Ưu nhược điểm của quản trị theo mục tiêu MBO

Ưu nhược điểm của quản trị theo mục tiêu MBO Ưu nhược điểm của quản trị theo mục tiêu MBO Ưu nhược điểm của quản trị theo mục tiêu MBO Ưu nhược điểm của quản trị theo mục tiêu MBO Ưu nhược điểm của quản trị theo mục tiêu MBO

Thảo luận nội dung chủ đề Chủ đề thảo luận số Bạn mô tả phương pháp đánh giá hiệu công việc mà bạn biết (hoặc doanh nghiệp bạn áp dụng) nêu ưu nhược điểm phương pháp kèm ví dụ cụ thể BÀI LÀM Kính chào thầy, em xin trình bày thảo luận chủ đề Quản trị theo mục tiêu (MBO) phương pháp đánh giá hiệu công việc mà doanh nghiệp nơi em công tác áp dụng Quản trị theo mục tiêu (MBO – Management By Objectives) phương pháp quản lý nhà quản lý nhân viên thiết lập, ghi nhận giám sát mục tiêu khoảng thời gian cụ thể Ưu điểm: - Tăng suất làm việc nhân viên hiểu rõ vai trị trách nhiệm thân cơng việc - Nâng cao hiệu giao tiếp, đoàn kết làm việc nhóm mơi trường minh bạch cấp quản lý nhân viên có mặt bước thiết kế, xây dựng mục tiêu, chiến lược hoạt động tổ chức - Huy động tối đa hiệu nguồn lực tổ chức -> nhà lãnh đạo có nhiều thời gian cho việc cải thiện tăng chất lượng quản trị - Dựa trình thực kết cơng việc hồn thành, giúp cải thiện cấu tổ chức cơng ty, kiểm sốt tổ chức, nhân viên phát triển lực Nhược điểm: - Nhân viên cảm thấy áp lực, hạn chế tinh thần làm việc, sáng kiến hiệu suất nhân viên mục tiêu xác định cao, bị bó hẹp khung thời gian, nhà quản lý áp đặt, thiếu kiến thức tương tác - Khó đánh giá MBO với cơng việc có tính sáng tạo MBO đánh giá theo suất xem xét đến yếu tố sáng tạo nhân viên - MBO cần trình dài họp bàn, lên kế hoạch, tốn thời gian - Chỉ nhấn mạnh vào mục tiêu ngắn hạn - Đòi hỏi chuyên nghiệp đồng lịng thực cao Ví dụ: MBO cơng ty: - Chiếm lĩnh thị trường cung cấp phụ tùng ô tơ nước MBO phịng Kỹ thuật – Sản xuất công nghệ: - Tăng ca sản xuất, tăng suất từ 500 máy cảm biến/năm lên 1000 máy/năm - Tuyển dụng thêm nhân viên kỹ thuật mới, đào tạo nhân viên cũ thuộc khối sản xuất công nghệ thành nhân viên cứng MBO nhân viên kỹ thuật – kỹ sư phần mềm: - Ra mắt tính cho dịng máy chẩn đốn - Trao đổi thơng tin báo cáo tình hình định kỳ vào thứ hàng tuần với phận kinh doanh phận chăm sóc khách hàng MBO phịng Kinh doanh: - Đẩy mạnh quảng cáo cho sản phẩm thông qua hội nghị, triển lãm xe - Đạt 70% tỷ lệ thắng dự án đấu thầu kết hợp kinh doanh sản phẩm garage sửa chữa MBO nhân viên kinh doanh: - Ký 10 hợp đồng phân phối loại máy, phụ tùng xe ô tô khắp nước - Giảm chu kỳ bán hàng xuống tháng/khách hàng  ... đánh giá MBO với cơng việc có tính sáng tạo MBO đánh giá theo suất xem xét đến yếu tố sáng tạo nhân viên - MBO cần trình dài họp bàn, lên kế hoạch, tốn thời gian - Chỉ nhấn mạnh vào mục tiêu ngắn... mục tiêu ngắn hạn - Đòi hỏi chun nghiệp đồng lịng thực cao Ví dụ: MBO công ty: - Chiếm lĩnh thị trường cung cấp phụ tùng tơ nước MBO phịng Kỹ thuật – Sản xuất công nghệ: - Tăng ca sản xuất, tăng... cứng MBO nhân viên kỹ thuật – kỹ sư phần mềm: - Ra mắt tính cho dịng máy chẩn đốn - Trao đổi thơng tin báo cáo tình hình định kỳ vào thứ hàng tuần với phận kinh doanh phận chăm sóc khách hàng MBO