Giải pháp nâng cao hoạt động xuất nhập khẩu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ của công ty cường thịnh

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN VIỆN ĐÀO TẠO QƯÓC TÉ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU CÁC SẢN PHẨM THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY CƯỜNG THỊNH 06 -2019 Giảng viên hướng dẫn HÀ NỘI, TS.Phùng Thê Đông Sinh viên thực Hà Ngọc Quang Khoá Đào tạo quốc tế Viện Kinh tế đối ngoại Chuyên ngành 5063106027 Mã số sv LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS.Phùng Thế Đông Người ln tận tình hướng dẫn, dạy, động viên em suốt q trình em làm luận văn Thầy khơng người thầy mà người đường, dẫn dắt để em hoàn thành tốt luận văn Bên cạnh đó, em xin cảm ơn thầy, cô khoa giúp đỡ, dạy em hoàn thành luận văn Ngoài ra, em muốn muốn bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới anh chị, bạn bè khác phòng kế hoạch thị trường tạo điều kiện cho em có hội tiếp cận với môi trường làm việc chuyên nghiệp, động, kiến thức trải nghiệm chuyên sâu Từ em học hỏi nhiều áp dụng số kiến thức cho luận văn Trong q trình nghiên cứu, tìm hiểu Cơng ty TNHH XNK Cường Thịnh kết họp với kiến thức học học viện, tìm hiểu thơng tin qua phương tiện truyền thông với hướng dẫn giúp đỡ thầy giáo TS Phùng Thế Đơng em hồn thành luận văn Do trình độ kiến thức chuyên ngành hạn chế, em mong bảo thầy thầy cô khoa, học viện Em xin chân thành cảm ơn Hà Nội, ngày tháng năm Sinh viên PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Trong thời đại nay, hoạt động ngoại thương hoạt động xuất nhập hoạt động đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế nước đặc biệt nước phát triển Việt Nam Đất nước ta sau thoát khỏi giai đoạn bao cấp, gia nhập vào chế thị trường kinh tế thay đổi nhiều Hoạt động kinh doanh xuất nhập đặc biệt coi trọng trở thành công cụ để đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng phát triển đất nước, mở rộng hội nhập vào thị trường thương mại giới Trong năm 2017, 2018 Việt Nam ký nhiều hiệp định thương mại song phương, tạo nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam muốn xuất hàng nhiều nước khác giới Vì để đạt thành cơng doanh nghiệp phải tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, tự tìm kiếm nhà cung cấp, khách hàng cân đối hoạt động tài để đảm bảo mang lại hiệu cho Ngồi cơng ty muốn hướng tới thành cơng phải cung cấp sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, phù hợp với thị hiếu tiêu dùng, theo sát kịp thời với diễn biến thị trường để tạo chiến lược phát triển lâu dài Không vậy, kinh doanh xu hướng thương mại quốc tế hoá, doanh nghiệp, quốc gia cần phải dựa tiềm lực, lợi sẵn có để tham gia có hiệu vào hoạt động thương mại quốc tế Một lợi Việt Nam sản xuất mặt hàng thủ cơng mỹ nghệ Những sản phẩm có q trình phát triển lâu dài, mang đậm nét tinh hoa, độc đáo truyền thống văn hóa dân tộc, giới đánh giá cao tinh xảo trình độ chế tác Hàng thủ cơng mỹ nghệ mười ngành có giá trị xuất lớn Việt Nam Xuất hàng thủ công mỹ nghệ hàng năm không mang lại giá trị ngoại tệ lớn cho kinh tế quốc gia mà cịn góp phần