1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu tại công ty NTHH CDL precision technology (việt nam)

89 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 89
Dung lượng 225,7 KB

Nội dung

KHĨA LUẬN TƠT NGHIỆP Đề tài GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH CDL PRECISION TECHNOLOGY (VIETNAM) GVHD : ThS Đặng Thị Kim Dung Sinh viên thực : Nguyễn Thu Thảo Mã sinh viên : 5073106114 Lớp : KTĐN7A Khoa : Kinh tế quốc tế Chuyên ngành : Kinh tế đối ngoại LỜI CAM ĐOAN Đề tài “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam)” cơng trình nghiên cứu độc lập tác giả hướng dẫn ThS Đặng Thị Kim Dung Các số liệu thơng tin khóa luận hồn tồn trung thực, có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng, khách quan có tài liệu tham khảo đính kèm đầy đủ rõ ràng xác Tác giả hồn toàn chịu trách nhiệm nội dung nghiên cứu, nguồn trích dẫn thơng tin tính trung thực khóa luận tốt nghiệp Hà Nội, tháng 06 năm 2020 Sinh viên Thảo Nguyễn Thu Thảo LỜI CẢM ƠN Đe hồn thành Khóa luận tốt nghiệp trước hết em xin gửi lời cảm on đến thầy, cô giáo khoa Kinh tế quốc tế trường Học Viện Chính Sách Phát Triển tận tình bảo, giúp đỡ em Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn cô Đặng Thị Kim Dung, người nhiệt tình hướng dẫn em suốt thời gian thực khóa luận tốt nghiệp, tạo điều kiện tốt cho em hồn thiện khóa luận cách thuận lợi Xin cảm ơn tất bạn bè, anh chị phận Kinh Doanh, Ban Lãnh Đạo, phịng ban Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) giúp em thu thập cung cấp số liệu thực tế, truyền đạt kinh nghiệm quý báu để khóa luận sâu vào thực tiễn Tuy nhiên kiến thức chun mơn cịn hạn chế thân cịn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý, bảo thêm thầy để khóa luận hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nguyên nghĩa BCTC Báo cáo tài CAD Cash Against Documents Phương thức giao chứng từ nhận tiền CFR Cost and Freight Tiền hàng cước phí CPT Carriage Paid To Cước phí trả tới D/A Documents Against Acceptance Chấp nhận toán trao chứng D/0 Delivery Order Lệnh giao hàng D/P Documents Against Payment Thanh toán trao chứng từ EXW Ex Work Giao hàng xưởng FAS Free Alongside Ship Giao dọc mạn tàu FCA Free Carrier Giao cho người chuyên chở FOB Free On Board Giao lên tàu L/C Letter of Credit Thư tín dụng NK T/T từ Nhập Telegraphic Transfer Chuyển tiền điện TNHH Trách nhiệm hữu hạn VAT Thuế giá trị gia tăng VNĐ Việt Nam Đồng XNK Xuất nhập DANH MỤC CÁC BẢNG sử DỤNG Danh mục bảng Trang Bảng 2.1 Ket hoạt động kinh doanh Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) giai đoạn 2016-2019 26 Bảng 2.2 Nguồn nhân lục Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) 28 Bảng 2.3 Tỷ trọng doanh thu hoạt động nhập tổng doanh thu Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) giai đoạn 2016-2019 Bảng 2.4 Số luợng họp đồng nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) giai đoạn 2016-2019 30 35 Bảng 2.5 Kim ngạch nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) 37 Bảng 2.6 Cơ cấu mặt hàng nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) 38 Bảng 2.7 Cơ cấu thị truờng nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) 40 DANH MỤC CÁC sơ ĐỒ, BIỂU ĐỒ sử DỤNG Danh mục sơ đồ Trang Sơ đồ 1.1 Quy trình làm thủ tục hải quan nhập 13 Sơ đồ 2.1 Bộ máy quản lý điều hành Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) 23 Sơ đồ 2.2 Quy trình thục họp đồng nhập Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) 36 Danh mục biểu đồ Trang Biểu đồ 2.1 Tỷ lệ phân bố trình độ chuyên môn cán công chức, nguời lao động Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) 