạnh xuất đứng thứ hai Công ty với khách hàng Mỹ, Nhật Bản Hàn Quốc Năm 2011 kim ngạch xuất mặt hàng đạt 1,59 triệu USD, chiếm tỷ trọng 13,67%, năm 2012 số 13,73%, tăng nhẹ 0,06%, đến năm 2013 kim ngạch xuất tôm đông lạnh đạt 1,64 triệu USD, chiếm tỷ trọng 13,62%, giảm nhẹ 0,11% so với năm 2012 Nhìn chung giai đoạn 2011 – 2013 mặt hàng xuất chủ lực Công ty với kim ngạch xuất tăng đều, tỷ trọng có biến động nhẹ Cá đông lạnh mặt hàng thủy sản đông lạnh xuất đứng thứ ba Công ty giai đoạn 2011 – 2013 Cụ thể năm 2011 kim ngạch xuất mặt hàng đạt 345 nghìn USD, chiếm tỷ trọng 2,97% Năm 2012 số 362 nghìn USD, chiếm tỷ trọng 3,09%, tăng 0,12% so với năm 2011 Năm 2013 kim ngạch xuất cá đông lạnh giữ nguyên giá trị năm 2012 362 nghìn USD, nhiên tỷ trọng giảm nhẹ cịn 3,01% Các thị trường xuất mặt hàng Hong Kong Canada Tôm PTO luộc tôm tẩm bánh rế hai mặt hàng có tỷ trọng thấp cấu mặt hàng thủy sản đông lạnh xuất COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Năm 2011 kim ngạch xuất tôm PTO luộc đạt 339 nghìn USD, chiếm 22 tỷ trọng 2,91%, cịn tơm tẩm bánh rế đạt 168 nghìn USD, chiếm 1,44% Sang năm 2012 kim ngạch xuất tôm PTO luộc đạt 346 nghìn USD, chiếm 2,96%, tăng nhẹ 0,05% so với năm 2011, tôm tẩm bánh rế đạt 174 nghìn USD, chiếm 1,49%, tăng nhẹ 0,05% so với năm 2011 Năm 2013 tơm PTO luộc có tỷ trọng kim ngạch xuất giảm nhẹ 0,04% cịn 2,92%, tơm tẩm bánh rế giảm nhẹ 0,03% 1,46% Các thị trường hai mặt hàng Mỹ, Nhật Hàn Quốc Tóm lại, Cơng ty có cấu mặt hàng thủy sản đông lạnh xuất đa dạng, phù hợp với nhu cầu nhiều thị trường khác nhau, điều giúp nâng cao lực cạnh tranh Công ty thị trường xuất 2.1.3 Cơ cấu thị trường xuất Bảngiểu đồ 2.3 Cơ cấu thị trường xuất thủy sản đông lạnh Formatted: Vietnamese COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Đơn vị tính: nghìn USD Năm 2011 2012 2013 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Nhật Bản 5.309 45,63 5.264 44,98 5.311 44,11 Hàn Quốc 4.863 41,8 5.017 42,87 5.255 43,64 Hong Kong 535 4,6 545 4,66 550 4,57 Đài Loan - - - - 19 0,16 Singapore 34 0,29 39 0,33 72 0,6 Mỹ 596 5,12 613 5,24 612 5,09 Canada 303 2,61 224 1,92 162 1,83 11.634 100 11.703 100 12.042 100 Tổng Formatted: English (United States) (Nguồn: Phòng Kế hoạch Kinh doanh) Các thị trường xuất thủy sản đơng lạnh COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ, Hong Kong Trong đó, Nhật Bản thị trường xuất Cơng ty, chiếm tỷ trọng cao (trung bình Formatted: Left 23 44,91%/năm) Tuy nhiên, kim ngạch xuất thủy sản đông lạnh COFIDEC sang thị trường có dấu hiệu giảm dần Năm 2012 đạt 5,3 triệu USD, chiếm tỷ trọng 44,98%, giảm 0,65% so với năm 2011 Việc giảm nhẹ kim ngạch xuất sang thị trường Nhật Bản Quý 2/2012 Nhật Bản áp dụng chế độ kiểm tra Ethoxyquin tôm nhập từ Việt Nam Cũng vậy, năm 2013 kim ngạch xuất sang thị trường giảm 0,87%, đạt 5,3 triệu USD Tuy nhiên, thông tin đáng mừng cho Doanh nghiệp vào tháng 1/2014, Nhật Bản bỏ kiểm tra Ethoxyquin tơm nhập từ Việt Nam, ta mong đợi kim ngạch xuất khẩuXK