Giải pháp quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Tư vấn tài chính kế toán và kiểm toán Việt Nam

LỜI MỞ ĐẦU Năm 2012 đi qua với nhiều biến động đối với kinh tế thế giới nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng. Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ của Hoa Kì đã đi qua nhưng nó vẫn còn ảnh hưởng sâu rộng, tác động đến hầu hết các nền kinh tế trên thế giới Bước sang năm 2012, tình hình nền kinh thế, tài chính còn nhiều khó khăn, thách thức và rủi ro, bài toán lợi nhuận của doanh nghiệp còn chưa sáng tỏ. Để có thể tồn tại và phát triển các doanh nghiệp cần tìm tòi những phương thức hữu hiệu nhất để vũng vàng vượt qua khủng hoảng, tạo đà cho sự phát triển. Muốn đạt được điều này, con đường duy nhất mở ra cho các doanh nghiệp hiện nay là phải xác định đúng nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động KINH DOANH, cân nhắc lựa chọn phương án đầu tư có hiệu quả và xác định hình thức thu hồi vốn tích cực nhằm tiến tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Chính vì vậy, công tác tổ chức, quản lý và sử dụng VKD có ý nghĩa hết sức quan trọng, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của vốn và việc nâng cao sử dụng vốn trong doanh nghiệp nên trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Tư vấn tài chính kế toán và kiểm toán Việt Nam, được sự hướng dẫn tận tình của các anh chị trong phòng Tài chính - Kế toán của công ty, em đã bước đầu làm quen với thực tế hoạt động của công ty, vận dụng những kiến thức đã được học trên ghế nhà trường vào thực tế và quyết định chọn đề tài: “Giải pháp quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Tư vấn tài chính kế toán và kiểm toán Việt Nam” Kết cấu của bài báo cáo thực tập tốt nghiệp của em gồm: Chương I: Lý luận chung về vốn kinh doanh trong các doanh nghiệp. Chương II: Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Tư vấn tài chính kế toán và kiểm toán Việt Nam. Chương III: Những giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Kinh doanh và định hướng của công ty trong thời gian tới.

Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng LỜI CẢM ƠN Để hồn thành báo cáo thực tập này, trước hết em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến tồn thể thầy, giáo khoa Tài - Ngân hàng nói riêng thầy giáo lớp TC3- K5 trường Cao Đẳng Cộng Đồng Hà Nội nói chung trang bị cho em kiến thức quý báu suốt năm học đại học Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến ban lãnh đạo ngân hàng toàn thể anh, chị cơng tác phịng Kiểm tốn 2, Cơng ty TNHH tư vấn tài kế tốn kiểm tốn Việt Nam ( AAFC) tạo điều kiện giúp đỡ em trình thực tập thực báo cáo thực tập Cuối em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến gia đình bạn bè, người bên cạnh động viên, ủng hộ tinh thần nhiệt tình giúp đỡ em suốt trình học tập Em xin chân thành cảm ơn! SV: Mai Thành Trung Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan chuyên đề nghiên cứu riêng Các số liệu, kết chuyên đề trung thực có nguồn gốc rõ ràng Hà Nội, ngày 15 tháng 03 năm 2013 Tác giả chuyên đề Mai Thành Trung SV: Mai Thành Trung Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng MỤC LỤC Chỉ tiêu cho ta biết đồng vốn mang sử dụng đem lại đồng doanh thu Chỉ tiêu lớn, hiệu suất sử dụng VKD cao ngược lại 13 SV: Mai Thành Trung Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT VKD VCĐ VLĐ TSCĐ TSLĐ KINH DOANH GTCL KHLK HM KPT HTK VCSH NPT CP ROE ROA CNVC DNNN Vốn kinh doanh Vốn cố đinh Vốn lưu động Tài sản cố định Tài sản lưu động Sản xuất kinh doanh Giá trị lại Khấu hao lũy kế Hao mòn Khoản phải thu Hàng tồn kho Vốn chủ sở hữu Nợ phải trả Cổ phần Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Công nhân viên chức Doanh nghiệp nhà nước SV: Mai Thành Trung Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Nội Dung Trang Bảng 2.1 Bảng kê chi tiết nguồn nhân lực công ty 25 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Tóm tắt tiêu tài năm (2011 2012) 27 Các tiêu khác công ty: 27 Sơ đồ 2.1: Các dịch vụ chuyên ngành AAFC 25 SV: Mai Thành Trung Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng LỜI MỞ ĐẦU Năm 2012 qua với nhiều biến động kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng Cuộc khủng hoảng tài tiền tệ Hoa Kì qua ảnh hưởng sâu rộng, tác động đến hầu hết kinh tế giới Bước sang năm 2012, tình hình kinh thế, tài cịn nhiều khó khăn, thách thức rủi ro, tốn lợi nhuận doanh nghiệp cịn chưa sáng tỏ Để tồn phát triển doanh nghiệp cần tìm tịi phương