Giải pháp quản lý tài sản tại cục quản trị tài vụ văn phòng trung ương đảng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ TRANG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TÀI SẢN TẠI CỤC QUẢN TRỊ - TÀI VỤ, VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ TRANG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TÀI SẢN TẠI CỤC QUẢN TRỊ - TÀI VỤ, VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60.34.01.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC GS.TS ĐỖ KIM CHUNG HÀ NỘI – 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, cơng trình nghiên cứu riêng Tất nguồn số liệu kết nêu luận văn trung thực chưa dùng để bảo vệ học vị khoa học Các thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Nguyễn Thị Trang Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page i LỜI CẢM ƠN Xin chân thành cảm ơn ban Lãnh đạo Học Viện Nông nghiệp Việt Nam, Viện Sau đại học cán bộ, giảng viên giảng dạy, hướng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo GS TS Nguyễn Kim Chung - giáo viên trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tơi xin chân trọng cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Ban lãnh đạo Cục Quản trị - Tài vụ, chuyên viên Phòng Tài vụ, Vụ Tổ chức, Phòng Quản trị…và tồn cán cơng nhân viên Văn Phịng Trung ương Đảng tạo điều kiện cho tơi thu thập số liệu, thông tin cần thiết để hoàn thành luận văn Dù cố gắng, song chắn luận văn không tránh khỏi thiết sót, tơi mong nhận chia sẻ ý kiến đóng góp quý báu! Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Nguyễn Thị Trang Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng vii Dnh mục hình ix PHẦN Ở ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu PHẦN MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI SẢN 2.1 Một số vấn đề lý luận quản lý tài sản 2.1.1 Khái niệm chất quản lý tài sản cơng 2.1.2 Vai trị quản lý tài sản công 2.1.3 Đặc điểm quản lý tài sản công 10 2.1.4 Nội dung công tác quản lý tài sản 13 2.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng tới giải pháp quản lý tài sản 23 2.2 Một số vấn đề thực tiễn quản lý tài sản 24 2.2.1 Kinh nghiệm giới 24 2.2.2 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 28 PHẦN ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 31 3.1.1 Chức nhiệm vụ Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW Đảng 32 3.1.2 Cơ cấu tổ chức Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW Đảng 33 3.1.3 Tổ chức máy kế toán Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW 34 3.1.4 Tình hình lao động Văn phòng Trung Ương 35 3.2 Phương pháp nghiên cứu 37 3.2.1 Chọn điểm nghiên cứu 37 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iii 3.