sang Nhật Bản Công ty tăng trưởng trở lại Formatted: Vietnamese năm tới Hàn Quốc thị trường xuất khẩuXK lớn thứ Công ty với kim ngạch Formatted: Vietnamese xuất khẩuXK sang thị trường tăng ổn định, với mức tăng bình quân Formatted: Vietnamese năm 0,92% Cụ thể năm 2012 kim ngạch xuất sang thị trường đạt triệu USD, chiếm tỷ trọng 42,87%, tăng 1,07% Sang năm 2013 số 5,3 triệu USD, chiếm tỷ trọng 43,64%, tăng 0,77% so với năm 2012 Đạt mức tăng trưởng thương mại song phương Việt Nam Hàn Quốc ngày phát triển, tạo điều kiện cho Công ty ký kết hợp đồng có giá trị lớn với đối tác nước bạn, góp phần nâng cao kim ngạch xuất sang thị trường Một nguyên nhân quốc gia xuất tôm khác Trung Quốc, Thái Lan chịu ảnh hưởng nặng dịch bệnh tôm chết sớm EMS khiến cho sản lượng xuất sang Hàn Quốc nước không đáp ứng đủ nhu cầu nhập nước này, điều tạo điều kiện cho doanh nghiệp xuất thủy sản nói chung COFIDEC nói riêng xuất nhiều sang thị trường Mỹ thị trường tiêu thụ thủy sản đông lạnh đứng thứ Công ty với tỷ trọng ổn định, năm 2011 kim ngạch xuất sang thị trường đạt 596 nghìn USD, chiếm 5,12% kim ngạch xuất thủy sản đông lạnh Công ty, đến năm 2012 số 613 nghìn USD, chiếm tỷ trọng 5,24% tăng nhẹ 0,12% Năm 2013 kim ngạch xuất thủy sản đông lạnh qua thị trường đạt 612 nghìn USD, chiếm tỷ trọng 5,09%, giảm nhẹ 0,15% so với năm 2012 Mặc dù Mỹ thị trường rộng lớn đầy tiềm thị trường khó tính, với địi hỏi khắt khe tiêu chuẩn chất lượng xuất xứ 24 hàng hóa áp lực cạnh tranh nề từ doanh nghiệp nước sở tại, COFIDEC chưa tập trung phát triển hoạt động xuất Mỹ mà trung thành với thị trường lâu năm Nhật Bản, Hàn Quốc Hong Kong thị trường xuất thủy sản đông lạnh đứng thứ tư Công ty giai đoạn 2011 – 2013 với tỷ trọng ổn định qua năm, khơng có nhiều biến động (trung bình 4,61%/năm) Năm 2012 kim ngạch xuất sang thị trường đạt 545 nghìn USD, chiếm 4,66% tổng kim ngạch xuất thủy sản đông lạnh Công ty, tăng nhẹ 0,06% so với năm 2011 Năm 2013 số 550 nghìn USD, chiếm tỷ trọng 4,57%, giảm nhẹ 0,09% so với năm 2012 2.1.4 Phương thức toán Formatted: Vietnamese Biểu đồ 2.1 Tỷ trọng phương thức toán hoạt động xuất Formatted: Vietnamese thủy sản đông lạnh COFIDEC giai đoạn 2011 – 2013 Đơn vị tính: % Formatted: Vietnamese 100% 90% 80% 70% 48,81 50,42 51,19 49,58 2011 2012 40,93 60% 50% 40% 30% 20% Formatted: Vietnamese 59,07 10% 0% Thư tín dụng trả (L/C at sight) 2013 Chuyển tiền điện (T/T) (Nguồn: Phòng Kế hoạch Kinh doanh) Trong hoạt động xuất thủy sản đông lạnh, Công ty áp dụng hai phương thức tốn thư tín dụng trả (L/C at sight) chuyển tiền điện 25 (T/T) Phương thức toán L/C at sight áp dụng với hợp đồng có giá trị lớn, khách hàng giao dịch Công ty chưa biết rõ tiềm lực khả toán đối tác Ngược lại, phương thức tốn T/T Cơng ty áp dụng với đơn hàng có giá trị khơng lớn, khách hàng đối tác thân thuộc, làm ăn lâu năm với Công ty T/T thực đơn giản, dễ dàng, nhanh chóng tiện lợi so với L/C Trong năm 2012, tỷ trọng phương thức toán T/T chiếm 50,42%, Formatted: Normal, Indent: First