28 Biểu đồ 2.2 Tỷ trọng phuơng thức vận tải Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) năm 2019 43 LỜI MỞ ĐÀU Tính cấp thiết đề tài Từ gia nhập WTO đến nay, kinh tế Việt Nam ngày hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới Cạnh tranh nước diễn gay gắt, với tham gia nhiều cơng ty, với đủ loại hình doanh nghiệp doanh nghiệp nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi hay doanh nghiệp nước ngồi Vì vậy, nhập coi biện pháp nhằm bổ sung kịp thời hàng hố cịn thiếu mà nước không sản xuất sản xuất không đủ tiêu dùng làm cân đối kinh tế, đảm bảo cho phát triển ổn định bền vững, nâng cao vị doanh nghiệp, góp phần làm tăng lợi nhuận mở rộng thị trường tiêu thụ cho doanh nghiệp Nhận thức rõ điều này, nhiều công ty nước bước xây dựng kế hoạch nhập hàng hóa từ quốc gia giới, coi bước lâu dài, quan trọng góp phần vào thành cơng doanh nghiệp Chính phủ Việt Nam thời gian qua không ngừng tạo điều kiện hỗ trợ doanh nghiệp tham gia nhập hàng hóa miễn giảm thuế, cải cách thủ tục thông quan nhập khẩu, cho doanh nghiệp vay vốn ưu đãi Có thể thấy kim ngạch nhập hàng hóa Việt Nam ngày tăng Với lợi vốn công nghệ, năm vừa qua, kim ngạch nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) liên tục tăng ngày phát triển mạnh với kết đáng khích lệ Tuy nhiên, triển vọng kinh doanh mặt hàng nhập Cơng ty cịn lớn, Cơng ty cần phải hồn thiện hoạt động nhập để đẩy mạnh lĩnh vực kinh doanh Việc nghiên cứu thực trạng hoạt động nhập Cơng ty để tìm biện pháp hồn thiện hoạt động kinh doanh nhập vấn đề quan trọng Xuất phát từ tinh thần tính cấp thiết vấn đề nêu em định chọn đề tài: “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam)” làm đề tài nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp Đối tượng nghiên cứu Hoạt động nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) giai đoạn 2016-2019 Mục tiêu nghiên cứu Bài khóa luận thực với mục tiêu tìm hiểu thực trạng hoạt động nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) giai đoạn 2016-2019, từ đưa đánh giá, đề xuất giải pháp giúp đẩy mạnh hoạt động nhập công ty Phạm vi nghiên cứu - Không gian: + Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) + Thị trường nhập Trung Quốc, Hàn Quốc, Hồng Kông Thái Lan Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) - Thời gian: số liệu thu thập giai đoạn năm 2016 đến năm 2019, giải pháp đề xuất hướng đến năm 2030 Phương pháp nghiên cứu Bài khóa luận sử dụng phương pháp như: phương pháp so sánh đánh giá hiệu kinh doanh công ty qua năm, phương pháp tổng họp, thống kê, phương pháp phân tích mơ hình SWOT, Bên cạnh đó, khóa luận sử dụng phối họp nhiều phương pháp, bao gồm phương pháp định tính định lượng, phương pháp thu thập liệu thông tin từ sổ sách phịng ban cơng ty, phần số liệu chủ yếu phục vụ cho việc làm khóa luận, xử lý thông tin thu thập kiến thức học Ket cấu đề tài Ngồi phần mở đầu kết luận, nội dung nghiên cứu gồm có chương: - Chương 1: Cơ sở lý luận hoạt động nhập Chương 2: Thực trạng hoạt động Nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) Chương TNHH CDL 3: Giải Precision pháp Technology nhằm đẩy mạnh (Vietnam) hoạt động nhập Công ty 10 - Sạc không dây; Chụp đèn; Lưới loa Ơng kính nhịp tim đồng hồ thông minh; ông dẫn nhiệt siêu mỏng vc (Vapor Chamber) siêu mỏng; vc (Vapor Chamber) lớn Mục tiêu 2: Tỷ lệ số lần giao hàng hạn đạt 99% Và khiếu nại bên đối tác dịch vụ không 01 lần/quý 3.2.2 Mục tiêu chung Công ty dài hạn đến năm 2030 Mục tiêu chủ yếu công ty phát triển ngày lớn mạnh, kinh doanh có hiệu quả, thu lợi nhuận ngày cao, đem lại hiệu