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 38 3.2.3 Phương pháp phân tích xử lý số liệu 39 PHẦN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 41 4.1 Thực trạng công tác quản lý tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW 41 4.1.1 Đặc điểm tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW 41 4.1.2 Thực trạng công tác lập kế hoạch mua sắm tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW 4.1.3 42 Thực trạng công tác mua sắm lắp đặt tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW 4.1.4 45 Thực trạng công tác phân cấp quản lý tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW 4.1.5 52 Thực trạng cơng tác bảo dưỡng, bảo trì, sửa chữa tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW 4.1.6 55 Thực trạng công tác quản lý theo dõi, kiểm kê tài sản Cục Quản trị Tài vụ, VPTW 58 4.1.7 Thực trạng công tác lý tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW 67 4.2 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW 70 4.2.1 Mục đích, trình độ người sử dụng 70 4.2.2 Cơ chế quản lý nhà nước 71 4.2.3 Năng lực cán làm công tác quản lý tài sản 71 4.3 Đánh giá giải pháp quản lý tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW 72 4.4 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, VPTW 77 4.4.1 Tiếp tục hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý tài sản 77 4.4.2 Thực việc lập kế hoạch mua sắm tài sản theo kết đầu (tính tốn hiệu định mua sắm, giao tài sản cho đơn vị) 78 4.4.3 Nâng cao hiệu công tác mua sắm tài sản nhằm tiết kiệm ngân sách 78 4.4.4 Hoàn thiện chế độ phân cấp quản lý tài sản đơn vị 78 4.4.5 Nâng cao hiệu chế quản lý tài sản đơn vị 78 4.4.6 Xây dựng kế hoạch lý tài sản định kỳ hàng năm 79 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iv 4.4.7 Kiện toàn máy quản lý tài sản nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức quản lý, sử dụng tài sản đơn vị 79 PHẦN V ẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 80 5.1 Kết luận 80 5.2 Kiến nghị 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CBCNV Cán công nhân viên CCDC Công cụ dụng cụ NSNN Ngân sách nhà nước QLTS Quản lý tài sản QTTV Quản trị tài vụ TSCĐ Tài sản cố định VPTW Văn phòng trung ương Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vi DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Trang 3.1 Tình hình lao động Văn phòng Trung Ương 4.1 Phân loại tài sản Văn Phịng Trung Ương theo hình thái biểu 36 năm 2013 42 4.2 Mức độ đánh giá CBCNV công tác lập kế hoạch mua sắm tài sản 43 4.3 Tổng hợp lý CBCNV đánh giá chưa phù hợp công tác lập kế hoạch mua sắm 44 4.4 Tổng hợp điều tra việc thực công tác lập kế hoạch mua sắm tài sản 44 4.5 Bảng tổng hợp tình hình tăng giảm tài sản năm 2013 48 4.6 Mức độ đánh giá CBCNV chất lượng tài sản trang bị 49 4.7 Tổng hợp lý CBCNV đánh giá chưa tốt chất lượng tài sản trang bị 49 4.8 Đánh giá CBCNV thực quy trình mua sắm 50 4.9 Mức độ đánh giá công tác lắp đặt tài sản 51 4.10 Tổng hợp lý CBCNV đánh giá không tốt 51 4.11 Mức độ đánh giá CBCNV thủ tục giao nhận tài sản 52 4.12 Tổng hợp lý CBCNV đánh giá không hợp lý 52 4.13 Đánh giá CBCNV thực công tác phân cấp quản lý tài sản 54 4.14 Mức đánh giá CBCNV công tác phân cấp quản lý tài sản 54 4.15 Tổng hợp lý CBCNV đánh giá không hợp lý 55 4.16 Đánh giá CBCNV cơng tác bảo trì, bảo dưỡng tài sản 56 4.17 Mức độ đánh giá CBCNV công tác bảo dưỡng sửa chữa tài sản 58 4.18 Tổng hợp lý CBCNV đánh giá chưa tốt công tác bảo dưỡng sửa chữa tài sản 58 4.19 Đánh giá CBCNV công tác quản lý tài sản 61 4.20 