line: 1.27 cm, No bullets or numbering tăng 1,61% so với năm 2011, năm COFIDEC tập trung vào đối tượng khách hàng thân thiết, không mở rộng nhiều đối tác Ngược lại năm 2013, Công ty nhận nhiều đơn hàng từ đối tác sản phẩm Công ty đặc biệt sản phẩm tôm đông lạnh xuất đáp ứng tốt yêu cầu chất lượng số lượng đối tác, phương thức tốn T/T giảm mạnh, gần 10% 2.0.0 2.2.1 Điểm mạnh Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên trẻ, nhiệt huyết với cơng việc có sức khỏe tốt Bộ máy tổ chức gọn nhẹ, đơn giản kiêm nhiệm nhiều cơng việc đồng thời hiệu Ban Giám đốc có tầm nhìn tốt quản lý có hiệu hoạt động Cơng ty đưa chiến lược phát triển phù hợp với thời kỳ phát triển Công ty Dây chuyền sản xuất, trang thiết bị máy móc trọng đầu tư hơn, đem lại hiệu sản xuất cao chất lượng sản phẩm ngày cải thiện nâng cao, đáp ứng tốt yêu cầu đối tác đưa Cơ cấu mặt hàng thủy sản đông lạnh xuất Công ty đa dạng, phù hợp với nhiều thị trường khác nhau, mang lại nhiều lựa chọn cho đối tác góp phần nâng cao lực cạnh tranh Công ty thị trường xuất thủy sản đơng lạnh Cơng ty tạo uy tín đối tác hệ thống ngân hàng hải quan điều tạo thuận lợi cho Công ty việc mở rộng thị trường xuất việc vay vốn ngân hàng Ngoài việc chấp hành tốt pháp luật Formatted: Font: Not Bold, Vietnamese Formatted: Font: (Default) +Headings (Times New Roman), 13 pt, English (United States) 26 hải quan tạo thuận lợi cho Cơng ty việc thơng quan hàng hóa xuất nhập khẩu, giúp tiết kiệm thời gian giảm thiểu chi phí cho Doanh nghiệp 2.2.2 Điểm yếu Đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ chưa cao, chủ yếu tập trung trình độ Trung học phổ thơng, tỷ lệ nhân viên trình độ Trung cấp, Cao đẳng Đại học thấp, điều khiến cho hiệu hoạt động Công ty không cao, chưa phát huy hết tiềm sẵn có Công ty ảnh hưởng đến danh tiếng Công ty thị trường Việc thu mua nguyên vật liệu gặp nhiều khó khăn, chất lượng khơng đồng đều, khó kiểm tra dư lượng thuốc trừ sâu nơng – lâm – thủy sản khó kiểm soát việc sử dụng thuốc trừ sâu nông dân nông trại trồng cung cấp nguyên liệu chính, dẫn đến chi phí cho nguyên vật liệu cao, khiến giá bán hàng hóa Doanh nghiệp chưa thực cạnh tranh với đối thủ Công ty chưa trọng đầu tư vào công tác nghiên cứu thị trường mà tập trung vào thị trường truyền thống, đối tác lâu năm, việc tìm kiếm đối tác cịn thụ động Ngồi việc cập nhật tình hình biến động thị trường, xu hướng tiêu dùng khách hàng,… Doanh nghiệp chậm, điều dẫn đến thị trường trở nên không ổn định, Doanh nghiệp nhiều thời gian thích nghi 27 CHƯƠNGPHẦN 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN ĐÔNG LẠNH TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ DUYÊN HẢI 3.1 Triển vọng công ty hoạt động xuất thủy sản đông lạnh 3.1.1 Cơ hội Kinh tế ngày phát triển, nhu cầu sản phẩmchế biến sẵn ngày nhiều, điều tạo hội cho Công ty mở rộng sản xuất, tìm kiếm thị trường Trong thời gian gần xuất số thị trường Đài Loan, Singapore,… Đặc biệt Mỹ thị trường rộng lớn đầy tiềm năng, với nhu cầu tiêu thụ sản phẩm