tạo cơng ăn việc làm cho lượng lớn người cơng nhân góp phần làm giảm tỷ lệ thất nghiệp nước, việc xuất mặt hàng cịn góp phần cải thiện cán cân xuất nhập cán cân toán quốc tế quốc gia Nắm bất xu nay, cơng ty TNHH XNK Cường Thịnh có cố gắng lớn việc đẩy mạnh mở rộng xuất hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường giới Công ty đạt số thành tựu đồng thời gặp phải khó khăn định Nhận thức tầm quan trọng hoạt động xuất hàng thủ công mỹ nghệ, em có q trình học hỏi cơng ty TNHH XNK Cường Thịnh để hiểu rõ hoạt động xuất nhập có thêm kinh nghiệm quý giá cho thân Mục đích nghiên cứu nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Cường Thình, định hướng giai đoạn 2019-2025 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận nâng cao hoạt động xuất nhập doanh nghiệp; - Phân tích thực trạng hoạt động xuất nhập Công ty Cường Thịnh, giai đoạn 2016-2018; - Nghiên cứu định hướng giải pháp nâng cao hoạt động xuất nhập Công ty Cường Thịnh giai đoạn 2019-2025 Phưoiig pháp nghiên cứu - Tìm hiểu, thu thập số liệu thực tế từ phòng kế hoạch thị trường, phòng kế tốn cơng ty Sau tiến hành nghiên cứu, phân loại xử lý để từ đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động sản xuất xuất xác thực - Sử dụng kết họp phương pháp phân tích, thống kê, so sánh, sơ đồ, biểu bảng, để viết thêm chi tiết thực tế Đối tượng nghiên cứu Chức năng, nhiệm vụ công ty TNHH XNK Cường Thịnh, thực trạng hoạt động nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập xuất công ty Cấu trúc Ngoài mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, khóa luận có cấu trúc chương sau: Chương Cơ cở lý luận nâng cao hoạt động xuất nhập Công ty Cường Thịnh Chương Thực trạng nâng cao hoạt động xuất nhập Công ty Cường Thịnh Chương Định hướng phát triển công ty Cường Thịnh đề xuất giải pháp CHƯƠNG Cơ SỞ LÝ LUẬN VẺ NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Xuất hàng hóa kinh tế thị trường 1.1.1 Khái niệm xuất Xuất hoạt động bán hàng hoá dịch vụ sang quốc gia khác, thực qua biên giới quốc gia nhiều đường, sở dùng tiền tệ làm phương tiện trao đổi Hoạt động xuất hình thức hoạt động ngoại thương, xuất từ sớm hoạt động sản xuất phát triển Hoạt động xuất hoạt động sản xuất nước phát triển đến thời điểm cung vượt cầu xuất lượng hàng hoá dư thừa để tiêu thụ số hàng này, nước phải mở rộng thị trường tiêu thụ sang nước khác Cho đến nay, diễn phạm vi toàn cầu tất ngành, lĩnh vực kinh tế hướng vào mục tiêu cuối đem lợi ích cho quốc gia tham gia Một số phương thức xuất phổ biến doanh nghiệp sử dụng như: xuất ủy thác, xuất tự doanh, xuất liên doanh, xuất đổi hàng 1.1.2 Vai trò hoạt động xuất Xuất hàng hoá hoạt động kinh doanh phạm vi quốc tế, xuất hàng hố khơng phải hành vi mua bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ mua bán thương mại có tổ chức bên bên Xuất hàng hố cịn nhằm mục đích chuyển đổi kinh tế, tiến tới việc dần ổn định nâng cao mức sống người dân Vì vậy, hoạt động xuất có vai trị quan trọng kinh tế đất nước vai trị sau: - Hoạt động xuất đem lại nguồn thu cho ngân sách Nhà nước thông qua thuế xuất thuế thu nhập doanh nghiệp doanh nghiệp kinh doanh xuất Ngoài ra, hoạt động xuất thúc đẩy sản xuất nước sở khai thác, sử dụng tiềm mạnh lao động nguồn tài nguyên thiên nhiên khác đất nước, giải nhiều công ăn việc làm cho nhân dân, đồng thời góp phần bình ổn tỷ giá hối đoái thị trường nước toán quốc tế - Hoạt động xuất mang ngoại tệ cho doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu, bước tạo nguồn vốn để xuất để nhập cho doanh nghiệp - Hoạt động xuất tạo cho doanh nghiệp có hội xâm nhập hội nhập vào thị trường khu vực giới Một doanh nghiệp xâm nhập hội nhập vào thị trường giới giúp cho doanh nghiệp tìm hiểu lựa chọn thị trường thích họp để đáp ứng mục tiêu doanh nghiệp - Thông qua hoạt động xuất khẩu, doanh nghiệp trực tiếp tham gia vào thị trường cạnh tranh giới; điều giúp cho doanh nghiệp xuất có tầm nhìn xa thị trường, sản phẩm, đối thủ cạnh tranh tập tính tiêu dùng sắc tộc để từ xây dựng giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ để đáp ứng nhu cầu bạn hàng - Thông qua xuất khẩu, doanh nghiệp bước nâng cao nghiệp vụ kinh doanh thương mại quốc tế đội ngũ cán nhân viên doanh nghiệp Ta thấy hoạt động xuất có vai trị vơ lớn kinh doanh thương mại quốc tế, vừa tạo tăng trưởng kinh tế doanh nghiệp đất nước, vừa tạo chỗ đứng cho doanh nghiệp thị trường quốc tế thúc đẩy mối quan hệ thương mại song phương, đa phương nước ta với nước giới 1.1.3 Ỷ nghĩa hoạt động xuất Xuất hoạt động quốc tế công ty, chìa khóa mở giao dịch quốc tế cho quốc gia cách sử dụng có hiệu lợi so sánh quốc gia Nhờ đó, đất nước thu nhiều ngoại tệ phục vụ cho nhập nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày phong phú người dân Thơng qua xuất khẩu, hàng hóa doanh nghiệp nuớc tham gia vào cạnh tranh thị truờng giới giá cả, chất luợng, cạnh tranh địi hỏi doanh nghiệp phải ln trọng tổ chức sản xuất, hình thành cấu sản xuất thích nghi đuợc với thị truờng quốc tế Chỉ có cạnh tranh doanh nghiệp rút đuợc kinh nghiệm cho thân để làm tăng lợi nhuận từ làm cho kinh tế quốc gia phát triển, quan hệ kinh tế đối ngoại đuợc mở rộng 1.1.4 Một số kinh nghiệm nước để nâng cao hoạt động xuất nhập Công ty cần trọng mở rộng thị trường Do vậy, cơng ty nên có cán thuờng xun nghiên cứu thị truờng nuớc Phải chủ động kinh doanh XNK cố gắng tận dụng yếu tố đầu vào công ty để xuất không nên q phụ thuộc vào đối tác nuớc ngồi Cơng ty nên đẩy mạnh công tác tổ chức quản lý, khơng ngừng học hỏi, tích lũy kinh nghiệm từ việc kinh doanh, từ doanh nghiệp đầu ngành Bên cạnh đó, cơng ty nên tập trung nghiên cứu nâng cao chất luợng cốt lõi sản phẩm, chủ động, động việc tạo vốn; tạo dụng mối quan hệ tốt với quan phụ trách xuất nhập 1.2 Những hoạt động chủ yếu trình kinh doanh Hoạt động kinh doanh xuất doanh nghiệp gắn liền với hoạt động kinh doanh thuơng mại quốc tế, diễn phức tạp phải trải qua nhiều công đoạn đến đuợc đích cuối Đe đạt đuợc hiệu doanh nghiệp xuất mình, doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh xuất cần phải có buớc chuẩn bị thục công việc sau: 1.2.1 Nghiên cứu lựa chọn thị trường xuất Nghiên cứu lụa chọn thị truờng xuất kinh doanh loạt thủ tục công việc cần thục để nhà kinh doanh có đầy thơng tin cần thiết giúp họ đua định xác chiến luợc phát triển công ty Nghiên cứu thị trường tốt tạo khả cho nhà kinh doanh nhận quy luật vận động loại hàng hố cụ thể, thơng qua biến đổi nhu cầu giá hàng hoá thị trường, đồng thời giúp họ giải vấn đề thực tiễn kinh doanh yêu cầu thị trường, khả tiêu thụ khả cạnh tranh sản phẩm thị trường giới Nghiên cứu thị trường để doanh nghiệp xác định thị phần thị trường sản phẩm cụ thể đồng thời xác định sản phẩm giai đoạn vịng đời Đe từ doanh nghiệp xác định kế hoạch chiến lược lao động cho đáp ứng nhu cầu thị trường doanh nghiệp 1.2.2 Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh Đây bước thiếu q trình kinh doanh doanh nghiệp Thơng qua việc nghiên cứu lựa chọn thị trường, doanh nghiệp có đầy đủ thơng tin thị trường xuất để lập kế hoạch chiến lược cho đơn vị Lập kế hoạch chiến lược sản xuất xuất giúp doanh nghiệp hoạt động xuất có bước chuẩn bị tốt để ứng phó với thay đổi thị trường hàng hoá xuất khẩu, đồng thời xác định yêu cầu bước công việc cần phải thực theo quy trình xác định nhằm hướng tới mục tiêu đem lại hoạt động cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Bên cạnh đó, việc lập kế hoạch chiến lược kinh doanh giúp cho doanh nghiệp có tầm nhìn xa hơn, rộng sản phẩm thị trường có thị trường tiềm năng, để doanh nghiệp có biện pháp điều chỉnh hoạt động cho phù họp với tình hình thực 1.2.3 Giao dịch, đàm phán kỷ kết hợp đồng 1.2.3.1 Các bước giao dịch Đe tiến tới ký kết họp đồng mua bán với nhau, bên xuất bên nhập thường phải qua trình giao dịch, thương lượng với điều kiện giao dịch Trong buôn bán quốc tế, có nhiều phương thức giao dịch thường sử dụng chủ yếu ba phương thức sau: - Đặt hàng -Gọi chào hàng (hỏi giá) -Chào hàng (phát giá): Có hai loại chào hàng là: chào hàng cố định chào hàng tự + Chào hàng cố định: việc chào bán hàng hóa định cho người mua, có nêu rõ thời gian mà người chào hàng bị ràng buộc trách nhiệm vào lời đề nghị Thời gian gọi thời gian hiệu lực họp đồng + Chào hàng tự do: loại chào hàng không ràng buộc trách nhiệm người phát Doanh nghiệp thường áp dụng loại chào hàng lúc với lơ hàng, doanh nghiệp chào hàng cho nhiều khách hàng Mỗi phương thức có đặc điểm riêng mà doanh nghiệp cần phải hiểu để áp dụng trường họp cụ thể để tránh chi phí khơng đáng có 1.2.3.2 Các hình thức đàm phán - Đàm phán giao dịch qua thư tín - Giao dịch đàm phán qua điện thoại - Giao dịch đàm phán cách gặp gỡ trực tiếp Thường trình đàm phán đề cập tới nhiều điều khoản như: điều kiện giao hàng, quy cách phẩm chất, bao bì, bảo hiểm, vận tải , mối quan tâm nhiều hai bên vấn đề giá Phương thức đàm phán cách gặp gỡ trực tiếp có ưu điểm thường đạt hiệu cao song có nhược điểm thủ tục phiền hà, lại tốn kém, dễ bộc lộ sơ hở 1.2.3.3 Kỷ kết hợp đồng Việc giao hàng, đàm phán có kết dẫn tới việc ký kết họp đồng mua bán ngoại thương Ký kết họp đồng khâu khơng thể khơng có hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, đảm bảo tính pháp lý họp đồng, tức họp đồng ký kết, trở thành văn pháp lý quy định quyền lợi nghĩa vụ hai bên trình thực họp đồng Giá trị hao mịn luỹ kế Chi phí xây dựng dở dang (334) (339) (448) (5) 1,6 (109) 32,2 (114) 34,2 11.933 18.579 21.779 6.645 55,7 3.200 17,2 9.846 82,5 II Bất động sản đầu tư 20.000 20.500 21.000 500 2,5 500 2,4 1.000 Nguyên giá 23.000 (3.000 24.000 25.000 1.000 4,3 1.000 4,2 2.000 8,7 (3.500) (4.000) (500) 16,7 (500) 14,3 (1.000) 33,3 2.474 2.480 3.100 0,2 620 25 625 25,3 Đầu tư vào công ty hên kết kinh doanh 2.939 2.950 3.680 10 0,4 730 24,8 741 25,2 Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn (464) (470) (580) (5) 1,1 (110) 23,5 (115) 24,9 IV Tài sản dài hạn Phải thu dài hạn 5.641 - 18.718 - 22.958 - 13.077 - 231,8 - 4.240 - 22,7 - 17.31 307 - 10.641 29.718 34.958 19.007 179,3 5.240 17,6 - - - - - - - 51.440 75.688 87.247 24.247 47,1 11.559 15,3 Giá trị hao mòn luỹ kế III Các khoản đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác ) Dự phòng phải thu dài hạn khó địi TỎNG CỘNG TÀI SẢN Phụ lục (Nguồn: Phịng tài chỉnh kế tốn) 24.317 35.806 228,5 69,6 Nguồn vốn công ty Cường Thịnh giai đoạn 2016-2018 Đon vị: triệu đồng Chỉ tiêu 2016 2017 19.93 A - NỢ PHẢI TRẢ 29.56 10.24 2018 Chênh lệch 2017/2016 Chênh lệch 2018/2017 Số tiền % Số tiền 34.108 9.626 48,3 11.813 3.353 Chênh lệch 2018/2016 % Số tiền % 4.547 15,4 14.174 71,1 48,7 1.573 15,4 4.927 71,5 I Nợ ngăn hạn 6.886 Vay ngắn hạn 2.143 2.668 2.681 525 24,5 13 0,5 538 25,1 Phải trả cho người bán 1.237 1.459 1.603 221 17,9 144 9,9 366 29,6 Người mua trả tiền trước 683 985 1.098 302 44,3 112 11,4 415 60,7 1.323 1.624 488 58,4 300 22,7 789 94,4 - - - - - - - 47,8 1.549 205,4 1.268 103 - - 9.247 70,9 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 835 Phải trả người lao động - - Chi phí phải trả 754 1.559 2.303 804 106,7 744 Các khoản phải trả ngắn hạn khác 1.232 2.243 2.501 1.010 82,0 258 13.04 19.32 - - - - 22.294 6.273 48,1 2.974 19.14 22.108 6.262 48,6 2.966 15,5 9.228 71,7 167 178 186 10 6,2 4,5 18 11 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 53.138 15.720 46,4 7.011 15,2 21.631 68,7 45.15 51.470 15.585 47,2 6.320 14 20.805 67,8 32.32 36.700 7.220 28,8 4.380 13,6 11.600 46,2 10.63 - - - - - - - 11.750 7.008 193,1 1.112 10,5 8.121 223,8 734 770 15 2,1 36 4,9 51 7,1 - - - - - - - - Dự phòng phải trả ngắn hạn II Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm Phải trả, phải nộp dài hạn khác Dự phòng phải trả dài hạn B - VÓN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần 12.87 31.50 30.66 25.10 - Quỹ đầu tư phát triển 3.629 Quỹ dự phòng tài 718 Vốn khác chủ sở hữu 46.12 - 0 11,5 15,4 Cổ phiếu quỹ - - - - - - - - - Chênh lệch tỷ giá hối đoái - - - - - - - - - - - - Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chua phân phối II Nguồn kinh phí quỹ khác - - - - - - 1.216 1.458 2.250 242 19,9 791 54,3 1.033 85 841 976 1.667 134 16 691 70,8 825 98,1 Quỹ khen thuởng phúc lợi 699 825 1.498 126 18 673 81,6 799 114,4 Nguồn kinh phí 142 151 168 6,2 17 11,5 26 18,4 51.440 75.688 87.247 24.247 47,1 11.559 15,3 35.806 69,6 TỎNG CỘNG NGUỒN VĨN (Nguồn: Phịng tài chỉnh kế toán) Phụ lục Bảng lưu chuyển tiền tệ công ty Cường Thịnh giai đoạn 20172018 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu I.Lưu chuyến tiền từ hoạt động SX-KD l.Tiền thu BH, cung cấp DV DT khác 2.Tiền chi trả cho người cung cấp hàng hóa 3.Tiền chivà trảDV cho người lao động 4.Tiền chi trả lãi vay 5.Tiền chi nộp thuế TNDN 6.Tiền thu khác từ hoạt động KD 7.Tiền chi khác cho hoạt động KD 2016 động đầu tư 2018 Chênh lệch 2018/2017 Chênh lệch 2018/2016 Số tiền % Số tiền % Số tiền % 52.765 56.653 61.214 3.888 7,4 4.560 8,1 8.449 16 (32.813) (35.604) (39.147) (2.791) 8,5 (3.542) 9,9 (6.333) 19,3 (5.971 ) (1.567 ) (1.322 ) 2.873 (8.016 ) (6.585) (1.758) (1.440) 5.476 (7.932) (2.018) (1.646) 9.322 (613) (191) (117) 2.602 10,3 12,2 8,9 90,6 (1.347) (259) (206) 3.846 20,5 14, 14, 470,2 (1.961) (451) (324) 6.448 (10.129) (12.321) (2.113) 26,4 (2.191) 21,6 (4.304) 32,8 28,8 24,5 224, 53,7 5.947 6.611 7.470 663 11,2 859 13 1.522 25,6 (25.536) (27.408) (30.335) (1.871) 7,3 (2.927) (4.798) 18,8 716 828 989 111 15,6 160 272 38,0 - - - - - - - - - - - - - - - - - - (10.397) (12.498) (1.162) 12,6 (2.100) 20,2 (3.263) 35,3 7.667 8.885 10.893 1.218 15,9 2.007 22,6 3.225 42,1 - - - - - - - (26.386) (28.091) (30.951) (1.704) 6,5 (2.860) (4.564) 17,3 15.476 16.739 18.487 1.263 8,2 1.748 3.011 19,5 Lưu chuyến tiền từ hoạt động SX-KD II.Lưu chuyến tiền từ hoạt động đầu tư Tiền chi mua sắm, xây dựng TSCĐ TS dài hạn khác 2.Tiền thu từ lý Nhượng bán TSCĐ TS dài hạn khác 3.Tiền chi cho vay, mua công cụ nợ vị khác 4.Tiền thu đơn lãi cho vay,cổ tức LN chia Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Tiền thu hồi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Tiền thu lãi cho vay, cổ tức Lưu chuyếnđược tiền lợi nhuận chia từ hoạt 2017 Chênh lệch 2017/2016 (9.234 ) - 10, 19, 10, III.Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp CSH 10, 2.Tiền chi trả vốn góp cho CSH,mua lại CP phát hành 3.Tiền vay ngắn hạn,dài hạn nhận - - - - - 19.986 20.749 22.095 763 3,8 (14.436) (5) (15.253) (6) (16.118) (7) (817) (1) 5,7 19,7 (865) (1) Lưu chuyến tiền từ hoạt động tài 1.020 22.228 24.456 1.208 5,7 2.227 Lưu chuyển tiền kỳ Tiền tương đương tiền đầu kỳ tương đương tiền cuối Tiền kỳ 581 788 1.369 748 1.018 1.767 975 1.316 2.292 167 229 397 28,8 29,2 29 226 298 524 4.Tiền chi trả nợ gốc vay 5.Cổ tức, LN trả cho CSH (Nguồn: Phòng tài chỉnh kế toán) - 1.346 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DÃN - - - 6,5 2.109 10,6 5,7 22,7 10, (1.682) (2) 11,7 46,8 3.435 16,3 30,3 29,3 29,7 394 527 922 67,9 67 67,3 99 100 101 102 103 104 105 ... lý luận nâng cao hoạt động xuất nhập Công ty Cường Thịnh Chương Thực trạng nâng cao hoạt động xuất nhập Công ty Cường Thịnh Chương Định hướng phát triển công ty Cường Thịnh đề xuất giải pháp CHƯƠNG... luận nâng cao hoạt động xuất nhập doanh nghiệp; - Phân tích thực trạng hoạt động xuất nhập Công ty Cường Thịnh, giai đoạn 2016-2018; - Nghiên cứu định hướng giải pháp nâng cao hoạt động xuất nhập. .. TRẠNG VẺ NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CƯỜNG THỊNH 2.1 Tổng quan cơng ty Cường Thịnh 2.1.1 Q trĩnh hình thành phát triển cơng ty Cường Thịnh Tên gọi chính: Công ty TNHH xuất nhập