Vai trò của người lao động và tổ chức đại diện người lao động trong Quan hệ lao động và liên hệ thực tế ở Agribank

Vai trò của người lao động và tổ chức đại diện người lao động trong Quan hệ lao động và liên hệ thực tế ở Agribank. Lao động là bộ phận của nguồn lực phát triển, đó là yếu tố đầu vào không thể thiếu được trong quá trình sản xuất. Trong một xã hội dù lạc hậu hay hiện đại cũng cân đối vai trò của lao động, dùng vai trò của lao động để vận hành máy móc, không có gì có thể thay thể hoàn toàn được lao động. Thực tiễn đã khẳng định con người là nguồn lực quan trọng, có tính quyết định và là yếu tố bền vững của mọi tổ chức. Lao động là một trong bốn yếu tố tác động tới tăng trưởng kinh tế và nó là yếu tố quyết định nhất, bởi vì tất cả mọi của cải vật chất và tinh thần của doanh nghiệp, tổ chức đều do con người tạo ra, trong đó người lao động đóng vai trò trực tiếp sản xuất ra của cải đó. Quan hệ lao động là một hệ thống bao gồm nhiều chủ thể tương tác lẫn nhau trong quá trình lao động sản xuất. Các chủ thể này gồm các cá nhân đơn lẻ và cả tổ chức đại diện của họ tồn tại trong hệ thống thứ bậc từ thấp đến cao. Như vậy, quan hệ lao động là những mối quan hệ cá nhân với tập thể giữa người lao động và người sử dụng lao động tại nơi làm việc cũng như các mối quan hệ giữa những người đại diện của họ với nhau. Khi có sự cân bằng về lợi ích, sự tôn trọng, hỗ trợ và hợp tác giữa các chủ thể thì quan hệ đó được coi là lành mạnh. Tuy nhiên, trong thực tế do nhiều lí do khác nhau như người lao động phải làm tăng ca, điều kiện làm việc không đảm bảo, lương thưởng quá thấp không đủ sống, nội quy lao động quá khắt khe ....mà người lao động và người sử dụng lao động càng nảy sinh nhiều bất đồng về lợi ích của các bên. Tổ chức đại diện của người lao động được thành lập hợp pháp nhân danh tập thể lao động nhằm xác lập quan hệ và thực hiện các hành vi nhất định với chức năng, nhiệm vụ đại diện và bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động trong quan hệ lao động, là “cầu nối” giữa người lao động và người sử dụng lao động trong các quan hệ cụ thể và trong cơ chế hai bên, cơ chế ba bên nhằm hướng tới việc tăng cường đối thoại xã hội và cùng quyết định các vấn đề của lao động. Vì vậy, người lao động và tổ chức đại diện người lao động có vai trò rất quan trọng trong quan hệ lao động. I. Cơ sở lí luận 1. Người lao động 1.1. Khái niệm người lao động Là người đủ độ tuổi tham gia vào thỏa thuận theo hợp đồng theo đó họ phải thực hiện những công việc trong những điều kiện nhất định, được cung cấp các phương tiện vật chất cần thiết và được nhận một khoản tiền lương, tiền công theo thỏa thuận và phù hợp với quy định của pháp luật. Qua khái niệm trên có thể thấy: Thứ nhất, người lao động là người phải đủ độ tuổi lao động. Để trở thành người cung cấp sức lao động, người lao động phải đủ tuổi theo quy định của pháp luật. Như vậy quy định của pháp luật Việt Nam trong Bộ luật Lao Động là 15 tuổi. Thứ hai, người lao động phải thực hiện những công việc nhất định trong những điều kiện nhất định. Những người đang lao động là những người có cam kết lao động. , sản phẩm lao động đối với tổ chức, doanh nghiệp. Người lao động phải có cam kết lao động và thực thi cam kết lao động bao gồm: tiếp nhận yêu cầu về công việc từ người sử dụng lao động, hiểu rõ yêu cầu và phạm vi công việc, có cam kết thực hiện với thái độ lao động phù hợp. Thứ ba, người lao động phải được cung cấp các phương tiện vật chất cần thiết để thực hiện công việc. Để người lao động hoàn thành công việc người sử dụng lao động cần tạo điều kiện cho họ đảm bảo hoàn thành công việc được giao cả về khối lượng, chất lượng và thời gian. Thứ tư, người lao động được nhận một khoản tiền lương, tiền công nhất định theo thỏa thuận và phù hợp với quy định của pháp luật. Nghĩa là người lao động là người làm công ăn lương. Họ có thể lao động phổ thông hoặc lao động trí thức. Họ là những người trực tiếp cung cấp sức lao độngmột yếu tố sản xuất mang tính người và cũng là một dạng dịch vụ, hàng hóa cơ bản của nền kinh tế. Trong thỏa thuận giữa hai bên, NLĐ và NSDLĐ cũng thống nhất về phương tiện vật chất cần thiết, NSDLĐ cần cung cấp để NLĐ thực hiện công việc được giao và đặc biệt là thỏa thuận về một khoản thù lao nhất định. NLĐ chấp nhận giá thành lao động, các chế độ đãi ngộ lao động mà NSDLĐ đưa ra. Thứ năm, người lao động phải tham gia vào thỏa thuận theo hợp đồng lao động với NSDLĐ. Thỏa thuận này theo quy định của pháp luật là hợp đồng lao động( có thể bằng văn bản hoặc thỏa thuận miệng). Nội dung của thỏa thuận lao động liên quan đến công việc, điều kiện làm việc, tiền công, tiền lương. NLĐ tham gia vào quan hệ lao động cá nhân. Như vậy, không phải người lao động nào cũng là chủ thể của quan hệ lao động. Để trở thành chủ thể của quan hệ lao động, người lao động đó phải đáp ứng những điều kiện trên. Thực tế có những trường hợp người lao động tham gia lao động nhưng không nhận tiền công, tiền lương, không có sự thỏa thuận .... 1.2. Vai trò của người lao động trong QHLĐ • Quyết định đến việc hình thành và kết thúc quan hệ lao động: Người lao động là 1 trong những chủ thể quan hệ lao động cá nhân ở cấp doanh nghiệp. Thông qua các cơ chế đối thoại xã hội, thương lượng và ký kết thỏa ước lao động tập thể để đảm bảo thực hiện quyền và nghiã vụ của các bên liên quan nhằm tao ra quan hệ lao động lanh mạnh thúc đẩy sự phát triển của nghành của doanh ng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC  Bài Thảo Luận Đề tài: Vai trò người lao động tổ chức đại diện người lao động Quan hệ lao động liên hệ thực tế Agribank Nhóm: 07 Lớp HP: 2017HRGM0511 Giáo viên hướng dẫn: Mục lục Phần mở đầu I Cơ sở lí luận Người lao động 1.1 Khái niệm người lao động .7 1.2 Vai trò người lao động QHLĐ Tổ chức đại diện cho người lao động .10 2.1 Sự cần thiết phải có tổ chức đại diện cho người lao động .10 2.2 Khái niệm tổ chức đại diện cho người lao động (cơng đồn) 11 2.3 Vai trị tổ chức đại diện cho người lao động (công đoàn) quan hệ lao động .11 II Phân tích vai trị người lao động tổ chức đại diện người lao động QHLĐ Agribank 14 Giới thiệu Agribank 14 Thực trạng vai trò NLĐ tổ chức đại diện NLĐ Agribank 14 Vai trò người lao động Agribank 16 3.1 Quyết định đến việc hình thành kết thúc người lao động 16 3.2 Quyết định thời gian diễn quan hệ lao động .16 3.3 Quyết định hình thức tương tác quan hệ lao động 16 3.4 Quyết định nội dung tương tác quan hệ lao động .16 3.5 Quyết định tính lành mạnh quan hệ lao động .16 Vai trò tổ chức cơng đồn Agribank quan hệ lao động .17 4.1 Vận dụng cơng tác tham gia quản lí, chăm sóc bảo vệ quyền lợi lợi ích người lao động, đoàn viên : .17 4.2 Vận dụng công tác tuyên truyền, giáo dục tư tưởng cho đoàn viên, người lao động 19 4.3 Vận dụng công tác nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực, đội ngũ cán nhân viên 20 4.4 Hoạt động nữ công 21 4.5 Công tác thi đua, khen thưởng .23 4.6 Công tác an sinh xã hội, từ thiện 24 4.7 Cơng tác phịng chống dịch Covid-19 .26 III Đánh giá đề xuất (kiến nghị) cải thiện vai trò người lao động tổ chức đại diện người lao động Agribank 26 Thành công hạn chế thực trạng vai trò người lao động tổ chức đại diện người lao động doanh nghiệp 26 Giải pháp cải thiện vai trò ngừoi lao động tổ chức đại diện người lao động 27 Kết Luận 29 Phần mở đầu Lao động phận nguồn lực phát triển, yếu tố đầu vào khơng thể thiếu trình sản xuất Trong xã hội dù lạc hậu hay đại cân đối vai trò lao động, dùng vai trò lao động để vận hành máy móc, khơng có thay thể hoàn toàn lao động Thực tiễn khẳng định người nguồn lực quan trọng, có tính định yếu tố bền vững tổ chức Lao động bốn yếu tố tác động tới tăng