hiệu quả vkd tại CT TNHH TM và PP Camellia.

Trong những năm vừa qua, nền kinh tế nước ta có những bước nhảy vọt, tăng trưởng cao và đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Bằng chứng là việc Việt Nam tham gia vào một số tổ chức kinh tế, thương mại lớn như Asean, WTO và gần đây nhất là tham gia ký kết Hiệp định Đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương ( CPTPP ). Việc hội nhập kinh tế quốc tế và toàn cầu hóa tạo ra những cơ hội giúp Việt Nam phát triển nền kinh tế, ổn định xã hội đồng thời cũng là thách thức đối với nước ta trong việc quản lý nền kinh tế, thay đổi cơ cấu để phù hợp với nền kinh tế thế giới và giải quyết các vấn đề xã hội như phân hóa giàu nghèo, môi trường sinh thái,… Quá trình hội nhập cũng tạo ra sức ép lớn cho các doanh nghiệp trong nước trong việc cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Thời gian gần đây, ảnh hưởng của “đại dịch COVID19” đã khiến cho nền kinh tế thế giới rơi vào tình trạng khó khăn và Việt Nam không phải là ngoại lệ. Nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đang đứng trước nguy cơ giảm sút trầm trọng về sản xuất kinh doanh, thậm chí là phá sản. Đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ do còn tồn tại một số hạn chế cố hữu trong đó lớn nhất là vấn đề về vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp vốn kinh doanh đóng vai trò hết sức quan trọng, quyết định sự ra đời, tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vốn bảo đảm cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra liên tục. Nếu không chú trọng tới quản trị vốn kinh doanh, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì và mở rộng sản xuất kinh doanh. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong điều kiện vốn kinh doanh có hạn là một vấn đề hết sức quan trọng giúp doanh nghiệp đứng vững và phát triển.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ HÀ NỘI – 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 8.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Việt Nga HÀ NỘI - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VỐN KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh 1.1.2 Đặc trưng vốn kinh doanh 1.1.3 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.4 Nguồn hình thành vốn kinh doanh doanh nghiệp .10 1.2 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD CỦA DOANH NGHIỆP 12 1.2.1.Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 12 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 1.2.3 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 21 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 23 1.3.1 Nhân tố khách quan 23 1.3.2 Nhân tố chủ quan .25 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA 29 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA 29 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 29 2.1.2 Cơ cấu tổ chức hoạt động Công ty .31 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh Công ty 36 2.1.4 Kết hoạt động SXKD Công ty giai đoạn 2018-2020 36 2.2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA 39 2.2.1.Thực trạng tài sản nguồn vốn Công ty giai đoạn 2018-2020 39 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty giai đoạn 20182020 51 2.2.3 Thực trạng hiệu sử dụng vốn cố định Công ty giai