Bài giảng quản trị kinh doanh bài 5 ths nguyễn thị vân anh

BÀI 5: LÃNH Ã ĐẠO DOANH NGHIỆP Ệ v1.0011108201 TÌNH HUỐNG DẪN NHẬP Chuỗi cửa hàng “Cà phê Đất Việt” có đặc điểm cửa hàng đặt nhiều địa điểm khác tỉnh thành khác  Theo bạn để quản lý chuỗi hàng “Cà phê Đất Việt” chủ doanh nghiệp nên sử dụng phương pháp lãnh đạo để mang lại hiệu cao nhất? Bài học ngày hôm giúp anh chị học viên trả lời câu hỏi v1.0011108201 MỤC TIÊU BÀI HỌC Sau học xong học anh (chị) sẽ: Hiểu rõ việc điều hành doanh nghiệp gì? Để điều hành doanh nghiệp giám đốc máy quản lý doanh nghiệp phải làm cơng việc theo ngun tắc nào? v1.0011108201 HƯỚNG DẪN HỌC • Nắm bắt vấn đề lý thuyết để tìm bả chất hất ủ hữ khái niệm iệ bả • Phân tích liên hệ với thực tế doanh nghiệp ệ ề chức ứ ă ủ quản ả trị kinh doanh • Liên hệ tình làm tập thực hành để tăng khả vận dụng lý thuyết vào thực tế v1.0011108201 NỘI DUNG BÀI HỌC Gồ ba Gồm b nội ội dung d chính: hí h Lãnh đạo cách tiếp cận tới lãnh đạo doanh nghiệp Các phương pháp lãnh đạo doanh nghiệp Kiểm tra hoạt động doanh nghiệp v1.0011108201 LÃNH ĐẠO VÀ NHỮNG CÁCH TIẾP CẬN TỚI LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP • Khái niệm; • Đặc điểm chức lãnh đạo doanh nghiệp • Quản trị, lãnh đạo quyền lực tổ chức • Nội dung lãnh đạo doanh nghiệp v1.0011108201 1.1 KHÁI NIỆM Lãnh đạo trình tạo gây ảnh hưởng chủ thể quản trị lên đối tượng khách thể quản ả trị t ị bằ cách h ết định đị h hành hà h động nhằm đạt mục tiêu quản trị môi trường cụ thể thể v1.0011108201 1.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO • Lãnh đạo hệ thống tổ chức: hệ thống gồm: người lãnh đạo, người bị lãnh đạo, mục đích doanh nghiệp, nguồn lực doanh nghiệp, thiết chế doanh nghiệp (cơ cấu máy doanh nghiệp chế vận hành máy doanh g ệp), môi trường g doanh nghiệp g ệp ((là nghiệp), ràng buộc, rào cản, tổ chức khác mà doanh nghiệp có quan hệ tác động biện chứng) • Lãnh đạo trình: tuỳ thuộc vào mối quan hệ cách xử lý yếu tố thuộc hệ thống tổ chức doanh nghiệp mà chức lãnh đạo g không gg gian thời g gian định ị biến đổi v1.0011108201 1.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO • Lãnh Lã h đạo đ hoạt h độ động quản ả trịị mang tính í h phân tầng: Người lãnh đạo đứng đầu doanh nghiệp thơng qua quyền lực ảnh hưởng ì h để tạo t máy tiến tiế hành hà h hoạt h t động độ quản trị • Lãnh đạo gắn liền với phục tùng người ời d ới quyền: ề d người lãnh lã h đạo đ có ó quyền lực – thuộc tính vốn có doanh nghiệp nên họ có khả chi phối người khác; người ười lãnh lã h đạo đ người ười có ó thể biến biế ước ướ mơ ủ thân người khác doanh nghiệp thành thực nhờ xác định hướng đi, mục tiêu cần đạt tổ chức biết cách huy động người doanh nghiệp thực mục tiêu đặt ra; người lãnh đạo có lực hút v1.0011108201 1.3 QUẢN TRỊ, LÃNH ĐẠO VÀ QUYỀN LỰC TỔ CHỨC • Quyền lực tổ chức nói chung, quyền lực doanh nghiệp nói riêng: đặc tính vốn có doanh nghiệp, tạo từ thuộc tính tổ chức quyền chi phối tài sản tổ chức, buộc người tổ chức doanh nghiệp phải phục tùng v1.0011108201 10 ... đạo, người bị lãnh đạo, mục đích doanh nghiệp, nguồn lực doanh nghiệp, thiết chế doanh nghiệp (cơ cấu máy doanh nghiệp chế vận hành máy doanh g ệp), môi trường g doanh nghiệp g ệp ((là nghiệp),... đạo doanh nghiệp • Quản trị, lãnh đạo quyền lực tổ chức • Nội dung lãnh đạo doanh nghiệp v1.0011108201 1.1 KHÁI NIỆM Lãnh đạo trình tạo gây ảnh hưởng chủ thể quản trị lên đối tượng khách thể quản. .. câu hỏi v1.0011108201 MỤC TIÊU BÀI HỌC Sau học xong học anh (chị) sẽ: Hiểu rõ việc điều hành doanh nghiệp gì? Để điều hành doanh nghiệp giám đốc máy quản lý doanh nghiệp phải làm cơng việc theo