quả, lợi ích kinh tế cho khách hàng, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, thực tốt sách thuế Nhà nước Ngồi cịn mục tiêu quan trọng giữ vững uy tín với khách hàng chất lượng thời gian giao hàng hạn, cạnh tranh tìm thêm khách hàng mới, tạo hội phát triển Thường xuyên đào tạo nâng cao kiến thức tay nghề, trình độ chun mơn cho người lao động để đạt hiệu sản xuất cao Dựa ưu có sẵn công ty với khách hàng truyền thống, công ty tăng cường thu thập thông tin, tiếp cận khách hàng tiềm năng, mở rộng thị trường, phấn đấu tăng trưởng nhanh Mục tiêu cuối xây dựng Công ty thành khối đại đồn kết, đơn vị, phịng ban, phân xưởng tập thể đoàn kết Mọi người có ý thức đặt quyền lợi Cơng ty lên hết 3.3 Một số đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) Dù công ty có 100% vốn đầu tư nước ngồi hoạt động kinh doanh kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước ta nên hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động nhập nói riêng nằm quản lý Nhà nước Như vậy, công tác nhập diễn thơng suốt có hiệu ngồi cố gắng công ty, Nhà nước cần phải ban hành sách chế điều hành phù họp Việc áp dụng biện pháp đẩy mạnh hoạt động nhập đắn vô quan trọng doanh nghiệp Từ phân tích bên thực trạng hạn chế công ty hoạt động nhập khẩu, số giải pháp giúp đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) 75 3.3.1 Hồn thiện quy trĩnh nhập hàng hóa ❖ Hồn thiện cơng tác nghiên cứu mơi trường kinh doanh Nghiên cứu thị trường hoạt động quan trọng đóng vai trị tạo định hướng đắn cho nhiều hoạt động khác công ty Đe lợi ích việc nghiên cứu thị trường đem lại hiệu cao cần phải: - Tăng cường việc nâng cao kiến thức thị trường cho cán cơng tác này, mở lóp học Marketing Quốc tế cho cán Marketing nội địa thăm quan cử người học tập doanh nghiệp - Tạo điều kiện cho cán thị trường tìm hiểu trực tiếp thị trường nước ngồi để có thơng tin xác - Cần thiết lập nhóm nghiên cứu đề kinh nghiệm biện pháp cụ thể đối tượng sản phẩm, phương thức phân phối, giá thông tin giá thị trường, biện pháp xúc tiến hỗ trợ sản phẩm - Lập bảng so sánh nhà cung cấp, đánh giá hiệu nhà cung cấp mang lại cho cơng ty Từ cơng ty nhanh chóng chọn lựa nhà cung cấp phù họp - Tìm kiếm nhà cung cấp mới, tiềm Điều giúp cho cơng ty có nhiều lựa chọn phụ thuộc vào nhà cung cấp, tránh rủi ro có biến động nguồn hàng - Nghiên cứu kỹ tình hình nhà xuất thị trường, nắm điểm mạnh điểm yếu đối phương để chủ động đàm phán - Nghiên cứu khách hàng thị trường: + Đe củng cố vị trí cơng ty đồng thời để tăng doanh số tiêu thụ, việc nghiên cứu khách hàng thị trường tiêu thụ điều cần thiết Vì chi phí tạo trình nhập khẩu, nộp thuế tính vào giá bán hàng hóa người tiêu thụ phải người chịu chi phí Do đó, địi hỏi cơng ty phải nắm vững thơng tin xác thị trường tiêu thụ để hàng hóa nhập dễ phù họp với yêu cầu khách hàng phù họp với khả toán họ + Đe tiếp cận tốt với khách hàng việc tiêu thụ nhanh chóng, cơng ty nên sử dụng phương pháp khả cung cấp hàng tổ chức vận chuyển đưa hàng đến nơi có nhu cầu, tăng cường dịch vụ lắp đặt, sửa chữa, bảo hành sau bán hàng Sử dụng hội nghị khách hàng, tặng quà, giảm bớt khoảng cách người mua người bán Từ đó, cơng ty rút đặc tính loại 76 thiết bị máy móc mà người mua ưa thích Bên cạnh cơng ty cần tăng độ uy tín với khách hàng để họ tin cậy lần giao dịch 77 + Đối với Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam), hoạt động nhập chủ yếu dựa vào đơn đặt hàng công ty ngành Nhu cơng ty cần phải có quan hệ tín nhiệm tổ chức đơn vị đặt hàng ngành nhằm tạo bạn hàng quen thuộc, làm ăn lâu dài với công ty, qua nâng cao giá trị kim ngạch