thủy sản đơng lạnh lớn Chính phủ ngày quan tâm nhiều đến việc phát triển ngành thủy sản thơng qua việc ban hành sách hỗ trợ, phát triển nuôi trồng đánh bắt thủy hải sản, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất nói chung hoạt động xuất thủy sản nói riêng đơn giản hóa thủ tục hải quan việc sử dụng thủ tục hải quan điện tử, nâng cấp cải thiện hệ thống sở hạ tầng giao thơng giúp q trình vận chuyển hàng hóa thuận tiện, nhanh chóng hơn,… Việc đàm phán ký kết Hiệp ước hợp tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP) Hiệp định Thương mại tự Việt Nam – EU (EVFTA) mở nhiều hội cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung COFIDEC nói riêng xuất hàng hóa sang thị trường nước thành viên với mức thuế suất ưu đãi từ – 5%, có thị trường đầy tiềm Mỹ nước thành viên EU Đây hội lớn cho Công ty việc phát triển hoạt động xuất thủy sản nói chung thủy sản đơng lạnh nói riêng 3.1.2 Thách thức Mặt hàng thủy sản nói chung thủy sản đơng lạnh nói riêng thường vấp phải cạnh tranh khốc liệt giá cả, chất lượng sản phẩm,… từ doanh nghiệp khác ngành nước nước ngoài, điều đặt thách thức cho Công ty việc đổi chủng loại, nâng cao chất lượng sản phẩm kiểm sốt chi phí để có mức giá cạnh tranh Ngồi rào cản thương mại thị trường xuất thuế chống bán phá giá, chống trợ cấp,… hay gặp 28 thị trường Mỹ EU tạo khó khăn cho Doanh nghiệp thực xuất hàng hóa vào thị trường Thủy sản mặt hàng chịu ảnh hưởng mạnh thời tiết Formatted: Normal, Indent: First line: 1.27 cm, No bullets or numbering dịch bệnh, năm gần thời tiết biến đổi thất thường, gây tác động mạnh đến sản lượng chất lượng thủy sản nuôi trồng đánh bắt, làm ảnh hưởng đến giá lẫn nguồn cung nguyên liệu đầu vào Doanh nghiệp Cụ thể năm 2012 xảy dịch bệnh tôm chết sớm EMS khiến sản lượng tôm nguyên liệu đầu vào giảm mạnh, chất lượng tôm theo khơng ổn định, dẫn đến biến đổi thất thường giá tôm nguyên liệu đầu vào Doanh nghiệp Điều đặt thách thức cho Cơng ty việc kiểm sốt tốt nguồn ngun liệu đầu vào để đảm bảo cho sản xuất kiểm sốt tốt chi phí 3.2 Định hướng hoạt động Công ty đến năm 2015 Là thành viên trực thuộc Tổng Cơng ty Thương Mại Sài Gịn, định Formatted: Font: (Default) +Headings (Times New Roman), 13 pt, Vietnamese Formatted: Vietnamese Formatted: Normal, Indent: First line: 1.27 cm, No bullets or numbering hướng phát triển tương lai COFIDEC phụ thuộc vào kế hoạch, mục tiêu Tổng Công ty đề Theo chiến lược phát triển mặt hàng thực phẩm chế biến xuất SATRA phê duyệt đến năm 2015 COFIDEC phải tạo giá trị gia tăng theo hướng đa dạng hóa sản phẩm: hàng thủy sản, hàng nơng sản, rau tinh chế để trở thành đơn vị chủ lực SATRA hàng nông thủy sản xuất khẩu, tạo kim ngạch xuất với bước đột phá lớn: 18 – 20 triệu USD Để hoàn thành nhiệm vụ giao, Công ty đề mục tiêu phấn đấu rõ ràng hoạt động xuất thời gian tới 3.1 Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese Cụ thể, Doanh nghiệp phấn đấu đưa tổng doanh thu hoạt động xuất tăng trưởng từ – 8%/năm đạt từ 18 – 20 triệu USD