Mức độ đánh giá CBCNV đội ngũ cán làm công tác quản lý tài sản 62 4.21 Tổng hợp lý CBCNV đánh giá không tốt 62 4.22 Mức đánh giá CBCNV công tác thu hồi, điều chuyển tài sản 63 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vii 4.23 Tổng hợp lý CBCNV đánh giá không công tác thu hồi, điều chuyển tài sản 63 4.24 Kết kiểm kê tài sản năm 2013 65 4.25 Đánh giá CBCNV công tác kiểm kê tài sản 66 4.26 Đánh giá CBCNV thực công tác lý tài sản 69 4.27 Đánh giá CBCNV công tác lý tài sản 69 4.28 Tổng hợp lý CBCNV đánh giá không tốt 70 4.29 Đánh giá CBCNV nhân tố ảnh hưởng nhiều tới công tác quản lý tài sản Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế 72 Page viii Phụ lục số 04 TIÊU CHUẨN ĐỊNH MỨC TRANG THIẾT BỊ VÀ PHƯƠNG TIỆN LÀM VIỆC TẠI VPTW A Tiêu chuẩn, định mức trang thiết bị phương tiện làm việc cán bộ, cơng chức, nhân viên (tính cho 01 người) TT Danh mục trang thiết bị Số lượng tối đa I Chánh Văn phòng Trung ương Bàn ghế ngồi làm việc Tủ đựng tài liệu, trưng bày Máy vi tính để bàn (bao gồm bàn vi tính, lưu điện) Máy vi tính xách tay Máy in Điện thoại cố định (không kể máy điện thoại trang bị đặc biệt) máy II Phó Chánh Văn phòng Bàn ghế ngồi làm việc Tủ đựng tài liệu, trưng bày Máy vi tính để bàn ( bao gồm bàn vi tính, lưu điện) Máy vi tính xách tay Máy in Điện thoại cố định máy III Vụ trưởng, Cục trưởng, tương đương (có hệ số phụ cấp chức vụ lãnh đạo từ đến 1,2) Bàn ghế ngồi làm việc Tủ đựng tài liệu Máy vi tính để bàn (bao gồm bàn vi tính, lưu điện) Máy in Điện thoại cố định máy IV Phó Vụ trưởng, Phó Cục trưởng, Bàn ghế ngồi làm việc Tủ đựng tài liệu Máy vi tính để bàn (bao gồm bàn vi tính, lưu điện) Máy in V Trưởng, Phó phịng, Chánh Văn phịng, Phó Chánh Văn phịng đơn vị thuộc Văn phịng Trungương tương đương (có hệ số phụ cấp chức vụ lãnh đạo từ 0,4 đến 0,7) Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Kinh phí tối đa (triệu đồng) 75 70 bộ 30 25 20 Page 87 Bàn ghế ngồi làm việc Tủ đựng tài liệu Máy vi tính để bàn (bao gồm bàn vi tính, lưu điện) VI Chuyên viên, cán tương đương Bàn ghế ngồi làm việc Tủ đựng tài liệu Máy vi tính để bàn (bao gồm bàn vi tính, lưu điện) VII Nhân viên làm công tác quản lý Bàn ghế ngồi làm việc 18 B Tiêu chuẩn, định mức trang thiết bị phương tiện làm việc quan (tính cho 01 phịng làm việc) TT Danh mục trang thiết bị Số lượng tối đa I Phòng làm việc Chánh Văn phòng Bộ bàn ghế họp Bộ salon tiếp khách Máy hủy tài liệu Máy thu hình Cây nước uống Các trang thiết bị khác (nếu cần) II Phịng làm việc Phó Chánh Văn phịng Bộ bàn ghế họp Bộ salon tiếp khách Máy hủy tài liệu Máy thu hình Cây nước uống Các trang thiết bị khác (nếu cần) III Phòng làm việc Vụ trưởng, Cục trưởng tương đương Bộ bàn ghế họp, tiếp khách Các trang thiết bị khác (nếu cần) IV Phòng làm việc Phó Vụ trưởng Bộ bàn ghế họp tiếp khách Điện thoại cố định Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế bộ Kinh phí tối đa (triệu đồng) 50 35 30 20 thuê bao Page 88 Các trang thiết bị khác (nếu cần) V Phịng làm việc Trưởng, Phó phịng, Chánh Văn phịng, Phó Chánh Văn phịng đơn vị thuộc Văn Phòng Trung ương Bộ bàn ghế họp, tiếp khách Máy