đoạn 201 82020 64 2.2.4 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty giai đoạn 20182020 69 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA 75 2.3.1 Kết đạt 75 2.3.2.Những hạn chế nguyên nhân .77 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA 81 3.1 ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 81 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội 81 3.1.2 Định hướng phát triển Công ty 83 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA 85 3.2.1 Chủ động xây dựng kế hoạch huy động tạo lập cấu vốn hợp lý để phục vụ SXKD 85 3.2.2 Quản lý chặt chẽ khoản phải thu phát sinh, áp dụng sách bán chịu hợp lý, tích cực triển khai biện pháp đẩy nhanh thu hồi nợ 88 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý vốn tiền, đảm bảo khả toán .92 3.2.4 Đẩy mạnh công tác quản trị loại chi phí cơng ty, đặc biệt giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng 94 3.2.5 Tăng cường hiệu sử dụng TSCĐ, khai thác tối đa lực hoạt động loại TSCĐ .96 3.2.6.Tăng cường công tác tổ chức đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động 97 3.2.7 Thực biện pháp phòng ngừa rủi ro kinh doanh 98 3.3 KIẾN NGHỊ 99 KẾT LUẬN 101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CÁC KÝ HIỆU, CỤM TỪ VIẾT TẮT STT TỪ VIẾT TẮT NGHĨA CỦA TỪ VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài DN Doanh nghiệp ĐVT: tr.đ Đơn vị tính: triệu đồng HTK Hàng tồn kho LNST Lợi nhuận sau thuế NG Nguyên giá NPT Nợ phải trả NVDH Nguồn vốn dài hạn NVNH Nguồn vốn ngắn hạn 10 SXKD Sản xuất kinh doanh 11 TS Tài sản 12 TSCĐ Tài sản cố định 13 TSDH Tài sản dài hạn 14 TSLĐ Tài sản lưu động 15 TSNH Tài sản ngắn hạn 16 TSTC Tài sản tài 17 VCĐ Vốn cố định 18 VCSH Vốn chủ sở hữu 19 VKD Vốn kinh doanh 20 VLĐ Vốn lưu động DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Khái quát tình hình biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận .37 Bảng 2.2: Bảng Cơ cấu biến động tài sản 40 Bảng 2.3: Bảng Cơ cấu biến động nguồn vốn 43 Bảng 2.4: Hệ số Cơ cấu nguồn vốn Nguồn vốn lưu động thường xuyên 49 Bảng 2.5: Hệ số khả toán 54 Bảng 2.6: Vòng quay nợ phải thu kỳ thu tiền bình quân 58 Bảng 2.7: Vòng quay hàng tồn kho kỳ luân chuyển hàng tồn kho 60 Bảng 2.8: Hiệu sử dụng vốn lưu động 62 Bảng 2.9: Tình hình khấu hao TSCĐ công ty thời điểm 31/12/2020 .66 Bảng 2.10: Hiệu sử dụng vốn cố định công ty 68 Bảng 2.11: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 71 Bảng 2.12: Bảng phân tích Dupont ROA, ROE .73 Bảng 3.1: Một số tiêu kế hoạch công ty năm 2021 84 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức hoạt động 31 Hình 2.2: Sơ đồ máy phịng kế tốn 33 Hình 2.3: Sơ đồ tiến trình kinh doanh Cơng ty .35 Hình 2.4: Cơ cấu nguồn vốn Công ty .47 Hình 2.5: Nguồn vốn lưu động thường xuyên (NWC) Cơng ty .50 Hình 2.6: Cơ cấu vốn lưu động Công ty 52 MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong năm vừa qua, kinh tế nước ta có bước nhảy vọt, tăng trưởng cao trình hội nhập với kinh tế khu vực giới Bằng chứng việc Việt Nam tham gia vào số tổ chức kinh tế, thương mại lớn Asean, WTO gần tham gia ký kết Hiệp định Đối tác tồn diện tiến xun Thái Bình Dương ( CPTPP ) Việc hội nhập kinh tế quốc tế tồn cầu hóa tạo hội giúp Việt Nam phát triển kinh tế, ổn định xã hội đồng thời