nhập ❖ Hoàn thiện nghiệp vụ nhập khâu giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng nhập Đe khắc phục khó khăn khâu giao dịch, đàm phán ký kết công ty cần phải cập nhật thơng tin để nắm bắt đuợc tình hình sản xuất kinh doanh nguyên liệu thiết bị điện tử giới từ đề chiến luợc chủ động đàm phán, tiến hành công việc cụ thể sau: - Chuẩn bị đàm phán cần: + Xác định cụ thể hoàn cảnh đàm phán nhu thành phần tham gia đàm phán với đối tác nuớc + Thành phần tham gia đàm phán phải nguời có kinh nghiệm kiến thức hồn chỉnh ngoại thuơng, pháp luật ngoại ngữ Ngoài họ phải có khả giao tiếp tốt, động, nhanh nhẹn xử lý tình Truớc đàm phán tâm lý cần đuợc thoải mái để đạt hiệu cao đàm phán + Xác định rõ mục tiêu đàm phán đem lợi ích cho cơng ty nhiên khơng mà gây sức ép cho đối tác, cần có phuơng án lụa chọn thay để đàm phán linh động thay đổi phuơng án cần tạo chủ động đàm phán + Có hoạt động nghiên cứu kỹ luỡng tình hình tài chính, vị đối tác thị truờng từ nắm đuợc điểm yếu, điểm mạnh đối phuơng chủ động chuẩn bị đuợc hoàn cảnh đàm phán - Trong trình đàm phán cần sử dụng khéo léo sách luợc sau: + Tạo sụ cạnh tranh: cần cho đối phuơng biết rõ họ bạn hàng cung cấp + Khi mục tiêu công ty đặt nên thục buớc khơng nóng vội Đồng thời nêu mục tiêu cao dụ tính để thoả hiệp + Tuỳ ứng biến với khả xảy + Nên mềm dẻo điều kiện để đối phuơng dù nhuợng nhung không cảm thấy uy tín thể diện 78 ❖ Tổ chức quản lý hoạt động nhập Trong chế thị trường, công ty thực sách giao việc theo phận phịng ban Do giúp cho nhân viên có ý thức hoạt động kinh doanh Một số biện pháp hồn thiện trình độ cơng tác nghiệp vụ nhập cho nhân viên như: + Công ty bổ sung nguồn sách báo, tài liệu có liên quan đến hoạt động kinh doanh Ngồi cơng ty nên cho nhân viên kinh doanh tham gia lớp học ngắn hạn vấn đề như: thị trường tài chính, chứng khốn, marketing, luật thuế ngân sách Nhà nước Việc tổ chức cho nhân viên học tốn chi phí mang lại hiệu lâu dài, không tăng khả hiểu biết kinh tế xã hội nói chung hiểu biết nghiệp vụ kinh doanh nói riêng mà cịn tạo tâm lý tốt công tác nhân viên công ty + Đối với nghiệp vụ nhập khẩu: việc giao dịch, ký kết hợp đồng quan trọng Bất kỳ sai sót nhỏ điều khoản mang lại hậu xấu, chí làm ăn thua lỗ Tuy nhiên khéo léo thương lượng có điều kiện khác ký hợp đồng, cơng ty làm ăn có hiệu + hợp đồng nhập khẩu: cần làm rõ hợp đồng kết giao dịch theo thỏa thuận hai bên, phương thức giao nhận cần nêu rõ chứng kiến bên đảm bảo khách quan cho tổn thất có Khi nhận kiểm tra việc tiếp nhận hàng hóa nhập bước quan trọng công tác nhập Khi nhận chứng từ nhận hàng nên kiểm tra chi tiết, cần đối chiếu yêu cầu chứng từ mua hàng Khi dỡ hàng, nhân viên tiếp nhận cần quản lý chặt chẽ để hạn chế mát, hỏng hóc hàng Những điều nêu cần thiết để giải khó khăn ký kết thực hợp đồng nhập cơng ty 3.3.2 Đa dạng hình thức nhập hàng hóa Việc đa dạng hóa hình thức nhập có ảnh hưởng định hoạt động nhập cơng ty Mỗi hình thức có ưu điểm nhược điểm riêng Trong trường hợp dựa vào tiềm lực cơng ty để lựa chọn áp dụng hình thức có hiệu Tuy nhiên việc áp dụng hình thức nhập địi hỏi nhân viên kinh doanh cần nâng cao nghiệp vụ, nắm vững quy trình nhập 79 Trong năm qua Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) áp dụng hình thức chủ yếu Loại hình Đầu tư Việc đa dạng hóa hình thức nhập cơng ty lúc giải pháp cần thiết hữu hiệu nhằm thúc đẩy hoạt động nhập đạt hiệu cao Nó phát huy nhân tố mới, khai thác hết mạnh cơng ty Ngồi công ty cần đẩy mạnh hoạt độngnhập trực tiếp Hình thức phát huy tối đa khả thân cơng ty, giảm đuợc chi phí trung gian nhu chủ động thục