Trong doanh thu từ hoạt động xuất thủy sản đông lạnh đạt từ 14 – 15 triệu USD Ngoài ra, Doanh nghiệp tăng cường đầu tư, phát triển hoạt động xuất mặt hàng nông sản rau, trái nhằm tăng kim ngạch xuất nhóm hàng lên 3,5 – 4,5 triệu USD/năm Để vận hành hết công suất, đáp ứng kịp thời tốt đơn hàng từ phía đối tác truyền thống đối tác mới, thời gian tới Doanh nghiệp tiến hành đầu tư, nâng cấp trang thiết bị hoạt động, dây chuyền sản xuất đồng bộ, đồng thời áp dụng quy trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Formatted: Font: (Default) +Headings (Times New Roman), 13 pt Formatted: Vietnamese Formatted: Font: (Default) +Headings (Times New Roman), 13 pt Formatted: Vietnamese Formatted: Font: (Default) +Headings (Times New Roman), 13 pt Formatted: Vietnamese Formatted: Font: (Default) +Headings (Times New Roman), 13 pt Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese 29 quốc tế Điều giúp Doanh nghiệp nâng cao hình ảnh uy tín mình, đảm bảo cho phát triển lâu dài bền vững thị trường quốc tế 3.0.0 Cơ hội 3.3.1 Giải pháp nguồn nhân lực Hiện đội ngũ nhân Cơng ty có trình độ chun mơn chưa cao, điều ảnh hưởng đến hiệu hoạt động Doanh nghiệp danh tiếng Doanh nghiệp thị trường, Doanh nghiệp cần thường xuyên tổ chức lớp học, khóa đào tạo ngắn hạn nghiệp vụ nhằm nâng cao trình độ chun mơn cho cán cơng nhân viên Ngoài ra, nên tổ chức định kỳ buổi thi sát hạch nghiệp vụ kỹ năng, trình độ chun mơn nhằm tạo ý thức tự học, tự trau dồi nâng cao kiến thức kỹ nhân viên Bên cạnh việc cải thiện nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đội ngũ cán công nhân viên, Công ty cần đầu tư nhiều vào công tác đãi ngộ cho nhân viên có trình độ chun mơn tốt có sách tuyển dụng hấp dẫn nhằm thu hút nguồn nhân lực trình độ cao cho Doanh nghiệp 3.3.2 Giải pháp quản lý công tác thu mua nguyên liệu đầu vào Các mặt hàng thủy sản đơng lạnh xuất Cơng ty có nguyên liệu đầu vào chủ yếu tôm cá, mặt hàng chế biến từ tơm chiếm tỷ trọng cao nhất, với trung bình 96,98%/năm giai đoạn 2011 – 2013 Vì việc quản lý cơng tác thu mua tơm ngun liệu có ảnh hưởng lớn đến sản lượng, chất lượng giá thành sản phẩm xuất Như đề cập từ trước, công tác thu mua nguyên liệu đầu vào Cơng ty gặp nhiều khó khăn ảnh hưởng thời tiết dịch bệnh, bên cạnh chất lượng tơm thu mua khơng đồng đều, khó kiểm sốt dư lượng thuốc trừ sâu sử dụng nông – lâm – thủy sản Vì để quản lý tốt công tác này, Công ty nên thực ký kết hợp đồng dài hạn với nông trại nuôi tôm để đảm bảo nguồn cung nguyên liệu ổn định phục vụ cho sản xuất Ngồi ra, Cơng ty nên chuẩn bị nguồn cung dự phòng đề phịng xảy cố có lượng nguyên liệu định để đáp ứng yêu cầu sản xuất Bên cạnh đó, để kiểm sốt tốt chất lượng tôm nguyên liệu đầu vào, Công ty nên quy định cụ thể lượng thức ăn cung cấp cho tôm, cách chăm sóc Formatted: Vietnamese Formatted: Font: Not Bold, Vietnamese 30 tôm, đồng thời quy định cụ thể chủng loại dư lượng thuốc trừ sâu phép sử dụng nuôi tôm để đảm bảo tơm ngun liệu có chất lượng đồng đáp ứng tốt