thách thức nước ta việc quản lý kinh tế, thay đổi cấu để phù hợp với kinh tế giới giải vấn đề xã hội phân hóa giàu nghèo, mơi trường sinh thái,… Q trình hội nhập tạo sức ép lớn cho doanh nghiệp nước việc cạnh tranh với doanh nghiệp nước Thời gian gần đây, ảnh hưởng “đại dịch COVID-19” khiến cho kinh tế giới rơi vào tình trạng khó khăn Việt Nam ngoại lệ Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đứng trước nguy giảm sút trầm trọng sản xuất kinh doanh, chí phá sản Đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ tồn số hạn chế cố hữu lớn vấn đề vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vốn kinh doanh đóng vai trị quan trọng, định đời, tồn phát triển doanh nghiệp Vốn bảo đảm cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn liên tục Nếu không trọng tới quản trị vốn kinh doanh, doanh nghiệp gặp khó khăn việc trì mở rộng sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu sử dụng vốn điều kiện vốn đảm bảo khả toán Quản lý vốn tiền Công ty năm 2020 chưa thực tốt, đặc biệt công tác xác định lượng dự trữ vốn tiền Công ty Tại thời điểm cuối năm 2020, sụt giảm giá trị vốn tiền Nợ ngắn hạn tăng nguyên nhân chủ yếu khiến cho hệ số khả toán tức thời giảm mạnh so với thời điểm 2019 Điều tín hiệu khơng tốt, khiến cho Cơng ty khả tốn, ảnh hưởng uy tín Cơng ty với nhà cung cấp ngân hàng thương mại Công ty cần xem xét nghiên cứu để trì tỉ trọng, cấu vốn tiền hợp lí phù hợp với thời kì, giai đoạn kinh doanh cho việc sử dụng vốn tiền góp phần nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty Cụ thể: - Quản lý chặt chẽ khoản phải thu, chi tiền Đặc biệt khoản thu, chi tiền mặt để tránh thất thoát mát, lạm dụng tiền công ty để vụ lợi cho cá nhân Công tác quản trị tiền mặt cần phải trọng vừa nhằm nâng cao khả toán, vừa nhằm đảm bảo lượng tiền mặt đủ cho nhu cầu chi tiêu cần thiết công ty - Bên cạnh đó, cơng ty phải hoạch định ngân sách tiền mặt, thiết lập mức quỹ tồn tiền mặt hợp lý, tránh dẫn đến việc tiền bị nhàn rỗi, ảnh hưởng tới khả sinh lời Hạn chế tiền mặt tồn quỹ công ty, giữ lại mức thấp để đáp ứng nhu cầu tốn mà khơng thể chi trả qua ngân hàng Đồng thời cơng ty cần phải tận dụng lợi ích mà tiền gửi ngân hàng đem lại thêm khoản sinh lời đồng vốn, tốn nhanh, xác, tiết kiệm chi phí, thời gian, giảm thiểu rủi ro… - Xác định rõ trách nhiệm quản lý tiền mặt thủ quỹ nhân viên kế toán tiền mặt - Sử dụng khoản thấu chi: thấu chi dịch vụ mà ngân hàng 105 thương mại cung cấp cho khách hàng để có khoản tiền mặt nhiều số dư khả dụng tài khoản giao dịch, khiến cho số dư tài khoản trở thành số âm Trên thực tế thấu chi khoản vay ngắn hạn, lãi suất dành cho khoản thấu chi thường ưu đãi so với khoản vay ngắn hạn định kỳ Các khoản thấu chi giúp cho công ty giải linh hoạt vấn đề liên quan đến sử dụng tiền mặt thị trường có nhu cầu đột biến mà khơng phải trì lượng tiền mặt lớn tài khoản khả sinh lời sinh lời thấp, đặc biệt phù hợp cho công ty thương mại Tuy nhiên việc bất lợi việc sử dụng thấu chi so với khoản vay định kỳ yêu cầu hồn trả thời hạn ngắn thơng báo trước từ ngân hàng bị trừ có khoản tiền chuyển đến tài khoản, không chờ đến lúc đáo hạn khoản vay định kì khác Nếu cơng ty sử dụng khoản thấu chi nguồn cung cấp tiền mặt thường xuyên lại thiếu cân nguồn thu để trả cho ngân