thức hữu hiệu để vũng vàng vượt qua khủng hoảng, tạo đà cho phát triển Muốn đạt điều này, đường mở cho doanh nghiệp phải xác định nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động KINH DOANH, cân nhắc lựa chọn phương án đầu tư có hiệu xác định hình thức thu hồi vốn tích cực nhằm tiến tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Chính vậy, cơng tác tổ chức, quản lý sử dụng VKD có ý nghĩa quan trọng, định đến tồn phát triển doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng vốn việc nâng cao sử dụng vốn doanh nghiệp nên thời gian thực tập Cơng ty TNHH Tư vấn tài kế toán kiểm toán Việt Nam, hướng dẫn tận tình anh chị phịng Tài - Kế tốn cơng ty, em bước đầu làm quen với thực tế hoạt động công ty, vận dụng kiến thức học ghế nhà trường vào thực tế định chọn đề tài: “Giải pháp quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Tư vấn tài kế tốn kiểm tốn Việt Nam” Kết cấu báo cáo thực tập tốt nghiệp em gồm: Chương I: Lý luận chung vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty TNHH Tư vấn tài kế tốn kiểm toán Việt Nam Chương III: Những giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn Kinh doanh định hướng công ty thời gian tới SV: Mai Thành Trung Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP Doanh nghiệp kinh tế thị trường Doanh nghiệp tổ chức kinh tế thực hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng hàng hóa cho người tiêu dùng qua thị trường nhằm mục đích sinh lời Q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp trình kết hợp yếu tố đầu vào nhà xưởng, thiết bị, nguyên vật liệu… sức lao động để tạo yếu tố đầu hàng hóa tiêu thụ hàng hóa để thu lợi nhuận Trong kinh tế quốc dân, doanh nghiệp có vai trị quan trọng, phận chủ yếu tạo tổng sản phẩm nước Những năm gần đây, hoạt động doanh nghiệp có bước phát triển đột biến, góp phần giải phóng phát triển sức sản xuất, huy động phát huy nội lực vào phát triển kinh tế xã hội, góp phần định vào phục hồi tăng trưởng kinh tế, tăng kim ngạch xuất khẩu, tăng thu ngân sách tham gia giải có hiệu vấn đề xã hội Doanh nghiệp yếu tố quan trọng định đến chuyển dịch cấu lớn kinh tế quốc dân như: Cơ cấu nhiều thành phần kinh tế, cấu ngành kinh tế, cấu kinh tế vùng, địa phương Doanh nghiệp phát triển nhân tố đảm bảo cho việc thực mục tiêu công nghiệp hoá, đại hoá đất nước, nâng cao hiệu kinh tế, giữ vững ổn định tạo mạnh lực cạnh tranh kinh tế q trình hội nhập Có thể nói vai trị DN không định phát triển bền vững mặt kinh tế mà định đến ổn định lành mạnh hoá vấn đề xã hội Để tiến hành hoạt động kinh doanh thực mục tiêu đặt ra, doanh nghiệp cần phải có vốn sử dụng nguồn vốn cách hợp lý 1.1 Khái niệm vốn kinh doanh Vốn điều kiện tiên khơng thể thiếu doanh nghiệp SV: Mai Thành Trung Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn thường xun vận động chuyển hóa Từ hình thái ban đầu tiền sang hình thái vật cuối lại chuyển hình thái ban đầu tiền Do trình hoạt động KINH DOANH doanh nghiệp diễn liên tục, không ngừng nên tuần hoàn VKD diễn liên tục, lặp lặp lại có tính chất chu kì tạo thành chu chuyển VKD Có nhiều quan điểm VKD doanh nghiệp nhà kinh tế học đưa Theo quan điểm nhà kinh tế học cổ điển: VKD doanh nghiệp yếu tố đầu vào nhằm phục vụ hoạt động KINH DOANH dạng hình thái vật chất khác như: tiền, lao động, máy móc, thiết bị, NVL… Theo quan điểm Các Mác: “Tư giá trị mang lại giá trị thặng dư” Đây quan điểm nhiều nhà kinh tế ủng hộ phản ánh vản chất tác dụng vốn Trong kinh tế thị trường: Vốn kinh doanh (VKD) coi loại quỹ tiền tệ đặc biệt thiếu doanh nghiệp Từ khái niệm phân tích rút ra: “Vốn kinh doanh doanh nghiệp biểu tiền toàn giá trị tài sản huy động, sử dụng vào hoạt động KINH DOANH nhằm mục đích sinh lời” 1.2 Đặc điểm vốn kinh doanh VKD không điều kiện tiên đời doanh nghiệp mà cịn yếu tố giữ vai trị định q trình hoạt động phát triển doanh nghiệp Do để quản lý sử dụng có hiệu VKD địi hỏi doanh nghiệp phải nhận thức đắn đặc trưng vốn: - Vốn phải đại diện cho lượng tài sản định Nói cách khác, vốn biểu mặt giá trị loại tài sản như: máy móc, thiết bị, NVL, nhân công… doanh nghiệp - Vốn phải luôn vận động để sinh lời, đạt mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp Ban đầu vốn biểu tiền tiền dạng tiềm vốn Để trở thành vốn tiền phải vận động Đồng vốn q trình vận động tồn nhiều hình thức biểu khác SV: Mai Thành Trung Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng điểm xuất phát điểm kết thúc trình tuần hồn vốn phải hình thái tiền tệ với giá trị lớn hơn, tức hoạt động KINH DOANH phải có lãi - Vốn phải tập trung, tích tụ thành lượng định phát huy tác dụng, giúp doanh nghiệp mở rộng qui mô KINH DOANH Điều địi hỏi doanh nghiệp phải có kế hoạch sử dụng khai thác triệt để nguồn vốn huy động để đầu tư mở rộng KINH DOANH, nâng cao lực cạnh tranh thị trường - Vốn có giá trị mặt thời gian, tức đồng vốn thời điểm khác có giá trị khơng giống vốn doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhân tố như: lạm phát, biến động giá cả, tiến khoa học kỹ thuật,… Do huy động sử dụng vốn kịp thời điều quan trọng thời đại - Vốn phải gắn với chủ sở hữu Mỗi loại vốn gắn với chủ sở hữu định Người sử dụng vốn chưa người sở hữu vốn có khác biệt quyền sở hữu vốn quyền sử dụng vốn Điều đòi hỏi người sử dụng vốn phải có trách nhiệm với đồng vốn mà nắm giữ sử dụng - Tại thời điểm, vốn biểu nhiều hình thái khác Vốn không biểu tiền tài sản hữu hình có hình thái vật chất cụ thể mà biểu tài sản vơ hình khơng có hình thái vật chất lợi thương mại, phát minh sáng chế, bí cơng nghệ, nhãn hiệu bảo hộ,… Đặc trưng giúp doanh nghiệp có nhìn nhận tồn diện loại vốn, từ đề xuất giải pháp phát huy hiệu tổng hợp VKD Để hiểu rõ chất đặc điểm VKD đồng thời giúp cho việc quản lý sử dụng vốn có hiệu cần phải phân loại VKD Phân loại vốn kinh doanh doanh nghiệp Trong trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp có phương thức kinh doanh khác Tùy thuộc vào tình hình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phân chia nguồn vốn thành loại khác để quản lý sử dụng cách tốt nhất, số cách phân loại sử dụng nhiều SV: Mai Thành Trung Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng 2.1 Căn vào đặc điểm chu chuyển vốn 2.1.1 Vốn cố định * Khái niệm: Vốn cố định doanh nghiệp phận vốn đầu tư ứng trước TSCĐ mà đặc điểm luân chuyển phần nhiều chu kỳ sản xuất hồn thành vịng tuần hồn TSCĐ hết thời gian sử dụng * Đặc điểm: Là số tiền đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng TSCĐ nên VCĐ có đặc điểm đặc thù riêng: - VCĐ tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, điều đặc điểm TSCĐ sử dụng lâu dài, nhiều chu kì sản xuất - VCĐ luân chuyển bước chu kỳ sản xuất Khi tham gia vào trình sản xuất, phần TSCĐ bị hao mịn, giá trị TSCĐ chuyển dần phần vào giá trị sản phẩm Theo VCĐ chia thành hai phần: phần luân chuyển cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm (dưới hình thức chi phí khấu hao) tương ứng với phần giá trị hao mòn TSCĐ Phần lại VCĐ “cố định” TSCĐ - VCĐ hồn thành vịng ln chuyển sau nhiều chu kỳ sản xuất, mà TSCĐ tái sản xuất mặt giá trị - tức thu hồi đủ tiền khấu hao TSCĐ Sau chu kì sản xuất phần vốn luân chuyển giá trị vào giá trị sản phẩm tăng lên phần vốn “cố định” lại giảm xuống tương ứng với mức giảm dần giá trị sử dụng TSCĐ Kết thúc biến thiên ngược chiều lúc TSCĐ hết thời gian sử dụng, giá trị chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm sản xuất VCĐ hồn thành vòng chu chuyển * Vai trò: Vốn cố định phận quan trọng VKD giữ vai trị vơ quan trọng KINH DOANH doanh nghiệp - VCĐ hình thành nên TSCĐ doanh nghiệp, quy mơ VCĐ nhiều hay định đến quy mô TSCĐ, ảnh hưởng lớn đến trình độ trang bị kỹ thuật cơng nghệ, lực KINH DOANH doanh nghiệp Nói cách khác, VCĐ “hệ thống xương” “bắp thịt” trình kinh doanh Vì trang thiết bị hợp lý, bảo quản sử dụng tốt TSCĐ có ý nghĩa định đến khả tăng suất lao động, tăng chất lượng kinh doanh, từ SV: Mai Thành Trung Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng Bảng 3.2: Ma trận IFE( Ma trận đánh giá yếu bên ) Cơng ty Kiểm tốn AAFC Mức độ Các nhân tố ảnh hưởng Khả quan trọng ứng phó Tổng điểm Ghi Điểm mạnh Ban lãnh đạo người có kinh 0.15 0.45 nghiệm nghề nghiệp Quản lý tập trung quán 0.1 0.3 Thị trường mở rộng 0.1 0.3 Năng lực tài đủ mạnh để đảm bảo 0.05 0.05 cho hoạt động kinh doanh ổn định Có lượng khách hàng trung thành Điểm yếu 0.1 0.3 Thương hiệu Công ty 0.15 0.45 Thị phần thị trường thấp 0.1 0.2 Đa dạng sản phẩm 0.10 0.2 Sức ép cạnh tranh 0.10 0.3 Quy mô DN chưa thực lớn 0.05 0.1 Tổng cộng 1.00 2.65 IFE Cơng ty Kiểm tốn AAFC 2,65 mức tương đối nghĩa nhìn chung AAFC tận dụng phần lợi bên cịn nhiều điểm mạnh mà thân công ty chưa sử dụng khai thác hết (Khả khai thác nguồn vốn) nhiều điểm yếu chưa khắc phục có nghĩa AAFC chưa tận dụng hết lợi bên Do vậy, AAFC cần có biện pháp khai thác tốt mạnh đặc biệt mạnh kinh nghiệm, lượng khách hàng ổn định lực quản lý để đạt mục tiêu đề tương lai CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH VÀ ĐỊNH HƯỚNG CỦA CÔNG TY SV: Mai Thành Trung 35 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng TRONG THỜI GIAN TỚI Chiến lược khả học hỏi phát triển: Khả học hỏi phát triển yếu tố đầu tiên, tiên việc xây dựng, hoạch định thực thi chiến lược kinh doanh Khả học hỏi - phát triển loại tài sản vô hình AAFC cần trọng vào loại sau: * Vốn người: Con người nguồn tài sản vô giá, sức mạnh AAFC, baogồm: kỹ năng, trình độ, tài năng, kiến thức thực tế khả cập nhật đòi hỏi để hỗ trợ chiến lược * Vốn thông tin: Hệ thống thông tin, mạng lưới sở hạ tầng đòi hỏi để hỗ trợ chiến lược, tập trung cho lĩnh vực công nghệ thông tin chuyên ngành xây dựng phần mềm thiết kế, quản lý nội bộ, lưu trữ, hệ thống mạng internet, hệ thống mạng Lan * Vốn tổ chức: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thương hiệu AAFC, nâng cao lực tầm nhìn đội ngũ lãnh đạo, đẩy mạnh khả làm việc theo nhóm cán bộ, khả tương tác liên kết phận, phòng ban chi nhánh với với Văn phịng cơng ty Tất yếu tố vốn người, thông tin, tổ chức xây dựng cách cụ thể rõ ràng nhằm thực hóa chiến lược kinh doanh như: Kỹ làm việc, trình độ cán bộ, nhân viên; Số lượng kiểm toán viên, số lượng thẩm định viên giá, số lượng CBNV có trình độ đại học; Khả làm việc theo nhóm, liên kết tương tác Phịng Ban cơng ty, chi nhánh với Công ty, chi nhánh công ty với nhau; công tác đào tạo; văn hóa cơng ty (xây dựng quy chế, phong cách ứng xử, làm việc…); khả lãnh đạo (nâng cao khả lãnh đạo cán chủ chốt, Giám đốc, lãnh đạo phịng,ban cơng ty); sở hạ tầng, quản lý thông tin (xây dựng hệ thống mạng Lan, Internet, sở quản lý liệu, phần mềm công nghệ thông tin cho chuyên ngành xây dựng, kế toán, dự toán, thiết kế phải chuẩn hóa cập nhật); điều hành quản lý nhân sự… Chiến lược nội Công ty AAFC: SV: Mai Thành Trung 36 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng 2.1 Các quy trình quản lý hoạt động: Các quy trình quản lý hoạt động quy trình diễn hàng ngày cách cơng ty sản xuất sản phẩm dịch vụ có mang đến cho khách hàng Các quy trình quản lý hoạt động kinh doanh bao gồm: - Yếu tố đầu vào từ nhà cung cấp; - Chuyển đổi yếu tố đầu vào thành sản phẩm chất lượng cao; - Cung cấp thành phẩm chất lượng cao đến khách hàng; - Kiểm soát chất lượng chăm sóc khách hàng Các quy trình hoạt động cơng ty rõ ràng, khoa học, xúc tích hoạt động kinh doanh cơng ty diễn nhịp nhàng, trơn tru, hiệu tiết kiệm chi phí kinh doanh 2.2 Các quy trình quản lý khách hàng: Quy trình quản lý khách hàng khoa học, hiệu giúp cho việc tìm kiếm, mở rộng, phục vụ khách hàng cách nhanh thỏa mãn khách hàng tốt Có thể xác định bốn tập hợp quy trình quản lý khách hàng sau: - Lựa chọn khách hàng tiềm năng; - Có khách hàng tiềm năng; - Giữ chân khách hàng; - Phát triển kinh doanh với khách hàng; Việc có khách hàng gắn liền với việc đưa sản phẩm tốt, dịch vụ trọn vẹn, giá phù hợp, cạnh tranh thỏa mãn tối đa nhu cầu loại khách hàng Phát triển kinh doanh khách hàng với công ty bao gồm việc quản lý mối quan hệ cách có hiệuquả, việc bán chéo dịch vụ biết đến nhà cung cấp tư vấn tin cậy 2.3 Các quy trình đổi hội nhập: Các quy trình đổi phát triển đa dạng hóa sản phẩm dịchvụ thường giúp cơng ty thâm nhập thị trường phận khách hàng Việc quản lý đổi bao gồm quy trình sau: - Đa dạng hóa dịch vụ (Thẩm định giá, tái cấu trúc doanh nghiệp…); ưu tiên phát triển dịch vụ trí tuệ cao SV: Mai Thành Trung 37 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng - Nâng cao chất lượng dịch vụ; - Mở rộng thị trường nước; - Trở thành thành viên Hãng kiểm toán quốc tế có uy tín Chiến lược tài chính: - Tăng trưởng doanh thu hàng năm đạt 20%-25% - Tăng trưởng lợi nhuận hàng năm đạt 25% - Thu nhập bình quân tăng trưởng 20% Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tổng vốn Công ty: 4.1: Hoàn thiện máy tổ chức quản lý công ty: Hiện nay, máy tổ chức quản lý cơng ty tương đối hồn thiện Tuy nhiên để phát triển cách ổn định bền vững lâu dài công ty tương lai, đáp ứng địi hỏi trình độ cán quản lý thời kỳ đổi hội nhập giới nay, nhằm nâng cao hiệu quản lý kinh doanh máy quản lý cơng ty cần hoàn thiện hơn, cụ thể: - Bổ sung thành lập thêm phận chun trách cơng tác phân tích tài chính, kiểm sốt nội tồn cơng ty.Bộ phận có nhiệm vụ phân tích đánh giá tình hình tài cơng ty theo hàng tháng, hàng quý, hàng năm.Kịp thời phát sai sót cơng tác tài cơng ty, biến động tình hình tài chính, từ tham mưu cho ban lãnh đạo công ty đưa giải pháp kịp thời nhằm xây dựng sách quản lý tài cách có hiệu 4.2 Hồn thiện cơng tác kế hoạch hóa: Kế hoạch hóa phương thức quản lý theo mục tiêu người quản lý, để quản lý cách đầy đủ, sách cần tính tốn xây dựng tiêu kế hoạch cụ thể như: tiêu vốn,… Kế hoạch hóa có vai trị quan trọng việc cân đối nguồn lực huy động cơng ty để đạt mức cung ứng nguồn lực cần thiết trình hoạt động kinh doanh cơng ty Do vậy, việc hồn thiện cơng tác kế hoạch hóa tiêu cụ thể giúp cơng ty tăng tính chủ động hoạt động kinh doanh 4.3 Xác định cấu vốn hợp lý: SV: Mai Thành Trung 38 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng Việc xác định cấu vốn hợp lý có vai trị quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh ngiệp Do ta cần phân tích kết cấu tài sản nguồn hình thành lên tài sản đó, xem xét xu hướng biến động để biết mức độ hợp lý việc phân bổ Việc đánh giá mức độ hợp lý việc phân bổ nguồn hình thành tài sản dựa tính chất kinh doanh biến động phận Đối với nguồn vốn nguồn hình thành nên tài sản, ta cần xem xét tỷ trọng, xu hướng biến động loại nguồn vốn tổng nguồn vốn để thấy khả đảm bảo tài hiệu kinh doanh doanh nghiệp 4.4 Phát triển khoa học công nghệ Trong điều kiện hội nhập kinh tế giới, công ty cần nâng cao chất lượng Chính thế, cơng ty cần phải đầu tư đổi công nghệ 4.5 Nâng cao hiệu huy động vốn: Để chủ động vốn kinh doanh, kịp thời bổ sung vốn cần thiết, doanh nghiệp ln phải có xây dựng kế hoạch, chiến lược huy động vốn phù hợp với thị trường môi trường kinh doanh thời kỳ Tuy nhiên, trước mắt công ty cần khai thác triệt để nguồn vốn sẵn có có cơng ty để bổ sung vốn, nguồn vốn cơng ty chịu chi phí vốn thấp hợp lý nhất, tận dụng tối đa nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi để bổ sung vốn cần thiết cho hoạt động kinh doanh công ty Để nâng cao hiệu việc huy động vốn, công ty sử dụng vốn chiếm dụng Tuy nhiên, công ty thận trọng sử dụng bổ sung nguồn vốn nhằm tránh tình trạng gây uy tín khách hàng cơng ty Ngồi cơng ty sử dụng tín dụng thương mại Đây hình thức tài trợ rẻ, linh hoạt kinh doanh, cịn có khả mở rộng hợp tác lâu dài với đối tác kinh doanh 4.6 Nâng cao trách nhiệm quản lý sử dụng vốn: Cơng ty TNHH Tư vấn tài kế tốn kiểm tốn Việt Nam có trụ sở nhiều nơi khác nhau… công tác quản lý sử dụng vốn phận phải phân cơng rõ trách nhiệm, vai trị cụ thể SV: Mai Thành Trung 39 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng Qui định tác nghiệp kinh tế phận cơng ty để từ quản lý sử dụng vốn có hiệu tiết kiệm Tăng cường hoạt động kiểm tra giám sát phận với cách thường xuyên liên tục, phân cấp quản lý, trách nhiệm cụ thể phận, cá nhân có liên quan cách rõ ràng nhằm phát huy hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 4.7 Tăng cường tìm kiếm thị trường, tăng doanh thu, giảm chi phí: Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh diễn khốc liệt, công ty cần có chiến lược phù hợp với yêu cầu thị trường, ln tìm kiếm thị trường nhằm tăng doanh thu Xây dựng đào tạo cán marketing để nghiên cứu thị trường, dự báo nhu cầu thị trường, quảng cáo, quảng bà thương hiệu công ty để lập kế hoạch kinh doanh cho phù hợp Đa dạng hoá kênh huy động vốn Xác định nhu cầu nhằm đảm bảo đủ, kịp thời sử dụng có hiệu nguồn vốn mang tính định đến hiệu sản xuất kinh doanh Vì vậy, Công ty cần xác định rõ nhu cầu, chu kỳ kinh doanh dựa nhiệm vụ sản xuất, đầu tư tiến độ thực đơn hàng Để từ xác định nhu cầu vốn cách tương đối xác nhằm huy động, sử dụng phân bổ nguồn vốn hợp lý tránh thừa thiếu ứ đọng vốn khâu trình sản xuất Hiện nay, vốn chủ sở hữu Công ty chiếm tỷ lệ nhỏ tổng nguồn vốn tạo tài sản ngắn hạn nguồn: Vay ngắn hạn ngân hàng, ứng trước người mua, chiếm dụng người bán Do nguồn chiếm tỷ lệ cao nên rủi ro khả toán, đặc biệt nguồn vốn nợ ngắn hạn cao đơi lúc khoản nợ ngắn hạn khơng cịn đảm bảo Để giải vấn đề Công ty cần thực giải pháp sau: Cần trì mối quan hệ tốt với người cung cấp người mua Thường xuyên phân loại công nợ có kế hoạch trả nợ cho với điều khoản toán hợp đồng ký kết Đồng thời, Cơng ty cần phải có khoản tài dự phịng để chủ động sản xuất kinh doanh SV: Mai Thành Trung 40 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng sức ép tiến độ có cơng việc cần phải toán phản ứng kịp thời trước biến động thị trường Có kế hoạch trả nợ ngân hàng hợp lý, tránh tình trạng có khoản vay hạn Giữ uy tín với ngân hàng, tổ chức tín dụng từ xây dựng điểm số xếp hạng tín dụng tốt việc vay vốn dùng tín chấp thuận lợi, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh công ty Tăng cường hợp tác liên doanh liên kết Bên cạnh đó, cần khai thác nguồn vốn từ nội lực cơng ty vay cán công nhân viên với lãi suất ưu đãi so với việc người lao động gửi tiền họ vào ngân hàng Công ty doanh nghiệp niêm yết thị trường chứng khoán, kênh huy động vốn nhanh hiệu Vì vậy, để huy động vốn thị trường đạt hiệu tối ưu cơng ty cần khẳng định lựa chọn nhà đầu tư mang tiền để mua cổ phiếu Cơng ty đắn vì: Lợi nhuận cao, tăng trưởng bền vững có chiến lược kinh doanh tốt Khi thuyết phục nhà đầu tư việc chào bán cổ phiếu Cơng ty khơng thành cơng mà cịn đem lại khoản thặng dư không nhỏ Nếu bổ sung nguồn vốn chủ sở hữu nhiều, Công ty tăng giá trị doanh nghiệp, lợi lớn cạnh tranh chủ động kinh doanh lựa chọn dự án đầu tư đem lại hiệu cao Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định: 5.1 Tăng cường quản lý, sử dụng hợp lý TSCĐ: Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định nâng cao cách thức quản lý sử dụng tài sản cố định công ty Việc tăng cường quản lý sử dụng tài sản cố định cụ thể giải pháp sau: - Tài sản cố định công ty phải có hồ sơ theo dõi riêng, phải phân loại đánh số có thẻ kho cho loại TSCĐ, theo dõi chi tiết đối tượng, phân loại theo nhóm: TSCĐ sử dụng, TSCĐ chưa sử dụng, không cần dùng, chưa lý, TSCĐ chờ cho thuê,TSCĐ thuê ngoài….Việc theo dõi chi tiết phân loại cho thấy tỷ trọng vốn cố định phân bổ vào nhóm TSCĐ mức độ huy động lực hoạt động, hiệu hoạt động SV: Mai Thành Trung 41 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng loại TSCĐ để có đánh giá mức độ đầu tư vào TSCĐ hợp lý chưa, từ có biện pháp điều chỉnh phù hợp - Tiến hành đánh giá, xác định giá trị thực loại TSCĐ hàng năm Trong kinh tế thị trường nay, giá thường xuyên biến động, tượng hao mịn vơ hình TSCĐ xảy nhanh chóng, điều làm cho nguyên giá giá trị cịn lại TSCĐ khơng cịn xác, phản ánh sai lệch so với giá trị cuả chúng Việc thường xuyên đánh giá, đánh giá lại TSCĐ giúp cơng ty lựa chọn cho phương pháp khấu hao hợp lý nhằm thu hồi lại vốn có biện pháp xử lý kịp thời - Hàng năm hàng quí tiến hành kiểm kê loại TSCĐ nhằm nhanh chóng phát TSCĐ khơng cần dùng, kịp thời tiến hành lý nhượng bán để thu hồi vốn, đồng thời thông qua việc kiểm kê TSCĐ cơng ty tận dụng phát huy hết cơng suất TSCĐ có Để quản lý chặt chẽ tài sản cố định, cơng ty cần có sách phân cấp quản lý rõ ràng, hợp lý nhằm tăng cường trách nhiệm cho phận công ty Ban hành qui chế quản lý TSCĐ thường xuyên kiểm tra việc chấp hành qui chế phận Sử dụng hợp lý TSCĐ đòi hỏi vừa khai thác hết công suất, vừa tận dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị , đảm bảo nghiêm ngặt chế độ tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị Công ty cần phải xây dựng kế hoạch sử dụng TSCĐ sở cân đối nhu cầu sử dụng TSCĐ cho phận Nâng cao trách nhiệm vật chất trình quản lý sử dụng TSCĐ phận, cá nhân có liên quan Từ thúc đẩy họ quan tâm ý thức việc sử dụng TSCĐ giao, nâng cao hiệu qủa sử dụng TSCĐ công ty 5.2 Tăng cường đổi TSCĐ Tăng cường đổi TSCĐ nguyên tố quan trọng Do cơng ty cần nhanh chóng sử lý dứt điểm TSCĐ hư hỏng, không sử dụng nhằm thu hồi VCĐ, bổ xung thêm vốn cho kinh doanh hay để tái đầu tư cho TSCĐ Những công nghệ mới, thiết bị trước nhập công ty, nhờ chuyên gia có kinh nghiệm đánh giá kỹ thuật, khả phù hợp máy có thích ứng với điều kiện thời tiết, địa lý đất nước không nhằm tránh tình trạng cơng nghệ, SV: Mai Thành Trung 42 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng thiết bị mua khơng đáp ứng tốt kỹ thuật, chất lượng gây lãng phí nguồn vốn 5.3 Tăng cường việc tìm kiếm nguồn tài trợ cho TSCĐ Tăng cường nguồn tài trợ góp phần giải vấn đề Một góp phần tăng vốn đầu tư công ty Hai góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Cùng với việc tăng cường tìm kiếm nguồn tài trợ, cơng ty phải ý vấn đề đảm bảo khả tốn chi phí cho nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ, tính tốn mua bán máy móc, thiết bị thị trường Việc đầu tư cho TSCĐ công ty lớn, công ty phải khuyến khích tự huy động nguồn vốn bên Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động: 6.1 Xây dựng kế hoạch huy động vốn lưu động: Trong điều kiện kinh doanh, DN muốn hoạt động thiếu vốn lưu động việc chủ động việc xây dựng kế hoạch sử dụng vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Kế hoạch huy động sử dụng vốn hoạt động hình thành nên dự định tổ chức nguồn tài trợ cho nhu cầu vốn công ty tổ chức sử dụng vốn nhằm đạt hiệu cao Công ty cần phải phân tích xác tiêu tài kỳ trước, biến động chủ yếu vốn lưu động, mức chênh lệch kế hoạch thực nhu cầu vốn lưu động kỳ trước Dựa nhu cầu vốn lưu động xác định, huy động kế hoạch huy động vốn: xác định khả tài cơng ty, số vốn cịn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để tài trợ để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh cơng ty, đồng thời hạn chế rủi ro xảy Khi lập kế hoạch vốn lưu động phải vào kế hoạch vốn kinh doanh SV: Mai Thành Trung 43 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng đảm bảo cho phù hợp với tình hình thực tế thơng qua việc phân tích, tính tốn tiêu kinh tế, tài kỳ trước với dự đốn tình hình hoạt động kinh doanh, khả tăng trưởng năm tới dự kiến biến động thị trường Xác định cách xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động kinh doanh, tổ chức huy động nhằm cung ứng vốn cách kịp thời đầy đủ tránh tình trạng gây lãng phí vốn thiếu vốn ảnh hưởng xấu đến q trình hoạt động kinh doanh cơng ty Công ty cần chủ động phân phối nguồn huy động cho thích hợp cho khâu kinh doanh Khi thực công ty vào kê hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh lập, làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế thời kỳ công ty Trong điều kiện doanh nghiệp hoạt động chủ yếu nguồn vốn huy động từ bên ngồi để giảm thiểu chi phí sư dụng vốn, cơng ty nên linh hoạt tìm nguồn tài trợ với lãi suất phù hợp Một số nguồn công ty xem xét huy động như: Vay ngân hàng: Trong năm gần đây, đứng trước nhu cầu địi hỏi vốn nguồn cung cấp vốn quan trọng Nguồn vốn tín dụng ngân hàng thực chất vốn bổ sung nguồn vốn thường xuyên tham gia hình thành nên vốn lưu động công ty Mặt khác, công ty nên huy động nguồn vốn trung dài hạn việc sử dụng vốn vay ngắn, trung dài hạn phù hợp góp phần làm giảm khó khăn tạm thời vốn, giảm phần chi phí tăng lợi nhuận Tuy nhiên, để huy động nguồn vốn từ ngân hàng cơng ty cần phải xây dựng phương án kinh doanh, dự án đầu tư khả thi trình lên ngân hàng, đồng thời phải ln ln làm ăn có lãi, tốnh khoản nợ gốc lãi hạn, xây dựng lòng tin ngân hàng Nguồn vốn liên doanh, liên kết: Đây hình thức hợp tác mà qua doanh nghiệp khơng tăng vốn cho hoạt động kinh doanh mà học tập kinh nghiệm quản lý, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật va chuyển giao công nghệ Vốn chiếm dụng: Thực chất khoản phải trả SV: Mai Thành Trung 44 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng người bán, người mua trả tiền trước, khoản phải trả khác Đây khơng thể coi nguồn vốn huy động sư dụng khoản vốn công ty trả chi phí sử dụng, khơng mà cơng ty lạm dụng nguồn vốn mà doanh nghiệp chiếm dụng tạm thời Để huy động đầy đủ, kịp thời chủ động vốn kinh doanh, công ty cần phải thực biện pháp sau: Xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp với thực trạng thị trường môi trường kinh doanh thời kỳ Tạo niềm tin cho nơi cung ứng vốn cách nâng cao uy tin công ty: ổn định hợp lý hóa tiêu tài chính, toán khoản nợ hạn… Chứng minh mục đích sủ dụng vốn cách đưa kết kinh doanh hiệu vòng quay vốn năm qua triển vọng năm tới Đối với công tác sử dụng vốn: Khi thực công ty phải vào kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh lập làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế cơng ty Nếu phát sinh nhu cầu bất thường, công ty cần có kế hoạch chủ động cung ứnc kịp thời đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn liên tục, tránh tình trạng phải ngừng sản xuất thiếu vốn kinh doanh Nếu thừa vốn, cơng ty phải có biện pháp xử lý kịp thời nhằm đảm bảo phát huy mạnh, khả sinh lời vốn Để có kế hoạch huy động sử dụng vốn sát với thực tế, thiết phải dựa vào thực trạng sử dụng vốn kỳ đánh giá điều kiện xu hướng thay đổi cung cầu thị trường Công tác lập kế hoạch huy động sử dụng vốn thiết phải dựa vào phân tích, tính tốn tiêu kinh tế, tài năm trước làm sở, với dự định kinh doanh công ty kỳ kế hoạch 6.2 Tăng cường quản lý chặt chẽ khoản phải thu: Trong q trình kinh doanh, doanh nghiệp có phương thức bán hàng riêng tùy theo mục tiêu công ty thu hút nhiều khách hàng, đẩy mạnh doanh số Công ty cần áp dụng biện pháp sau: SV: Mai Thành Trung 45 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng - Đối với khách hàng lớn, trước ký kết hợp đồng, cơng ty cần tìm hiểu kỹ khách hàng, khả toán, đánh giá khả tín dụng họ Trong điều khoản hợp đồng cần ràng buộc qui định chặt chẽ điều khoản phương thức toán, thời gian tốn cụ thể, hình thức phạt vi phạm hợp đồng - Trong công tác quản lý, cần phải mở sổ sách theo dõi chặt chẽ đối tượng nợ , xếp khoản phải thu theo độ dài thời gian để theo dõi có biện pháp xử lý kịp thời khoản thu đến hạn, theo dõi kỳ thu tiền bình quân, thấy kỳ thu tiền bình qn tăng lên mang doanh thu khơng tăng có nghĩa cơng ty bị ứ đọng vốn khâu tốn, cần có biện pháp kịp thời để giải - Thường xuyên kiểm soát khoản nợ phải thu, theo dõi tình hình toán nợ khách hàng, đánh giá khoản nợ phải thu, phân tích cấu nợ phải thu theo thời gian để có biện pháp quản lý chặt chẽ - Lập ban chuyên trách thu hồi nợ, thường xuyên theo dõi quản lý cơng nợ khách hàng, nhóm khách hàng, đặc biệt khách hàng có giá trị nợ lớn tránh tình trạng phát sinh nợ chồng chất lên khách hàng 6.3 Tăng cường quản lý chặt chẽ vốn tiền cách hiệu quả: Việc dự trữ phận vốn tiền có ý nghĩa quan trọng cơng ty nhằm đảm bảo trì hoạt động kinh doanh diễn liên tục, trì khả tốn, thể ổn định lành mạnh mặt tài cơng ty Tuy nhiên, việc dự trữ lượng vốn tiền mặt làm phát sinh số chi phí quản lý, bị ảnh hưởng lạm phát, thay đổi tỷ giá, chi phí hội vốn tiền mặt Do việc quản lý vốn tiền cách hợp lý để đảm bảo cho cơng ty có đủ lượng tiền mặt cần thiết để đáp ứng cho việc toán kịp thời, sở giảm thiểu rủi ro lãi suất, tỷ giá hối đoái thiệt hại việc lưu giữ tiền mặt Ngoài để quản lý tốt vốn tiền cách chặt chẽ hợp lý mang lại hiệu tốt công ty cần áp dụng số biện pháp sau: - Tất khoản thu chi vốn tiền công ty phải thực qua quĩ SV: Mai Thành Trung 46 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng - Phân định trách nhiệm rõ ràng cá nhân có liên quan việc quản lý vốn tiền mặt - Xây dựng qui chế thu chi tiền mặt rõ ràng tuyệt đối tuân thủ thực việc thu chi vốn tiền mặt theo qui chế - Thường xuyên kiểm tra hệ thống quản lý tiền mặt Kiến nghị: 7.1 Đối với Nhà Nước: Nhà Nước cần hoàn thiện hệ thống pháp luật để đảm bảo hành lang pháp lý môi trường kinh doanh bình đẳng, thuận tiện cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Nhà nước cần thiết lập chế pháp lý cụ thể, rõ ràng, chặt chẽ nhằm khắc phục tình hình thực tế để khắc phục hậu việc chiếm dụng vốn, hậu việc tranh chấp hợp đồng kinh tế Nhà nước cần đẩy mạnh phát thị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ phát triển cách đầy đủ đồng bộ, để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn 7.2 Các ngành liên quan: - Bộ tài cần có sách hồn thuế kịp thời, trả vốn kinh doanh cho khoản phải thu doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng khấu trừ chiếm tỷ trọng không cao khơng hồn thuế kịp thời gây lãng phí vốn cơng ty phải vay với lãi suât cao SV: Mai Thành Trung 47 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng KẾT LUẬN Trong thực tế, quản trị doanh nghiệp việc làm khó khăn buộc người lãnh đạo phải có tầm nhìn, có cách sử dụng nguồn lực cách có lợi mơn quản trị chiến lược giúp phân tích, đánh giá thực trạng chiến lược doanh nghiệp nhanh hơn, khách quan giúp định hướng, xây dựng kế hoạch thực thi chiến lược doanh nghiệp khoa học, hiệu Điều có ý nghĩa thực tiễn lớn lao - người quản lý điều hành doanh nghiệp thời kỳ hội nhập Vì thời gian có hạn, nội dung vấn đề nghiên cứu lại phong phú, phức tạp, thông tin cao cấp, nên đề xuất chiến lược kinh doanh cơng ty kiểm tốn AAFC khơng tránh khỏi thiếu sót Nếu điều kiện, thời gian cho phép em nghiên cứu phát triển đề tài cách chi tiết để hồn thiện tốt báo cáo thực tập SV: Mai Thành Trung 48 Lớp: TC3-K5 Trường: Cao đẳng cộng đồng Hà Nội Khoa: Tài ngân hàng TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2009), Phân tích quản trị tài chính, Nhà xuất thống kê PGS.TS Lê Thế Giới – TS Nguyễn Thanh Liêm – ThS Trần Hữu Hải, Quản trị chiếnlược, Nhà xuất thống kê 2007 PGS TS Ngô Kim Thanh, Quản trị chiến lược, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân, 2012 Philip Kotler, Quản trị Marketing, 2003, Nhà xuất thống kê Báo cáo tài năm 2011 2012 Cơng ty Kiểm toán AAFC 6.www.economy.com.vn www.marketingchienluoc.com www.doanhnhan360.com www.kinhdoanh.vn SV: Mai Thành Trung 49 Lớp: TC3-K5 ... DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN TÀI CHÍNH KẾ TỐN VÀ KIỂM TỐN VIỆT NAM ( AAFC) Tổng quan cơng ty kiểm tốn AAFC 1.1 Khái quát chung  Tên Công ty: Công ty TNHH Tư vấn Tài Kế tốn Kiểm. .. chủ động kinh doanh lựa chọn dự án đầu tư đem lại hiệu cao Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định: 5.1 Tăng cường quản lý, sử dụng hợp lý TSCĐ: Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định nâng cao cách... thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Tư vấn tài kế tốn kiểm toán Việt Nam Chương III: Những giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn Kinh doanh định hướng công ty thời gian tới SV: