Pháp luật về kỷ luật lao động thực tiễn tại công ty TNHH MTV quốc hùng

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM VÕ QUỐC CỨU TRẠNG BÁO CÁO TỐT NGHIỆP PHÁP LUẬT VỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG THỰC TIỄN TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG Kon Tum, tháng năm 2020 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP PHÁP LUẬT VỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG THỰC TIỄN TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN LỚP MSSV : TRƢƠNG THỊ HỒNG NHUNG : VÕ QUỐC CỨU TRẠNG : K10LK2 : 16152380107079 Kon Tum, tháng năm 2020 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .iii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề án Mục đích nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG 1.1 KHÁT QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG 1.1.1 Lịch sử hình thành định hướng phát triển công ty TNHH MTV Quốc Hùng 1.1.2 Nhừng thành tựu đạt hoạt động kinh doanh 1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NỘI QUY CỦA CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG 1.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH MTV Quốc Hùng 1.2.2 Các quy định, nội quy công ty 1.3 MỘT SỐ NỘI DUNG CÔNG VIỆC THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG 1.3.1 Nội dung công việc giao 1.3.2 Những kiến thức, kỹ đào tạo trường áp dụng đơn vị thực tập 1.3.3 Những kiến thức, kĩ học đơn vị thực tập KẾT CHƢƠNG CHƢƠNG 210 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT HIỆN HÀNH VỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG 10 2.1 KHÁI QUÁT VỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG 10 2.1.1 Khái niệm, đặc điểm kỷ luật lao động 10 2.1.2 Vai trò kỷ luật lao động 12 2.2 QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT HIỆN HÀNH VỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG 13 2.2.1 Thực trạng quy định áp dụng nguyên tắc xử lý kỷ luật 13 2.2.2 Thực trạng quy định áp dụng hình thức xử lý kỷ luật 14 2.2.3 Thực trạng quy định áp dụng thẩm quyền xử lý kỷ luật 18 2.2.4 Thực trạng quy định áp dụng trình tự, thủ tục áp dụng xử lý kỷ luật 19 2.2.5 Thực trạng quy định áp dụng thời hiệu xử lý kỷ luật 27 2.2.6 Thực trạng quy định áp dụng khiếu nại giải tranh chấp xử lý kỷ luật 29 2.2.7 Một số nhận xét, đánh giá thực trạng quy định áp dụng xử lý kỷ luật lao động theo pháp luật Việt Nam 34 KẾT CHƢƠNG 35 CHƢƠNG THỰC TIỄN THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 36 3.1 THỰC TRẠNG THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG 36 i 3.1.1 Tình hình thực pháp luật kỷ luật lao động công ty TNHH MTV Quốc Hùng 36 3.1.2 Đánh giá hoạt động thực pháp luật kỷ luật lao động công ty TNHH MTV Quốc Hùng 39 3.2 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN PHÁP LUẬT VỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ÁP DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG 42 3.2.1 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện pháp luật kỷ luật lao động công ty TNHH MTV Quốc Hùng 42 3.2.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu thực pháp luật kỷ luật lao động công ty TNHH MTV Quốc Hùng 44 KẾT CHƢƠNG 45 KẾT LUẬN 46 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ ngữ viết tắt Nội dung đầy đủ CNV Công nhân viên DN Doanh nghiệp HĐLĐ Hợp đồng lao động NLĐ NSDLĐ Người lao động Người sử dụng lao động TNHH Trách nhiệm hữu hạn KLLĐ Kỷ luật lao động BTTH Bồi thường thiệt hại TNXH Trách nhiệm xã hội iii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề án Lao động hoạt động có mục đích, có ý thức người nhằm tạo sản phẩm phục vụ cho nhu cầu đời sống xã hội Q trình địi hỏi phải có trật tự, nề nếp để hướng hoạt động người vào việc thực kế hoạch chung để đạt mục tiêu đặt Yếu tố tạo nên trật tự, nề nếp nhóm người hay đơn vị trình lao động kỷ luật lao động Với ý nghĩa đó, kỷ luật lao động nhu cầu khách quan đơn vị sử dụng lao động Đặc biệt, điều kiện sản xuất ngày phát triển, với trình độ phân cơng, tổ chức lao động xã hội ngày cao, vấn đề trì kỷ luật lao động trở nên quan trọng Kỷ luật lao động coi nội dung quan trọng quyền quản lý lao động, vấn đề thiết yếu trình lao động Để đảm bảo kỷ luật lao động thực nghiêm túc thực tế trực tiếp tác động tới ý thức chấp hành kỷ luật người lao động, pháp luật quy định xử lý kỷ luật lao động người lao động có hành vi vi phạm kỷ luật lao động Mặc dù Bộ luật Lao động năm 2012 có số nội dung tiến bộ, đại liên quan đến kỷ luật lao động, đến thời điểm tại, Bộ luật bộc lộ điểm khơng phù hợp, gây khó khăn việc thực thi pháp luật, làm ảnh hưởng không nhỏ đến quyền lợi ích hợp pháp người lao động người sử dụng lao động Điều gây khó khăn, lúng túng cho chủ thể có thẩm quyền trình giải tranh chấp lao động xử lý kỷ luật cách triệt để có hiệu Bên cạnh đó, Việt Nam trở thành thành viên thức Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) hoàn tất đàm phán nhiều Hiệp định thương mại tư hệ mới, đặt nhiều nghĩa vụ việc thực cam kết quốc tế kinh tế, thương mại, có cam kết lĩnh vực lao động Việc chấp hành kỷ luật lao động khơng nhằm trì trật tự doanh nghiệp, tạo suất chất lượng làm việc hiệu cho q trình lao động, mà cịn điều kiện để thu hút vốn đầu tư nước ngoài, xuất lao động, giải việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động thực công nghiệp hoá, đại hoá đất nước Từ lý trên, địi hỏi phải có hệ thống pháp luật phù hợp, hiệu quả, đặc biệt trì kỷ luật lao động, làm để vừa đảm bảo quyền quản lý lao động NSDLĐ, vừa bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp người lao động (NLĐ) quan hệ lao động Đó lý phân tích trên, nên em mạnh dạng lựa chọn đề tài: “Kỷ luật lao động – Thực tiễn công ty TNHH MTV Quốc Hùng” Mục đích nghiên cứu Mục đích đề tài nhằm nghiên cứu số vấn đề lý luận quy định kỷ luật lao động theo pháp luật Việt Nam Trên sở quan điểm lý luận nghiên cứu, đề tài tập trung phân tích thực trạng thực pháp luật kỷ luật lao động qua thực tiễn thực công ty TNHH MTV Quốc Hùng Thông qua việc đánh giá điểm bất cập pháp luật hành đề tài đưa kiến nghị định hướng giải pháp sửa đổi, bổ sung số quy định pháp luật xử lý kỷ luật nâng cao hiệu thực công ty TNHH MTV Quốc Hùng Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu vấn đề lý luận thực tiễn đề xuất hoàn thiện pháp luật kỷ luật lao động,từ có đánh giá hiệu thi hành pháp luật vấn đề công ty TNHH MTV Quốc Hùng Từ phân tích thực trạng pháp luật thi tiễn thực hiện, đề án rút đánh giá đề xuất phương án nhằm hoàn thiện pháp luật nâng cao hiệu thực công ty TNHH MTV Quốc Hùng 3.2 Phạm vi nghiên cứu Đề tài nghiên cứu quy định pháp luật Việt Nam hành kỷ luật lao động thực tiễn thực công ty TNHH MTV Quốc Hùng Phƣơng pháp nghiên cứu Trong trình thực hiện, báo cáo sử dụng kết hợp phương pháp sau: - Phương pháp phân tích tổng hợp: Phân chia vấn đề lớn, phức tạp thành vấn đề nhỏ chi tiết, cụ thể Sau phân tích tổng hợp lại khái quát để đưa tới nhận thức tổng thể kỷ luật lao động Bộ luật luật Lao động năm 2012 - Phương pháp so sánh: so sánh quy định Bộ luật Lao động năm 1994 với Bộ luật Lao động năm 2012, đánh giá ưu – nhược điểm pháp luật hành đề xuất phương hướng hoàn thiện để giải nội dung vấn đề cần nghiên cứu - Phương pháp quy nạp phương pháp diễn dịch: Đề tài từ vấn đề chung đến vấn đề riêng, từ tượng riêng lẻ đến chung Bố cục Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, danh mục từ viết tắt, nội dung báo cáo gồm chương: Chương 1: Tổng quan công ty TNHH MTV Quốc Hùng chương 2: Một số vấn đề lý luận quy định pháp luật hành kỷ luật lao động Chương 3: Thực tiễn thực pháp luật kỷ luật lao động công ty TNHH MTV Quốc Hùng số kiến nghị CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG 1.1 KHÁT QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG 1.1.1 Lịch sử hình thành định hƣớng phát triển công ty TNHH MTV Quốc Hùng a Lịch sử hình thành Cơng ty TNHH MTV Quốc Hùng doanh nghiệp tổ chức theo mơ hình cơng ty TNHH thành viên cá nhân làm chủ sở hữu Công ty tiến hành hoạt động ngành nghề như: xây dựng bản, Tư vấn lập dự án đầu tư, khảo sát địa hình, địa chất, thiết kế kỹ thuật thi cơng, quản lý điều hành dự án xây dựng Cơng ty doanh nghiệp hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân, có dấu tài khoản riêng Công ty TNHH MTV Quốc Hùng hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3802000321 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Kon Tum cấp ngày 18/01/2008 Theo đó, Cơng ty có thơng tin chủ yếu sau: Tên Công ty: Công ty TNHH MTV Quốc Hùng, mã số thuế công ty: 6100 253 076 Do Ông Đinh Quốc Hùng đại diện theo pháp luật Địa trụ sở Số 11B đường Trần Hưng Đạo - thành phố Kon Tum - tỉnh Kon Tum Vốn điều lệ Công ty là: 3.000.000.000 đồng b Q trình phát triển Để có thành tựu chỗ đứng thị trường thời điểm nay, công ty TNHH MTV Quốc Hùng phải cố gắng, nỗ lực lớn nhiều mặt hoạt động tư vấn đầu tư xây dựng với số vốn ban đầu không lớn so với doanh nghiệp loại hình kinh doanh địa bàn tỉnh Kon Tum, với số lượng đối tác thị phần cịn hạn hẹp Tuy nhiên, Cơng ty TNHH MTV Quốc Hùng cố gắng đảm bảo chất lượng sản phẩm tư vấn đầu tư xây dựng mình, khơng ngừng cải tiến phương thức kinh doanh, từ uy tín cơng ty nhiều khách hàng biết đến Từ chỗ khách hàng với qui mô hợp đồng tư vấn xây dựng nhỏ, công ty thu hút nhiều khách hàng tỉnh với hợp đồng giá trị lớn, tham gia tư vấn xây dựng cơng trình trọng điểm tỉnh năm gần Để đáp ứng đòi hỏi ngày cao khách hàng tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình, cơng ty TNHH MTV Quốc Hùng tạo điều kiện, chiến lược để thu hút nguồn nhân lực, nâng cao trình độ, cải tổ máy … với mục tiêu làm cho Công ty ngày phát triển mạnh Kết hoạt động Cơng ty qua năm đạt thành tích tăng trưởng tốt, đảm bảo trang trải chi phí kinh doanh lãi tiền vay, đồng thời đảm bảo điều kiện làm việc lợi ích tốt cho người lao động Trong năm tới, định hướng phát triển chiến lược Công ty tập trung vào hoạt động Xây dựng tư vấn mở rộng thị trường kinh doanh, phát triển số lượng đối tác, khách hàng đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, giữ gìn củng cố uy tín Cơng ty thị trường 1.1.2 Nhừng thành tựu đạt đƣợc hoạt động kinh doanh BẢNG 1: SỐ LIỆU CÔNG TY ĐẠT ĐƢỢC QUA NĂM Chỉ tiêu Tổng doanh thu(đồng) Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 10.384.569.818 15.721.353.309 17.998.671.971 1.172.482.159 1.457.617.750 Tổng lợi nhuận trước thuế 860.354.206 (đồng ) Lao động bình quân 135 160 185 bình quân 5.500.000 6.300.000 7.500.000 (người) Thu nhập (người/tháng) Nhận xét: Về doanh thu, tổng doanh thu qua năm khảo sát tăng: năm 2017 tăng 50% , năm 2018 tăng 14% so với 2017 Doanh thu tăng dấu hiệu tốt, phản ánh lượng khách hàng công ty quy mô hợp động mở rộng Về lợi nhuận, thấy doanh thu cao tốc độ tăng lớn lợi nhuận chiếm tỷ trọng nhỏ phần doanh thu (dao động quanh mức từ 25% đến 40% doanh thu năm) Điều hợp lý cơng ty tốn nhiều chi phí việc thực cơng trình, vốn tích lũy dạng tài sản cố định nhiều, thời gian quay vòng chậm Mặc dù lợi nhuận trước thuế khơng lớn, có chiều hướng tăng qua năm, cho thấy khả hoạt động hiệu công ty Về nguồn nhân lực, số người lao động tăng theo năm để đảm bảo nguồn lực công ty không bị khan (khoảng từ 20-30 người/năm), số lượng người lao động tăng thu nhập tăng theo cách ổn định (dao động từ 3.500.0007.500.000 đồng /người/tháng) để thu hút người làm động, làm cho người lao động có tinh thần làm việc hăng say nhiệt tình 1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NỘI QUY CỦA CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG 1.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH MTV Quốc Hùng Công ty TNHH MTV Quốc Hùng hoạt động chủ yếu lĩnh vực Xây dựng bản, khảo sát, thiết kế, quản lý điều hành dự án đầu tư Với qui mô công ty, đặc điểm ngành nghề kinh doanh, Cơng ty có quy trình kinh doanh tương đối đơn giản hiệu Số khâu công việc tối giản nhằm tiết kiệm loại chi phí trung gian, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tìm kiếm khách hàng thị trường Ký kết hợp đồng cung cấp Sản xuất sản phẩm tư vấn Bàn giao sản phẩm, nghiệm thu cơng trình Tương ứng với quy trình kinh doanh tổ chức đơn giản, Cơng ty có nhiều biện pháp nhằm giảm thiểu thủ tục, rút ngắn trình kinh doanh Điều làm Cơng ty có khả cung cấp sản phẩm cơng trình xây dựng bản, thiết kế, khảo sát cho cơng trình thời gian nhanh nhất, cải thiện uy tín, nâng cao khả cạnh tranh Hơn việc rút ngắn quy trình kinh doanh góp phần làm giảm thời gian quay vòng vốn kinh doanh, làm cho hiệu sử dụng vốn ngày cao Phù hợp với đặc điểm qui mô, đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với yêu cầu quản lý nội bộ, tuân thủ quy định pháp luật, cấu tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tổ chức theo mơ hình sau: Sơ đồ 1: Sơ đồ máy tô chức, quản lý điều hành Công ty TNHH MTV Quốc Hùng Chức năng, nhiệm vụ phận cấu tổ chức máy quản lý hoạt động Công ty TNHH MTV Quốc Hùng quy định sau: Chủ tịch công ty: lãnh đạo chung, chịu trách nhiệm lãnh đạo toàn bộ máy quản lý sản xuất công ty, đồng thời định phương hướng chiến lược phát triển công ty, chịu trách nhiệm trước nhà nước hoạt động Công ty Giám đốc Công ty người đại diện theo Pháp luật Công ty đảm nhiệm nhận việc ký hợp đồng, định nghiệp vụ đầu tư, mua sắm Tài sản cố định, đầu tư phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Giám đốc Công ty, người trực tiếp giúp việc cho Chủ tịch, thay chủ tịch quản lý điều hành sản xuất giám đốc vắng Giám đốc Công ty phân công quản lý phận thiết kế, tư vấn khác theo phân cơng giám đốc Phó giám đốc đại diện cho Cơng ty trường hợp có ủy quyền giám đốc Phó giám đốc tham gia trình định kinh doanh ...THỰC TRẠNG THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG 3.1.1 Tình hình thực pháp luật kỷ luật lao động công ty TNHH MTV Quốc Hùng a Về ban hành nội quy lao động Kỷ luật ... THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 36 3.1 THỰC TRẠNG THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUỐC HÙNG ... Tổng quan công ty TNHH MTV Quốc Hùng chương 2: Một số vấn đề lý luận quy định pháp luật hành kỷ luật lao động Chương 3: Thực tiễn thực pháp luật kỷ luật lao động công ty TNHH MTV Quốc Hùng số kiến