yêu cầu việc sử dụng thuốc trừ sâu nông – lâm – thủy sản Ngồi ra, Cơng ty nên thường xun cử người đến giám sát nông trại nuôi tôm để đảm bảo yêu cầu Công ty đáp ứng đầy đủ kiểm tra tình trạng tơm nguyên liệu để có biện pháp ứng phó kịp thời 3.3.3 Giải pháp hoạt động nghiên cứu thị trường Hiện tại, Công ty hoạt động chủ yếu dựa vào nguồn khách hàng thân thiết lâu năm, chưa trọng nhiều đến việc phát triển nguồn khách hàng mới, tìm kiếm, mở rộng thị trường Về lâu dài điều khơng có lợi cho hoạt động Doanh nghiệp Ngoài ra, đặc thù ngành nghề hoạt động Doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố tự nhiên thời tiết, khí hậu, yếu tố khó kiểm sốt được, dẫn đến tình hình sản lượng, giá nguyên liệu đầu vào đầu hay có biến động Vì để đảm bảo cho hoạt động sản xuất, kinh doanh Doanh nghiệp tính cạnh tranh so với đối thủ khác, Doanh nghiệp cần đầu tư nhiều cho công tác nghiên cứu thị trường Cụ thể, Doanh nghiệp chưa có phận chun trách Marketing mà Phịng Kế hoạch kinh doanh kiêm nhiệm công việc Vì hiệu hoạt động nghiên cứu thị trường khơng cao, khiến Doanh nghiệp khó nắm bắt tình hình biến động thị trường nhu cầu khách hàng tương lai Chính Doanh nghiệp cần thành lập phận chuyên trách cho công tác Marketing nghiên cứu thị trường, để đảm bảo việc cập nhật thông tin thị trường giá cả, xu hướng tiêu dùng, chất lượng sản phẩm,… cập nhật đầy đủ, công tác nghiên cứu, phát triển thị trường thực kỹ càng, chi tiết hơn, đem lại hiệu cao 31 KẾT LUẬN Thủy sản mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam Tuy Formatted: Indent: First line: 1.25 cm, Tab stops: Not at 0.75 cm nhiên bối cảnh hội nhập kinh tế giới, ngành thủy sản Việt Nam nói chung gặp phải cạnh tranh gay gắt từ nhiều nước, việc xuất gặp nhiều khó khăn Thế nên, để đứng vững khơng ngừng phát triển, ngồi việc thường xun kiểm tra hồn thiện quy trình sản xuất, tạo nhiều sản phẩm chất lượng Ccơng ty cần phải trọng nhiều vào công tác nghiên cứu thị trường đẩy mạnh xuất tổ chức tốt quy trình xuất Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese Có thể nói, sản xuất tốt bước để tạo nên hàng hóa tốt, xuất thực bước đưa thành phẩm tới tay người tiêu dùng Quy trình xuất đơn giản dễ dàng giúp việc giao hàng diễn tiến độ, tạo lòng tin cho đối tác lâu năm thu hút đặt hàng từ đối tác từ thị trường nước Việc gia tăng số lượng đơn đặt hàng làm tăng lợi nhuận cho cơng ty, từ hỗ trợ cho kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất, tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động với môi trường làm việc thoải mái mức lương dần nâng lên Trong phạm nghiên cứu đề tài trình bày báo cáo, tác giảem có nhìn tổng quan tình hình hoạt động Ccơng ty sở phân tích số liệu liệu thống kê Ccông ty cung cấp kết hợp với tình hình kinh tế ngồi nước Hy vọng báo cáo với giải pháp nêu chương phần giúp cho Ccơng ty hồn thiện hoạt động xuất nói chung xuất thủy sản đơng lạnh nói riêngquy trình tổ chức xuất thời gian tới Formatted: Indent: First line: 1.13 