hoạt động nhập Bên cạnh đó, hình thức nhập ủy thác máy móc thiết bị cần đuợc trọng 3.3.3 Đa dạng hình thức tốn Vì hoạt động kinh doanh nhập diễn phạm vi tồn giới, hàng hóa qua nhiều nuớc khác Do việc tốn phức tạp Việc sử dụng cơng cụ tín dụng tốn giải pháp cho cơng ty Nhờ mà cơng ty giảm bớt đuợc chi phí (hoa hồng) toán Hiện hoạt động nhập cơng ty, hình thức tốn chủ yếu chuyển tiền điện - trả sau (TT trả sau) Việc đa dạng hóa hình thức tốn cần thiết nhu cầu khách quan kinh doanh, việc sử dụng linh hoạt hình thức tín dụng tốn quốc tế làm giảm áp lục vốn kinh doanh - Công ty mở rộng tốn thơng qua L/C (thu tín dụng chứng từ), ưu điểm phuơng thức hàng hóa thục sụ đuợc giao Công ty nhà nhập phải trả tiền cơng ty n tâm nhà sản xuất phải làm tất theo quy định L/C để đảm bảo việc nhận tiền tốn từ cơng ty - Thay đổi phuơng thức sử dụng vốn Sử dụng phần nguồn vốn kinh doanh ngoại tệ cho việc toán để huởng khoản lợi ích khác - Ke tốn chun tốn quốc tế cần nắm đuợc uu nhuợc điểm phuơng thức tốn Từ đó, phận kế tốn tu vấn phuơng thức tốn mà cơng ty nên sử dụng 3.3.4 Tăng cường hệ thống phương tiện chuyên chở vận tải Phát triển vận tải đa phuơng thức cách thức để đáp ứng đuợc đòi hỏi thị truờng vận tải hàng hóa nhu yêu cầu bối 80 cảnh kinh tế hội nhập sâu rộng Nó trở thành phuơng thức vận tải phổ biến bên cạnh phuơng thức vận tải truyền thống (đuờng bộ, đuờng sắt, đuờng sông, hàng không vận tải biển) Vận tải đa phuơng thức bao gồm dịch vụ cung cấp, đóng gói, bốc dỡ, luu kho, quản lý, đơn giản thủ tục hải quan, lập hồ sơ, ký gửi vận chuyển trục tiếp Vận tải đa phuơng thức đuợc hiểu việc vận chuyển phuơng thức vận tải khác sở họp đồng vận tải đa phuơng thức từ nơi nguời kinh doanh vận tải đa phuơng thức nhận hàng hóa nuớc đến địa điểm đuợc định nuớc khác Vì vậy, việc Cơng ty 81 TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) phát triển phương thức vận tải cần thiết Ngồi ra, cơng ty cần đầu tư thêm phương tiện vận tải, chuyên chở xe Container Đẩy mạnh hệ thống liên lạc để thuê thêm xe Container công ty vận tải bên Khai thác hiệu việc sử dụng phần mềm quản lý vận tải chuyên chở 3.3.5 Nâng cao trình độ lực hiệu làm việc nhân viên đội ngũ quản lỷ Đội ngũ lao động yếu tố có ý nghĩa quan trọng, định đến chất lượng hiệu công việc việc nhập hàng hóa nói riêng hoạt động kinh doanh nói chung Cơng ty Trong trình sản xuất kinh doanh, người lao động tác động đến khâu, đến trình hoạt động từ khâu thu mua nguyên vật liệu, chế tạo sản phẩm đến trình tiêu thụ sản phẩm, hay nói cách khác lao động nguồn gốc sáng tạo cải vật chất cho xã hội Do cơng ty cần phải phát huy sức mạnh đội ngũ lao động, khơi dậy họ tiềm to lớn, tạo cho họ động lực để họ phát huy hết khả Khi cơng việc giao cho họ đạt hiệu cao Tiêu chuẩn tối ưu lao động đòi hỏi phải có trình độ kỹ thuật cao chun mơn phải đào tạo có hệ thống Vì vậy, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, công ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán lao động: Thứ nhất, mở lóp đào tạo, trao đổi nghiệp vụ cho nhân viên, trọng việc đào tạo chỗ với cập nhật kiến thức giao nhận hàng hóa lĩnh vực có liên quan cho nhân viên, nâng cao lực quản lý rủi ro phát sinh trình giao nhận, rèn luyện kỹ thuật đàm phán khả tổng họp kiến thức, tìm hiểu tập quán, văn hoá kinh doanh nước giới Kèm theo đưa nhân viên học lóp nghiệp vụ giao nhận ngắn hạn để tích lũy thêm kiến thức Thứ hai, có sách thưởng phạt rõ ràng đợt kiểm tra trình độ chuyên môn nhân viên hay nhân viên làm việc khơng hiệu quả, khuyến khích nhân viên hồn thành nhiệm vụ giao nâng cao trình độ Thứ ba, tuyển dụng