in Điện thoại cố định thuê bao Các trang thiết bị khác (nếu cần) + Tiêu chuẩn tính cho 01 phịng làm việc tổ Chun viên có từ 10 người trở xuống 18 + Đối với phòng có từ đến người có Trưởng phịng, Phó trưởng phịng, chức danh tương đương ngồi riêng khơng trang bị bàn ghế họp, tiếp khách + Trường hợp phòng làm việc tổ Chuyên viên có 10 người ngồi tiêu chuẩn, chế độ nêu trên, nhu cầu công việc phòng, tổ, Thủ trưởng quan định trang bị thêm trang thiết bị: Bộ bàn ghế họp, tiếp khách, máy in, máy điện thoại cố định + Ngoài tiêu chuẩn trên, 01 người trang bị thêm 01 ghế tiếp khách VI Phòng làm việc Thư ký Chánh Văn Phòng Bộ bàn ghế tiếp khách Máy Fax khổ A4 Điện thoại Máy in Máy Photocopy Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 89 Phục lục số 05 VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM Đơn vị: PHIẾU BẢO THEO DÕI BẢO TRÌ, BẢO DƯỠNG Đơn vị sử dụng: Thiết bị bảo trì: Số lượng: Lý do: Ngày bảo trì: Xác nhận Đơn vị bảo trì: Kỹ thuật viên: Hiện trạng thiết bị sau bảo trì: Đề xuất: Xác nhận Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 90 Phụ lục số 06 VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM Đơn vị: GIẤY ĐỀ NGHỊ SỬA CHỮA Kính gửi: Đề nghị: Người đề nghị: Thiết bị đề nghị sửa chữa: Số lượng: Lý do: Hà Nội, ngày tháng năm 20 Thủ trưởng đơn vị Người đề nghị Kiểm tra - Thực hiện: Người kiểm tra: Hiện trạng thiết bị kiểm tra, đề xuất: Hà Nôi, ngày tháng năm 20 Lãnh đạo Cục Lãnh đạo Phịng Quản Trị Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Người đề xuất Page 91 Phụ lục số 07 VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM CỤC QUẢN TRỊ - TÀI VỤ Hà nội, ngày 19 tháng 11 năm 2010 Số : PHIẾU ĐIỀU CHUYỂN TÀI SẢN 1, Lý thu hồi: 2, Nơi đi: 3, Nơi đến: 4, Tình trạng kỹ thuật: STT Tên Tài sản NGƯỜI NHẬN NGƯỜI GIAO ĐVT Số lượng Ghi K/T CỤC TRƯỞNG PHĨ CỤC TRƯỞNG Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 92 Phụ lục số 08 VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM CỤC QUẢN TRỊ - TÀI VỤ Hà nội, ngày tháng năm 201 Số : PHIẾU ĐIỀU CHUYỂN CCDC 1, Lý điều chuyển: 2, Nơi đi: 3, Nơi đến: 4, Tình trạng kỹ thuật: STT Tên Tài sản NGƯỜI NHẬN ĐVT NGƯỜI GIAO Số lượng Ghi K/T CỤC TRƯỞNG PHÓ CỤC TRƯỞNG Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 93 Phụ lục số 09 VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM CỤC QUẢN TRỊ - TÀI VỤ Hà nội, ngày tháng năm 201 Số : PHIẾU THU HỒI TÀI SẢN 1, Lý thu hồi: 2, Nơi đi: 3, Nơi đến: 4, Tình trạng kỹ thuật: STT Tên Tài sản NGƯỜI NHẬN ĐVT NGƯỜI GIAO Số lượng Ghi K/T CỤC TRƯỞNG PHĨ CỤC TRƯỞNG Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 94 Phụ lục số 10 VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM CỤC QUẢN TRỊ - TÀI VỤ Hà nội, ngày tháng năm 201 Số : PHIẾU THU HỒI CCDC 1, Lý điều chuyển: 2, Nơi đi: 3, Nơi đến: 4, Tình trạng kỹ thuật : STT Tên Tài sản NGƯỜI NHẬN ĐVT NGƯỜI GIAO Số lượng Ghi K/T CỤC TRƯỞNG PHÓ CỤC TRƯỞNG Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 95 Phụ lục số 11 VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG HỘI ĐỒNG KIỂM KÊ BIÊN BẢN KIỂM KÊ CÔNG CỤ DỤNG CỤ Thời điểm kiểm kê tính từ ngày tháng năm 201 Phòng làm việc: Thuộc (Phòng, ban, cục, vụ): STT Tên công cụ dụng cụ THỰC TẾ KIỂM KÊ Ký hiệu ĐẠI DIỆN ĐƠN VỊ SỬ DỤNG TÀI SẢN Năm sử dụng Số lượng theo sổ sách Số lượng CÁN BỘ KIỂM KÊ Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Tình trạng CHÊNH LỆCH Tăng so với sổ sách Giảm so với sổ sách Nguyên nhân chênh lệch TỔ TRƯỞNG KIỂM KÊ Page 96 Phụ lục số 12 VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG HỘI ĐỒNG KIỂM KÊ BIÊN BẢN KIỂM KÊ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Thời điểm kiểm kê tính từ ngày tháng năm 201 Phòng làm việc: Thuộc (Phòng, ban, cục, vụ): THỰC TẾ KIỂM KÊ STT Tên tài sản Ký hiệu ĐẠI DIỆN ĐƠN VỊ SỬ DỤNG TÀI SẢN Năm sử dụng Số lượng theo sổ sách Số lượng CÁN BỘ KIỂM KÊ Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Tình trạng CHÊNH LỆCH Tăng so với sổ sách Giảm so với sổ sách Nguyên nhân chênh lệch TỔ TRƯỞNG KIỂM KÊ Page 97 PHIỀU ĐIỀU TRA GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TÀI SẢN TẠI CỤC QUẢN TRỊ TÀI VỤ (Áp dụng với đơn vị trực thuộc văn phòng Trung ương Hà Nội) Trước tiên xin phép gửi tới anh/chị lời chúc sức khỏe lời chào trân trọng Tôi nghiên cứu đề tài nhằm đề xuất số giải pháp nhằm hoàn chế quản lý tài sản Cục Quản Trị - Tài Vụ, Văn phòng Trung ương Đảng Do vậy, ý kiến anh, chị quan trọng với thành công luận án Phần trả lời anh/chị hồn tồn mang tính khuyết danh phục vụ cho mục đích nghiên cứu Xin anh/chị vui lịng cho biết số thơng tin cá nhân Giới tính: Nam Nữ Chức vụ: Nguyên tắc: Đối với câu hỏi lựa chọn đề nghị đánh khoanh tròn vào câu trả lời thích hợp Đối với câu hỏi khơng có sẵn phương án trả lời anh/chị cho phương án sẵn chưa đầy đủ, phù hợp, xin vui lịng trình bày rõ thêm ý kiến I LẬP KẾ HOẠCH MUA SẮM TÀI SẢN Anh/chị thấy cơng tác lập kế hoạch mua sắm tài sản có phù hợp không? A Phù hợp B Chưa phù hợp Nếu chưa phù hợp sao? A Mất thời gian B Thủ tục rườm rà C Không đáp ứng Theo anh/chị Việc lập kế hoạch mua sắm đơn vị anh/chị tính đến hiệu chưa? A Đã tính đến hiệu B Chưa tính đến hiệu Ở đơn vị anh/chị công tác lập kế hoạch mua sắm thực nào? A Theo quy định B Không theo quy định C Theo quy định vận dụng phù hợp thực tế quan II CÔNG TÁC TỔ CHỨC MUA SẮM VÀ LẮP ĐẶT TÀI SẢN Anh/chị đánh giá chất lượng tài sản trang bị? A Tốt B Chưa tốt Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 98 Nếu chưa tốt chưa tốt khâu nào? A Không chủng loại yêu cầu B Xuất xứ không rõ ràng Ở đơn vị anh/chị việc mua sắm tài sản thực nào? A Mua sắm tập trung (đối với số tài sản có giá trị lớn) B Giao cho đơn vị tự mua sắm Ở đơn vị anh/chị công tác mua sắm có áp dụng hình thức đấu thầu khơng? A có B khơng Khi nhận tài sản anh/chị đánh giá thủ tục giao nhận? A Hợp lý B Chưa hợp lý Nếu chưa hợp lý chưa hợp lý khâu nào? A Chưa chặt chẽ B Chưa khoa học C Chậm trễ Anh/chị đánh giá chất lượng tài sản giao? A.Tốt B.Chưa tốt Anh/chị đánh giá công tác lắp đặt tài sản? A Tốt B Chưa tốt Nếu khơng tốt khơng tốt khâu nào? A Chậm trễ B Thái độ nhân viên lắp đặt không tốt C Lắp đặt sai quy cách III CÔNG TÁC PHÂN CẤP QUẢN LÝ TÀI SẢN Ở đơn vị anh/chị công tác phân cấp quản lý tài sản có tiến hành khơng? A Có B Khơng Nếu có thực nào? A Chỉ hình thức B Theo quy định nhà nước Anh chị đánh giá công tác phân cấp quản lý tài sản? A Hợp lý B Chưa hợp lý Nếu không hợp lý khơng hợp lý khâu nào? A.Phân cấp chưa phù hợp với thực tế B Không với quy định C Phân cấp chưa chặt chẽ IV CÔNG TÁC BẢO DƯỠNG, SỬA CHỮA TÀI SẢN Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 99 Cơng tác bảo dưỡng có tiến hành định kỳ khơng? A Có (6 tháng lần) B Không Công tác bảo dưỡng, sửa chữa phận tiến hành? A Đơn vị quan quan B Đơn vị bên C Cả A&B Theo anh/chị cơng tác sửa chữa có tiến hành kịp thời không? A Kịp thời B Chưa kịp thời Anh/chị đánh công tác sửa chữa tài sản ? A Tốt B Chưa tốt Nếu chưa tốt chưa tốt khâu nào? A Nhiều thủ tục giấy tờ chưa đáp ứng nhu cầu B Chất lượng sửa chữa, bảo dưỡng chưa tốt C Thái độ nhân viên sữa chữa, bão dưỡng chưa nhiệt tình V CƠNG TÁC QUẢN LÝ THEO DÕI, KIỂM KÊ TÀI SẢN Ở đơn vị anh/chị có quy định việc quản lý, sử dụng tài sản khơng? A Có B Khơng Bộ phận QLTS có kịp thời cập nhật tăng, giảm tài sản đơn vị không? A Kịp thời B Chưa kịp thời Ở đơn vị anh /chị cơng tác điều chuyển, thu hồi tài sản có thực quy định hay không? A Đúng B Chưa Nếu khơng khơng khâu nào? A Đơn vị sử dụng tự ý điều chuyển B Tự ý thu hồi điều chuyển mà chưa có lệnh lãnh đạo Anh/chị đánh đội ngũ QLTS? A.Tốt B Chưa tốt Nếu chưa tốt khơng tốt khâu nào? A Trình độ khơng đồng B Chưa có kinh nghiệm C Thái độ thiếu nhiệt tình Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 100 Theo anh/chị nhân tố ảnh hưởng đến hiệu chế quản lý tài sản? A Sự phù hợp chế quản lý tài sản với thực tế B Năng lực cán làm cơng tác quản lý C Năng lực, trình độ người trực tiếp sử dụng tài sản D Mục đích người sửa dụng Trong thời gian qua đơn vị anh/chị việc xử lý sai phạm việc quản lý sử dụng tài sản sai mục đích có kiên khơng? A.Kiên B Chưa kiên Cơng tác kiểm kê có tiến hành định kỳ khơng? A Có (1lần/năm) B Khơng Nếu có tiến hành nào? A Theo quy định B Không theo quy định C Chỉ hình thức VI CƠNG TÁC THANH LÝ TÀI SẢN Ở đơn vị anh/chị công tác lý tài sản có tiến hành khơng? A Có B Khơng Nếu có tiến hành nào? A Theo quy định B Khơng theo quy định C Chỉ hình thức Ở đơn vị anh/chị có tiến hành định giá lại tài sản khơng? A Có B Khơng Anh/chị đánh công tác lý tài sản? A.Tốt B Chưa tốt Nếu khơng tốt không tốt khâu nào? A Chưa khoa học B Chưa chặt chẽ C Chưa công khai, minh bạch Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 101 ... Giải pháp Quản lý tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, Văn Phòng Trung Ương Đảng 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hố sở lí luận thực tiễn quản lý tài sản - Đánh giá thực trạng quản lý tài sản Cục Quản. .. trị - Tài vụ, Văn phòng Trung ương Đảng - Đề xuất giải pháp quản lý tài sản Cục Quản trị - Tài vụ, Văn phòng Trung ương Đảng 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Giải pháp. .. ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI SẢN 2.1 Một số vấn đề lý luận quản lý tài sản 2.1.1 Khái niệm chất quản lý tài sản công 2.1.2 Vai trị quản lý tài sản cơng 2.1.3 Đặc điểm quản lý tài sản