hàng rủi ro lớn cho cơng ty - Khoản tốn cho nhà cung cấp nên kéo dài mức độ thời gian hợp lý nhằm tăng cường khả quay vòng vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh cho công ty giữ mối quan hệ tốt với nhà cung cấp Đặc biệt bối cảnh công ty sử dụng khoản tín dụng thương mại nhiều - Công ty nên dự kiến khoản phải thu khoản tiền doanh nghiệp kỳ tìm biện pháp để tạo cân thu chi Dựa vào kế hoạch doanh thu kế hoạch đầu tư công ty thời gian tới với tình hình thực tế năm vừa qua Từ xếp khoản chi tiêu hợp lý tích cực thực khoản thu dự kiến, đồng thời có kế hoạch huy động vốn thích hợp 3.2.4 Đẩy mạnh cơng tác quản trị loại chi phí cơng ty, đặc biệt giá vốn hàng bán, chi phí bán 106 hàng Dựa vào số liệu phân tích chương 2, ta thấy năm 2020, Công ty quản lý chi phí chưa thực tốt, khiến cho doanh thu năm 2020 tăng so với năm 2019 lợi nhuận năm 2020 lại giảm so với năm 2019 Điều khiến cho tiêu hiệu hoạt động đạt chưa cao Trong thời gian tới, cơng ty cần tiếp tục trì biện pháp nhằm giảm chi phí giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp sau: - Tìm kiếm đối tác cung ứng hàng hóa đầu vào tiềm năng, có giá thành thấp đối tác khác đảm bảo chất lượng sản phẩm, tìm nhà sản xuất nước có uy tín thay nước ngồi trước Cụ thể cơng ty tìm kiếm qua kênh như: Các hội chợ, triển lãm thương mại, tạp chí thương mại, tổ chức thương mại, hiệp hội công nghiệp tổ chức quốc tế… Thơng qua kênh này, cơng ty có thêm nhiều lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng kinh doanh - Trực tiếp đàm phán ký kết hợp đồng với nhà cung cấp hàng hóa, loại bỏ khâu trung gian khơng cần thiết như: môi giới, đại lý cấp… - Tạo dựng uy tín với nhà cung cấp nhằm tìm kiếm khoản chiết khấu thương mại, chiết khấu tốn… qua làm giảm giá thành yếu tố đầu vào - Tổ chức tốt trình kinh doanh, thực sách tiết kiệm tất khâu quy trình kinh doanh cơng ty, có sách khen thưởng cho cán bộ, cơng nhân viên để nâng cao trách nhiệm kinh doanh, tránh lãng phí, thất hàng hóa, tiết kiệm chi phí - Đối với nhân viên kinh doanh, nên thực trả lương theo kết kinh doanh Cần ý nâng cao kiến thức hàng hóa, kỹ bán hàng 107 nhân viên công ty để hiệu công việc tăng cao - Đối với khoản chi phí gián tiếp, cơng ty cần xây dựng định mức kế hoạch chi tiêu cho khoản chi cụ thể chi phí lại, chi phí ngoại giao, tiếp khách cơng ty… Để việc xây dựng định mức đạt hiệu mong muốn yêu cầu người lập định mức phải dựa vào tình hình thực tế cơng ty, nhu cầu cơng việc phận để đưa định mức sát với thực tế Như vậy, tiết kiệm khoản chi phí ln coi giải pháp chiến lược, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty gia tăng khả cạnh tranh, tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ, tăng tốc độ luân chuyển vốn, sử dụng vốn tiết kiệm, mở rộng quy mô SXKD cuối giúp công ty đạt mục tiêu gia tăng hiệu sử dụng vốn kinh doanh đầu tư 3.2.5 Tăng cường hiệu sử dụng TSCĐ, khai thác tối đa lực hoạt động loại TSCĐ Từ phân tích chương 2, dựa tình hình thực tế công tác quản lý sử dụng TSCĐ cơng ty năm vừa qua, thấy cơng tác đầu tư TSCĐ trọng bối cảnh công ty mở rộng quy mô kinh doanh Tuy nhiên, TSCĐ chưa phát huy hiệu mong muốn Chính vậy, cơng ty cần: - Xây dựng kế hoạch chi tiết quản lý sử dụng TSCĐ cách lập hồ sơ, đánh số, mở sổ thẻ chi tiết TSCĐ theo dõi