kỹ lưỡng thêm nhân viên có khả tiếp thu tốt, trình độ chun mơn kinh nghiệm cao Cơ chế thị trường đòi hỏi nhà kinh doanh xuất nhập thiết phải có nghiệp vụ, có ngoại ngữ, tin học Trong thời gian tới, cơng ty cần có biện pháp thu hút đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cao, đào tạo thêm cho nhân viên có để thu kết tốt đáp ứng đòi hỏi công việc kinh doanh 82 Đối với nhà quản lý, lãnh đạo phòng nghiệp vụ phải người có trình độ quản lý lãnh đạo phương diện, có đầu óc sáng tạo, động, tham mưu tốt cho giám đốc việc điều hành quản lý Ngồi ra, cơng ty cần tích cực việc chủ động cử nhân viên tham gia vào chương trình hội thảo, triển lãm hội nghị khách hàng tổ chức nước để tìm kiếm kinh nghiệm tăng thêm uy tín thị trường 3.3.6 Lựa chọn đối tác phù hợp Khi chọn nước xuất khẩu, công ty cần nghiên cứu đến sản xuất, sách quan hệ kinh tế nước Điều kiện địa lý vấn đề quan trọng công ty lựa chọn nước giao dịch, yếu tố cho phép công ty đánh giá khả sử dụng ưu địa lý người mua để giảm chi phí vận tải Hiện nay, cơng ty nhập nguyên vật liệu từ bốn quốc gia Châu Á Trung Quốc, Hàn Quốc, Hồng Kơng Thái Lan Neu bốn thị trường nhập gặp khó khăn cơng ty bị ảnh hưởng Do đó, Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) cần phải mở rộng thêm nhiều thị trường nhập để có thêm nhiều lựa chọn đối tác phù họp với cơng ty Khi tìm bạn hàng có khả cung cấp máy móc thiết bị tốt làm giảm chi phí giao dịch, giá ổn định, thuận lợi cho việc ký kết họp đồng Đặc biệt quan hệ tốt nhập giá trị lớn mà vốn huy động cịn thiếu cơng ty làm giấy ký nợ thơng qua bảo lãnh ngân hàng tổ chức khác Điều giải bế tắc trước mắt nhập cơng ty 3.3.7 Đa dạng hóa mặt hàng nhập Ngay lĩnh vực hoạt động, không công ty lại chuyên kinh doanh sản xuất số mặt hàng định, mạo hiểm Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) ln cố gắng tìm mặt hàng mới, lợi nhuận cao kinh doanh Do đó, cơng ty cần đa dạng hóa mặt hàng dịch vụ kinh doanh sở mặt hàng dịch vụ có Việc vừa tạo điều kiện thỏa mãn nhu cầu đa dạng khách hàng, vừa tránh rủi ro cho hoạt động kinh doanh Tuy nhiên việc nhập mặt hàng khơng phải đơn giản, địi hỏi thận trọng sáng suốt 83 Khi đa dạng hóa mặt hàng nhập khả cung cấp, đáp ứng nhu cầu kinh tế lớn hơn, tạo lợi cạnh tranh công ty so với doanh nghiệp nhập khác thị trường Từ giải khó khăn tồn công ty vốn, sở hạtầng, khách hàng tiêu thụ,., điều kiện thuận lợi để công ty phát triển thời gian tới 3.3.8 Cải thiện nguồn vốn, tạo mối quan hệ tốt với ngân hàng Trong kinh doanh nói chung kinh doanh hàng xuất nhập nói riêng, yêu cầu vốn kinh doanh lớn phải huy động thời gian ngắn nên việc vay vốn tổ chức tín dụng điều tất yếu Quan hệ Công ty với ngân hàng vấn đề quan trọng chiến luợc huy động sử dụng vốn Công ty Việc sản xuất kinh doanh mặt hàng nhập liên quan trục tiếp đến sử dụng ngoại tệ Ngồi vốn tụ có, cơng ty cịn vay thêm vốn ngân hàng, huy động vốn từ cổ đông Các nguồn đáp ứng nhu cầu vốn luu động nhung phải đuợc cân đối theo quy định chung sản xuất kinh doanh Tuy nhiên sử dụng ngoại tệ để nhập nên cần phải ý đến vấn đề ngoại hối Thông thuờng, công ty tiến hành mua hàng hóa nuớc ngồi ngoại tệ Khi tốn bán đuợc hàng việc có lãi hay khơng cịn phải xem xét tỷ giá ngoại tệ thay đổi Điều ảnh huởng đến kết hoạt động kinh doanh cơng ty Do vậy, cơng ty nên trì số vốn ngoại hối với ngân hàng mở tài khoản, điều giúp cho cơng ty ln có ngoại tệ tay Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) công ty với 100% vốn đầu tu nuớc ngồi nên có uu vốn tụ có Tuy nhiên, để thục đuợc chiến luợc cho kinh doanh cho hoạt động nhập nhu cầu vốn đến