cm Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese Formatted: Vietnamese 32 - DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải, 2011, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2011 Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải, 2012, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2012 Formatted: Vietnamese Formatted: Normal, Centered, No bullets or numbering Formatted: Font: Italic, Vietnamese Formatted: List Paragraph, Numbered + Level: + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: + Alignment: Left + Aligned at: 0.12 cm + Indent at: 0.75 cm Formatted: Vietnamese Formatted: Font: Italic, Vietnamese Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải, 2013, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2013 Formatted: Vietnamese Formatted: Font: Not Italic, Vietnamese Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải, 2011, Báo cáo sơ tình hình xuất Formatted: Vietnamese Formatted: Font: Not Italic, Vietnamese tháng 12/2011 Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải, 2012, Báo cáo sơ tình hình xuất Formatted: Vietnamese Formatted: Font: Not Italic, Vietnamese tháng 12/2012 Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải, 2013, Báo cáo sơ tình hình xuất Formatted: Vietnamese Formatted: Font: Not Italic, Vietnamese tháng 12/2013 Hiệp hội chế biến xuất thủy sản Việt Nam, 2012, Báo cáo ngành tôm Formatted: Vietnamese Việt Nam năm 2012, xu hướng năm 2013 - Formatted: Vietnamese Formatted: Normal, Centered, No bullets or numbering 33 NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Tên Doanh nghiệp/ Công ty: Địa chỉ: Mã số thuế: Mã số đăng ký kinh doanh/Mã số doanh nghiệp: Ngành nghề kinh doanh chính: Chúng tơi xác nhận Sinh viên: thực tập Doanh nghiệp/ Công ty từ ngày…… tháng… năm…… đến ngày… tháng…… năm…… sau: - Về tinh thần thái độ: ………………………………………………………………………………… …… …………………………………………………………………………- Về tiếp cận thực tế nghiệp vụ, hoạt động doanh nghiệp/ Công ty: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… - Về số liệu sử dụng Báo cáo (ghi rõ số liệu sử dụng Báo cáo có phải Doanh nghiệp/ Cơng ty cung cấp cho Sinh viên hay không): - Nhận xét khác: ………, ngày …… tháng …… năm …… Ký tên (Ghi rõ chức vụ, ký tên, đóng dấu) ... THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ DUYÊN HẢI 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải công ty Nhà nước trực thuộc Tổng Công tTy Thương mMại Sài Gòn (SATRA),... TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải, 2011, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2011 Công ty Phát Triển Kinh Tế Duyên Hải, 2012, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2012 Formatted:... TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ DUYÊN HẢI 3.1 Triển vọng công ty hoạt động xuất thủy sản đông lạnh 3.1.1 Cơ hội Kinh tế ngày phát triển, nhu cầu sản phẩmchế biến sẵn ngày nhiều, điều tạo hội cho Công ty

Ngày đăng: 28/09/2021, 08:44

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w