trưởng kinh tế yếu tố định nhất, tất cải vật chất tinh thần doanh nghiệp, tổ chức người tạo ra, người lao động đóng vai trị trực tiếp sản xuất cải Quan hệ lao động hệ thống bao gồm nhiều chủ thể tương tác lẫn trình lao động sản xuất Các chủ thể gồm cá nhân đơn lẻ tổ chức đại diện họ tồn hệ thống thứ bậc từ thấp đến cao Như vậy, quan hệ lao động mối quan hệ cá nhân với tập thể người lao động người sử dụng lao động nơi làm việc mối quan hệ người đại diện họ với Khi có cân lợi ích, tôn trọng, hỗ trợ hợp tác chủ thể quan hệ coi lành mạnh Tuy nhiên, thực tế nhiều lí khác người lao động phải làm tăng ca, điều kiện làm việc không đảm bảo, lương thưởng thấp không đủ sống, nội quy lao động khắt khe mà người lao động người sử dụng lao động nảy sinh nhiều bất đồng lợi ích bên Tổ chức đại diện người lao động thành lập hợp pháp nhân danh tập thể lao động nhằm xác lập quan hệ thực hành vi định với chức năng, nhiệm vụ đại diện bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp, đáng người lao động quan hệ lao động, “cầu nối” người lao động người sử dụng lao động quan hệ cụ thể chế hai bên, chế ba bên nhằm hướng tới việc tăng cường đối thoại xã hội định vấn đề lao động Vì vậy, người lao động tổ chức đại diện người lao động có vai trị quan trọng quan hệ lao động I Cơ sở lí luận Người lao động 1.1 Khái niệm người lao động Là người đủ độ tuổi tham gia vào thỏa thuận theo hợp đồng theo họ phải thực công việc điều kiện định, cung cấp phương tiện vật chất cần thiết nhận khoản tiền lương, tiền công theo thỏa thuận phù hợp với quy định pháp luật Qua khái niệm thấy: Thứ nhất, người lao động người phải đủ độ tuổi lao động Để trở thành người cung cấp sức lao động, người lao động phải đủ tuổi theo quy định pháp luật Như quy định pháp luật Việt Nam Bộ luật Lao Động 15 tuổi Thứ hai, người lao động phải thực công việc định điều kiện định Những người lao động người có cam kết lao động , sản phẩm lao động tổ chức, doanh nghiệp Người lao động phải có cam kết lao động thực thi cam kết lao động bao gồm: tiếp nhận yêu cầu công việc từ người sử dụng lao động, hiểu rõ yêu cầu phạm vi cơng việc, có cam kết thực với thái độ lao động phù hợp Thứ ba, người lao động phải cung cấp phương tiện vật chất cần thiết để thực cơng việc Để người lao động hồn thành công việc người sử dụng lao động cần tạo điều kiện cho họ đảm bảo hồn thành cơng việc giao khối lượng, chất lượng thời gian Thứ tư, người lao động nhận khoản tiền lương, tiền công định theo thỏa thuận phù hợp với quy định pháp luật Nghĩa người lao động người làm công ăn lương Họ lao động phổ thơng lao động trí thức Họ người trực tiếp cung cấp sức lao động-một yếu tố sản xuất mang tính người dạng dịch vụ, hàng hóa kinh tế Trong thỏa thuận hai bên, NLĐ NSDLĐ thống phương tiện vật chất cần thiết, NSDLĐ cần cung cấp để NLĐ thực công việc giao đặc biệt thỏa thuận khoản thù lao định NLĐ chấp nhận giá thành lao động, chế độ đãi ngộ lao động mà NSDLĐ đưa Thứ năm, người lao động phải tham gia vào thỏa thuận theo hợp đồng lao động với NSDLĐ Thỏa thuận theo quy định pháp luật hợp đồng lao động( văn thỏa thuận miệng) Nội dung thỏa thuận lao động liên quan đến công việc, điều kiện làm việc, tiền công, tiền lương NLĐ tham gia vào quan hệ lao động cá nhân Như vậy, người lao động chủ thể quan hệ lao động Để trở thành chủ thể quan hệ lao động, người lao động phải đáp ứng điều kiện Thực tế có trường hợp người lao động tham gia lao động không nhận tiền cơng, tiền lương, khơng có thỏa thuận 1.2 Vai trị người lao động QHLĐ • Quyết định đến việc hình thành kết thúc quan hệ lao động: Người lao động chủ thể quan hệ lao động cá nhân cấp doanh nghiệp Thông qua chế đối thoại xã hội, thương lượng ký kết thỏa ước lao động tập thể để đảm bảo thực quyền nghiã vụ bên liên quan nhằm tao quan hệ lao động lanh mạnh thúc đẩy phát triển nghành doanh nghiệp đáp ứng mục tiêu, lợi ích người lao động người sử dụng lao động Vì việc người lao động trước bắt đầu quan hệ lao động với đối tác phải xem xét định có tham gia hay khơng tham gia quan hệ lao động, trì hay kết thúc quan hệ lao động với doanh nghiệp để đảm bảo lợi ích mục tiêu cá nhân điều tất yếu • Quyết định thời gian diễn quan hệ lao động: Độ dài trình tương tác chủ thể doanh nghiệp chủ thể tự định đoạt thể thời gian hợp đồng lao động người lao động chủ thể tác động trực tiếp đến việc trì hay dừng thời gian diễn quan hệ lao động doanh nghiệp Hơn , trình diễn quan hệ lao động việc người lao động bất bình với định hay mơi trường làm việc thời gian diễn quan hệ lao động bị giảm hay người lao động cảm thấy lợi ích quyền lợi đảm bảo quan hệ lao động khơng kéo dài hết hợp đồng mà cịn ký kết thêm, kéo dài quan hệ lao động người lao động với doanh nghiệp tao gắn bó lâu dài • Quyết định đến hình thức tương tác quan hệ lao động: Có nhiều cách để chủ thể quan hệ lao động tương tác với Theo đề nghị ILO, đối thoại xã hôi công cụ đầu tiên, xương sống trình tương tác chủ thể, tranh chấp lao động luật đối sách đối thoại xã hội không thành đình cơng vũ khí cuối sử dụng khơng cịn cách giải khác Mặc dù vậy, thực tế lúc chủ thể quan hệ lao động mà người lao động lại phá vỡ lề lối thông thường ,khi đánh vào lợi ích người lao động sẵn sàng dùng hình thức hợp pháp để đảm bảo lợi ích cá nhân quan hệ lao động Tùy vào mức độ mà người lao động định hình thức tương tác quan hệ lao động •Quyết định nội dung tương tác quan hệ lao động: Quá trình tương tác chủ thể quan hệ lao động để bàn nhóm nội dung là: cơng việc thực hiện, điều kiện làm việc, thu nhập từ công việc phản ánh quyền lợi ích người lao động nơi làm việc Trong thời điểm trình tương tác chủ thể, nội dung tương tác lựa chọn ưu tiên thảo không đồng xuất phát từ tình hình thực tiễn nguyện vọng bên Có thể nói khơng có hoạt động tương tác khơng tồn mối quan hệ nào, hay ngược lại có quan hệ phải có tương tác, hình thức hay hình thức khác, chí tương tác vơ hình Ví dụ xét mối quan hệ đời thường quan hệ mẹ con, quan hệ bạn bè, quan hệ thầy trị, chí quan hệ với kẻ thù thấy mối quan hệ xảy tương tác với hình thức biểu khác nhau, với mục đích khác vói sắc thái tình cảm khác Quan hệ lao động tương tác người lao động người sử dụng lao động chủ yếu tập trung vấn đề: công việc mà người lao động làm thuê phải thực hiện; quyền lợi người lao động làm thuê hưởng từ việc thực cơng việc đó; điều kiện để thực cơng việc đó, q trình tương tác biểu qua 10 hình thức sau đây: + Đối thoại, trao đổi: Được xem hình thức tương tác quan hệ lao động Đối thoại với mục đích làm cho hai bên hiểu hơn, thơng cảm với để giữ cho mối quan hệ yên bình + Thương lượng tập thể: Đến thời điểm định hai bên có nhu cầu mặc thực Khi xuất hình thức tương tác thứ hai mặc hay thương lượng tập thể Trong đó, nội dung quyền lợi mà người lao động làm thuê hưởng thường phần cốt lõi gay cấn trình thương lượng tập thể + Tổ chức lao động tập thể: Khi thương lượng tập thể thành cơng hai bên chuyển sang hình thức tương tác thứ ba ký tổ chức lao động tập thể Nội dung trọng tâm quyền lợi mà người thuê lao động đồng ý trả cho tập thể NLĐ làm thuê + Tổ chức lao động hình thức tương tác thứ tư diễn quan hệ lao động tập thể, xảy tranh chấp hai bên quyền hay lợi ích Đặc biệt q trình thương lượng tập thể người th lao động khơng đồng ý với u sách lợi ích tập thể người lao động đưa ra, dẫn đến tranh chấp hai bên lợi ích + Hịa giải hình thức tương tác thứ năm diễn quan hệ lao động tập thể Để giải tranh chấp, xét lý thuyết hai bên chuyển sang hình thức tương tác hịa giải Hai bên tự hịa giải hòa giải với tham gia bên thứ ba với tư cách trung gian hòa giải + Trọng tài xem hình thức tương tác thứ sáu diễn quan hệ lao động tập thể Có thể vụ tranh chấp, sau tất nỗ lực đàm phán, hòa giải hai bên chưa đạt thỏa thuận, tức tranh chấp chưa giải vụ việc đưa lên Trọng tài để phán xét + Tòa án lao động: Trong q trình tranh chấp có số vụ việc đưa tồ án lao động Q trình tố tụng xem hình thức tương tác thứ bảy diễn quan hệ lao động tập thể + Đình cơng: Sự tranh chấp dẫn đến việc tập thể người lao động tổ chức đình cơng, đình cơng xem hình thức tương tác thứ tám diễn quan hệ lao động tập thể + Giải đình cơng: Có đình cơng xảy có giải đình cơng Trong bối cảnh Việt Nam, hầu hết đình cơng đến khơng tn theo trình tự thủ tục pháp luật quy định, thực tế hình thành nên q trình có tên gọi chung giải đình cơng, q trình giải xem hình thức tương tác thứ chín diễn quan hệ lao động tập thể + Tham vấn: Hình thức tương tác thứ mười xảy suốt trình quan hệ lao động tham vấn, bao gồm tham vấn hai bên nơi làm việc tham vấn ba bên cấp quốc gia cấp địa phương • Quyết định đến tính lành mạnh quan hệ lao động: Khi chủ thể lựa chọn hình thức tương tác phù hợp, nội dung tương tác đắn, thái độ tương tác mực họ định chất lượng quan hệ lao động Và chủ thể người lao động hòa hợp với người sử dụng lao động khuôn khổ môi trường quan hệ lao động chủ thể nhà nước tạo lập tính lành mạnh quan hệ lao động trở nên bền vững Tiêu chí đánh giá quan hệ lao động lành mạnh: - Nhóm tiêu chí lực chủ thể ( khả xác định vấn về, mức độ hiểu biết pháp luật, kỹ đối thoại, lực cơng đồn) - Nhóm tiêu chí thái độ chủ thể (mức độ tôn trọng người sử dụng lao động cơng đồn, quan niệm người sử dụng lao động động thúc đẩy người lao động, thái độ người lao động người sử dụng lao động, thái độ người lao động cơng đồn, mức độ mạnh mẽ cam kết người sử dụng lao động việc thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh) - Nhóm tiêu chí chế tương tác (cách thức tổ chức cách kênh đối thoại, thương lượng tập thể, giải khiếu nại bất bình, thủ tục giải tranh chấp lao động, chế tham gia người lao động xây dựng sách lao động) - Nhóm tiêu chí kết tương tác (các tiêu chuẩn lao động đạt mức độ thỏa mãn bên nhau) Tạo lập thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh: -Tạo lập quan hệ lao động lành mạnh: trình chủ động nhằm chuyển đổi hệ thống quan hệ lao động nhằm đạt trạng thái mong muốn có mức độ lành mạnh cao - Thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh: gồm trình thường xuyên lâu dài nhằm cải tiến liên tục hệ thống quan hệ lao động theo hướng ngày mạnh mẽ Tổ chức đại diện cho người lao động 2.1 Sự cần thiết phải có tổ chức đại diện cho người lao động Đường lối phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa khơi dậy tiềm đất nước, thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển Tuy nhiên, mặt trái kinh tế thị trường tạo nhiều mâu thuẫn so với chất xã hội xã hội chủ nghĩa Đó xu phân hố giàu nghèo, tâm lý sùng bái đồng tiền, cạnh tranh sống doanh nghiệp; chế thị trường mảnh đất nảy sinh chủ nghĩa cá nhân, tạo hội cho phận bất chấp lợi ích tập thể, lợi ích cộng đồng, tìm cách mưu lợi cho thân, điều dẫn đến quyền lợi ích người lao động bị đe doạ, xâm hại Vì thế, Đảng Nhà nước có nhiều quy định thành lập nên nhiều quan, tổ chức có thẩm quyền để bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp người lao động, cơng đồn tổ chức có mối quan hệ gần gũi có hoạt động thiết thực, có hiệu để bảo vệ người lao động Tổ chức đại diện cho người lao động chủ thể thứ nhất, quan hệ lao động Sự cần thiết có tổ chức đại diện cho người lao động thể lý sau: + Thứ , người lao động người sử dụng lao động có mâu thuẫn quyền lợi ích Sự mâu thuẫn quyền lợi ích xuất phát từ việc độc lập lợi ích hai chủ thể Mỗi chủ thể tham gia vào quan hệ lao động có động riêng , mục đích riêng lợi ích riêng Người lao động muốn tăng thu nhập ( lương , thưởng , phúc lợi , phu cấp , ) để có điều kiện nâng cao mức sống , muốn làm việc mơi trường làm việc có bầu khơng khí làm việc thoải mái , điều kiện sở vật chất tốt Ngược lại , người sử dụng lao động lại muốn tiết kiệm chi phí để tăng lợi nhuận + Thứ hai , người lao động thường yếu so với người sử dụng lao động , không liên kết , quyền lợi ích họ bị xâm hại Sự yếu người lao động xuất phát từ sức ép việc làm thu nhập , từ việc khơng sở hữu tư liệu sản xuất Vì họ có xu hướng đồn kết , tập hợp lại với + Thứ ba , thông qua hoạt động tổ chức cơng đồn bảo vệ quyền lợi ích chung người lao động Tham gia vào hiệp hội quyền người lao động , thừa nhận công ước ILO , thừa nhận Hiến pháp nước giới : In - đô - nê - xi - a , Nhật Bản , Hàn Quốc , Việt Nam 2.2 Khái niệm tổ chức đại diện cho người lao động (cơng đồn) Theo Điều 10 Hiến pháp 1992: Cơng đồn tổ chức trị - xã hội giai cấp cơng nhân người lao động với quan Nhà nước, tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội chăm lo bảo vệ quyền lợi cán bộ, công nhân, viên chức người lao động khác; tham gia quản lý Nhà nước xã hội, tham gia kiểm tra, giám sát hoạt động quan Nhà nước, tổ chức kinh tế; giáo dục cán bộ, công nhân, viên chức người lao động khác xây dựng bảo vệ Tổ quốc Như vậy, cơng đồn tổ chức trị - xã hội, tổ chức quần chúng rộng lớn giai cấp công nhân nhân dân lao động Cơng đồn xuất giới công nhân biết ý thức sức mạnh tập thể biết chăm lo bảo vệ quyền lợi cho Sự phát triển cơng đồn gắn liền với lớn mạnh giai cấp công nhân, với phát triển công nghiệp, kỹ nghệ liên kết giới người chủ 2.3 Vai trò tổ chức đại diện cho người lao động (cơng đồn) quan hệ lao động 2.3.1 Vai trị Cơng đồn ký kết thoả ước lao động tập thể Thỏa ước lao động tập thể văn thỏa thuận tập thể lao động người sử dụng lao động điều kiện lao động sử dụng lao động, quyền lợi nghĩa vụ hai bên quan hệ lao động (Điều 44 Bộ luật Lao động) Theo quy định cơng đồn hai chủ thể tham gia xây dựng thoả ước lao động tập thể Nội dung thoả ước lao động tập thể bao gồm cam kết việc làm, thời làm việc, thời nghỉ ngơi, tiền lương, tiền thưởng, định mức lao động, an toàn lao động, vệ sinh lao động bảo hiểm xã hội người lao động Nhà nước khuyến khích bên ký kết thoả ước lao động tập thể với quy định có lợi cho người lao động so với quy định pháp luật lao động Thoả ước lao động tập thể công cụ pháp lý mà cơng đồn sử dụng để bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp, đáng tập thể lao động Thông qua nội dung quy định thoả ước lao động tập thể, người sử dụng lao động người lao động doanh nghiệp có sở tơn trọng quyền lợi nhau, có tác dụng khuyến khích phát huy tính dân chủ đơn vị sản xuất kinh doanh, tạo tảng pháp lý bảo vệ người lao động 2.3.2 Vai trị Cơng đồn bảo đảm tiền lương thu nhập người lao động Tiền lương hiểu số lượng tiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động người lao động hồn thành cơng việc theo chức năng, nhiệm vụ pháp luật quy định, hai bên thoả thuận hợp đồng lao động Điều mà người lao động quan tâm hết tham gia vào quan hệ lao động khơng khác tiền lương thu nhập Điều 55 Bộ luật lao động quy định: tiền lương người lao động hai bên thoả thuận hợp đồng lao động trả theo suất lao động, chất lượng, hiệu công việc mức lương không thấp mức lương tối thiểu Nhà nước quy định Để đảm bảo cho cơng đồn sở doanh nghiệp thực tốt vai trò này, Điều 57 Bộ luật lao động quy định "khi xây dựng thang lương, bảng lương, định mức lao động, người sử dụng lao động phải tham khảo ý kiến Ban chấp hành cơng đồn sở" Như vậy, cơng đồn sở cần chủ động nghiên cứu đặc điểm sản xuất, quy trình cơng nghệ, tổ chức lao động để góp ý kiến với Ban Giám đốc lựa chọn hình thức trả lương hợp lý 2.3.3 Vai trị Cơng đồn tham gia giải việc làm cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động Việc làm, đời sống, chế độ sách người lao động mối quan tâm hàng đầu tổ chức cơng đồn Khoản Điều Luật cơng đồn quy định: Cơng đồn đại diện tổ chức người lao động tham gia quản lý quan đơn vị, tổ chức, quản lý kinh tế xã hội, quản lý Nhà nước; phạm vi chức mình, thực quyền kiểm tra giám sát hoạt động quan, đơn vị theo quy định pháp luật Để thực quyền này, cơng đồn tiến hành tham gia giám sát việc tuyển dụng lao động, kiểm tra việc xây dựng tiêu chuẩn tuyển dụng, số lượng chất lượng lao động cần tuyển dụng để đáp ứng yêu cầu công việc, kiểm tra việc thực quy trình, thủ tục tuyển dụng, giao kết hợp đồng lao động theo quy định pháp luật nhằm đảm bảo quyền lợi người lao động Để tránh việc người sử dụng lao động đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động với người lao động cách tuỳ tiện, khoản Điều 17 Bộ luật lao động quy định người sử dụng lao động thấy cần cho nhiều người lao động việc trường hợp thay đổi cấu cơng nghệ phải cơng bố danh sách, vào nhu cầu doanh nghiệp, tay nghề, hồn cảnh gia đình yếu tố khác người để cho việc sau trao đổi trí với Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp Việc cho việc tiến hành sau báo cho quan lao động địa phương biết Trong trường hợp người sử dụng lao động phép đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trước chấm dứt hợp đồng lao động người sử dụng lao động phải trao đổi trí với Ban chấp hành cơng đồn sở Người sử dụng lao động quyền tạm đình cơng việc người lao động trường hợp cần thiết theo luật định Tuy nhiên, trước định tạm đình cơng việc người lao động, người sử dụng lao động phải tham khảo ý kiến Ban chấp hành cơng đồn sở Điều khẳng định tổ chức cơng đồn sở tổ chức người lao động, đại diện cho tập thể lao động thiết thực bảo vệ quyền lợi người lao động 2.3.4 Vai trò Cơng đồn kỷ luật lao động xử lý kỷ luật lao động Với đông đảo lực lượng công nhân lao động, yêu cầu thống sản xuất đảm bảo trật tự lao động chung nên người sử dụng lao động cần lập nên quy chế kỷ luật chung cho toàn doanh nghiệp, kỷ luật lao động Kỷ luật lao động quy định việc tuân theo thời gian, công nghệ điều hành sản xuất, kinh doanh thể nội quy lao động; doanh nghiệp sử dụng từ 10 lao động trở lên phải có nội quy lao động văn Kỷ luật lao động thể bảng nội quy doanh nghiệp người sử dụng lao động ban hành Tuy nhiên, người lao động lại đối tượng chủ yếu phải thực nội quy Cơng đồn với tư cách đại diện tập thể người lao động có quyền tham gia góp ý kiến xây dựng dự thảo nội quy lao động Trước ban hành nội quy lao động, người sử dụng lao động phải tham khảo ý kiến Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp (khoản Điều 82 Bộ luật lao động) Việc xử lý kỷ luật lao động thuộc thẩm quyền người sử dụng lao động song việc xử lý kỷ luật lao động việc hệ trọng có liên quan đến danh dự, việc làm người lao động Đồng thời để bảo vệ lợi ích đáng người lao động nâng cao hiệu giáo dục người vi phạm, pháp luật lao động quy định xem xét kỷ luật bắt buộc phải có mặt đương phải có tham gia Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp yêu cầu người sử dụng lao động phải chứng minh lỗi người lao động trước tiến hành xử lý vi phạm kỷ luật lao động Để bảo vệ cho cán cơng đồn sở doanh nghiệp, pháp luật quy định trường hợp người sử dụng lao động sa thải, đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động với Uỷ viên Ban chấp hành cơng đồn sở phải có thoả thuận với Ban chấp hành cơng đồn sở; sa thải, đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động với Chủ tịch Ban chấp hành cơng đồn sở phải có thoả thuận với tổ chức cơng đồn cấp 2.3.4 Vai trị Cơng đồn bảo đảm an toàn lao động – vệ sinh lao động bảo hiểm xã hội Bảo đảm an tồn lao động vệ sinh lao động ln nội dung quan trọng pháp luật lao động, biện pháp chủ yếu cải thiện điều kiện lao động Trong phạm vi chức quyền hạn mình, cơng đồn kiểm tra việc chấp hành pháp luật bảo hộ lao động Khi phát nơi làm việc có dấu hiệu nguy hiểm đến tính mạng người lao động, cơng đồn có quyền u cầu người có trách nhiệm thực biện pháp bảo đảm an toàn lao động Về bảo hiểm xã hội, góc độ pháp lý, bảo hiểm xã hội chế định bảo vệ người lao động, sử dụng nguồn tiền đóng góp người lao động, người sử dụng lao động tài trợ, bảo hộ Nhà nước nhằm trợ cấp vật chất cho người bảo hiểm trường hợp bị giảm thu nhập bình quân ốm đau, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, thai sản, hết tuổi lao động theo quy định pháp luật chết Bảo hiểm xã hội có ý nghĩa lớn đời sống người lao động Chính vậy, cơng đoàn sở với tư cách đại diện cho người lao động pháp luật trao quyền: phạm vi chức mình, cơng đồn kiểm tra việc chấp hành pháp luật hợp đồng lao động, tuyển dụng lao động, cho việc, tiền lương, tiền thưởng, bảo hộ lao động, bảo hiểm xã hội sách khác liên quan đến quyền, nghĩa vụ lợi ích người lao động (Điều Luật cơng đồn) 2.3.6 Vai trị Cơng đồn tham gia giải tranh chấp lao động đình cơng 10 thời, thỏa đáng khó khăn, vướng mắc đồn viên, người lao động tổ chức triển khai tới đoàn viên, người lao động toàn hệ thống hợp tác thỏa thuận, chương trình phúc lợi Tổng Liên đồn Lao động Việt Nam, Cơng đồn Ngân hàng Việt Nam đoàn viên, người lao động Tổ chức Cơng đồn Agribank làm tốt cơng tác tham gia quản lý, chăm lo, bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp, đáng ĐV-NLĐ; tổ chức thực tốt công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đội ngũ cán bộ, Cơng đồn cấp tồn hệ thống Năm 2019, Cơng đồn Agribank tổ chức Hội nghị tập huấn cho gần 1000 cán Cơng đồn Agribank khu vực toàn quốc đạt mục tiêu yêu cầu đề Tổ chức thực tốt cơng tác tài cơng tác kiểm tra hệ thống cơng đồn Agribank Hoạt động nữ cơng, công tác an sinh xã hội xã hội từ thiện đẩy mạnh triển khai toàn hệ thống, đặc biệt quan tâm đến đoàn viên – người lao động Agribank có hồn cảnh đặc biệt khó khăn Vai trò người lao động Agribank 3.1 Quyết định đến việc hình thành kết thúc người lao động Người lao động- cán bộ, viên chức Agribank chủ thể quan hệ lao động cá nhân doanh nghiệp, việc người lao động trước bắt đầu quan hệ lao động với đối tác phải xem xét định có tham gia hay khơng tham gia quan hệ lao động, trì hay kết thúc quan hệ lao động Đối với Agribank, ngân hàng đưa yêu cầu, tiêu chuẩn ứng viên tuyển dụng theo vị trí ứng tuyển, người lao động phải trải qua vòng thi để nhận làm nhân viên thức với điều khoản hợp đồng rõ ràng về: mức lương, tăng lương, thưởng, chế độ phúc lợi, bảo hiểm, thời gian làm việc, trách nhiệm công việc, chế độ ưu đãi Nếu người lao động đồng ý thực hài lòng điều khoản kí kết hợp đồng làm việc Agribank Trong trình làm việc doanh nghiệp người lao động không chấp hành tốt thỏa thuận không muốn làm việc doanh nghiệp nhu cầu cá nhân phải kết thúc quan hệ lao động theo với thỏa thuận ban đầu 3.2 Quyết định thời gian diễn quan hệ lao động Tại Agribank, quan hệ lao động, việc người lao động cảm thấy bất bình mơi trường làm việc với định doanh nghiệp thời gian diễn quan hệ lao động bị giảm Trong trường hợp người lao động thấy quyền lợi lơi ích đáp ứng đầy đủ, họ thương lượng để kéo dài thời gian diễn quan hệ lao động doanh nghiệp 3.3 Quyết định hình thức tương tác quan hệ lao động Agribank tổ chức hội nghị Người lao động để báo cáo kết thực thỏa ước lao động tập thể sách người lao động, tập trung thảo luận tiếp nhận ý kiến đóng góp Người lao động nội dung báo cáo, tham luận phương hướng nhiệm vụ cần thực 13 3.4 Quyết định nội dung tương tác quan hệ lao động Người lao động Agribank có quyền trao đổi công việc thực doanh nghiệp trình diễn quan hệ động, họ có quyền góp ý yêu cầu vấn đề điều kiện làm việc, thu nhập lợi ích nơi làm việc 3.5 Quyết định tính lành mạnh quan hệ lao động Năng lực người lao động định sức mạnh họ quan hệ lao động với doanh nghiệp Agribank Nếu họ có lực tốt có ý thức tốt tham gia vào quan hệ lao động, giảm đình cơng khơng hợp pháp, hợp tác tốt để giải vấn đề mâu thuẫn phát sinh trình làm việc Và ngược lại, chủ thể người lao động có lực cịn hạn chế, nhận thức khơng đầy đủ dẫn đến rào cản cho trình trao đối thoại xã hội, thương lượng tập thể, đình cơng bất hợp pháp xảy ra, gây khó khăn cho trình thiết lập trì quan hệ lao động lành mạnh Vai trị tổ chức cơng đoàn Agribank quan hệ lao động 4.1 Vận dụng cơng tác tham gia quản lí, chăm sóc bảo vệ quyền lợi lợi ích người lao động, đồn viên Thực vai trị, chức năng, nhiệm vụ tổ chức Cơng đồn, năm qua Cơng đồn Agribank tổ chức thực tốt cơng tác tham gia quản lý, chăm lo bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, đáng đồn viên, người lao động Đặc biệt tết Nguyên đán Kỷ Hợi năm 2019, Cơng đồn Agribank cơng đồn cấp toàn hệ thống tăng cường phối hợp chặt chẽ với cấp ủy, lãnh đạo đơn vị thực chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho đồn viên, người lao động nói chung triển khai thực tốt hoạt động chăm lo đồn viên, người lao động đón Tết Ngun đán Kỷ Hợi năm 2019 nói riêng Cơng đồn phối hợp với chuyên môn tổ chức tuyên truyền tới đoàn viên, người lao động điều kiện, hoàn cảnh thực tế quan, đơn vị; tích cực tìm giải pháp khắc phục khó khăn, hạn chế; làm tốt vai trị chăm lo, bảo vệ đời sống cho đồn viên, người lao động; đặc biệt vấn đề đảm bảo điều kiện làm việc, thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi, làm thêm giờ…không để xảy trường hợp khiếu kiện đoàn viên, người lao động quyền lợi, chế độ theo luật định dịp tết Nguyên đán Đảm bảo 100% đoàn viên, người lao động đón Tết Nguyên đán Kỷ Hợi năm 2019 với tinh thần vui tươi, phấn khởi, an toàn tiết kiệm 14 Trao quà cho đoàn viên, người lao động Agribank Đồng thời, tổ chức cơng đồn cấp tham gia với chuyên môn xây dựng kế hoạch trả lương, thưởng, phúc lợi cho đoàn viên, người lao động dịp tết Nguyên đán Kỷ Hợi 2019; thực tốt việc kiểm tra, giám sát trình thực Phối hợp với phòng ban chức giải kịp thời, thỏa đáng khó khăn, vướng mắc đồn viên, người lao động; bố trí lịch trực Tết hợp lý, đảm bảo an toàn người tài sản, khơng có cố xảy ra; tiếp tục tổ chức triển khai tới đoàn viên, người lao động toàn hệ thống hợp tác thỏa thuận, chương trình phúc lợi Tổng Liên đồn Lao động Việt Nam, Cơng đồn Ngân hàng Việt Nam đồn viên, người lao động tết Nguyên Đán Bên cạnh đó, đẩy mạnh cơng tác phối hợp với chun mơn tổ chức hoạt động tinh thần cho đồn viên, người lao động; tổ chức gặp mặt đoàn viên, người lao động; tổ chức thăm hỏi, tặng quà đồn viên, người lao động có hồn cảnh khó khăn, gia đình thuộc diện sách tết; phối hợp với chuyên môn tổ chức thăm hỏi đồng chí lão thành cách mạng, đồng chí cán ngành nghỉ hưu… Đặc biệt, Công đoàn Agribank tổ chức hỗ trợ cho 310 cháu lứa tuổi đoàn viên, người lao động toàn hệ thống bị bệnh bẩm sinh, mắc bệnh hiểm nghèo cháu triệu đồng, với tổng số tiền tỷ 550 triệu đồng Số tiền Cơng đồn sở tổ chức trao tận tay gia đình cháu, thể quan tâm Hội đồng thành viên, Ban điều hành, Cơng đồn Agribank tới đoàn viên, người lao động toàn hệ thống, giúp người lao động yên tâm công tác, cống hiến cho nghiệp phát triển Agribank; năm thứ hai Cơng đồn Agribank tổ chức hỗ trợ, nguồn động viên đoàn viên, người lao động tết đến, xuân Bước sang năm 2019, không khí đón xn tưng bừng, rộn rã, với thành cơng rực rỡ năm 2018, Cơng đồn cấp đoàn viên, người lao động toàn hệ thống phát huy vai trị sức mạnh hăng hái thi đua, lập nhiều thành tích chung tay xây dựng Agribank ngày phát triển bền vững Trong năm 2019, Cơng đồn Agribank tổ chức cho gần 5.000 đoàn viên, người lao động nghỉ dưỡng khách sạn, nhà khách, nhà nghỉ Agribank, với tổng số tiền gần 30 tỷ 15 đồng Đây chương trình riêng có Agribank theo Quyết định Hội đồng thành viên Agribank Cơng đồn Agribank có nhiều nỗ lực, thực tốt vai trò tổ chức đồn thể trị xã hội, đại diện cho tồn thể viên chức người lao động hệ thống Agribank; tích cực vận động đồn viên, người lao động sức thi đua lao động góp phần hồn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh đơn vị Để phát huy sức mạnh tập thể đội ngũ đông đảo đoàn viên, người lao động toàn hệ thống, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ thời kỳ bước nâng cao chất lượng hoạt động tổ chức Cơng đồn cấp hệ thống Agribank, tháng 10/2016 Ban Thường vụ Đảng ủy Agribank ban hành Nghị số 225-NQ/ĐU-NHNo tăng cường lãnh đạo cấp ủy Đảng tổ chức Cơng đồn Xây dựng tổ chức cơng đồn vững mạnh; thực quy chế dân chủ sở, thực tốt chức Cơng đồn, bảo vệ lợi ích hợp pháp, đáng đồn viên, người lao động Thực kế hoạch hành động bình đẳng giới, tiến phụ nữ ngành Ngân hàng giai đoạn 2016-2020 Chung tay cộng đồng xã hội làm tốt công tác xã hội từ thiện, công tác đền ơn đáp nghĩa, an sinh xã hội theo chương trình Agribank cơng đồn cấp Làm tốt công tác phát triển đảng viên, tăng thêm sức chiến đấu tổ chức sở Đảng đơn vị 4.2 Vận dụng công tác tuyên truyền, giáo dục tư tưởng cho đoàn viên, người lao động Thực tốt cơng tác tun truyền, giáo dục trị tư tưởng cho đoàn viên, người lao động việc thực Chỉ thị, Nghị Đảng, sách pháp luật Nhà nước, Ngành, Agribank; nâng cao đạo đức nghề nghiệp,đẩy mạnh học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh Bám sát chủ trương, Nghị quyết, chương trình hành động Hội đồng thành viên, Cơng đồn Agribank ban Điều hành Agribank ban hành chương trình hành động hệ thống Cơng đồn Agribank thực Nghị số 01 Hội đồng thành viên Agribank để hoàn thành tốt tiêu, nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu năm 2019 Năm 2019, Cơng đồn Agribank cấp Cơng đồn tồn hệ thống tổ chức thực tuyên truyền, phổ biến tới đoàn viên, người lao động chủ trương cổ phần hóa Agribank chế độ sách đồn viên, người lao động thực cổ phần hóa, qua góp phần Agribank hoàn thành tốt nhiệm vụ năm 2019, hoàn thành vượt mức kế hoạch tiêu lợi nhuận Năm 2019, thu nhập đoàn viên, người lao động đảm bảo Tiếp tục thực đổi cơng tác tun truyền, giáo dục trị tư tưởng cho đoàn viên, người lao động; đặc biệt tuyên truyền, động viên đoàn viên, người lao động thực Chương trình hành động Nghị Đại hội Đảng cấp; Đề án tái cấu Agribank; Nghị 68A/NQ-HĐTV ngày 06/4/2015, số 30/NQ-HĐTV ngày 07/01/2016, số 26A/NQ-HĐTV ngày 09/3/2016; Chương trình hành động Agribank giai đoạn 2016-2020; Đề án Chiến lược tầm nhìn 2030 Agribank; Nghị số 01 Hội đồng thành viên Agribank ngày 9/01/2017 tiêu, nhiệm vụ, giải pháp chủ 16 yếu năm 2017 Qua giúp đồn viên, người lao động có lĩnh trị, tu dưỡng đạo đức, rèn luyện lối sống, nâng cao kiến thức pháp luật, trình độ, kỹ nghề nghiệp, nâng cao hiệu làm việc Tổ chức tốt phong trào thi đua yêu nước đoàn viên, người lao động, đặc biệt phát động phong trào thi đua hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh năm hoạt động chào mừng ngày lễ lớn đất nước, ngành Agribank, như: phong trào thi đua Lao động sáng tạo, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh năm 2019; phong trào “Đổi mới, sáng tạo, hiệu hoạt động tổ chức Cơng đồn”…, nhằm khơi dậy lịng yêu nước, tính chủ động, sáng tạo, đổi tác phong phục vụ khách hàng, xây dựng hình ảnh người cán Agribank vừa hồng, vừa chuyên, phát huy hết lực, hăng say làm việc với chất lượng ngày cao, chung tay xây dựng Agribank ngày phát triển Qua phong trào thi đua, xuất nhiều gương tiêu biểu xuất sắc Tổng LĐLĐVN, Cơng đồn NHVN, Hội đồng thành viên, Ban Điều hành Agribank tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quý Kết thúc năm 2019, tồn hệ thống có 461 tập thể 3409 cá nhân Cấp Cơng đồn tặng Cờ, Bằng khen, Giấy khen Đặc biệt Hội nghị biểu dương cơng nhân, viên chức, lao động điển hình tiên tiến ngành Ngân hàng giai đoạn 2014 - 2019, Công đồn Agribank vinh dự có 56 cá nhân Tổng LĐLĐVN, Thống đốc Ngân hàng NNVN, Cơng đồn NHVN trao tặng Bằng khen với danh hiệu cá nhân điển hình tiên tiến có thành tích xuất sắc phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo xây dựng tổ chức cơng đồn vững mạnh giai đoạn 2014-2019 Các cá nhân tôn vinh Hội nghị biểu dương đoàn viên, người lao động ngành Ngân hàng giai đoạn 20142019 4.3 Vận dụng công tác nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực, đội ngũ cán nhân viên Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực chìa khóa để doanh nghiệp phát triển bền vững, Agribank doanh nghiệp quan tâm bồi dưỡng nâng cao chất lượng 17 đội ngũ cán bộ, đáp ứng tốt yêu cầu thực tiễn kinh doanh Tính đến nay, Cơng đồn Agribank hoàn thành mục tiêu đào tạo Trong năm 2019, Cơng đồn Agribank triển khai nội dung đào tạo, tập huấn như: Đào tạo Quản trị doanh nghiệp; Đào tạo Thanh toán quốc tế chuyên sâu; Đào tạo Kỹ phát triển sản phẩm dịch vụ; Đào tạo nghiệp vụ Kiểm tra kiểm soát nội bộ; Đào tạo người lao động tuyển dụng; Tập huấn Quy chế cho vay KH sách tín dụng Agribank cho người lao động Trụ sở chính; Tập huấn Tiếp thị Truyền thông; Tập huấn nghiệp vụ Tiền tệ - Kho quỹ; Tập huấn Kỹ sư phạm Công đoàn Agribank hoàn thành tổ chức 61 lớp học năm, tổng số lượt người đào tạo gần 7.800 người Ngoài ra, Trường Đào tạo cán làm đầu mối phối hợp số đơn vị thành viên Trụ sở tổ chức 11 chương trình hội nghị, tập huấn nghiệp vụ với tổng số 16 lớp học cho gần 3.500 lượt học viên tham dự Khơng tham gia khóa đào tạo tập trung với quy mơ tồn hệ thống, chi nhánh chủ động tích cực thực cơng tác tự đào tạo cho cán đơn vị Hoạt động đào tạo Cơng đồn Agribank khơng nằm mục tiêu định hướng quan trọng: khẳng định vị ngân hàng lớn đầu tư phát triển khu vực nông nghiệp, nông dân, nông thôn khơng ngừng vươn hội nhập sâu rộng thị trường giới Cơng đồn Agribank trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực toàn hệ thống cách toàn diện kỹ mềm, kiến thức chun mơn nghiệp vụ, trình độ ngoại ngữ… Song song với đó, theo thời gian, Agribank thay đổi mạnh mẽ tồn diện nội dung, chương trình, phương pháp, kế hoạch đào tạo, trọng đào tạo nghiệp vụ cụ thể, gắn liền với thực tế trọng đào tạo chuyên sâu nghiệp vụ Một điểm nhấn đáng lưu ý công tác đào tạo năm 2019 Agribank tổ chức thành cơng khóa tập huấn tiếp thị truyền thơng Khóa học thu hút 300 học viên toàn hệ thống Agribank lãnh đạo phụ trách công tác dịch vụ marketing, trưởng phòng dịch vụ marketing Giảng viên khóa học chuyên gia công tác truyền thông, kỹ bán hàng chăm sóc khách hàng Nội dung khóa học phong phú phù hợp với nhu cầu đa dạng học viên Khóa học áp dụng phương pháp giảng dạy tích cực, lấy người học làm trọng tâm có tương tác tốt giảng viên học viên Ngày nay, xu hội nhập toàn cầu trước tác động mạnh mẽ cách mạng công nghệ với nhiều hội không thách thức, hoạt động ngành ngân hàng có nhiều thay đổi, địi hỏi nỗ lực khơng ngừng cán ngân hàng việc nâng cao kiến thức, kỹ năng, đáp ứng yêu cầu công việc bối cảnh Cơng đồn Agribank thực chương trình đào tạo chuyên sâu cho cán bộ; quan tâm đào tạo ngoại ngữ, tin học cho người lao động khu vực thành phố lĩnh vực chuyên môn hội nhập cao Năm 2019, Agribank triển khai dự án đào tạo tiếng Anh cho cán giữ chức danh, chức vụ (hoặc thuộc diện quy hoạch), lao động chun mơn nghiệp vụ có triển vọng phát triển, hồn thành tốt nhiệm vụ nhằm tạo hội cho người lao động có hội củng cố, bổ sung, nâng cao trình độ tiếng Anh nói chung tiếng Anh chun ngành Tài Ngân hàng nói riêng Đây khóa học tiền đề để cán Agribank tham gia khóa đào tạo chuyên sâu nước Thời gian tới, Agribank tiếp tục trọng nâng cao chất lượng đào tạo, chất lượng nguồn nhân lực để nguồn nhân lực đáp ứng tốt nhu cầu khắt khe thực tế, đặc 18 biệt bối cảnh Agribank có bước chuyển mạnh mẽ trước thềm cổ phần hóa hoạt động kinh doanh ngành tài ngân hàng đối mặt với khơng thách thức 4.4 Hoạt động nữ cơng 4.4.1 Đẩy mạnh phong trào thi đua “Giỏi việc Ngân hàng, đảm việc nhà” Trong năm 2019, phong trào “Giỏi việc Ngân hàng, đảm việc nhà” Cơng đồn trọng đẩy mạnh, đội ngũ nữ đoàn viên, người lao động hưởng ứng tích cực đạt kết cao Bên cạnh việc quan tâm nâng cao đời sống văn hóa tinh thần cho đồn viên, người lao động, Cơng đồn Agribank cịn ln quan tâm đến trẻ em đoàn viên, người lao động toàn hệ thống; tổ chức chăm lo, thăm hỏi, biểu dương khen thưởng, tạo sân chơi lành mạnh bổ ích cho cháu tham gia Tiêu biểu năm 2019, Công đoàn Agribank tổ chức trao quà cho cháu mắc bệnh hiểm nghèo, dị tật bẩm sinh đoàn viên, người lao động toàn hệ thống cháu triệu đồng, với tổng số tiền 1.550 triệu đồng Dưới đạo Cơng đồn Ngân hàng Việt Nam, cơng đồn Agribank Cơng đồn cấp hệ thống phối hợp với chuyên môn tổ chức triển khai nhiều hoạt động thiết thực, bổ ích dành cho cán bộ, công nhân viên chức người lao động lễ, tết, gắn với việc biểu dương, khen thưởng, tặng quà,… nhằm khích lệ động viên khơng em mà cán công nhân viên chức lao động quan, đơn vị, Ngành Một hoạt động bật năm 2019 kiện Cơng đồn Ngân hàng Việt Nam tổ chức Hội nghị biểu dương học sinh, sinh viên cán công nhân, viên chức, lao động ngành Ngân hàng có thành tích học tập, rèn luyện giai đoạn 2017-2019 diễn Hà Nội Trong 199 học sinh, sinh viên tiêu biểu với thành thích xuất sắc nhất, tơn vinh lần này, Agribank vinh dự có 45 cháu với 08 cháu đạt thành tích Quốc tế, 03 thủ khoa đầu vào Đại học, 27 cháu đạt giải cấp quốc gia 07 cháu có hồn cảnh đặc biệt; Hệ thống Agribank có 02 cháu Thống đốc trao tặng học bổng Qua hoạt động thiết thực thể trách nhiệm quan tâm cấp lãnh đạo chun mơn đồn thể cán viên chức lao động hệ thống Agribank đến cơng tác bảo vệ, chăm sóc giáo dục trẻ em 4.4.2 Thực tốt chức đại diện chăm lo, bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp, đáng cho lao động nữ Ban nữ cơng cấp tham mưu cho Ban Chấp hành Cơng đồn đưa nội dung chế độ, sách có liên quan đến lao động nữ vào thỏa ước lao động tập thể; quan tâm đến quyền lợi ích hợp pháp lao động nữ việc thực nội quy lao động, quy chế dân chủ sở nơi làm việc; chủ động áp dụng chế độ, sách, nâng cao chất lượng đời sống cho lao động nữ, đảm bảo 100% nữ viên chức lao động ký hợp đồng lao động, đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế đầy đủ; chế độ bảo hộ lao động, chế độ thai sản, ốm đau, nghỉ dưỡng sức, thăm hỏi, trợ cấp, khám sức khỏe định kỳ thực đầy đủ, kịp thời Việc quan tâm hỗ trợ cấp Cơng đồn giúp đỡ phần cho gia đình giảm bớt khó khăn sống, động viên tinh thần để đồn viên cơng đồn n tâm cơng tác Bên cạnh đó, nữ viên chức lao thường xuyên quan tâm, tạo điều kiện tốt để hồn thành nhiệm vụ làm trịn bổn phận người phụ nữ gia đình Các chị em tổ chức nghỉ dưỡng theo quy định; việc phân công, phân nhiệm lao động nữ phù hợp với khả trình độ Các đơn vị ln nắm bắt kịp thời vướng mắc, kiến nghị chị em để phản ánh, tham mưu đề xuất với Cơng đồn, chun mơn đưa biện pháp 19 giải hiệu Các ý kiến lao động nữ tập hợp để tham gia xây dựng pháp luật, sách, chế độ có liên quan đến lao động nữ trẻ em 4.4.3 Đổi công tác tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức nữ viên chức lao động, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Nhận thức vai trò quan trọng nữ viên chức, lao động phát triển bền vững Agribank, Cơng đồn Agribank ln trọng tới cơng tác tuyên truyền, vận động, bồi dưỡng nâng cao kiến thức, trình độ, lực cho nữ đồn viên cơng đồn hệ thống Cơng đồn Agribank phối hợp với Ban chuyên môn xây dựng câu hỏi đáp án thuộc chuyên đề Tín dụng, Tài - Kế tốn, Tiếp thị, truyền thơng, Sản phẩm dịch vụ, Định chế tài Phịng ngừa Xử lí rủi ro, Tiền tệ kho quỹ, từ Cơng đoàn sở tổ chức thi tài đơn vị sử dụng cẩm nang nhằm truyền tải đến toàn thể viên chức lao động nắm vững kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ sản phẩm dịch vụ Agribank để phục vụ hoạt động kinh doanh ngày ổn định phát triển Công đồn Agribank đạo Cơng đồn sở xây dựng chương trình bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tổ chức lớp học pháp luật hoạt động ngân hàng, kỹ chăm sóc khách hàng, tổ chức phổ biến, tuyên truyền quy định pháp luật chế độ sách lao động nữ; chuyên đề giới, Dân số Kế hoạch hố gia đình, tệ nạn xã hội, xây dựng gia đình hạnh phúc thường xuyên tổ chức Việc tuyên truyền phổ biến kiến thức sân khấu hóa nên dễ tiếp thu, đông đảo chị em hưởng ứng Bên cạnh chị em ln khẳng định vị trí hoạt động phong trào văn hóa, thể thao Có nhiều chị em số Cơng đồn sở nhân tố quan trọng, đóng vai trị nịng cốt hoạt động văn hóa, thể thao đơn vị Trong năm qua, hoạt động nữ công nhận quan tâm, đạo Ban Thường vụ, Ban Chấp hành Cơng đồn cấp đặc biệt quan tâm, tạo điều kiện cấp ủy Đảng, lãnh đạo chun mơn, Cơng đồn thời gian, kinh phí, đưa hoạt động nữ cơng ngày có sức lan tỏa Để đáp lại quan tâm đó, phụ nữ Agribank ngày khẳng định vai trị hoạt động Agribank, tâm tiếp tục phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ chun mơn, đóng góp cơng sức vào thành tựu chung Agribank 4.5 Công tác thi đua, khen thưởng Cơng đồn Agribank tổ chức thực tốt vai trị chức nhiệm vụ Đặc biệt, cơng tác thi đua, khen thưởng Cơng đồn Agribank ln quan tâm trọng; thi đua trở thành mục tiêu động lực để đoàn viên, người lao động vượt qua khó khăn thách thức, tích cực lao động sáng tạo, lập nhiều thành tích góp phần quan trọng thực mục tiêu kinh doanh đơn vị toàn hệ thống Hưởng ứng phong trào thi đua hồn thành xuất sắc nhiệm vụ chun mơn năm Agribank phát động, Cơng đồn Agribank tổ chức phát động phong trào “Thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh”, với mục tiêu động viên đoàn viên, người lao động toàn hệ thống thực xuất sắc nhiệm vụ trọng tâm thi đua hồn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh Qua góp phần đưa hoạt động kinh doanh Agribank tiếp tục tăng trưởng cao hiệu quả, hoàn thành vượt mức kế hoạch tiêu lợi nhuận Năm 2019, thu nhập đoàn viên, người lao động đảm bảo 20 Căn Kế hoạch số 46/KH - CĐNH ngày 15/02/2019 Ban Thường vụ Cơng đồn Ngân hàng Việt Nam, Cơng đoàn tổ chức phát động phong trào thi đua “Đổi mới, sáng tạo, hiệu hoạt động tổ chức Cơng đồn” thuộc hệ thống Cơng đồn Agribank Phong trào phát động khắp, sâu rộng, thường xuyên, liên tục tất cấp cơng đồn toàn hệ thống Qua phong trào động viên đoàn viên – người lao động phát huy trí tuệ, đề xuất sáng kiến, giải pháp nâng cao hiệu hoạt động tổ chức Cơng đồn; khắc phục bệnh hình thức, hành hóa cấp cơng đồn Đồng thời qua phong trào nâng cao vị uy tín tổ chức Cơng đồn, góp phần đồn kết, thu hút, tập hợp người lao động gia nhập tổ chức Cơng đồn Việt Nam, xây dựng giai cấp cơng nhân Việt Nam lớn mạnh, tổ chức Cơng đồn Việt Nam vững mạnh, làm tốt vai trò cầu nối Đảng với quần chúng, người lao động Tiếp tục phát động phong trào thi đua “Xây dựng, phát triển thương hiệu thực văn hóa Agribank” phong trào thi đua “Học tập nâng cao đạo đức nghề nghiệp Đoàn viên người lao động, gắn với vận động học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh” Thực tuyên truyền đoàn viên, người lao động thường xuyên nghiên cứu, học tập, thực tốt Chỉ thị, Nghị Đảng, sách pháp luật Nhà nước, thể lệ chế độ ngành; rèn luyện đạo đức, lối sống, tác phong làm việc, xây dựng, phát triển thương hiệu thực văn hóa Agribank; phối hợp với chuyên môn xây dựng, thực tốt nội quy, quy chế quan Phong trào thi đua “Xanh - Sạch - Đẹp, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động” toàn hệ thống tiếp tục phát động năm 2019 Phong trào đơng đảo đồn viên – người lao động cơng đồn sở nhiệt tình hưởng ứng, tạo mơi trường xanh - đẹp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động cho người lao động có mơi trường làm việc tốt, có ảnh hưởng tích cực đến kết hoạt động kinh doanh Phong trào thi đua giỏi “Giỏi việc Ngân hàng, đảm việc nhà” trọng đẩy mạnh Phong trào thu hút đơng đảo nữ đồn viên, người lao động tham gia, hăng say lao động, tích cực học tập, nâng cao trình độ mặt, thi đua lao động giỏi, động, sáng tạo, xây dựng gia đình “No ấm, bình đẳng, tiến bộ, hạnh phúc”, góp phần nâng cao vị nữ đoàn viên, người lao động lĩnh vực trị, kinh tế, văn hóa, xã hội Với lực lượng chiếm 54% tổng số đoàn viên, người lao động toàn hệ thống, với tinh thần hăng say lao động vượt qua khó khăn, thách thức, thi đua lập nhiều thành tích, chị em phụ nữ Agribank tâm phấn đấu hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, góp phần khơng nhỏ vào việc hồn thành mục tiêu kinh doanh đơn vị toàn hệ thống năm 2019 Phong trào “Văn hóa, thể thao” có nhiều khởi sắc tạo ấn tượng lớn năm 2019 Qua phong trào đẩy mạnh hoạt động văn hóa, thể thao sở, tạo điều kiện cho đoàn viên sân chơi thể thao, tổ chức thi văn nghệ, thể dục thể thao… tham gia Hội thi, Hội thao, Hội diễn Cơng đồn cấp phát động tham gia tích cực phong trào địa phương Phong trào thu hút đơng đảo đồn viên, người lao động tham gia, qua giúp đồn viên rèn luyện thân thể, giao lưu, trao đổi học tập nâng cao trình độ mặt, thực tốt mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh hàng năm, góp phần vào việc đưa Agribank trở thành Ngân hàng Thương mại Nhà nước lớn mạnh hàng đầu Việt Nam, giữ vai trò chủ lực thị trường tài nơng thơn, góp phần tích cực vào nghiệp phát triển kinh tế - xã hội, xóa đói giảm nghèo nước ta Một điểm bật tổ chức thành cơng Hội diễn Nghệ thuật quần chúng lần thứ III Thanh niên Tài Trung tâm Hội nghị tỉnh Khánh Hòa 21 4.6 Công tác an sinh xã hội, từ thiện Một phong trào trở thành truyền thống Agribank phong trào thi đua thực công tác xã hội, từ thiện Năm 2019, phát huy truyền thống cơng tác xã hội – từ thiện Cơng đồn cấp đoàn viên, người lao động toàn hệ thống triển tham gia thực nhiều chương trình an sinh xã hội, xã hội từ thiện nhiều hình thức phong phú thăm hỏi, tặng quà, trợ cấp khó khăn cho gia đình thương binh, liệt sỹ, gia đình có cơng với cách mạng, mẹ Việt Nam Anh hùng, xây dựng nhà tình nghĩa cho gia đình sách, ủng hộ quỹ người nghèo, nạn nhân chất độc da cam, nhà đại đoàn kết cho người nghèo, ủng hộ chương trình biển đảo Việt Nam, ủng hộ đồng bào khắc phục hậu bão lũ Tổng số tiền chi cho công tác an sinh xã hội, xã hội từ thiện: 395,8 tỷ đồng Ơng Phạm Hồ Bắc – Phó Chủ tịch Cơng đồn Agribank trao quà ngày Thương bình Liệt sỹ 27/7 Nhân dịp Tết Canh Tý năm 2020, bám sát định hướng Hội đồng thành viên, Ban điều hành Agribank, Cơng đồn Agribank tổ chức nhiều hoạt động xã hội từ thiện, đền ơn đáp nghĩa, chung tay góp sức chăm lo gia đình có hồn cảnh khó khăn, mảnh đời bất hạnh, gia đình sách, gia đình có cơng với cách mạng, giúp họ có thêm điều kiện đón tết Canh Tý an vui, đầm ấm tết đến xuân Ông Phạm Hồ Bắc – Phó Chủ tịch thường trực phụ trách Cơng đồn Agribank trao từ thiện tết Ngun đán Canh Tý 2020 22 Trước thềm năm 2020, Cơng đồn Agribank tặng q tết cho người nghèo số tỉnh thành nước: Ủng hộ kinh phí tặng quà tết cho người nghèo xuân Canh Tý 500 triệu đồng, ủng hộ kinh phí mua trang thiết bị dạy học tặng học bổng cho học sinh nghèo 200 triệu đồng, ủng hộ kinh phí tặng quà cho người nghèo nạn nhân chất độc màu da cam 600 triệu đồng, ủng hộ kinh phí xây dựng nhà cho người nghèo tặng quà học sinh nghèo 600 triệu đồng, Ủng hộ tôn tạo nghĩa trang Quốc gia Trường Sơn nghĩa trang đường 9.300 triệu đồng… Hưởng ứng vận động ủng hộ Trung ương Hội Chữ thập đỏ Việt Nam, Cơng đồn Agribank ủng hộ kinh phí cho Hội chữ thập đỏ để tặng quà tết cho nạn nhân chất độc da cam xuân Canh Tý 100 triệu đồng Tặng quà tết cho người nghèo tết Canh Tý Đã trở thành nét đẹp truyền thống, nhiều năm qua, Cơng đồn Agribank tổ chức thực tốt cơng tác bảo vệ quyền lợi đoàn viên, người lao động; tổ chức nhiều hoạt động chăm lo đến đời sống đoàn viên, người lao động, đoàn viên, người lao động có hồn cảnh đặc biệt khó khăn Tết Ngun đán 2020, Cơng đồn Agribank hỗ trợ cho 333 cháu đoàn viên, người lao động toàn hệ thống bị bệnh bẩm sinh, mắc bệnh hiểm nghèo khơng có khả lao động cháu triệu đồng, tổng số tiền 1.665 triệu đồng…; năm thứ hai Cơng đồn Agribank tổ chức hỗ trợ, nguồn động viên đoàn viên, người lao động tết đến, xuân Cũng dịp đón xn 2020, cơng đồn sở tồn hệ thống Agribank tổ chức đẩy mạnh công tác xã hội từ thiện, đền ơn đáp nghĩa; tổ chức nhiều chương trình, góp sức nhân dân nước chung tay góp sức nhằm tri ân, xoa dịu nỗi đau mát, giúp đỡ hoàn cảnh thương tâm, mảnh đời bất hạnh, mang lại niềm vui, hạnh phúc cho người; thực tốt trách nhiệm cộng đồng xã hội 4.7 Công tác phịng chống dịch Covid-19 Bên cơng đồn Agribank thường xun cập nhật, nắm bắt thông tin, diễn biến liên quan từ Ban đạo quốc gia phòng, chống dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp chủng 23 virus Corona gây ra; từ Bộ Y tế, Bộ, ngành địa phương để triển khai biện pháp phịng, chống theo hướng dẫn Cùng với đó, chủ động triển khai biện pháp phòng, chống dịch bệnh đơn vị như: đảm bảo vệ sinh mơi trường, vệ sinh an toàn thực phẩm… trụ sở quan, nơi làm việc; hướng dẫn, tạo điều kiện hỗ trợ người lao động đơn vị thực biện pháp phòng, chống dịch bệnh cung cấp sử dụng trang, dung dịch rửa tay… Theo dõi chặt chẽ, phát sớm trường hợp nghi ngờ mắc bệnh (ốm, sốt, ho…), yêu cầu người lao động nghỉ làm việc, đến sở y tế khám, điều trị Đồng thời, kịp thời báo cáo quan quản lý cấp trên, quan y tế địa phương để hỗ trợ xử lý khẩn trương Yêu cầu cán du lịch từ vùng tâm dịch (nếu có) phải dến sở y tế kiểm tra có biện pháp kiểm sốt, cách ly hợp lý (nếu cần thiết) Khuyến nghị cán bộ, người lao động không du lịch, công tác đến vùng tâm dịch III Đánh giá đề xuất (kiến nghị) cải thiện vai trò người lao động tổ chức đại diện người lao động Agribank Thành cơng hạn chế thực trạng vai trị người lao động tổ chức đại diện người lao động doanh nghiệp • Vai trị người lao động - Thành công + Luôn chủ động, nắm bắt rõ ràng quyền lợi, chế độ ưu đãi, điều kiện làm việc làm việc Agribank + Có quyền thương lượng kéo dài thời gian diễn quan hệ lao động người lao động thấy môi trường làm việc phù hợp với thân + Được tham gia hội nghị người lao động, nói lên ý kiến thân + Có quyền góp ý yêu cầu vấn đề điều kiện làm việc, thu nhập lợi ích nơi làm việc - Hạn chế + Do ý thức số người lao động chưa tốt, nhận thức chưa đầy đủ dẫn đến cản trở trao đổi đối thoại gây nên khó khăn cho trì tính lành mạnh quan hệ lao động + Người lao động đưa số yêu cầu lợi ích thân cao so với Agribank đề dẫn đến không đồng mâu thuẫn bên • Vai trị tổ chức đại diện ngừoi lao động - Thành cơng + Cơng đồn Agribank tổ chức thực công tác tham gia quản lý, chăm lo bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, đáng đồn viên, người lao động + Xây dựng tổ chức cơng đồn vững mạnh; thực quy chế dân chủ sở, thực tốt chức Cơng đồn, bảo vệ lợi ích hợp pháp, đáng đồn viên, người lao động 24 + Thực công tác tuyên truyền, giáo dục trị tư tưởng cho đồn viên, người lao động việc thực Chỉ thị, Nghị Đảng, sách pháp luật Nhà nước, Ngành, Agribank; nâng cao đạo đức nghề nghiệp, đẩy mạnh học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh + Cơng đồn Agribank hoàn thành mục tiêu đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực + Cơng đồn đưa hoạt động nữ cơng ngày có sức lan tỏa + Tổ chức tốt công tác thi đua, khen thưởng cho người lao động + Tổ chức nhiều hoạt động an sinh xã hội - Hạn chế + Đội ngũ cán công đoàn Agribank hầu hết hoạt động kiêm nhiệm, họ vừa phải làm việc với cường độ cao để thực tốt nhiệm vụ chuyên môn theo hợp đồng lao động ký, lại vừa phải tham gia tổ chức hoạt động cơng đồn nên hiệu hoạt động số hạn chế + Mặt khác, chưa có chế độ sách động viên, khuyến khích vật chất tinh thần, chế bảo vệ cán cơng đồn chưa đồng chưa tổ chức thực nghiêm, nên không tạo động lực khuyến khích cán cơng đồn nhiệt tình tham gia hoạt động cơng đồn Một phận cán cơng đồn làm việc cịn mang tính hành chính, vụ chưa thật tâm huyết với cơng tác cơng đồn Giải pháp cải thiện vai trò người lao động tổ chức đại diện người lao động - Đối với người lao động + Người lao động người sử dụng lao động nên biết lắng nghe ý kiến nhau; sẵn sàng chấp nhận đúng, hợp lý bên đề xuất; cam kết thực điều thỏa thuận + Sẵn sàng phối hợp, tạo điều kiện cho nhau; chia sẻ, thiện chí trình thỏa thuận, giải vấn đề phát sinh, mâu thuẫn, tranh chấp lao động, lợi ích chung + Mọi vấn đề quan hệ lao động phải thông qua thương lượng bên sở tự nguyện, bình đẳng cơng khai để đạt đồng thuận - Đối với tổ chức đại diện người lao động + Tập trung vào nội dung quan trọng, cốt lõi: • Đại diện, chăm lo bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, đáng đồn viên, cơng nhân, viên chức, lao động • Tổ chức nhiều buổi tuyên truyền, giáo dục nhân viên, viên chức hiểu rõ nhiệm vụ doanh nghiệp như đảm bảo cho nhân viên nắm quyền nghĩa vụ thân, quyền lợi mình, bồi dưỡng nhân lực • Tiếp tục đổi tổ chức phương thức hoạt động, nâng cao chất lượng hoạt động tổ chức cơng đồn đội ngũ cán cơng đồn sở • Thực tốt cơng tác thu- chi, quản lý kinh phí Cơng đồn theo quy định Nhà nước Tổng Liên đồn; sử dụng tiết kiệm có hiệu nguồn kinh phí cho việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ trị, chun 25 mơn, sinh hoạt văn hoá, thi đua khen thưởng, phúc lợi xã hội hoạt động khác công nhân, viên chức, lao động, kể việc trả lương phụ cấp lương cho cán cơng đồn doanh nghiệp; ưu tiên kinh phí cho cơng tác phát triển đồn viên, hoạt động bảo vệ cơng nhân, viên chức, lao động xây dựng quan hệ lao động hài hoà, ổn định, tiến doanh nghiệp + Tổ chức khen thưởng, động viên thường xuyên cho cán cơng đồn có thành tích xuất sắc + Đề mục tiêu cho tổ chức cơng đồn nhằm tạo cố gắng, phát huy hết khả Kết Luận Ở Agribank vai trò người lao động tổ chức đại diện người lao động thể cách rõ rệt phát huy gần hết khả NLĐ quyền định đến việc hình thành kết thúc quan hệ lao động định thời gian diễn quan hệ lao động hình thức, nội dung tương tác tính lành mạnh quan hệ lao động Thông qua hoạt động tun truyền, Cơng đồn Agribank tích cực động viên công nhân viên chức – người lao động thi đua Cơng đồn tích cực hưởng ứng phong trào thi đua Agribank, tuyên truyền vận động cán đoàn viên thực tốt mục tiêu, nội dung phong trào thi đua Cơng đồn Agribank tổ chức “Hội nghị biểu dương người lao động giỏi, lao động sáng tạo” sở; phối hợp với chuyên môn tổ chức thành công “Hội nghị tổng kết công tác thi đua – khen thưởng”, trao tặng danh hiệu thi đua khen thưởng; hưởng ứng thực tốt chương trình hành động phịng chống tham nhũng thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; phát phiếu nghỉ tổ chức cho cán viên chức nghỉ dưỡng, tạo 26 điều kiện để cán viên chức chăm sóc sức khoẻ, tham quan du lịch, giao lưu học hỏi, yêu ngành yêu nghề yên tâm công tác 27 ... thiện vai trò người lao động tổ chức đại diện người lao động Agribank Thành cơng hạn chế thực trạng vai trị người lao động tổ chức đại diện người lao động doanh nghiệp • Vai trị người lao động -... tích vai trò người lao động tổ chức đại diện người lao động QHLĐ Agribank 14 Giới thiệu Agribank 14 Thực trạng vai trò NLĐ tổ chức đại diện NLĐ Agribank 14 Vai trò người lao động. .. (kiến nghị) cải thiện vai trò người lao động tổ chức đại diện người lao động Agribank 26 Thành công hạn chế thực trạng vai trò người lao động tổ chức đại diện người lao động doanh nghiệp