lúc Do vậy, mối quan hệ với ngân hàng vững khả đảm bảo an tồn tài truờng họp cần thiết đuợc đảm bảo Hơn nữa, mối quan hệ với ngân hàng vững thủ tục vay vốn trở nên thuận tiện, tiết kiệm đuợc thời gian 3.2.9 Tăng cường liên kết liên doanh hoạt động nhập Đây giải pháp hữu ích việc huy động nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh Hình thức nhiều bên góp vốn để kinh doanh Trong thời gian tới, Công ty cần tập trung vào liên doanh, liên kết với doanh nghiệp nuớc, đặc biệt 84 doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vục Điều phù họp với chiến luợc đa dạng hóa hoạt động kinh doanh Cơng ty sở nắm bắt đuợc nhu cầu thị truờng 85 Hình thức tạo điều kiện cho Cơng ty có khả thực hợp đồng lớn, nhờ uy tín Cơng ty với bạn hàng nâng cao, đặc biệt bạn hàng lớn Ngoài ra, liên doanh liên kết mang lại nhiều hội để Công ty tiếp xúc với nguồn vốn nước ngoài, việc sử dụng vốn ngoại tệ có khả chuyển đổi cao góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn nhờ ưu điểm lãi suất thấp khả toán cao nhờ đơn giản hóa thủ tục Là Cơng ty kinh doanh xuất nhập khẩu, Cơng ty phải có mối quan hệ rộng với nhiều bạn hàng, nhiều thị trường khác giới Vì vậy, Cơng ty khơng nên trọng với bạn hàng khu vực, bạn hàng quen thuộc Đe thực mục tiêu Công ty nên sử dụng biện pháp quảng cáo, tham gia hội chợ triển lãm quốc tế, tìm hiểu đối tác qua báo chí, qua mạng internet Ngoài việc thiết lập quan hệ với bạn hàng Cơng ty cịn có doanh lập nghiệp khác có kinh nghiệm lĩnh Neu Cơng thiết mối quan hệ liên doanh liên kết với doanh nghiệp có thể thông tận dụng tin thị nhiều trường, lợi kinh Hai nghiệm bênvực kinh chia doanh trao mà hai đổi bên với thu thập để kịp thời đối phó với biến động bất lợi sẻ, thịty trường 86 KẾT LUẬN Trong xu hội nhập kinh tế, hoạt động giao thương với quốc gia khác giới ngày trở nên quan trọng Bên cạnh hoạt động xuất hoạt động nhập đóng vai trị khơng phần quan trọng đáp ứng nhu cầu máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu cho sản xuất hàng hóa Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) với hoạt động chuyên sản xuất kinh doanh linh kiện điện tử cho điện thoại di động Qua phân tích đánh giá hoạt động nhập hàng hóa Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) thấy việc hồn thiện đẩy mạnh hoạt động nhập điều dễ dàng, đặc biệt thời kỳ hội nhập kinh tế sâu rộng Bên cạnh ưu điểm, thuận lợi hoạt động kinh doanh nhập Cơng ty cịn nhiều nhược điểm, khó khăn thử thách cần khắc phục nhanh chóng, kịp thời Dựa thuận lợi khó khăn mà Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) gặp phải trình nhập thơng qua điều kiện nguồn nhân lực, kinh nghiệm công ty, sở vật chất kỹ thuật để đưa giải pháp khắc phục nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty Việc đưa giải pháp cần khắc phục từ phía nhà nước từ phía doanh nghiệp với hy vọng việc thực quy trình nhập khẩu, phương thức tốn hay hình thức nhập Cơng ty ngày hồn thiện từ Cơng ty phát triển mạnh mẽ Đe khai thác tiềm lợi nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập mình, giải pháp cấp bách quan trọng công ty hồn thiện quy trình nhập nghiệp vụ nhập Thực tốt giải pháp vừa giúp công ty tháo gỡ khó khăn q trình nhập khẩu, vừa có nhìn sâu rộng thị trường mà cơng ty có quan hệ họp tác, tạo tiền đề cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh lâu dài Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) cơng ty có quy mơ vừa, thành lập năm, cơng ty cần phải nỗ lực công tác Marketing nhằm quảng bá hình ảnh cơng ty, nâng cao uy tín thu hút giữ chân khách hàng Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, cơng ty cần có chiến lược phù họp cộng với nâng cao chất lượng cung cấp cho khách hàng tìm kiếm thêm nhiều đối tác cung cấp hàng hóa cho nhập để công ty ngày phát triển lớn mạnh tương lai TÀI LIỆU THAM KHẢO Tổng cục Hải quan (2013), Quy trình co* thủ tục hải quan hàng hóa nhập Quốc Hội (2014), Luật Hải quan Bộ Tài - Tổng cục Hải quan (2015), Quyết định việc ban hành quy trình thủ tục hải quan đối vói hàng hóa xuất khẩu, nhập Đào Văn Hùng & Bùi Thúy Vân (2015), Giáo trình Kinh Tố Quốc tế, Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội Trần Hịe (2012), Giáo trình Nghiệp vụ Kinh doanh xuất nhập khẩu, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Hoàng Đức Thân & Nguyễn Văn Tuấn (2018), Giáo trình Thưomg mại Quốc tế, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Đinh Xn Trình (2012), Giáo trình tốn quốc tế, Nhà xuất Giáo dục, Hà Nội Vũ Hữu Tửu (2012), Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thưomg, Nhà xuất giáo dục, Hà Nội Chu Thị Thúy (2017), “Cớc nhân tổ ánh hưởng đến thực quy trình nhập khẩu”, voer.edu.vn, https://voer.edu vn/m/quỵ-trinh-nhap-khau-cua-cacdoanh-nghiep-hien-naỵ, [20/05/2020] 10 Võ Thị Kim Diệu (2019), “Cơ hội thách thức công ty sán xuất linh kiện điện tử Việt Nam”, kizuna.vn, https://www.kizuna.vn/vi/tin-tuc/cohoi-va-thach-thuc-cua-cong-tỵ-san-xuat-linh-kien-dien-tu-tai-viet-nam [13/05/2020] 11 Phịng Hành - Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) (2016-2019), Số liệu nhân Cơng ty TNHH CDL Precỉsỉon Technology (Vietnam) 12 Phịng Kế tốn - Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) (2016-2019), Sổ liệu kết hoạt động kinh doanh kim ngạch nhập Công ty TNHH CDL Precỉsỉon Technology (Vietnam) 13 Phịng Ke tốn - Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) (2016-2019), Sổ liệu tỷ trọng doanh thu hoạt động nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) 14 Phịng Ke tốn - Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) (2016-2019), Sổ liệu kim ngạch nhập Công ty TNHH CDL Precisỉon Technology (Vietnam) 15 Phịng Ke tốn - Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) (2016-2019), So liệu mặt hàng nhập Công ty TNHH CDL Precỉsỉon Technology (Vỉetnam) 16 Phịng Ke tốn - Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) (2016-2019), số liệu thị trường nhập Công ty TNHH CDL Precỉsỉon Technology (Vỉetnam) 17 Phịng Kinh doanh - Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) (2016-2019), Số liệu hợp đồng nhập Cơng ty TNHH CDL Precỉsỉon Technology (Vỉetnam) 18 Phịng Kinh doanh - Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) (2016-2019), Số liệu quy trình tổ chức thực hợp đồng nhập Công ty TNHH CDL Precỉsỉon Technology (Vỉetnam) 19 Phịng Kinh doanh - Cơng ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) (2016-2019), Số liệu phương thức vận tải Công ty TNHH CDL Precỉsỉon Technology (Vỉetnam) ... luận hoạt động nhập Chương 2: Thực trạng hoạt động Nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) Chương TNHH CDL 3: Giải Precision pháp Technology nhằm đẩy mạnh (Vietnam) hoạt động nhập Công. .. tài: ? ?Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam)” làm đề tài nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp Đối tượng nghiên cứu Hoạt động nhập Công ty TNHH CDL Precision. .. ngạch nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) 37 Bảng 2.6 Cơ cấu mặt hàng nhập Công ty TNHH CDL Precision Technology (Vietnam) 38 Bảng 2.7 Cơ cấu thị truờng nhập Công ty TNHH CDL Precision

Ngày đăng: 29/08/2021, 19:37

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w