Nghiên cứu đối thoại xã hội trong quan hệ lao động tại các doanh nghiệp may ở Việt Nam.

Nghiên cứu đối thoại xã hội trong quan hệ lao động tại các doanh nghiệp may ở Việt Nam.Nghiên cứu đối thoại xã hội trong quan hệ lao động tại các doanh nghiệp may ở Việt Nam.Nghiên cứu đối thoại xã hội trong quan hệ lao động tại các doanh nghiệp may ở Việt Nam.Nghiên cứu đối thoại xã hội trong quan hệ lao động tại các doanh nghiệp may ở Việt Nam.Nghiên cứu đối thoại xã hội trong quan hệ lao động tại các doanh nghiệp may ở Việt Nam.

LỜI CAM ĐOAN Nghiên cứu sinh xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập riêng nghiên cứu sinh Các thông tin, liệu, kết nghiên cứu luận nêu luận án nghiên cứu sinh tự tìm hiểu, đúc kết, phân tích, có trích dẫn cách rõ ràng quy định Các kết nghiên cứu luận án nghiên cứu sinh phân tích cách trung thực, khách quan chưa công bố nghiên cứu khác Tác giả luận án Bùi Thị Thu Hà LỜI CẢM ƠN Nghiên cứu sinh xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới người hướng dẫn khoa học PGS,TS Nguyễn Thị Minh Nhàn TS Nguyễn Duy Phúc nhiệt tình hướng dẫn, hỗ trợ, giúp đỡ đồng hành nghiên cứu sinh suốt thời gian thực luận án Nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu Trường Đại học Thương mại, Phòng Quản lý Sau đại học, Khoa Quản trị nhân lực, thầy, cô giáo Khoa Quản trị nhân lực, Bộ môn Quản trị nhân lực doanh nghiệp tạo điều kiện, động viên, góp ý chun mơn cho nghiên cứu sinh trình thực luận án Nghiên cứu sinh bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến thầy, cô, nhà khoa học Hội đồng đánh giá chuyên đề tiến sĩ luận án tiến sĩ cấp Bộ mơn có đóng góp cụ thể, chi tiết chun mơn giúp cho nghiên cứu sinh hồn thành luận án Nghiên cứu sinh xin gửi lời cảm ơn đến: Hiệp hội Dệt may Việt Nam; Công đoàn Dệt may Việt Nam; Viện Khoa học Lao động Xã hội; Trung tâm Hỗ trợ phát triển quan hệ lao động; Viện Cơng nhân Cơng đồn; Văn phịng Tổ chức Lao động quốc tế Việt Nam; Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam; Trung tâm phát triển hội nhập; Trung tâm nghiên cứu Quan hệ lao động; Đại diện Trường Đại học doanh nghiệp may Việt Nam tạo điều kiện, hỗ trợ giúp đỡ nghiên cứu sinh trình thu thập số liệu phục vụ nghiên cứu Và nghiên cứu sinh xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện, động viên, hỗ trợ nghiên cứu sinh suốt thời gian qua MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng Danh mục biểu đồ Danh mục hình Danh mục hộp 1.1 1.2 PHẦN MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Các nghiên cứu “Nguyên lý đối thoại xã hội quan hệ lao động” 1.1.1 Các nghiên cứu "Đối thoại xã hội với tư cách thành tố quan hệ lao động" 1.1.2 Các nghiên cứu "Đối thoại xã hội: Cơ chế tương tác; Hình thức; Nội dung; Chỉ số đo lường, tiêu chí đánh giá" Các nghiên cứu “Yếu tố ảnh hưởng đến đối thoại xã hội doanh nghiệp đối thoại xã hội doanh nghiệp may” 1.2.1 Các nghiên cứu “Yếu tố ảnh hưởng đến đối thoại xã hội doanh nghiệp” 1.2.2 Các nghiên cứu “Đối thoại xã hội doanh nghiệp may” 1.3 Khoảng trống nghiên cứu Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM VỀ ĐỐI THOẠI i ii iii vii x xi xii xiii 12 12 12 14 19 19 24 26 28 XÃ HỘI TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 Một số khái niệm có liên quan Khái niệm quan hệ lao động doanh nghiệp Khái niệm đối thoại xã hội quan hệ lao động doanh nghiệp Khái niệm trao đổi thông tin tham khảo ý kiến Khái niệm thương lượng tập thể 28 28 29 31 33 2.2 Đối thoại xã hội quan hệ lao động doanh nghiệp 2.2.1 Đặc điểm đối thoại xã hội quan hệ lao động 33 33 doanh nghiệp 2.3 2.2.2 Trao đổi thông tin tham khảo ý kiến 34 2.2.3 Thương lượng tập thể 41 Ảnh hưởng yếu tố đến đối thoại xã hội quan 46 hệ lao động doanh nghiệp 2.3.1 Một số yếu tố ảnh hưởng đến đối thoại xã hội quan hệ lao 46 động doanh nghiệp 2.3.2 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu ảnh hưởng yếu tố 52 đến đối thoại xã hội quan hệ lao động doanh nghiệp 2.4 Kinh nghiệm đối thoại xã hội số doanh nghiệp may 55 học rút cho doanh nghiệp may Việt Nam 2.4.1 Kinh nghiệm số doanh nghiệp may nước 55 2.4.2 Bài học cho doanh nghiệp may Việt Nam 59 Chương 3: THỰC TRẠNG ĐỐI THOẠI XÃ HỘI TRONG QUAN 61 HỆ LAO ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP MAY Ở VIỆT NAM 3.1 Khái quát quan hệ lao động đặc điểm đối thoại xã hội 61 doanh nghiệp may Việt Nam 3.1.1 Tổng quan doanh nghiệp may Việt Nam 61 3.1.2 Đặc điểm lao động tình hình quan hệ lao động doanh 63 nghiệp may Việt Nam 3.1.3 Đặc điểm đối thoại xã hội quan hệ lao động doanh 66 nghiệp may Việt Nam 3.2 Thực trạng đối thoại xã hội quan hệ lao động 67 doanh nghiệp may Việt Nam 3.2.1 Thực trạng trao đổi thông tin tham khảo ý kiến doanh 67 nghiệp may Việt Nam 3.2.2 Thực trạng thương lượng tập thể doanh nghiệp may Việt Nam 78 3.3 Ảnh hưởng yếu tố đến đối thoại xã hội quan 89 hệ lao động doanh nghiệp may Việt Nam 3.3.1 Tình hình yếu tố ảnh hưởng đến đối thoại xã hội quan 89 hệ lao động doanh nghiệp may Việt Nam 3.3.2 Kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu tác động 102 yếu tố ảnh hưởng đến đối thoại xã hội quan hệ lao động doanh nghiệp may Việt Nam 3.4 Đánh giá chung thực trạng đối thoại xã hội quan 107 hệ lao động doanh nghiệp may Việt Nam 3.4.1 Những thành công nguyên nhân 107 3.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 108 Chương 4: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐỐI THOẠI XÃ HỘI TRONG 112 QUAN HỆ LAO ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP MAY Ở VIỆT NAM 4.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp may Việt Nam 112 quan điểm Đảng, Nhà nước thúc đẩy đối thoại xã hội quan hệ lao động doanh nghiệp 4.1.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp may Việt Nam đến 112 năm 2030 4.1.2 Quan điểm Đảng Nhà nước thúc đẩy đối thoại xã hội 113 quan hệ lao động doanh nghiệp 4.2 Xu hướng đối thoại xã hội quan điểm thúc đẩy đối thoại 114 xã hội quan hệ lao động doanh nghiệp may Việt Nam 4.2.1 Xu hướng đối thoại xã hội doanh nghiệp may Việt Nam 114 4.2.2 Quan điểm thúc đẩy đối thoại xã hội quan hệ lao động 116 doanh nghiệp may Việt Nam 4.3 Đề xuất giải pháp thúc đẩy đối thoại xã hội quan hệ 118 lao động doanh nghiệp may Việt Nam 4.3.1 Cải thiện trao đổi thông tin tham khảo ý kiến doanh 118 nghiệp may 4.3.2 Nâng cao chất lượng thương lượng tập thể doanh nghiệp may 130 4.3.3 Nâng cao lực chủ thể quan hệ lao động tạo móng vững 137 cho đối thoại xã hội doanh nghiệp may 4.3.4 Xây dựng phát triển văn hóa đối thoại doanh nghiệp 142 may tạo chất xúc tác cho thực đối thoại xã hội hiệu 4.4 Một số kiến nghị điều kiện vĩ mô ngành nhằm thúc 144 đẩy đối thoại xã hội doanh nghiệp may Việt Nam 4.4.1 Hoàn chỉnh khung pháp lý Việt Nam tạo điều kiện thúc đẩy 144 đối thoại xã hội doanh nghiệp may 4.4.2 Nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước đối thoại xã 147 hội quan hệ lao động nước ta 4.4.3 Khuyến khích doanh nghiệp may tham gia thỏa ước lao 149 động tập thể ngành Dệt may Việt Nam KẾT LUẬN 153 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CĨ LIÊN QUAN xiv ĐẾN LUẬN ÁN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC xv xxiv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt tiếng Việt STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Từ viết tắt ATVSLĐ BCHCĐCS BHXH BHYT BHTN BLLĐ CBCĐ CBCĐCS CBCNV CBQL CĐCS CĐCTCS CĐDMVN CMCN CNVC CNVCNLĐ CP DNTN ĐKLV ĐTXH HCSN HĐLĐ LATS LĐTB&XH NCS NLĐ NSDLĐ PCCC PLLĐ QHLĐ QLNN TCCĐ Nguyên nghĩa An toàn vệ sinh lao động Ban chấp hành cơng đồn sở Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Bảo hiểm thất nghiệp Bộ luật Lao động Cán cơng đồn Cán cơng đồn sở Cán công nhân viên Cán quản lý Cơng đồn sở Cơng đồn cấp sở Cơng đồn Dệt may Việt Nam Cách mạng cơng nghiệp Công nhân viên chức Công nhân viên chức người lao động Cổ phần Doanh nghiệp tư nhân Điều kiện làm việc Đối thoại xã hội Hành nghiệp Hợp đồng lao động Luận án tiến sĩ Lao động Thương binh Xã hội Nghiên cứu sinh Người lao động Người sử dụng lao động Phòng cháy chữa cháy Pháp luật lao động Quan hệ lao động Quản lý nhà nước Tổ chức cơng đồn STT 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Từ viết tắt TCCĐCS TCCĐCTCS TCĐDNLĐ TCĐDNSDLĐ TCLĐ TLTT TNHH TP TƯLĐTT UBND Nguyên nghĩa Tổ chức cơng đồn sở Tổ chức cơng đoàn cấp sở Tổ chức đại diện người lao động Tổ chức đại diện người sử dụng lao động Tranh chấp lao động Thương lượng tập thể Trách nhiệm hữu hạn Thành phố Thỏa ước lao động tập thể Ủy ban nhân dân Từ viết tắt Tiếng Anh STT Từ viết tắt Nguyên nghĩa Analysis of Moment Structures Association of Southeast Asian Nations 43 AMOS 44 ASEAN 45 BRIC Brasil, Russia, India, China 46 CFA 47 CDI 48 CIRD 49 CNV Confirmatory Factor Analysis Centre for Development and Integration Centre for Industrial Relations Development Christelijk Nationaal Vakverbond Comprehensive and Progressive Agreement for Trans - Pacific Partnership Exploratory factor analyses Friedrich-Ebert-Stiftung Free trade agreement General Statistics Office of Vietnam 50 CPTPP 51 52 53 EFA FES FTA 54 GSO Nghĩa tiếng Việt Phần mềm phân tích cấu trúc mô măng Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á Nhóm nước có kinh tế gồm Barsil, Nga, Ấn Độ, Trung Quốc Phân tích nhân tố khẳng định Trung tâm phát triển hội nhập Trung tâm hỗ trợ phát triển quan hệ lao động Cơng đồn Hà Lan Hiệp định đối tác toàn diện tiến xun Thái Bình Dương Phân tích nhân tố khám phá Viện FES Hiệp định thương mại tự Tổng cục Thống kê Tiếp đến, TCĐDNLĐ cần nâng cao chất lượng hoạt động cơng đồn thực tốt chức đại diện, bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp cho NLĐ ĐTXH Cụ thể là: - Xây dựng thực tốt chế phối hợp cơng đồn NSDLĐ phổ biến, giáo dục pháp luật cho NLĐ quy định pháp luật khác liên quan; Thiết lập kênh thông tin kết nối NLĐ, CĐCS, NSDLĐ với quan QLNN để kịp thời xử lý vi phạm PLLĐ, pháp luật cơng đồn doanh nghiệp; Hỗ trợ bên đối thoại, thương lượng, thúc đẩy QHLĐ hài hòa, ổn định tiến doanh nghiệp - Đổi cách thức hoạt động cơng đồn nhằm chăm lo tốt đời sống NLĐ thu hút đơng đảo cơng đồn viên Thường xuyên tuyên truyền, phổ biến hướng dẫn PLLĐ, pháp luật cơng đồn văn pháp luật có liên quan nhiều hình thức phong phú, thiết thực góp phần nâng cao hiểu biết, ý thức chấp hành pháp luật đông đảo công nhân lao động Giáo dục NLĐ để họ hiểu họ TCCĐ TCCĐ họ - Nghiên cứu ĐKLV, yếu tố độc hại ngành may để tham gia tích cực vào việc nâng cao chất lượng cơng tác ATVSLĐ, đảm bảo điều kiện lao động, môi trường làm việc xanh, sạch, đẹp; Chủ động nắm bắt tình hình lao động, việc làm doanh nghiệp; Tham gia kiểm tra, giám sát việc tuân phủ pháp luật, thực chế độ sách NLĐ, có ý kiến kịp thời để doanh nghiệp điều chỉnh - Tiếp tục nâng cao chất lượng thương lượng, ký kết thực TƯLĐTT doanh nghiệp với sách có lợi cho NLĐ tập trung vào tiền lương, mức ăn ca, cải thiện ĐKLV, chế độ phúc lợi, sách với lao động nữ Thường xuyên xem xét, đánh giá chất lượng TƯLĐTT, kịp thời báo cáo lên cơng đồn cấp trên; - Phát triển số lượng, nâng cao chất lượng đội ngũ đồn viên cơng đồn Tăng cường tuyên truyền vận động, tập hợp, phát triển đoàn viên, tạo điều kiện thuận lợi cho NLĐ gia nhập cơng đồn Tiến hành đánh giá chất lượng đồn viên hàng năm gắn với khen thưởng để có biện pháp thúc đẩy Và cuối là, TCĐDNLĐ cần độc lập tài nhân với NSDLĐ Cần phải thay đổi tư tính độc lập cơng đồn Phải nhận thức cơng đồn cần độc lập tài nhân đảm bảo thực tốt vai trò, chức TCĐDNLĐ Phải xác định rõ vai trị khơng phải "cầu nối" tập thể NLĐ NSDLĐ Cán CĐCS doanh nghiệp may cần xóa bỏ tư tưởng "phải xin ý kiến NSDLĐ" định TCCĐ Thay vào đó, CBCĐ xin ý kiến cơng đồn viên nhằm tạo cho họ tin tưởng với tổ chức Chỉ có cơng đồn thực vai trị đại diện cho đồn viên thay vai trị cầu nối Để làm điều đó, CĐCS doanh nghiệp may cần phải cải cách cấu tổ chức tham gia CBQL TCCĐCS Khuyến khích, vận động công nhân lao động tự thành lập tổ chức riêng để bảo vệ quyền lợi cho thân trước NSDLĐ hình thành tổ chức NLĐ có vấn đề, mối quan tâm, lợi ích hoạt động cơng đồn trọng tâm, thực ĐTXH có chất lượng 4.3.4 Xây dựng phát triển văn hóa đối thoại doanh nghiệp may tạo chất xúc tác cho thực đối thoại xã hội hiệu 4.3.4.1 Xây dựng văn hóa đối thoại tảng coi doanh nghiệp gia đình Các doanh nghiệp may cần phải quan tâm phát triển văn hóa để hỗ trợ thúc đẩy ĐTXH có chất lượng hiệu Nên xây dựng văn hóa đối thoại hướng vào tâm lý coi trọng gia đình để tác động đến nhận thức, hành vi chủ thể Lãnh đạo doanh nghiệp cần có cam kết mạnh mẽ việc coi NLĐ thành viên lâu dài doanh nghiệp, hưởng lợi từ gắn kết lâu dài thành phát triển doanh nghiệp Từ cải thiện tư duy, nhận thức, hình thành văn hóa lựa chọn đối thoại cách thức ưu tiên xảy mâu thuẫn, xung đột thay phản ứng tiêu cực TCLĐ hay đình cơng Vì vậy, cần trọng thực nội dung sau: Một là, cải thiện quan hệ ứng xử doanh nghiệp Tại doanh nghiệp may tồn nhiều mối quan hệ: Quan hệ doanh nghiệp tổ chức trị xã hội địa phương, quan QLNN; Quan hệ doanh nghiệp với nhãn hàng, nhà cung cấp; Quan hệ CBQL, CBCĐ NLĐ Vì vậy, CBQL cần phải có cách thức đối nhân xử khéo léo, chấp nhận người khác mắc sai lầm ln cho đối tác hiểu điều khơng phép lặp lại có tinh thần sửa chữa, tìm cách tham khảo ý kiến bên với vấn đề quan tâm, tránh gây xung đột, đối đầu Hai là, phát huy tính tích cực NLĐ Các doanh nghiệp may nên coi đội ngũ lao động tài nguyên quý giá, nguồn động lực quan trọng làm nên giá trị gia tăng phát triển bền vững doanh nghiệp Một doanh nghiệp thất bại người khơng có động lực khơng tìm thấy khoảng trống để họ đóng góp Ba là, tổ chức sản xuất, kinh doanh động chất lượng Cần phải đề cao chất lượng thỏa mãn nhu cầu khách hàng, nhãn hàng, nhu cầu thị trường kết hợp hài hịa lợi ích Cải tiến liên tục cá nhân, phận để tăng tính cạnh tranh doanh nghiệp thỏa mãn khách hàng tốt phương châm hoạt động nhiều doanh nghiệp may Bốn là, coi doanh nghiệp cộng đồng Mọi thành viên doanh nghiệp gắn kết với tinh thần chia sẻ trách nhiệm hệ thống quyền lực Doanh nghiệp thuyền vận mệnh, mái nhà chung Mọi người sống doanh nghiệp, vui buồn với thăng trầm doanh nghiệp Triết lý kinh doanh hình thành sở đề cao ý nghĩa cộng đồng phù hợp với chuẩn mực xã hội, hướng tới giá trị mà xã hội tôn vinh Năm là, lựa chọn đối thoại giải pháp ưu tiên phát sinh mâu thuẫn, xung đột Cần xây dựng hình thành quy tắc ứng xử nội doanh nghiệp tất bên liên quan nhằm gắn kết thành viên doanh nghiệp thành khối, điều chỉnh, định hướng hành vi đối tác QHLĐ như: cách thức bên tiếp xúc với có vấn đề cần quan tâm, cách thức phản ứng công nhân lao động, CBCĐCS trước vấn đề phát sinh nhằm đảm bảo cá nhân doanh nghiệp ưu tiên lựa chọn "đối thoại" công cụ mục tiêu để giải hài hòa vấn đề QHLĐ 4.3.4.2 Hòa hợp văn hóa doanh nghiệp Trong xu hội nhập tồn cầu hóa nay, tỷ lệ doanh nghiệp may nước ngồi ngày cao Văn hóa doanh nghiệp đan xen văn hóa nhiều quốc gia giới tránh khỏi xung đột văn hóa làm ảnh hưởng đến hoạt động trao đổi thông tin, tham khảo ý kiến thương lượng chủ thể Vì doanh nghiệp may cần hịa hợp loại văn hóa trọng giảm thiểu khác biệt đa văn hóa Cố gắng nhận diện nét chung - riêng văn hóa, tìm hiểu tơn trọng đặc điểm khác với văn hóa nước linh hoạt điều chỉnh cần thiết Để làm vậy, lãnh đạo doanh nghiệp may cần có nỗ lực chung để tạo nên văn hóa "dung hòa" doanh nghiệp, cụ thể là: - Xây dựng hệ thống quản lý đặc trưng doanh nghiệp sở tôn trọng luật pháp, phong tục, tập quán nguyên tắc nhân đạo lòng tự trọng NLĐ Việt Nam - Tuyển dụng thông dịch viên giỏi để truyền tải tốt thông điệp, giải bất đồng ngôn ngữ, văn hóa, phong tục Bên cạnh cần có sách khuyến khích đãi ngộ chuyên gia nước học tiếng Việt CBQL người Việt học tiếng nước nhằm phát giải kịp thời hiểu lầm, mâu thuẫn, bất mãn - Phối hợp TCCĐCS tổ chức buổi giới thiệu, trao đổi phong tục, tập quán, văn hóa bên, thơng qua cơng đồn để lắng nghe khó khăn, xúc NLĐ, đồng thời chia sẻ với họ vấn đề mà doanh nghiệp phải đương đầu Như vậy, doanh nghiệp may cần lựa chọn giá trị văn hóa tốt đẹp phù hợp để hình thành hệ thống chuẩn mực giá trị doanh nghiệp mang sắc Việt Nam mang đậm dấu ấn doanh nghiệp Phải thường xuyên tổ chức chương trình, hoạt động để NLĐ hiểu rõ văn hóa doanh nghiệp Thơng qua hoạt động giới thiệu văn hố, hạn chế hiểu lầm, mâu thuẫn xuất phát từ khác biệt văn hoá bên 4.4 Một số kiến nghị điều kiện vĩ mô ngành nhằm thúc đẩy đối thoại xã hội doanh nghiệp may Việt Nam 4.4.1 Hoàn chỉnh khung pháp lý Việt Nam tạo điều kiện thúc đẩy đối thoại xã hội doanh nghiệp may Trong năm gần đây, việc hoàn thiện pháp luật điều chỉnh QHLĐ nói chung ĐTXH nói riêng Nhà nước quan tâm, nhiên vấn đề cần phải tiếp tục hoàn thiện Trong bối cảnh hội nhập ngày sâu rộng, đòi hỏi phải nỗ lực đẩy mạnh cải cách PLLĐ, tiếp tục gia nhập cơng ước cịn lại ILO với mục tiêu xây dựng thể chế dân chủ dựa đối thoại công quyền đối tác xã hội Do thời gian tới, Việt Nam cần tiếp tục điều chỉnh ban hành nhiều văn luật pháp QHLĐ cho phù hợp với tiêu chuẩn lao động quốc tế Trong hồn thiện pháp luật ĐTXH cần thực với điểm quan trọng sau đây: 4.4.1.1 Hoàn thiện pháp luật chế trao đổi thông tin, tham khảo ý kiến hợp tác hai bên nơi làm việc Về chủ thể tham gia, nên quy định theo hướng mở để cá nhân, tổ chức hợp pháp có quyền tham gia có tiếng nói tham khảo ý kiến hợp tác nơi làm việc Tạo điều kiện cho NLĐ khơng phải thành viên cơng đồn, tập thể NLĐ doanh nghiệp chưa thành lập TCCĐCS có quyền đứng lên để bảo vệ quyền lợi ích đáng Có quy định riêng tạo điều kiện cho TCĐDNLĐ TCCĐ thuộc hệ thống TCCĐ Việt Nam đại diện cho tập thể NLĐ tham gia trao đổi thông tin tham khảo ý kiến nơi làm việc Nên có chế phối hợp chặt chẽ NLĐ, CĐCS CĐCTCS để đảm bảo gắn kết, hỗ trợ lẫn ĐTXH Về nguyên tắc tham khảo hợp tác hai bên nơi làm việc cần phải sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với xu phát triển QHLĐ ĐTXH ngun tắc tự nguyện, bình đẳng Ngun tắc cần phải quy định theo hướng bên hoàn toàn tự nguyện, tự định nội dung trao đổi thơng tin, tham khảo ý kiến cần có chế bảo vệ NLĐ, TCĐDNLĐ trước NSDLĐ đảm bảo bên có vị q trình tương tác Về trình tự, thủ tục, chế trao đổi thông tin, tham khảo ý kiến hợp tác nơi làm việc chủ yếu quy định Mục Chương V BLLĐ (2019) đối thoại nơi làm việc Vì Chính phủ cần ban hành Nghị định quy định chi tiết cụ thể thực quy chế dân chủ sở nơi làm việc phù hợp với Điều 63 BLLĐ (2019) Thông tư hướng dẫn đạo cụ thể tổ chức Đại hội CNVC doanh nghiệp Nhà nước, Hội nghị NLĐ công ty TNHH, cơng ty cổ phần Ngồi cần phải bổ sung quy định để CĐCS trao đổi, thảo luận với tập thể NLĐ trước, sau đối thoại với NSDLĐ; Quy định bảo vệ TCĐDNLĐ để họ không bị phân biệt đối xử, can thiệp thao túng NSDLĐ Đồng thời hoàn thiện quy định thủ tục đối thoại, tham khảo bên, nghĩa vụ, trách nhiệm chủ thể đối thoại như: chủ động, sẵn sàng thực trao đổi thông tin tham khảo ý kiến, nghĩa vụ phản hồi thông tin cách thiện chí, trách nhiệm thực cam kết sau đối thoại,… Về hình thức thực hiện, cần phải có quy định chi tiết chế bảo đảm thực thi cách đồng quy chế phối hợp cơng đồn NSDLĐ điều kiện lực đại diện hệ thống CĐCS Việt Nam nhiều hạn chế Nghiên cứu, xây dựng chế tham khảo ý kiến đối thoại thường xuyên thông qua kênh trực tiếp gián tiếp nhằm khắc phục hạn chế kênh định kỳ Trình tự, thủ tục cách thức hoạt động thiết chế cần quy định đơn giản, dễ thực hiện, tốn thời gian chi phí nhằm tăng tính khả thi hiệu Hoạt động chế trao đổi thông tin tham khảo ý kiến thường xuyên nên quy định theo quy mô doanh nghiệp với thành phần tham gia hai bên đại diện tập thể NLĐ NSDLĐ Ở nơi chưa có TCCĐCS NLĐ có quyền bầu đại diện tham gia vào chế nhằm phản ánh tâm tư, nguyện vọng họ doanh nghiệp Ở nơi có TCCĐCS cơng đồn đại diện cho tập thể NLĐ tham gia Đây diễn đàn để hai bên thảo luận định kỳ, thường xuyên đột xuất vấn đề phát sinh nơi làm việc Ngày 14/12/2020 Chính phủ ban hành Nghị định 145/2020/NĐ-CP quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều BLLĐ điều kiện lao động QHLĐ Trong có nêu cụ thể: Trách nhiệm bên tổ chức đối thoại nơi làm việc; Số lượng, thành phần tham gia đối thoại; Cách thức tổ chức đối thoại định kỳ, đối thoại có yêu cầu bên, đối thoại có vụ việc; Và việc thực quy chế dân chủ sở Tuy nhiên, cần có văn luật hướng dẫn chi tiết tạo thuận lợi cho bên thực chế hợp tác nơi làm việc 4.4.1.2 Ban hành văn luật hướng dẫn thực thi quy định thương lượng tập thể Trong bối cảnh Việt Nam ký kết FTA phê chuẩn Công ước số 98 (1949) quyền tổ chức TLTT Pháp luật lao động Việt Nam điều chỉnh để phù hợp với PLLĐ quốc tế nhằm tạo điều kiện cho bên thực q trình tương tác Trong đó, BLLĐ sửa đổi năm 2019 khắc phục phần hạn chế quy định TLTT Việt Nam phù hợp với chuẩn mực quốc tế (Xem Hộp 4.1): Hộp 4.1 Một số sửa đổi quy định thương lượng tập thể theo Bộ luật Lao động sửa đổi 2019 - Về đại diện TLTT doanh nghiệp: Điều 69 BLLĐ (2019) mở rộng phạm vi chủ thể TLTT, tạo điều kiện cho tổ chức đại diện cấp xuống hỗ trợ trình TLTT TCCĐCTCS hỗ trợ tập thể NLĐ thương lượng, ký kết TƯLĐTT với NSDLĐ doanh nghiệp chưa thành lập TCCĐCS Đồng thời, tạo điều kiện cho tổ chức đại diện thành lập NLĐ bên cạnh TCCĐCS tiến hành thương lượng với NSDLĐ - Về nội dung TLTT: Nội dung TLTT theo BLLĐ (2019) quy định Điều 67 mở rộng thêm số vấn đề bên cần thương lượng đảm bảo bao phủ vấn đề phát sinh liên quan đến quyền, nghĩa vụ bên nơi làm việc chế phòng ngừa, giải TCLĐ, đảm bảo bình đẳng giới, - Về quy trình TLTT: Được quy định mở điều 70 BLLĐ (2019) Luật quy định cứng trách nhiệm bên trước, sau trình TLTT như: thời gian bên tiến hành TLTT theo yêu cầu đối tác, trách nhiệm chuẩn bị điều kiện phục vụ TLTT NSDLĐ, TCĐDNLĐ có quyền lấy ý kiến tập thể NLĐ trước tiến hành TLTT trách nhiệm bên sau kết thúc TLTT Quy định tạo điều kiện cho tham gia NLĐ vào trình thương lượng; Trách nhiệm NSDLĐ khơng cản trở, gây khó khăn cơng việc TCCĐCS nhằm đảm bảo cho thành công thương lượng trình tiến hành cách thực chất; Nghĩa vụ NSDLĐ TLTT - Các cấp TLTT: Ngoài TLTT cấp doanh nghiệp, cấp ngành, Điều 72, 73 BLLĐ (2019) bổ sung thêm TLTT có nhiều doanh nghiệp tham gia thông qua Hội đồng thương lượng TCCĐ TCĐDNSDLĐ cấp ngành Điều tạo điều kiện cho doanh nghiệp ngành nhóm doanh nghiệp có điều kiện thương lượng thiết lập thỏa thuận chung cách tự nguyện từ đảm bảo TLTT thực chất góp phần thúc đẩy QHLĐ hài hịa, tiến doanh nghiệp - Về nội dung TƯLĐTT: BLLĐ sửa đổi (2019) không quy định cứng nội dung thỏa ước để bên tiến hành ký kết thỏa ước có thỏa thuận có lợi cho NLĐ so với quy định pháp luật Những thỏa ước chép lại quy định pháp luật thỏa ước mang tính hình thức, khơng phát huy ý nghĩa - Về thời hạn TƯLĐTT: Tại Điều 78 BLLĐ (2019) quy định thời hạn TƯLĐTT từ 01 đến 03 năm nhiên bên có quyền thỏa thuận thời hạn khác nội dung TƯLĐTT - Về sửa đổi, bổ sung TƯLĐTT: Không quy định cứng thời gian phải sửa đổi, bổ sung TƯLĐTT trường hợp quy định pháp luật thay đổi mà để bên tự tiến hành sửa đổi, bổ sung thỏa ước Trong thời gian tiến hành sửa đổi, bổ sung TƯLĐTT quyền lợi NLĐ thực theo quy định pháp luật - Về mở rộng phạm vi áp dụng TƯLĐTT ngành nhóm doanh nghiệp: Đây điểm hoàn toàn BLLĐ sửa đổi năm 2019 tạo điều kiện, khuyến khích doanh nghiệp ngành tham gia TƯLĐTT ngành doanh nghiệp có nhu cầu ký kết TƯLĐTT nhóm nhằm góp phần giảm thiểu TCLĐ đình cơng doanh nghiệp Tuy nhiên, Chính phủ cần ban hành Nghị định hướng dẫn chi tiết trình tự, thủ tục thẩm quyền định mở rộng phạm vi áp dụng TƯLĐTT ngành nhóm doanh nghiệp quy định khơng đầy đủ, thiếu hướng dẫn nên không đảm bảo tính khả thi Nguồn: Kết phân tích NCS Vì vậy, thời gian tới cần đưa nội dung sửa đổi BLLĐ (2019) vào sống ban hành kịp thời văn pháp lý hướng dẫn thực thi Luật để hỗ trợ bên thời gian sớm như: Nghị định hướng dẫn BLLĐ thời làm việc, thời nghỉ ngơi an toàn lao động, vệ sinh lao động; Nghị định hướng dẫn BLLĐ tiền lương; Nghị định quy định việc quan QLNN lấy ý kiến TCĐDNLĐ, TCĐDNSDLĐ việc xây dựng sách, pháp luật lao động vấn đề QHLĐ; Nghị định quy định chi tiết BLLĐ sách lao động nữ; Thông tư quy định công tác huấn luyện ATVSLĐ;… 4.4.2 Nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước đối thoại xã hội quan hệ lao động nước ta 4.4.2.1 Kiện toàn máy nâng cao lực cán QLNN lao động Một là, kiện toàn máy quản lý lao động cấp Hoàn thiện cấu tổ chức máy, chức năng, nhiệm vụ cấp cách cụ thể, rõ ràng, tránh trường hợp bỏ trống, chồng chéo chức năng, nhiệm vụ; Thành lập hệ thống tổ chức, chế quản lý TCĐDNLĐ, TCĐDNSDLĐ nhằm bảo đảm cho hệ thống QHLĐ vận hành pháp luật mang lại hiệu thiết thực Đổi cơng tác tuyển dụng, bố trí sử dụng, đánh giá đãi ngộ đội ngũ CBQL lao động để tạo sức mạnh cộng hưởng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ Hai là, tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng cán Trong coi trọng trang bị kiến thức PLLĐ Cán quản lý lao động cần tập huấn, bồi dưỡng, cập nhật văn pháp luật Bên cạnh đó, họ phải có hiểu biết định quản trị nhân lực, tâm lý, có kỹ thương lượng giải vấn đề… Ở nơi đặc thù khu cơng nghiệp, doanh nghiệp nước ngồi CBQL lao động cần biết ngoại ngữ; Tăng cường đào tạo, tập huấn, nâng cao lực CBQL quản trị thị trường lao động ngành may; Phối hợp với đơn vị liên quan xây dựng khung chương trình tổ chức đào tạo, tập huấn cho đội ngũ tư vấn viên trung tâm dịch vụ việc làm; Thông tin, tuyên truyền phương tiện thông tin đại chúng lao động ngành may, cho lao động nông thôn, lao động di cư đối tượng lao động đặc thù 4.4.2.2 Tăng cường tham gia quan quản lý nhà nước lao động đối thoại xã hội doanh nghiệp may Để đảm bảo thực ĐTXH cách hiệu quả, quan QLNN lao động, đặc biệt địa phương Sở LĐTB&XH, Phòng LĐTB&XH cần tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp may Cụ thể là: Thứ là, tăng cường tuyên truyền, phổ biến quy định pháp luật ĐTXH Việc tuyên truyền PLLĐ cần có kế hoạch cụ thể mang tính pháp chế khơng làm hình thức, đối phó Người sử dụng lao động, NLĐ TCCĐCS doanh nghiệp may cần cung cấp thường xuyên, kịp thời văn pháp luật, đặc biệt quy định Nhà nước văn luật ĐTXH Cần biên soạn văn pháp luật thành tài liệu hướng dẫn ngắn gọn với ngôn ngữ đơn giản, dễ hiểu, dễ nắm bắt cho phù hợp với trình độ nhận thức chủ thể QHLĐ Các quan QLNN cần trọng đẩy mạnh triển khai thực đề án Chính phủ tuyên truyền, phổ biến PLLĐ quy định pháp luật khác có liên quan cho chủ thể QHLĐ với chất lượng hiệu cao Vận dụng linh hoạt hình thức sử dụng truyền nội doanh nghiệp, phát hành tờ rơi, tổ chức tập huấn, nói chuyện chuyên đề, thi tìm hiểu pháp luật, lồng ghép nội dung tuyên truyền PLLĐ vào chương trình truyền thanh, truyền hình… Thứ hai là, hướng dẫn thực ĐTXH doanh nghiệp may đó: Hướng dẫn ký kết, thực TƯLĐTT, kỷ luật lao động; Hướng dẫn, tư vấn hoạt động chế hai bên hợp tác nơi làm việc Nhấn mạnh tầm quan trọng hình thức ĐTXH doanh nghiệp nhằm phịng ngừa, giảm thiểu TCLĐ đình cơng; Hướng dẫn thúc đẩy phát triển TCĐDNLĐ nhằm bảo vệ tốt quyền lợi ích NLĐ doanh nghiệp; Hướng dẫn phát triển hoạt động chế hai bên ngành Dệt may Việt Nam tạo tảng cho trình TLTT ngành ký kết TƯLĐTT ngành với điều khoản có lợi cho tồn thể NLĐ ngành Nghiên cứu mơ hình thành lập tổ chức thuộc quan QLNN lao động thực chức quản lý, đăng ký giám sát hoạt động TCĐDNLĐ thành lập TCCĐCS doanh nghiệp may để đảm bảo thực quyền tự hiệp hội NLĐ Thứ ba là, tăng cường hoạt động tra, kiểm tra việc thi hành sách, pháp luật chế trao đổi thông tin, tham khảo ý kiến, TLTT việc thực TƯLĐTT doanh nghiệp nhằm đảm bảo quyền lực Nhà nước việc thực thi PLLĐ tăng cường pháp chế Thông qua phát sai phạm, kịp thời xử lý theo pháp luật, hạn chế mâu thuẫn phát sinh thực tiễn Hoàn thiện chế tài, quy trình xử lý vi phạm pháp luật để đảm bảo xử lý kịp thời, nghiêm minh hành vi vi phạm bảo đảm giải pháp phòng ngừa, răn đe Đưa nội dung giáo dục PLLĐ, tác phong lao động QHLĐ vào chương trình giáo dục, đào tạo nghề để NLĐ nhận thức, hành xử pháp luật Đồng thời tăng cường lực giám sát NSDLĐ việc chấp hành đầy đủ quyền nghĩa vụ theo quy định Thứ tư là, tạo điều kiện thuận lợi cho CĐDMVN VITAS tiến hành thương lượng ký kết TƯLĐTT cấp ngành Thông qua quan địa phương, nâng cao nhận thức chủ thể QHLĐ lợi ích TƯLĐTT ngành Dệt may Việt Nam, mở rộng diện bao phủ khuyến khích doanh nghiệp tham gia TƯLĐTT ngành, TƯLĐTT có nhiều doanh nghiệp may tham gia 4.4.2.3 Phát triển sở hạ tầng điều tiết thị trường lao động ngành may đảm bảo cân vị bên đối thoại xã hội Một là, cần nâng cao lực phối hợp với đơn vị liên quan đầu tư nâng cao lực trung tâm dịch vụ việc làm tạo điều kiện để chủ thể dễ dàng tiếp cận với hệ thống thơng tin thị trường lao động nói chung thơng tin thị trường lao động ngành may nói riêng; Hỗ trợ địa phương tổ chức sàn giao dịch việc làm định kỳ thường xuyên; Tổ chức điều tra, khảo sát lực lượng lao động phục vụ cơng tác quản lý, phân tích dự báo thị trường lao động ngành may; Phối hợp với GSO đơn vị liên quan nghiên cứu, xây dựng phương pháp, cách thức thu thập, cập nhật thông tin lao động phục vụ cho công tác quản lý doanh nghiệp; Hướng dẫn việc xây dựng sở liệu việc tìm người, người tìm việc cho hệ thống trung tâm dịch vụ việc làm; Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin hoạt động giao dịch, kết nối việc làm; Phân tích, dự báo thị trường lao động ngắn hạn dài hạn,… Hai là, thực chức điều tiết thị trường lao động ngành may, đảm bảo cân vị bên thông qua chế tài xử lý vi phạm PLLĐ ban hành văn quy phạm pháp luật gắn với quy định mức tối thiểu (theo nghĩa điều có lợi cho NLĐ cao điều bất lợi cho NLĐ gắn với quyền lợi) cho ngành may gắn với vấn đề cụ thể như: thời gian làm thêm giờ, tiền lương làm thêm giờ, mức lương đủ sống, quy định ATVSLĐ, … Việc ban hành khung pháp lý chế tài xử phạt giúp chủ thể QHLĐ doanh nghiệp may xác định quyền thương lượng nội dung cam kết qua điều chỉnh q trình tương tác chủ thể; Bảo vệ việc hình thành, trình hoạt động giai đoạn hậu tương tác cách bình đẳng bên 4.4.3 Khuyến khích doanh nghiệp may tham gia thỏa ước lao động tập thể ngành Dệt may Việt Nam 4.4.3.1 Vận động doanh nghiệp may tham gia thỏa ước lao động tập thể ngành Dệt may Việt Nam Theo quy định Điều 81 BLLĐ (2019) quan hệ TƯLĐTT doanh nghiệp với TƯLĐTT ngành cho thấy: Pháp luật khuyến khích doanh nghiệp xây dựng TƯLĐTT doanh nghiệp đảm bảo quyền, lợi ích NLĐ cao quy định TƯLĐTT ngành; TƯLĐTT doanh nghiệp phải phù hợp với TƯLĐTT ngành; Và khuyến khích doanh nghiệp thực tham gia TƯLĐTT ngành Từ tạo điều kiện để doanh nghiệp ngành thực TƯLĐTT đơn vị mình, đảm bảo quyền, lợi ích bên Tuy nhiên ngành Dệt may Việt Nam, để đảm bảo đủ tiêu chuẩn tham gia TƯLĐTT ngành doanh nghiệp may phải có điều kiện lao động phù hợp với mức chung ngành Đó thách thức lớn tỷ lệ đáng kể doanh nghiệp may không tuân thủ tiêu chuẩn lao động tiền lương, thời làm việc, thời nghỉ ngơi, thực HĐLĐ, tự hiệp hội TLTT, [6] nên doanh nghiệp may khơng "mặn mà" với TƯLĐTT ngành để tự "trói" vào "luật con" ngành Điều thể mức độ bao phủ TƯLĐTT ngành Dệt may cịn thấp Vì vậy, để nâng cao chất lượng ĐTXH, ĐKLV, đảm bảo hài hòa QHLĐ doanh nghiệp may cần khuyến khích, vận động doanh nghiệp may tham gia TƯLĐTT ngành Điều địi hỏi chung tay góp sức tất bên liên quan Cụ thể là: Đối với CĐDMVN, tiếp tục nâng cao chất lượng thương lượng, ký kết thực TƯLĐTT doanh nghiệp TƯLĐTT ngành với sách có lợi cho NLĐ Thường xun xem xét, đánh giá chất lượng TƯLĐTT doanh nghiệp, kịp thời đưa ý kiến góp ý để doanh nghiệp hồn thiện Hướng dẫn, động viên CĐCS phối hợp với chủ doanh nghiệp nâng cao chất lượng TLTT, ký kết TƯLĐTT doanh nghiệp; Tuyên truyền, phổ biến lợi ích TƯLĐTT ngành Dệt may hướng tới đảm bảo đời sống tốt toàn thể NLĐ ngành góp phần ổn định, phát triển QHLĐ hài hịa doanh nghiệp Đối với VITAS, phối hợp với CBCS doanh nghiệp may thường xuyên kiểm tra, đôn đốc doanh nghiệp may nâng cao ý thức trách nhiệm đảm bảo thực tốt quyền NLĐ nơi làm việc theo PLLĐ quốc gia công ước quốc tế, đặc biệt với doanh nghiệp tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu Kiểm tra, giám sát tình hình thương lượng ký hết TƯLĐTT doanh nghiệp, đảm bảo điều khoản thỏa ước có lợi cho NLĐ so với TƯLĐTT ngành Đồng thời VITAS cần chủ động phối hợp với CĐDMVN làm đầu mối trao đổi, khuyến khích chủ doanh nghiệp may TCCĐCS cân nhắc tham gia TƯLĐTT ngành Dệt may giúp cải thiện chất lượng ĐTXH sở giảm thiểu mâu thuẫn, xung đột làm bình ổn QHLĐ doanh nghiệp qua góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển bền vững doanh nghiệp Ngoài ra, bên cần tiếp tục sửa đổi, hoàn thiện nội dung TƯLĐTT ngành Dệt May Việt Nam qua lần điều chỉnh, thương lượng ký kết lại để đảm bảo quyền lợi cho NLĐ phù hợp với PLLĐ Việt Nam công ước quốc tế mà Việt Nam tham gia 4.4.3.2 Khuyến khích doanh nghiệp may địa phương tham gia ký kết thỏa ước lao động tập thể có nhiều doanh nghiệp may tham gia Mơ hình TLTT ký kết TƯLĐTT có nhiều doanh nghiệp tham gia xu hướng tất yếu nhằm nâng cao chế độ phúc lợi cho NLĐ xây dựng QHLĐ hài hòa doanh nghiệp ngành, địa phương Theo ILO (2019), TƯLĐTT có nhiều doanh nghiệp tham gia nhằm mục đích: (i) Đổi thực chất hoạt động CĐCS thông qua việc tăng cường hỗ trợ trực tiếp từ Liên đoàn Lao động TP tham gia tích cực, chủ động NLĐ trình thương lượng; (ii) Nội dung thương lượng khơng có lợi so với quy định pháp luật mà cịn có nhiều điều khoản có lợi so với TƯLĐTT doanh nghiệp có; (iii) Khắc phục tình hình biến động bất ổn QHLĐ, huy động sức mạnh tập thể NLĐ, CĐCS trình thương lượng Thơng qua TƯLĐTT nhóm, doanh nghiệp có liên kết chặt chẽ việc chăm lo quyền lợi ích NLĐ, đồng thời tạo thêm niềm tin NLĐ với doanh nghiệp TCCĐ Theo báo cáo dự án NIRF ILO (2020), có tới 70 - 80% CBCĐCS NSDLĐ cho biết họ thấy có cải thiện rõ rệt mức độ hài lòng NLĐ sau tham gia TƯLĐTT nhóm gần nửa số doanh nghiệp cho biết thỏa ước đồng thời có tác động tích cực tới việc làm giảm tỷ lệ khiếu nại TCLĐ (Xem Biểu đồ 4.1 Biểu đồ 4.2) Biểu đồ 4.1 Đánh giá CĐCS tác động TƯLĐTT có nhiều doanh nghiệp tham gia tới QHLĐ Biểu đồ 4.2 Đánh giá NSDLĐ tác động TƯLĐTT có nhiều doanh nghiệp tham gia tới QHLĐ Nguồn: ILO NIRF/Japan ILO NIRF/Canada (2020) Hiện có số TƯLĐTT có nhiều doanh nghiệp may tham gia gồm: TƯLĐTT ngành Dệt may Bình Dương, TƯLĐTT nhóm doanh nghiệp may quận 12 TƯLĐTT ngành Dệt may Hà Nội (MOLISA, 2018) Mới nhất, vào ngày 14/7/2019 TƯLĐTT nhóm doanh nghiệp ngành may huyện Văn Lâm, Hưng Yên Nội dung TƯLĐTT nhóm soạn thảo thương lượng dựa TƯLĐTT chung ngành, phù hợp với điều kiện đặc thù địa phương đảm bảo có lợi cho NLĐ Từ tham gia TƯLĐTT nhóm, tình hình QHLĐ doanh nghiệp may địa phương cải thiện đáng kể, chế độ cho NLĐ đảm bảo cao so với quy định pháp luật mức tiền lương tối thiểu, tiền lương thử việc, suất ăn ca, thưởng tháng lương thứ 13 chế độ phúc lợi khác (VGCL, 2019) Khảo sát ILO (2020) cho thấy việc tham gia TƯLĐTT nhóm mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp giúp hạn chế dịch chuyển lao động, khuyến khích NLĐ nâng cao chất lượng, hiệu công việc, giúp xây dựng hình ảnh, vị thế, thương hiệu doanh nghiệp uy tín với quyền địa phương Hơn nữa, việc ký kết TƯLĐTT nhóm sở pháp lý quan trọng bảo đảm QHLĐ hài hòa, ổn định, hợp tác phát triển bền vững doanh nghiệp, đồng thời công cụ quan trọng cơng đồn đại diện, bảo vệ quyền lợi ích đáng NLĐ Xây dựng TƯLĐTT có chung nội dung cho nhóm doanh nghiệp khắc phục nhược điểm TƯLĐTT doanh nghiệp, đem lại lợi ích nhiều cho NLĐ Vì thời gian tới, NSDLĐ, CĐCS doanh nghiệp may cần tiếp tục nghiên cứu tiến hành TLTT ký kết TƯLĐTT có nhiều doanh nghiệp may theo địa phương Đồng thời quan QLNN lao động địa phương như: Sở LĐTBXH, LĐLĐ tỉnh, thành phố cần tiếp tục quan tâm hỗ trợ cho doanh nghiệp may phối hợp TLTT ký kết TƯLĐTT có nhiều doanh nghiệp may tham gia với điều khoản có lợi cho NLĐ so với quy định pháp luật lan tỏa mơ hình để góp phần ổn định tình hình QHLĐ, trật tự an tồn xã hội địa phương thúc đẩy môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp may Tiểu kết Chương Trong Chương 4, từ tảng khoa học (Chương 2), thực tiễn (Chương 3), học kinh nghiệm, định hướng phát triển doanh nghiệp may Việt Nam quan điểm Đảng Nhà nước thúc đẩy ĐTXH QHLĐ doanh nghiệp Luận án đề xuất giải pháp kiến nghị thúc đẩy ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam thời gian tới Cụ thể là: (i) Phân tích 03 xu hướng ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam: ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam diễn khuôn khổ pháp lý tạo TƯLĐTT ngành Dệt may Việt Nam TƯLĐTT có nhiều doanh nghiệp may tham gia; ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam diễn tinh thần tự nguyện chủ thể; Kết ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam thiết lập dựa sở bình đẳng, hợp tác có lợi chủ thể (ii) Đưa 04 quan điểm thúc đẩy ĐTXH QHLĐ doanh nghiệp may Việt Nam là: Thúc đẩy ĐTXH đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn lao động quốc tế yêu cầu nhãn hàng; Thúc đẩy ĐTXH đảm bảo tuân thủ luật pháp quốc gia; Thúc đẩy ĐTXH đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn lao động tối thiểu ngành Dệt may Việt Nam; Thúc đẩy ĐTXH góp phần xây dựng QHLĐ hài hòa, phát triển bền vững doanh nghiệp (iii) Đề xuất 04 nhóm giải pháp có sở khoa học thực tiễn doanh nghiệp may Việt Nam bao gồm: Cải thiện trao đổi thông tin tham khảo ý kiến doanh nghiệp may; Nâng cao chất lượng TLTT doanh nghiệp may; Nâng cao lực chủ thể QHLĐ tạo móng vững cho ĐTXH; Xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp may tạo chất xúc tác cho thực ĐTXH hiệu Trong đó, nhóm giải pháp triển khai nhiều hoạt động cụ thể cho doanh nghiệp may cho nhóm doanh nghiệp chưa tham gia TƯLĐTT ngành Dệt may Việt Nam (iv) Đề xuất 03 kiến nghị điều kiện vĩ mô ngành nhằm thúc đẩy ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam là: Hoàn chỉnh khung pháp lý Việt Nam tạo điều kiện thúc đẩy ĐTXH doanh nghiệp may; Nâng cao hiệu lực, hiệu QLNN ĐTXH QHLĐ; Khuyến khích doanh nghiệp may tham gia vào TƯLĐTT ngành Dệt may Việt Nam KẾT LUẬN Dựa phương pháp nghiên cứu phù hợp với sở liệu sơ cấp, thứ cấp thu thập được, luận án thực mục tiêu nghiên cứu trả lời câu hỏi nghiên cứu sau: Một là, luận án hệ thống xác lập khung lý luận ĐTXH QHLĐ doanh nghiệp (bao gồm: Khái niệm; Nội dung, kênh trao đổi thông tin tham khảo ý kiến; Nội dung, quy trình TLTT) Đồng thời phát triển hệ thống tiêu chí đánh giá kết trao đổi thông tin tham khảo ý kiến (05 tiêu chí), tiêu chí đánh giá kết TLTT (04 tiêu chí) Nhận diện xây dựng mơ hình nghiên cứu ảnh hưởng yếu tố đến ĐTXH QHLĐ doanh nghiệp với 01 biến phụ thuộc (ĐTXH doanh nghiệp), 04 biến độc lập (PLLĐ quốc gia, lực quan QLNN lao động, lực chủ thể QHLĐ văn hóa doanh nghiệp) Đề xuất đưa vào mơ hình nghiên cứu 01 biến kiểm soát TƯLĐTT ngành nhằm kiểm tra khác biệt kết thực ĐTXH 02 nhóm doanh nghiệp tham gia chưa tham gia TƯLĐTT ngành Theo đó, 05 giả thuyết nghiên cứu (từ H1 – H5) thiết lập Hai là, luận án rút 04 học kinh nghiệm thực ĐTXH cho doanh nghiệp may Việt Nam sở nghiên cứu kinh nghiệm ĐTXH QHLĐ 02 doanh nghiệp may quốc gia có đặc điểm tương đồng công ty TNHH Poong In Vina Hàn Quốc công ty TNHH may Ananta Bangladesh Ba là, phân tích thực trạng ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam phương diện Đánh giá mức độ tác động yếu tố ảnh hưởng đến kết thực ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam xác lập phương trình hồi quy tuyến tính biểu diễn mối quan hệ biến là: dtdn = 0,411.nlct + 0,336.vhdn + 0,245.qlnn + 0,164.pl + 0,129.tuttn Biến kiểm soát đưa vào mơ hình nghiên cứu cho thấy, việc tham gia TƯLĐTT ngành Dệt may có ảnh hưởng đến chất lượng ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam (theo hướng tốt tham gia) Trên sở đó, nêu bật thành công hạn chế Đồng thời nguyên nhân thực ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam Bốn là, từ tảng sở lý luận, kết phân tích thực trạng, định hướng phát triển, học kinh nghiệm quan điểm Đảng, Nhà nước thúc đẩy ĐTXH QHLĐ doanh nghiệp, luận án đề xuất số giải pháp, kiến nghị cụ thể là: Phân tích 03 xu hướng ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam xây dựng 04 quan điểm thúc đẩy ĐTXH QHLĐ doanh nghiệp may Việt Nam; Đề xuất 04 nhóm giải pháp khả thi thực tiễn doanh nghiệp may Việt Nam Trong đó, nhóm giải pháp triển khai nhiều hoạt động cụ thể cho doanh nghiệp may cho nhóm doanh nghiệp chưa tham gia TƯLĐTT ngành Dệt may Việt Nam Ngoài đề xuất 03 kiến nghị điều kiện vĩ mô ngành nhằm thúc đẩy ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam Kết nghiên cứu luận án mang lại giá trị khoa học thực tiễn, đáp ứng yêu cầu tính cấp thiết thúc đẩy ĐTXH doanh nghiệp may Việt Nam Luận án tài liệu tham khảo cho quan QLNN, tổ chức liên quan việc đưa cách thức hỗ trợ hợp lý nhằm thúc đẩy ĐTXH doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp may nói riêng Nghiên cứu tảng sở để doanh nghiệp nước, đặc biệt doanh nghiệp ngành thâm dụng lao động da giầy, điện tử, chế biến thủy sản, chế biến gỗ nghiên cứu, học tập Đối thoại xã hội QHLĐ doanh nghiệp có phạm vi rộng mặt lý luận phức tạp thực tiễn Mặc dù nỗ lực suốt trình nghiên cứu nhiên thời gian nghiên cứu có hạn chủ đề nghiên cứu phức tạp nên chắn không tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, NCS mong nhận ý kiến đóng góp quý báu thầy, cô giáo, nhà khoa học, đồng nghiệp, bạn bè để NCS hồn thiện luận án Dựa kết chủ yếu đạt luận án, nghiên cứu gợi mở số hướng nghiên cứu như: Mở rộng phạm vi nghiên cứu mặt nội dung, nghiên cứu ĐTXH doanh nghiệp bao hàm ĐTXH cá nhân ĐTXH tập thể; Nghiên cứu tìm sở để xây dựng mơ hình kiểm định tác động yếu tố khác đến thực ĐTXH doanh nghiệp; Nghiên cứu tìm sở để xây dựng mơ hình kiểm định mối quan hệ thực ĐTXH doanh nghiệp với tiền lương điều kiện làm việc Ngoài ra, NCS kỳ vọng nghiên cứu ĐTXH doanh nghiệp thuộc ngành nghề khác Việt Nam xiv DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CĨ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN Bùi Thị Thu Hà (2017), Đối thoại xã hội nơi làm việc – “Chìa khóa” lành mạnh hóa Quan hệ lao động phát triển doanh nghiệp, Kỷ yếu Hội thảo khoa học quốc gia “Khoa học quản trị kinh doanh lần thứ VI” COM tháng 12/2017, NXB Đà Nẵng (ISBN: 978-604-84-2715-3) Bùi Thị Thu Hà (2019), Đối thoại nơi làm việc vai trị tổ chức cơng đồn sở, Tạp chí Lao động Xã hội, Số 595 từ 16 – 31/3/2019, tr.12-14 Bùi Thị Thu Hà (2019), Tổ chức cơng đồn sở trước thách thức bối cảnh hội nhập, Kỷ yếu Hội thảo khoa học quốc gia: "Quản trị nhân lực bối cảnh hội nhập quốc tế cách mạng công nghiệp 4.0", NXB Đại học Quốc gia Hà Nội (ISBN: 978-604-62-8950-0) Bùi Thị Thu Hà (2020), Bàn lực người lao động doanh nghiệp may Việt Nam yêu cầu nâng cao lực định hướng cơng dân tồn cầu, Kỷ yếu Hội thảo khoa học quốc gia: "Phát triển nguồn nhân lực định hướng công dân toàn cầu", NXB Đại học Quốc gia Hà Nội (ISBN: 978-604-9947-05-6) Bùi Thị Thu Hà (2020), Tuân thủ tiêu chuẩn lao động nhà máy may mặc Việt Nam tham gia EVFTA - Thực trạng vấn đề đặt ra, Kỷ yếu Hội thảo khoa học quốc tế: "Phát triển kinh tế thương mại Việt Nam bối cảnh bảo hộ thương mại", NXB Hà Nội (ISBN: 978-604-55-6873-6) Bùi Thị Thu Hà (2020), Thực trạng thương lượng tập thể doanh nghiệp may Việt Nam nay, Tạp chí Công thương, Số 25 – tháng 10/2020, tr.140-146 Nguyen Thi Minh Nhan, Bui Thi Thu Ha (2020), Research on factors affecting the implementation of social dialogue at garment enterprises in Vietnam, Journal of Trade Science, Volume 8, Number – December 2020, tr.3-17 Bùi Thị Thu Hà (2021), Chuyển đổi số đổi kênh trao đổi thông tin tham khảo ý kiến đối thoại xã hội doanh nghiệp may Việt Nam, Kỷ yếu Hội thảo khoa học quốc gia: “Chuyển đổi số quản trị nhân lực”, NXB Đại học quốc gia Hà Nội (ISBN: 978-324-861-6) ... đối thoại xã hội quan hệ lao động doanh nghiệp may Việt Nam Chương TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Các nghiên cứu “Nguyên lý đối thoại xã hội quan hệ lao động? ?? 1.1.1 Các nghiên cứu ? ?Đối thoại. .. chưa nghiên cứu cách hệ thống 1.2 Các nghiên cứu “Yếu tố ảnh hưởng đến đối thoại xã hội doanh nghiệp đối thoại xã hội doanh nghiệp may? ?? 1.2.1 Các nghiên cứu “Yếu tố ảnh hưởng đến đối thoại xã hội. .. PHẦN MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Các nghiên cứu “Nguyên lý đối thoại xã hội quan hệ lao động? ?? 1.1.1 Các nghiên cứu "Đối thoại xã hội với tư cách thành tố quan hệ lao động"