TS, theo nguyên tắc TSCĐ phải cá nhân phận chịu trách nhiệm quản lý sử dụng Ví dụ xe tơ để vận chuyển hàng hóa cơng ty cần lập hồ sơ, đánh số để quản lý Mỗi lần sửa chữa, bảo dưỡng ô tô cần phải có chứng từ, ghi chép cẩn thận ngày tháng phát sinh, số tiền cần chi, người chịu trách nhiệm mang sửa chữa Và việc ô dùng để vận chuyển hàng hóa nên giao cho phận kinh doanh 108 phận Logistic quản lý sử dụng Bộ phận chịu trách nhiệm việc hư hỏng, mát xe Mọi vấn đề liên quan đến xe phải báo cáo cho cấp quản lý trực tiếp để có phương án xử lý kịp thời - Phân cấp quản lý TSCĐ cho cá nhân, phận công ty để nâng cao tinh thần trách nhiệm cán bộ, công nhân viên quản lý sử dụng TSCĐ, bảo đảm TSCĐ ln hoạt động tốt q trình kinh doanh - Lập kế hoạch mua sắm TSCĐ, tăng giảm khấu hao tài sản cố định hàng năm: Kế hoạch phải xác định rõ mục đích đầu tư, nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ, xác định danh mục, số lượng, giá trị loại TSCĐ tăng, giảm năm; phân tích cụ thể TSCĐ doanh nghiệp đầu tư lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp Ví dụ cụ thể như: mua xe ô tô sử dụng để Giám đốc công tác, cần xác định rõ mục đích dùng cho Giám đốc công tác, nguồn vốn đầu tư 30% vốn vay Ngân hàng 70% vốn đầu tư chủ sở hữu Công ty cần lập kế hoạch mua xe chỗ, số tiền mua xe, hãng gì, đời nào, số năm sử dụng hữu ích Sau mua xe cần lựa chọn phương pháp khấu hao, trích khấu hao xe theo số năm sử dụng hữu ích, số tiền trích khấu hao dùng 30% để trả nợ gốc lãi, cịn 70% cơng ty sử dụng để mang đầu tư tài - Là cơng ty thương mại nên yêu cầu đặt công ty không nên đầu tư vào TSCĐ chưa thực cần thiết có hiệu sử dụng thấp Cơng ty cần đánh giá tình hình sử dụng thực tế TS này, nhanh chóng lý TSCĐ hư hỏng, hoạt động hiệu để thu hồi VCĐ Việc đầu tư mua sắm TSCĐ hướng, mục đích có ý nghĩa lớn việc nâng cao hiệu VCĐ, góp phần hạn chế hao mịn vơ hình, giảm chi 109 phí giúp cho việc trích khấu hao vào giá thành sản phẩm Cơng ty xác - Việc sử dụng quỹ khấu hao TSCĐ phải quan tâm mức, vừa đảm bảo cho số VCĐ thu hồi sinh lời, vừa đảm bảo đủ vốn để đầu tư nâng cấp, thay TSCĐ hư hỏng hay lỗi thời, lạc hậu - Trong trình sử dụng TSCĐ DN, phận chi tiết, phụ tùng bị hư hỏng, hao mòn xảy tình trạng khơng bình thường nhờn ốc, vỡ van Ngồi việc phải giữ gìn, vệ sinh, lau dầu, DN phải tiến hành bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên định kì sáu tháng lần nhằm đảm bảo lực sản xuất bình thường TSCĐ Như vậy, việc giữ gìn sửa chữa TSCĐ biện pháp quan trọng để sử dụng TSCĐ có hiệu 3.2.6.Tăng cường công tác tổ chức đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động Công tác quản lý, tổ chức hoạt động có ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu sử dụng vốn hiệu kinh doanh doanh nghiệp Bộ máy tổ chức, chế quản lý phù hợp phân định rõ chức năng, nhiệm vụ phịng ban, cấp quản lý tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm làm hạn chế lực kinh doanh công ty Để làm điều này, công ty nên xem xét số giải pháp sau: - Đẩy mạnh công tác đào tạo kiến thức chuyên môn, kiến thức hàng hóa, nâng cao kỹ làm việc cho đội ngũ nhân viên nhằm gia tăng hiệu làm việc nhân viên - Tăng cường hiệu hoạt động phòng ban chức công ty theo chuyên ngành để giải tốt nghiệp vụ phát sinh, tránh tình trạng quản lý chồng chéo, khơng phân rõ trách nhiệm Tiếp tục hồn thiện chế quản lý điều hành, tinh giảm, xếp lại lực lượng gián tiếp nhằm đảm 110 bảo gọn nhẹ hoạt động hiệu - Công ty cần tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên, nâng cao trình độ, nghiệp vụ quản lý Cần xây dựng mơi trường kinh doanh thích hợp, tạo hội phát triển cho cá nhân nhằm phát huy khả sáng tạo, cải thiện kỹ thuật mang lại lợi ích cho cơng ty - Cơng ty cần phải ý đến việc phân phối thù lao lao động thu nhập với công sức, khả người lao động Thực tốt sách khen thưởng vật chất cán bộ, công nhân viên có đóng góp tích cực cho cơng ty - Cử cán học tập, nâng cao trình độ, học hỏi kinh nghiệm, xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực tồn diện Có biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần như: quan tâm, động viên hỗ trợ phần chi phí học tập cho em cán công nhân viên, nhằm để họ tập trung vào công việc 3.2.7 Thực biện pháp phòng ngừa rủi ro kinh doanh Trong điều kiện đại dịch COVID-19 diễn biến phức tạp khủng hoảng kinh tế tồn cầu, việc kinh doanh gặp phải rủi ro không lường trước Nếu thị trường đầu vào, đầu hay thị trường tài có biến động lớn tình hình tài Cơng ty bị ảnh hưởng Vì vậy, Công ty cần phải chủ động thực biện pháp phịng ngừa rủi ro như: - Cơng ty cần phải lập kế hoạch kinh doanh, dự tính cơng tác tiêu thụ sản phẩm năm, từ có kế hoạch mua dự trữ hàng hóa, ký hợp đồng lâu dài với nhà cung cấp để hạn chế ảnh hưởng giá thị trường tăng cao - Tìm kiếm nhà cung cấp có uy tín nước thay nhà cung cấp nước ngồi trước để rút ngắn thời gian nhập mua hàng, giảm bớt chi phí vận chuyển, giảm lượng hàng hóa dự trữ kho từ giảm bớt vốn HTK 111 - Cơng ty cần phải thực khoản trích lập dự phòng như dự phòng giảm giá hàng tồn kho, dự phịng khoản phải thu khó địi, dự phịng bảo hành sản phẩm hàng hóa, nhằm bù đắp tổn thất xảy năm 2021 năm khủng hoảng kinh tế đại dịch COVID-19 - Công ty cần mua bảo hiểm cho tài sản để khắc phục thiệt hại rủi ro xảy ra, đảm bảo trình SXKD diễn thường xuyên, liên tục 3.3 KIẾN NGHỊ Trong tình hình đại dịch COVID-19 nay, Nhà nước cần phải có biện pháp phù hợp nhằm ngăn chặn, hạn chế phát triển, lây lan dịch bệnh tác động xấu đến tồn xã hội, qua tăng cường ổn định tình hình kinh tế - xã hội, ổn định kinh tế vĩ mơ mặt tài tiền tệ, sách kinh tế xã hội Nhà nước cần sớm hoàn thiện hệ thống pháp luật kinh tế nhằm tạo hành lang pháp lý cho hoạt động kinh doanh cơng ty theo hướng cạnh tranh bình đẳng Nhà nước cần hỗ trợ DN nói chung việc vay vốn ngân hàng tổ chức tín dụng với chi phí lãi vay ưu đãi, thời hạn hoàn trả dài…, đặc biệt DN vừa nhỏ công ty TNHH thương mại phân phối Camellia Nhà nước cần đổi chế cho vay doanh nghiệp, đơn giản hóa thủ tục vay, tăng cường dịch vụ toán, bảo lãnh tư vấn cho doanh nghiệp Đồng thời kết hợp sách tín dụng với sách kinh tế vi mơ KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương luận văn tập trung phân tích số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thương 112 mại phân phối Camellia Các giải pháp đưa sở phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh tồn thực tế Công ty chương Việc đưa giải pháp phần giúp Cơng ty có sở để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh thời gian tới 113 KẾT LUẬN Qua nghiên cứu lý luận phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thương mại phân phối Camellia, thấy giai đoạn 2018-2020, Cơng ty có nhiều cố gắng chủ động điều chỉnh gia tăng nguồn vốn, mở rộng kinh doanh tình hình kinh tế cịn nhiều khó khăn đạt nhiều kết đáng khích lệ Bên cạnh thành tích đáng khích lệ cịn tồn vấn đề mà công ty cần giải công tác tăng cường quản trị vốn kinh doanh Luận văn khái quát hệ thống hóa lý luận hiệu sử dụng vốn kinh doanh, phân tích đánh giá thực trạng, đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thương mại phân phối Camellia Bên cạnh kết đạt cần nghiêm túc nhìn nhận hạn chế công tác quản lý, sử dụng vốn kinh doanh Công ty cần phát huy mặt mạnh khắc phục hạn chế tồn để đạt mục tiêu đề nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Do trình độ, lực thời gian có hạn, cố gắng q trình nghiên cứu, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy cô, đồng nghiệp bạn đọc để luận văn hồn thiện Cuối tơi xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình giảng viên hướng dẫn, TS.Nguyễn Thị Việt Nga, Khoa Sau đại học Học viện Tài chính, bạn bè, đồng nghiệp, gia đình tồn thể anh chị, Phịng kế tốn Cơng ty TNHH thương mại phân phối Camellia động viên, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn này! 114 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I.Tài liệu tiếng Việt: Bộ Tài (2013), Thơng tư 45/2013/TT-BTC ngày 25/04/2013 Bộ Tài hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định GS,TS Ngô Thế Chi; PGS,TS Nguyễn Trọng Cơ (2008), “Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp”, NXB Tài chính, Hà Nội Cơng ty TNHH thương mại phân phối Camellia, Báo cáo tài công ty năm 2017, 2018, 2019 PGS,TS Nguyễn Trọng Cơ, PGS,TS Nghiêm Thị Thà (2017), “Phân tích tài chính”, NXB Tài chính, Hà Nội PGS,TS Hồng Văn Quỳnh; PGS,TS Nguyễn Thị Hồi Lê (2015), “Thị trường tài chính”, NXB Tài chính, Hà Nội PGS.,TS Trần Ngọc Thơ (2005), “Tài doanh nghiệp đại”, NXB Thống kê, Hà Nội 7.TS Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh (2013), “Tài doanh nghiệp”, NXB Tài chính, Hà Nội Luyện Thị Thanh Hà (2013), Luận văn Thạc sỹ, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện” Ngơ Thị Thu Hồi (2015), Luận văn Thạc sỹ, “Phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty cổ phần thủy sản Mekong” 10 Đồn Đình Hùng (2018), Luận văn Thạc sỹ, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần TVL” 11 Lê Thị Chinh (2018), Luận văn Thạc sỹ, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Cổ phần Xây dựng Bảo Tàng Hồ Chí Minh” II Tài liệu từ Internet 1.Trang chủ Tổng cục thống kê: https://www.gso.gov.vn 2.Trang chủ ngân hàng giới: https://www.worldbank.org Một số trang web kinh tế : http://cafef.vn; http://vneconomy.vn; 102 PHỤ LỤC 01 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN TẠI THỜI ĐIỂM 31/12 GIAI ĐOẠN 2018-2020 Đơn vị tính: đồng CHỈ TIÊU TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền Tiền III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khác IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ B TÀI SẢN DÀI HẠN II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Ngun giá - Giá trị hao mịn lũy kế (*) VI Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN C - NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Phải trả người bán ngắn hạn Người mua trả tiền trước ngắn hạn Thuế khoản phải nộp Nhà nước 10 Vay nợ thuê tài ngắn hạn D - VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn góp chủ sở hữu - Cổ phiếu phổ thơng có quyền biểu 11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ trước - LNST chưa phân phối kỳ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 31/12/2020 31/12/2019 18.776.239.505 12.277.970.773 213.980.542 275.516.936 213.980.542 275.516.936 7.648.177.489 7.370.765.249 7.325.708.298 5.488.133.161 322.469.191 1.882.632.088 9.743.700.486 4.401.294.098 9.743.700.486 4.401.294.098 1.170.380.988 230.394.490 963.111.927 230.394.490 207.269.061 3.888.750.000 2.370.000.000 3.060.000.000 1.740.000.000 3.060.000.000 1.740.000.000 3.360.000.000 1.920.000.000 - 300.000.000 - 180.000.000 828.750.000 630.000.000 828.750.000 630.000.000 22.664.989.50 14.647.970.773 31/12/2018 9.038.832.922 229.098.152 229.098.152 3.892.975.907 3.123.695.907 649.280.000 120.000.000 4.396.058.800 4.396.058.800 520.700.063 97.950.800 422.749.263 1.494.000.000 1.080.000.000 1.080.000.000 1.200.000.000 - 120.000.000 414.000.000 414.000.000 10.532.832.922 14.731.815.023 14.731.815.023 5.481.230.605 41.832.000 458.752.418 8.750.000.000 7.933.174.482 7.933.174.482 6.000.000.000 6.000.000.000 1.933.174.482 7.847.613.416 7.847.613.416 2.944.743.616 686.568.214 366.301.586 3.850.000.000 6.800.357.357 6.800.357.357 6.000.000.000 6.000.000.000 800.357.357 9.819.389.210 9.819.389.210 6.069.284.500 2.250.104.710 1.500.000.000 713.443.712 713.443.712 1.500.000.000 1.500.000.000 - 786.556.288 800.357.357 - 786.556.288 - 31.050.210 1.132.817.125 22.664.989.50 1.586.913.645 - 755.506.078 14.647.970.773 10.532.832.922 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2018, 2019, 2020) PHỤ LỤC 02 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2018-2020 Đơn vị tính:đồng CHỈ TIÊU Năm 2020 Năm 2019 Năm 2018 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 40.613.364 011 29.459.10 7.905 5.729.428 073 - - - 40.613.364 011 28.594.839.31 12.018.524 701 29.459.10 7.905 21.223.284 000 8.235.823 905 5.729.428 073 4.610.928 200 1.118.499 873 8.634.788 8.142.113 4.262.751 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài 552.942.402 - Trong đó: Chi phí lãi vay 537.916.667 210.748.51 203.958.33 1.297.230.1 41 4.941.196.8 28 10.915.000 9.000.000 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 1.486.923.2 59 1.794.790 536 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 46.076.711 46.076.711 - 392.277.59 1.475.076 112 755.506.0 78 - - - 1.794.790 536 755.506.0 78 Chi phí bán hàng 3.076.865.310 Chi phí quản lý doanh nghiệp 6.910.428.518 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 1.440.846.5 48 - 207.876.89 - 1.132.817.1 25 1.586.913 645 308.029.423 755.506.0 78 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2018, 2019, 2020) ... ty TNHH thương mại phân phối Camellia chương 30 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN... .25 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA 29 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA 29... DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN PHỐI CAMELLIA CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU