Xây dựng ý tưởng về một dự án kinh doanh theo các nội dung của bản điều lệ dự án. Áp dụng phương pháp WBS, phân tách công việc của dự án. Xác định những sản phẩm cần hoàn thành trong quá trình và khi kết thúc dự án, dự kiến phương án tài chính khái quát c

Xây dựng ý tưởng về một dự án kinh doanh theo các nội dung của bản điều lệ dự án. Áp dụng phương pháp WBS, phân tách công việc của dự án. Xác định những sản phẩm cần hoàn thành trong quá trình và khi kết thúc dự án, dự kiến phương án tài chính khái quát của dự án.. Đề tài : Dự án xây dựng sân bóng nhân tạo 11 người. LỜI MỞ ĐẦU Thế giới ngày càng phát triển theo đó kinh tế là mục tiêu quan trọng hàng đầu của mỗi quốc gia. Hiện nay, đứng trước sự bùng nổ kinh tế, các tổ chức doanh nghiệp thường xuyên phải củng cố, thay đổi cấu trúc, sát nhập và đổi mới sản phẩm đa dạng hơn để tồn tại và phát triển. Tuy nhiên, các quá trình triển khai thường gặp phải các khó khăn do thiếu phương pháp quản lý có hệ thống dẫn đến sự thay đổi đột ngột, phát sinh các rủi ro không lường trước và tạo hiệu ứng ngược lại, kéo tổ chức tụt hậu so với trước đó, thậm chí có tổ chức còn bị phá sản chính vì sự thay đổi không phù hợp này. Vì vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải lập kế hoạch, quản trị dự án trước khi thực hiện triển khai công việc nhằm giúp hệ thống hóa lại các phương pháp quản lý, đưa ra các bước triển khai chiến lược trong thực tế, giải quyết được phần nào các bế tắc thường gặp trong việc tổ chức. Và để thấy được rõ hơn vai trò của quản trị dự án trong quản trị chiến lược toàn diện thì nhóm 7 quyết định thực hiện đề tài “ Xây dựng ý tưởng về một dự án kinh doanh theo các nội dung của bản điều lệ dự án”. Theo như tìm hiểu của nhóm chúng em thì khu Công nghệ cao Hòa Lạc, huyện Thạch Thất, Hà Nội có đất đai rộng rãi và đang rất phát triển, được đầu tư xây dựng nhiều trường học cũng như các nhà máy xí nghiệp. Hơn nữa, sở thích chơi thể thao đặc biệt là chơi bóng đá luôn phát triển mạnh mẽ. Do vậy, nhóm 7 quyết định lên ý tưởng cho dự án “Xây dựng sân bóng đá nhân tạo” tại khu Công nghệ cao Hòa Lạc, huyện Thạch Thất, Hà Nội. Nhóm 7 xin chân thành cảm ơn cô Trần Thị Trà My đã tận tình giảng dạy, giúp chúng em có đủ kiến thức để hoàn thành bài thảo luận này. Tuy nhiên kiến thức và cách trình bày còn bị hạn chế. Vì vậy, nhóm em mong sẽ nhận được sự giúp đỡ của cô để bài thảo luận được hoàn thiện hơn. Chúng em xin chân thành cảm ơn ITÓM TẮT DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN BÓNG NHÂN TẠO TẠI KHU CÔNG NGHỆ CAO HÒA LẠC 1. Tóm tắt nội dung dự án Sân bóng nhân tạo Kinh doanh sân bóng cỏ nhân tạo là một trong những hình thức kinh doanh đang nhận được sự quan tâm của rất nhiều người. Tuy nhiên sân bóng cỏ nhân tạo là một hình thức kinh doanh mang tính đầu tư rất nhiều. Cùng với sự phát triển của các loại cỏ nhân tạo trên thị trường. Kéo theo đó là sự phát triển của mô hình kinh doanh sân bóng đácỏ nhân tạo ngày càng được ưa chuộng. Có thể nói, mô hình này được rất nhiều giới đầu tư chú ý bởi mức độ hấp dẫn và khả năng lợi nhuận mang lại. Vị trí của khu công nghệ cao Hòa Lạc Khu Công nghệ cao Hòa Lạc được kỳ vọng trở thành hình mẫu kinh tế thu nhỏ của Việt Nam trong tương lai, một thành phố khoa học và công nghệ sinh thái thông minh. Khu Công nghệ cao Hoà Lạc là một khu công nghê cao đang được xây dựng trên địa bàn huyện Thạch Thất, TP Hà Nội, Việt Nam. Khu công nghệ cao này nằm cách đường vành đai 3 thành phố Hà Nội 30 km về phía tây, cách sân bay quốc tế Nội Bài 47 km và cảng Hải phòng trên 130 km. Vị trí chiến lược: Nằm trong vùng Tam giác Kinh tế Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh Khu Công nghệ cao Hòa Lạc nằm giữa các dự án trọng điểm của quốc gia như: Trường Đại học Quốc gia Hà Nội, Làng Văn Hóa các Dân tộc Việt Nam, Khu sinh thái Ngọc Liệp, Khu đô thị Đồng Xuân – Tiến Xuân,… Ngay bên cạnh dự án của Đại học Quốc gia Hà Nội với quy mô tính đến năm 2010 là 35.000 sinh viên; đến năm 2020 là 41.000 sinh viên Dự án sân bóng nhân tạo với diện tích 90m45m

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC  BÀI THẢO LUẬN Bộ môn: Quản trị dự án ĐỀ TÀI Xây dựng ý tưởng dự án kinh doanh theo nội dung điều lệ dự án Áp dụng phương pháp WBS, phân tách công việc dự án Xác định sản phẩm cần hồn thành q trình kết thúc dự án, dự kiến phương án tài khái quát dự án Giảng viên: Nhóm: 07 Mã lớp HP:2023CEMG2711 Đề tài : Dự án xây dựng sân bóng nhân tạo 11 người LỜI MỞ ĐẦU Thế giới ngày phát triển theo kinh tế mục tiêu quan trọng hàng đầu quốc gia Hiện nay, đứng trước bùng nổ kinh tế, tổ chức doanh nghiệp thường xuyên phải củng cố, thay đổi cấu trúc, sát nhập đổi sản phẩm đa dạng để tồn phát triển Tuy nhiên, trình triển khai thường gặp phải khó khăn thiếu phương pháp quản lý có hệ thống dẫn đến thay đổi đột ngột, phát sinh rủi ro không lường trước tạo hiệu ứng ngược lại, kéo tổ chức tụt hậu so với trước đó, chí có tổ chức cịn bị phá sản thay đổi khơng phù hợp Vì địi hỏi doanh nghiệp phải lập kế hoạch, quản trị dự án trước thực triển khai công việc nhằm giúp hệ thống hóa lại phương pháp quản lý, đưa bước triển khai chiến lược thực tế, giải phần bế tắc thường gặp việc tổ chức Và để thấy rõ vai trò quản trị dự án quản trị chiến lược tồn diện nhóm định thực đề tài “ Xây dựng ý tưởng dự án kinh doanh theo nội dung điều lệ dự án” Theo tìm hiểu nhóm chúng em khu Cơng nghệ cao Hịa Lạc, huyện Thạch Thất, Hà Nội có đất đai rộng rãi phát triển, đầu tư xây dựng nhiều trường học nhà máy xí nghiệp Hơn nữa, sở thích chơi thể thao đặc biệt chơi bóng đá ln phát triển mạnh mẽ Do vậy, nhóm định lên ý tưởng cho dự án “Xây dựng sân bóng đá nhân tạo” khu Cơng nghệ cao Hịa Lạc, huyện Thạch Thất, Hà Nội Nhóm xin chân thành cảm ơn cô Trần Thị Trà My tận tình giảng dạy, giúp chúng em có đủ kiến thức để hoàn thành thảo luận Tuy nhiên kiến thức cách trình bày cịn bị hạn chế Vì vậy, nhóm em mong nhận giúp đỡ để thảo luận hồn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! I-TÓM TẮT DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN BÓNG NHÂN TẠO TẠI KHU CƠNG NGHỆ CAO HỊA LẠC Tóm tắt nội dung dự án *Sân bóng nhân tạo Kinh doanh sân bóng cỏ nhân tạo hình thức kinh doanh nhận quan tâm nhiều người Tuy nhiên sân bóng cỏ nhân tạo hình thức kinh doanh mang tính đầu tư nhiều Cùng với phát triển loại cỏ nhân tạo thị trường Kéo theo phát triển mơ hình kinh doanh sân bóng đácỏ nhân tạo ngày ưa chuộng Có thể nói, mơ hình nhiều giới đầu tư ý mức độ hấp dẫn khả lợi nhuận mang lại *Vị trí khu cơng nghệ cao Hịa Lạc Khu Cơng nghệ cao Hịa Lạc kỳ vọng trở thành hình mẫu kinh tế thu nhỏ Việt Nam tương lai, thành phố khoa học công nghệ sinh thái thông minh Khu Công nghệ cao Hồ Lạc khu cơng nghê cao xây dựng địa bàn huyện Thạch Thất, TP Hà Nội, Việt Nam Khu công nghệ cao nằm cách đường vành đai thành phố Hà Nội 30 km phía tây, cách sân bay quốc tế Nội Bài 47 km cảng Hải phòng 130 km Vị trí chiến lược: - Nằm vùng Tam giác Kinh tế Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh - Khu Cơng nghệ cao Hịa Lạc nằm dự án trọng điểm quốc gia như: Trường Đại học Quốc gia Hà Nội, Làng Văn Hóa Dân tộc Việt Nam, Khu sinh thái Ngọc Liệp, Khu đô thị Đồng Xuân – Tiến Xuân,… - Ngay bên cạnh dự án Đại học Quốc gia Hà Nội với quy mơ tính đến năm 2010 35.000 sinh viên; đến năm 2020 41.000 sinh viên Dự án sân bóng nhân tạo với diện tích 90m*45m dành cho 11 người chơi, thời gian tiến hành tháng từ 1/5/2020-1/12/2020 dự án thiết thực đem lại lợi nhuận cao 2.Diễn giải dự án a,Nhu cầu kinh doanh Khu Cơng nghệ cao Hồ Lạc có khu Giải trí thể dục thể thao với diện tích 32,92 ha, nơi tập trung trung tâm thể dục thể thao, rạp chiếu phim, nhà hàng trung tâm vui chơi - giải trí, cơng viên, tạo mơi trường xanh khu vực với mục đích để phục vụ cộng đồng mang tính xã hội cao, đáp ứng nhu cầu vui chơi giải trí tập luyện thể dục thể thao người làm việc Khu Cơng nghệ cao Hịa Lạc khu vực lân cận Dự án xây dựng sân bóng nhân tạo thu hút khách hàng đơng đảo người làm việc tập đoàn như: Viện Khoa học Công nghệ Việt Nam – Hàn Quốc (V-KIST) ,tập đồn Viễn thơng Qn đội (Tập đồn Viettel) sau làm việc căng thẳng, sinh viên trường Đại học như: FPT, ĐH Quốc gia, Trường Đại học Khoa học Công nghệ Hà Nội, Trường Đại học Việt – Nhật Với diện tích 90m*45m dành cho 11 người chơi thời gian tiến hành tháng từ 1/5/2020-1/12/2020 sân chơi lí tưởng đem lại lợi nhuận cao Sân cỏ nhân tạo theo tiêu chuẩn FIFA thay tuyệt vời cho sân đất nện sân cỏ tự nhiên Theo quy luật thời đại, mẫu sân đất nện bụi bặm cứng nhắc khơng cịn phù hợp sân cỏ tự nhiên lại nhiều chi phí chăm sóc bảo dưỡng với tần suất sử dụng thấp chi phí sử dụng lại cao sinh viên, vậy, sân bóng nhân tạo khắc phục nhược điểm nhằm thu hút đông đảo người chơi b,Mục tiêu kinh doanh - Đáp ứng nhu cầu giải trí, tăng cường sức khỏe thể lực cho người giới trẻ - Tạo sân chơi lành mạnh, bổ ích cho người, phát huy tinh thần thể dục thể thao, tinh thần đoàn kết đồng đội - Giữ chất lượng sân bóng tốt để tạo uy tín với khách hàng - Tối đa hóa lợi nhuận khơng kinh doanh từ sân mà từ dịch vụ kèm theo : Cafe, trà đá, dịch vụ thuê bóng, đồng phục thi đấu… 3.Mô tả dự án - Mục tiêu: Xây dựng sân bóng 11 người (90m * 45m) chất lượng cao đạt chuẩn quốc tế với dịch vụ phụ trợ kèm để đáp ứng nhu cầu giải trí cho người, giúp người chơi có cảm giác thoải mái chơi bóng Dự án sân cỏ nhân tạo tạo sân chơi lành mạnh cho người, bên cạnh phát huy - tinh thần thể thao Địa điểm: Khu cơng nghệ cao Hịa Lạc Thời gian: 1/5/2020 đến 1/12/2020 Tiêu chí thành cơng: Khảo sát chọn địa điểm phù hợp với tiêu chuẩn sân bóng đá như: loại đất, khả chịu tải, tính thấm nước, mực nước ngầm, vv… Ngồi ra, việc xếp hướng sân phải tính đến Đối với trục dọc sân nên theo hướng Bắc-Nam, theo hướng Tây Bắc-Tây-Nam / Nam-Đông Nam Điều mang lại lợi cho cầu thủ khán giả khơng bị lóa mắt mặt trời - Yêu cầu: Để sở hữu sân cỏ nhân tạo tiêu chuẩn, thời gian khai thác lâu, cần lập kế hoạch thi cơng cụ thể với tài vững chắc, trực tiếp giám sát, ủy thác cho cơng xây dựng có kinh nghiệm chun lĩnh vực - xây dựng cảnh quan / thể thao Hạn chế: Phải cạnh tranh với sân bóng tự phát trường học nên - khó thu hút người chơi đến sân bóng Giả định: Khơng tìm mặt phù hợp để tiến hành dự án việc xây dựng sân bóng đạt tiêu chuẩn cần phụ thuộc nhiều vào đặc điểm mặt bằng, - từ đảm bảo an toàn cho người chơi Tuyên bố phạm vi sơ bộ: Khu Giải trí thể dục thể thao thuộc khu Cơng nghệ cao Hịa Lạc, nơi tập trung trung tâm thể dục thể thao, rạp chiếu phim, nhà hàng trung tâm vui chơi - giải trí, cơng viên, tạo mơi trường xanh khu vực với mục đích để phục vụ cộng đồng mang tính xã hội cao, đáp ứng nhu cầu vui chơi giải trí tập luyện thể dục thể thao người làm việc Khu CNC Hòa Lạc khu vực lân cận 4.Rủi ro: + Rủi ro bất khả kháng có mưa bão hay thời tiết xấu ảnh hưởng tới q trình thi cơng dự án gây gián đoạn dự án + Các biến động kinh tế vĩ mô gây ảnh hưởng gián tiếp tới việc kinh doanh dự án như: tiến độ nhu cầu vui chơi, giải trí khách hàng + Rủi ro q trình chơi bóng thường xảy tai nạn, thương tích, đánh bên cho th cần phải can thiệp liên quan đến pháp luật + Rủi ro việc bị trộm cắp tài sản địa điểm chơi bóng Sản phẩm bàn giao - Sân cỏ bóng đá nhân tạo: 4200m² - Đèn (400W): 72 - Cột (đèn, lưới): 36 - Lưới chắn bóng: 6000m² - Khung thành: - Mái tôn: 100m² - Nhà vệ sinh (trang thiết bị): - Phòng bảo vệ (trang thiết bị): - Cangteen (trang thiết bị): - Giày đá bóng: 50 đổi - Quần áo đá bóng: 50 - Máy tính, máy in cho nhân viên quản lý: Lịch trình sơ STT Hạng mục công việc Xin giấy phép kinh doanh Khảo sát mặt sân Chọn công ty thiết kế xây dựng Bắt đầu thi công Triển khai dịch vụ kèm Quảng cáo, tiếp thị Đi vào hoạt động 7 Ngân sách sơ • • Chi phí ước tính: tỷ Các loại chi phí: A, Chi phí thuê mặt Diện tích : 4200 m2 Thời gian thuê: năm Đơn giá: 30.000đ/m2  Tổng: 630.000.000 đồng • • • Công việc A B C Thời gian (tháng) 1 Ghi Bắt đầu từ 01/05/2020 Bắt đầu từ 01/05/2020 Bắt đầu từ 01/05/2020 D E Sau A, B, C Bắt đầu từ 01/09/2020 F G 60 Bắt đầu từ 01/09/2020 Sau E B,Chi phí xây dựng thiết kế - STT Xây dựng sân Các loại chi phí Mua đất, cát san lấp mặt sân bóng -Thuê máy ủi san lấp -Thuê máy đầm Số lượng Đơn vị Đơn giá(VNĐ) Thành tiền(VNĐ) 125 m3 120.000 15.000.000 2.000.000 10.000.000 2.000.000 10.000.000 h h Cỏ nhân tạo 4050 m2 200.000 810.000.000 72 830.000 59.760.000 36 3.950.000 142.200.000 6000 m2 10.500 63.000.000 4.000.000 8.000.000 Đèn(400W) Cột (đèn,lưới) Lưới chắn bóng Khung thành Thuê lắp khung lưới điện nước Chi phí khác 5.000.000 5.000.000  Tổng: 1.127.960.000 - Xây dựng khu để xe, nhà vệ sinh, cangteen STT Các khoản chi phí Mái tơn Số lượng 100 Đơn vị m2 Đơn giá(VNĐ) 130.000 Thành tiền(VNĐ) 13.000.000 Nhà vệ sinh ( trang thiết bị) Cái 20.000.000 40.000.000 Phòng bảo vệ ( trang thiết bị) Cangteen ( trang thiết bị) 20.000.000 20.000.000 50.000.000 Chi phí nhập đồ uống,đồ ăn nhanh cho quán nước Giầy đá bóng Quần áo đá bóng Chi phí khác 10.000.000 50 đơi 120.000 6.000.000 50 100.000 5.000.000 5.000.000  Tổng: 149.000.000 đồng C,Chi phí vào hoạt động STT Các loại chi phí Bảo vệ Bán hàng Quản lí Trọng tài Nhân viên Điện nước Chạy quảng cáo Máy tính,máy in cho nhân viên quản lý Giấy phép hoạtđông  Tổng: 88.000.000 đồng Yêu cầu chấp thuận dự án Số lượng Đơn giá Thành tiền 2 1 5.000.000 5.000.000 7.000.000 7.000.000 5.000.000 15.000.000 10.000.000 10.000.000 7.000.000 7.000.000 5.000.000 20.000.000 15.000.000 5.000.000 15.000.000 3.500.000 3.500.000 - Quản lí dự án làm đơn/ báo cáo trình lên UBND tỉnh để xin cấp giấy phép - xây dựng, hoạt động kinh doanh UBND tiến hành tổ chức họp nghe nhà đầu tư báo cáo lấy ý kiến ngành, địa phương để xem xét việc chấp thuận triển khai dự án hay - khơng Từ đó, xác định nội dung dự án đầu tư, trình độ tiến độ thực dự án, xác định nội dung ưu đãi, biện pháp chế tài, yêu cầu bảo lãnh thực dự án 9.Người quản lý dự án Giám Đốc ban quản lý dự án phát triển sở hạ tầng khu CNC hòa Lạc 10.Phê Duyệt Hội Đồng lãnh đạo ban quản lý khu vực CNC Hòa Lạc II/ PHÂN TÁCH CƠNG VIỆC CỦA DỰ ÁN Việc thi cơng xây dựng làm sân bóng đá 11 người cỏ nhân tạo tốn nhiều chi phí quy trình làm sân trải qua nhiều công đoạn Các vấn đề chi tiết bước thi cơng sân bóng đá cỏ nhân tạo A/ Lên kế hoạch thi cơng sân bóng cỏ nhân tạo Để xác định tính phù hợp sân bóng đá cỏ nhân tạo với nhu cầu thực tế cần tính đến điểm sau: • Đánh giá tình trạng tài sản đất mặt • Loại đất làm sân cỏ nhân tạo • Kích thước sân cỏ nhân tạo cho 11 người • Phân tích nhu cầu khách hàng • Dự tốn chi phí xây dựng sân bóng • Tính tốn chi phí cụ thể • Khảo sát mặt sân bóng B/ Chuẩn bị mặt C/ Tiến hành xây dựng sân bóng cỏ nhân tạo Sau xét đính tính khả thi dự án, kết hợp với nguồn lực kinh tế vững chắc, tiến hành vào dự án cách liên hệ công ty đầu tư xây dựng sân bóng đá cỏ nhân tạo uy tín để giao phó Sau bước thuộc quy trình thi cơng sân cỏ nhân tạo Khảo sát mặt sân Sau chốt báo giá, cử kỹ thuật đến trực tiếp khảo sát lên vẽ chi tiết sân bóng đá cỏ nhân tạo phù hợp với mặt sân Thi cơng sân bóng • Xử lý cỏ mặt Đối với mặt nhiều cỏ dại tự nhiên tiến hành phun thuốc diệt cỏ, sau th máy ủi vào gạt đất • Tạo mặt phẳng sân Quá trình gạt đất làm nền, tiến hành cao độ góc sân, sử dụng xe gạt vùng đất cao bù vào vùng đất thấp… • Xác định vị trí hướng sân Cần xác định vị trí sân, hướng nước, cơng trình phụ tin, nhà để xe, toilet, phịng thay đồ… • Kích thước sân Kích thước sân bóng đá 11 người là: 68m x 105m 72m x 113m • Xây bó vĩa sân bóng đá Tận dụng vật liệu sẵn có đá vơi gạch xây tường dày từ 10 – 20(cm), chiều cao bó vĩa khoảng 20cm, bên làm móng bê tụng ỏ 4ì6 hay ỏ 1ì2 ã - Lm nn tạo độ dốc Giai đoạn đổ đá 0×4: Rải lớp đá mặt sân phẳng, dùng xe rùa chia đống nhỏ, sau dùng cào tay để san gạt lớp Chiều dày lớp đá mi 0x4 10-15cm chưa lu lèn (thường đổ độ cao bó vĩa) San theo độ dốc 0.2~0.7% lu lèn chặt Quá trình lu tưới thêm nước mặt sân để tạo độ chặt cho mặt - Giai đoạn đổ đá mi bụi Sau hoàn tất lu chặt lớp đá mi 0x4 Tiến hành đổ thêm lớp đá mi bụi tạo đốc 0.2~0.7%, dạng hình mai Rùa Sử dụng máy lu nhỏ lu chặt Cũng dùng dây căng để kiểm tra độ phẳng độ dốc Ước tính độ cao từ lớp đá mi 0x4 lên khoảng 2cm – 5cm Kết thúc thi công phần hạ, bắt tay vào cơng việc thi cơng lắp đặt mặt cỏ nhân tạo - Tạo độ dốc cho sân Sử dụng dây cước căng để kiểm tra độ phẳng Độ dốc tiêu chuẩn lớp đá mi 0×4 0.2~07% Hướng nước phía dọc sân phía • Xây mương thoát nước Mương thoát nước quanh sân rộng từ 200mm, cao từ 200mm (so với điểm khởi thuỷ) với độ dốc mương 0.15% • Đào hố trụ điện đèn chiếu sáng Xác định vị trí số lượng trụ điện cho hệ thống đèn chiếu sáng, sân bóng đá từ 11 người thi số lượng đèn sân khác phù hợp với độ sáng cho tồn sân Đối với sân 11 người từ 10 trụ điện Thi công mặt cỏ nhân tạo Giai đoạn thi cơng mặt cỏ sân bóng đá có sử dụng bạt dán keo dán nên cần lưu ý đến thời tiết Chọn ngày có thời tiết nắng to, nhiệt độ cao để thực hiện, điều giúp tăng tính chất kết dính keo dán lớp đế cỏ Các bước thi công bề mặt sân cỏ nhân tạo: • Bước 1: Đưa cỏ vào khu vực sân Đưa cỏ nhân tạo đến sân bóng, dùng xe cẩu hàng vận chuyển cỏ vào khu vực sân Bước 2: Tiến hành trải cỏ Ra cuộn cỏ theo hướng chiều dọc chiều ngang sân Lưu ý mép thảm cỏ phải sát mí để thuận lợi cho việc kết nối dán keo mép sau Bước 3: Tạo đường giới hạn sân (vạch vôi) Cắt, tạo đường biên kích thước theo tiêu chuẩn sân bóng đá - Đối với biên thẳng: Dùng dao rạch, dùng thước đặt ngắn rọc dọc thành đường rộng 80mm - Đối với biên cong: Tạo vòng cung đường tròn sân cách sử dụng dao kết hợp với dây căng (tương tự compa) tạo thành viền rộng 80mm để lắp cỏ trắng tạo vạch vôi sân Bước 4: Kết nối thảm cỏ Trong trình dán keo khơng làm dính vết keo bề mặt cỏ, làm dính sợi cỏ vào ảnh hưởng đến chất lượng bề mặt cỏ sân Bước 5: Trải cát Sau kết nối cỏ tạo đường biên trắng xong, rải thêm lớp cát vào cỏ, lớp dày khoảng 2.5~2.7cm Quá trình vào cát chia làm nhiều lớp, rải tay máy rải Bước 6: Trải hạt cao su Chiều cao lớp khoảng từ 0.8 – cm, trung bình khoảng từ 4kg – kg /1 mét vuông tùy thuộc vào chiều cao cỏ, trải tay máy Sau đó, dùng bồ cào chuyên dụng máy đánh cỏ đánh cho hạt cao su rớt xuống 4 Làm hệ thống chiếu sáng cho sân bóng đá Tiến hành thi cơng phần điện chiếu sáng cho sân bóng Số lượng trụ điện, bóng đèn chiếu sáng nhân viên kỹ thuật làm sân bóng tư vấn phù hợp Làm hệ thống lưới bảo vệ cho sân bóng đá Lưới bảo vệ thường có nhiều cao – 10 mét tùy vào loại sân, chủ đầu tư làm lưới bao vây xung quanh lưới mái Hệ thống lưới căng cáp tầng quanh sân Làm cửa, khung thành cho sân Sau hoàn thiện sân, chủ đầu tư tiến hành làm cửa vào cho sân, với kích thước thường 1,3m x 2m Cửa làm khung lưới sắt, đặt vị trí vào sân thuận lợi Làm khung thành lưới chắn khung thành, công việc chủ đầu tư tự làm giao cho cơng ty nhận làm sân bóng D/ Xây dựng nhà để xe, nhà vệ sinh, khu để dụng cụ chơi bóng Sân bóng cho 11 người sân chơi giải trí, tập luyện bổ ích cho người Để tiện cho người tham gia vui chơi cách thỏai mái chủ đầu tư tiến hành xây thêm nhà vệ sinh , khu để dụng cụ, đồ chơi bóng nơi để xe dành cho người tiện hoạt động Việc xây nhà vệ sinh, nhà để xe, khu để đồ nhà đầu tư có thẻ giao cho công ty nhận làm xây thuê nhân công E/ Triển khai hoạt động marketing, quảng cáo Sau xây dựng xong sân bóng để thu hút người tham gia nhà đầu tư cần tiến hành hoạt động quảng cáo sân bóng cho người biết đến chủ đầu tư quảng cáo nhiều cách ví dụ thông qua trang xã hội, dán băng rơn F/ Hồn thành STT WBS NHIỆM VỤ Lên kế hoạch thi cơng sân bóng cỏ nhân tạo 2 Chuẩn bị mặt 3 3.1 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7 10 Tiến hành xây dựng sân Khảo sát mặt sân Thi cơng sân bóng Xử lý cỏ mặt Tạo mặt phẳng sân Xác định vị trí hướng dẫn Xây bị vĩa sân bóng đá Làm tạo độ dốc Xây mương thoát nước Đào hố trụ điện đèn chiếu sáng Thi công mặt cỏ nhân tạo Làm hệ thống chiếu sáng cho sân bóng Làm hệ thống lưới bảo vệ sân bóng Làm cửa, khung thành cho sân Xấy dựng nhà vệ sinh, nhà để xe khu để đồ Triển khai hoạt động marketing, quảng cáo Hoàn thành 10 III SẢN PHẨM CẦN HOÀN THÀNH Trong trình Quá trình Sản phẩm Chuẩn bị mặt sân Xử lý mặt Xây dựng mương thoát nước Đào hố trụ điện đèn chiếu sáng Mặt sân Nền sân bóng Hệ thống nước Hệ thống chiếu sáng Thi công mặt cỏ nhân tạo Xây đường bao xung quanh sân Làm hệ thống lưới bảo vệ cho sân Làm cửa khung thành cho sân Sân cỏ nhân tạo Đường bao sân bóng Hệ thống lưới bảo vệ -Cửa vào sân - Khung thành Móng Đổ móng để xây phịng thay đồ, nhà để xe, canteen, nhà vệ sinh Xây dựng phòng thay đồ, nhà vệ sinh, nhà để xe, canteen -Phòng thay đồ - Nhà vệ sinh - Nhà để xe - Canteen Khi kết thúc dự án - Sân bóng cỏ nhân tạo 11 người kích thước 90m * 45m - Phịng thay đồ - Canteen - Nhà để xe - Nhà vệ sinh IV/ PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH KHÁI QUÁT Các khoản mục chi phí dự án : Chi phí trực tiếp STT Các khoản chi phí Mua đất, cát san lấp mặt sân bóng -Thuê máy ủi san lấp -Thuê máy đầm Ký hợp đồng thuê dịch vụ, xây nhà trọn gói : -Xây nhà vệ sinh, phòng thay đồ -Phòng bảo vệ Số lượng Đơn vị Đơn giá(VNĐ) Thành tiền(VNĐ) 125 m3 120.000 15.000.000 2.000.000 10.000.000 2.000.000 10.000.000 40.000.000 80.000.000 25.000.000 25.000.000 5 h h cái 10 -Quán bán nước,đồ ăn nhanh, dịch vụ thuê quần áo bóng đá, giày thể thao bóng -Nhà để xe -Phịng quản lí Cỏ nhân tạo Đèn(400W) Cột(đèn,lưới) Lưới chắn bóng Khung thành Thuê lắp khung lưới,điện nước -Mua trang thiết bị cho phòng bảo vệ, phịng quản lí (giường,bàn ghế) 4050 72 36 6000 1 cái m2 chiếc m2 150.000.000 150.000.000 50.000.000 30.000.000 50.000.000 30.000.000 200.000 830.000 3.950.000 10.500 4.000.000 810.000.000 59.760.000 142.200.000 63.000.000 8.000.000 5.000.000 10.000.000 -Khác 11 12 13 14 15 16 Mua đồ dùng cho quán nước ( đồ đựng nước,tủ lạnh,bàn ghế,đồ trang trí) Chi phí nhập đồ uống,đồ ăn nhanh cho quán nước Giầy đá bóng Quần áo đá bóng Bóng Chi phí phát sinh khác 2.000.000 20.000.000 10.000.000 50 50 10 đôi 120.000 100.000 200.000 6.000.000 5.000.000 2.000.000 5.000.000 Tổng 1.807.920.000 Chi phí gián tiếp STT Các khoản chi phí Số lượng Tiền thuê đất năm, ký hợp đồng năm Nhân viên bảo vệ Nhân viên quán nước, thuê đồ Nhân viên vệ sinh, giặt đồ Quản lý Trọng tài Kế toán Chạy quảng cáo Giấy phép kinh doanh Máy tính,máy in cho nhân viên kế tốn quản lý Phí bảo dưỡng máy tính, máy in Phí bảo dưỡng sân cỏ Nguyên vật liệu để quét dọn, lau chùi, (bột giặt, lau sàn ) Điện nước Tổng 10 11 12 13 14 Đơn giá(VNĐ) 5000 Đơn vị(VNĐ) m2 5.000.000 10.000.000 5.000.000 15.000.000 1 5.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 3.500.000 10.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 15.000.000 3.500.000 5.000.000 15.000.000 80.000 240.000 750.000.000 20.000.000 500.000 20.000.000 880.240.000 Tổng tất chi phí : 1.807.920.000 + 880.240.000 = 2.688.160.000 Trong dự án này, ta sử dụng phương pháp ước tính chi phí từ lên (Bottom-Up Approaches – micro) : + Chi phí đầu tư cho dự án lớn + Giá cố định theo hợp đồng : khoản mục ký hợp đồng xây nhà trọn gói, tiền thuê mặt Phương pháp dự đốn chi phí liên quan đến cơng việc/gói cơng việc chi phí hoạt động cá nhân tổng hợp chúng để có chi phí tổng thể dự án V/ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Vịng đời dự án n = năm Kết nghiên cứu thị trường ⇒ Thuế thu nhập doanh nghiệp 25% Chi phí sử dụng vốn i = 6% Chi phí bán hàng: 500 triệu Chi phí quản lý: 200 triệu Thời gian hồn vốn Nă m Đầu tư ban đầu Dòng tiền ròng Dịng tiền tích lũy 240,072 600,072 600,072 600,072 960,072 240,072 840,144 1440,216 2040,288 3000,36 Thời gian hoàn vốn 2205,96 triệu - năm 2205,962,07 tháng 2040,288=165,67 Năm thứ 5, tháng thu hồi được: 960,072/12=80,006 Số tháng lại năm thứ để thu hồi vốn: 165,67/80,006=2,07 Kết luận: Thời gian hoàn vốn dự án là: năm tháng Tỷ suất lợi nhuận đầu tư (ROI) • Số tiền cần thu hồi Tổng chi phí 2.688.160.000 vnđ • • • • Tỷ lệ kín sân 66% / tháng( ngày lần ) Giá sân /1 đơn vị : 1,5 triệu / lần ( 90 phút ) Thuế thu nhập doanh nghiệp :25% Tổng doanh thu năm: Doanh thu = x 20 x 12 x 5x 1,5 = 3,6 tỷ → Lợi nhuận gộp = Doanh thu – Chi phí = 3.600.000.000 - 2.688.160.000 = 911.840.000 vnđ Chi phí bán hàng: 500 triệu Chi phí quản lý: 200 triệu →Lợi nhuận trước thuế : 211.840.000 vnđ Thuế thu nhập doanh nghiệp = 52.960.00 vnđ →Lợi nhuận ròng = Lợi nhuận trước thuế - Thuế thu nhập doanh nghiệp = 158.888.000 vnđ Vậy ROI = Giá trị (NPV) Po = 2205,96 tỉ KHTSCĐ hàng năm= 2205,96 / = 441,192 triệu ∑ DT = 3,6 tỉ ∑ CP = 2,688160 tỉ - LN gộp = 911,840 triệu LN trước thuế = 211,840 triệu Thuế thu nhập = 52,96 triệu LN ròng = 211,840 – 52,96 = 158,88 triệu Chi phí sử dụng vốn: i = 6% - n = năm Khách hàng nợ 10% tổng giá trị đơn hàng trung bình sau năm thu hồi nợ Năm LN ròng (-) Tiền khách nợ (+) Tiền thu nợ (+) Chi phí khấu hao Dịng tiền mặt 158,88 360 158,88 360 158,88 360 158,88 360 158,88 0 360 360 360 360 441,192 441,192 441,192 441,192 441,192 240,072 600,072 600,072 600,072 960,072 • NPV = −2205,96 +240,072/ (1+0,06) + 600,072 / (1+0,06)2 + 600,072 / • (1+0,06)3 + 600,072 / (1+0,06)4 + 960,072 / (1+0,06)5 = 251,151 triệu NPV > =>Dự án chấp thuận Hệ số hoàn vốn nội (IRR) P0 = 2205.96 n = năm Chi phí sử dụng vốn : 6% Dòng tiền ròng qua năm :F1= 240.072 , F2= 600.072 , F3= 600.072 , F4= 600.072 , F5= 960.072 Hệ số hoàn vốn nội (IRR) : P0 + + +… + = -2205.96++ + + + = Giải phương trình ta IRR = 9.5%> 6%  Dự án chấp thuận KẾT LUẬN Quản trị dự án phần thiếu đóng vai trị thực quan trọng Bất kỳ tổ chức cần trang bị cho ban lãnh đạo, đội ngũ điều hành tổ chức công cụ, phương pháp quản lý dự án nhằm thực mục tiêu, cải tiến, thay đổi tổ chức Bất kỳ mục tiêu, thay đổi, cải tiến lớn tổ chức khó thực thành cơng thiếu vai trò quản trị dự án Đã từ lâu, bóng đá mệnh danh mơn thể thao vua chiếm vai trò quan trọng đời sống người Bóng đá khơng mơn thể thao thơng thường mà cịn đem lại lợi ích kinh tế, có ảnh hưởng trị khu vực chí quốc tế, khơng vậy, bóng đá cịn coi văn hóa nhân loại Sức ảnh hưởng bóng đá vơ lớn, trở thành môn thể thao đầy đam mê bạn trẻ từ em nhỏ, dự án “Xây dựng sân bóng đá nhân tạo” thực dự án thú vị có tiềm Chúng em mong với việc áp dụng điều lệ cách chỉnh chu thực quản trị dự án chặt chẽ phù hợp hạn chế rủi ro đem lại thành công cho dự án Thông qua việc xây dựng dự án, chúng em thấy dự án có nhiều công việc cần phải lên kế hoạch, tổ chức quản lý Chính trước thực dự án, tổ chức doanh nghiệp cần phải thực quản trị dự án cách tốt để đem lại hiệu đạt mục tiêu đặt  ... tiềm Chúng em mong với vi? ?c áp dụng điều lệ c? ?ch chỉnh chu th? ?c quản trị dự án chặt chẽ phù hợp hạn chế rủi ro đem lại thành c? ?ng cho dự án Thông qua vi? ?c xây dựng dự án, chúng em thấy dự án c? ?... lý dự án Giám Đ? ?c ban quản lý dự án phát triển sở hạ tầng khu CNC hòa L? ?c 10.Phê Duyệt Hội Đồng lãnh đạo ban quản lý khu v? ?c CNC Hòa L? ?c II/ PHÂN TÁCH C? ?NG VI? ?C CỦA DỰ ÁN Vi? ?c thi c? ?ng xây dựng. .. xét vi? ?c chấp thuận triển khai dự án hay - khơng Từ đó, x? ?c định nội dung dự án đầu tư, trình độ tiến độ th? ?c dự án, x? ?c định nội dung ưu đãi, biện pháp chế tài, yêu c? ??u bảo lãnh th? ?c dự án 9.Người