Vận dụng phương pháp ABC trong tính giá thành sản phẩm tại công ty may SunShine

LỜI CAM KẾT Nhóm tác giả đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Nhóm tác giả cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Người hướng dẫn Tác giả TS Lê Thị Hồng Nhóm sinh viên thực i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thiện đề tài nghiên cứu khoa học này, nhóm tác giả nhận nhiều giúp đỡ từ gia đình, Thầy Cơ, bạn bè người thân Lời đầu tiên, nhóm tác giả xin gửi lời cảm ơn tới gia đình ln bên cạnh động viên nhóm tác giả đường học tập q trình hồn thiện đề tài nghiên cứu Nhóm tác giả trân trọng gửi tới TS Lê Thị Hồng – người tận tình hướng dẫn, ln động viên, khích lệ nhóm tác giả suốt trình thực đề tài nghiên cứu Nhóm tác giả nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ từ Thầy, Cô giáo trường Đại Học Hồng Đức Nhóm tác giả cảm ơn tình cảm q báu Một lần nữa, nhóm tác giả xin trân trọng cảm ơn tình cảm giúp đỡ từ người giúp chúng tơi hồn thành đề tài nghiên cứu ii MỤC LỤC LỜI CAM KẾT .i LỜI CẢM ƠN .ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT xi STT xi Kí hiệu .xi Từ đầy đủ xi xi BCTC xi Báo cáo tài .xi xi CP xi Chi phí .xi xi CPSX xi Chi phí sản xuất xi xi DN .xi Doanh nghiệp xi xi DNSX xi Doanh nghiệp sản xuất .xi xi DT xi Doanh thu xi xi iii GĐ .xi Giám đốc xi xi HĐ .xi Hoạt động xi xi NVL xi Nguyên vật liệu xi 10 xi NCTT xi Nhân công trực tiếp xi 11 xi NVLTT xi Nguyên vật liệu trực tiếp xi 12 xi PX xi Phân xưởng .xi 13 xi SP xi Sản phẩm xi 14 xi TNHH xi Trách nhiệm hữu hạn xi 15 xi TGĐ xi Tổng giám đốc xi 16 xi iv TSCĐ xi Tài sản cố định xi 17 xi CPSXDD .xi Chi phí sản xuất dở dang xi 18 xi SXC xi Sản xuất chung xi 19 xi SXKD xi Sản xuất kinh doanh xi 20 xi GTSP xi Giá thành sản phẩm xi 21 xi XNK xi Xuất nhập xi 22 xi KTCN xi Kĩ thuật công nghệ xi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH xii STT xii Kí hiệu xii Từ đầy đủ xii Nghĩa xii .xii ABC xii v Activity based costing xii Chi phí theo mức độ hoạt động xii .xii APD xii Activity Product Dependence matrix xii Ma trận hoạt động - sản phẩm xii .xii EDA xii Expense Activity dependence matrix .xii Ma trận chi phí – hoạt động xii .xii IFAC xii International Federation of Accountants xii Liên đoàn kế toán quốc tế xii .xii AHP xii Analytic Hierarchical Process xii Q trình phân tích thứ bậc xii .xii FDI xii Foreign Direct Investment xii Đầu tư trực tiếp nước xii DANH MỤC BẢNG .xiii DANH MỤC HÌNH xxi PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài .1 2.Tổng quan đề tài nghiên cứu vi Mục tiêu nghiên cứu .5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5 Phương pháp nghiên cứu .5 Bố cục đề tài nghiên cứu CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ GIÁ THÀNH VÀ PHƯƠNG PHÁP KẾ TỐN CHI PHÍ THEO HOẠT ĐỘNG TRONG TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1.1 Tổng quan giá thành sản phẩm phương pháp kế toán chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm 1.1.1 Khái niệm giá thành, phân loại giá thành sản phẩm 1.1.1.3.Các phương pháp tính giá thành truyền thống 1.1.2 Kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm .10 Hình 1.1: Hoạt động coi quy trình chuyển đổi nguồn lực 13 1.2 Nội dung trình tự vận dụng phương pháp kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm 17 1.2.1 Nội dung phương pháp kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm .17 Hình 1.3: Mơ hình phân bổ chi phí kế tốn ABC 21 1.2.2 Trình tự vận dụng phương pháp kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm 21 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng phương pháp kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm 27 1.3.1 Nhóm nhân tố kỹ thuật 27 1.3.2 Nhóm nhân tố tổ chức .28 1.3.3 Nhóm nhân tố mơi trường .29 CHƯƠNG 2: 31 THỰC TRẠNG TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI MAY MẶC XUẤT KHẨU SUNSHINE .31 2.1 Tổng quan công ty TNHH Thương mại may mặc xuất SunShine 31 vii 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Thương mại may mặc xuất SunShine 31 Hình2.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý 36 Hình 2.2: Tổng quát nhà xưởng công ty 37 Hình 2.3: Quy trình cơng nghệ tổng qt sản xuất sản phẩm cơng ty 38 Hình 2.4: Cơ cấu tổ chức máy kế tốn cơng ty .41 2.1.3 Đặc điểm tình hình tài Cơng ty TNHH Thương mại may mặc xuất SunShine 42 2.2 Thực trạng tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Thương mại may mặc xuất SunShine 43 2.2.1 Đặc điểm chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty 43 2.2.2 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty .46 Biểu 2.1: Hóa đơn GTGT 48 Biểu 2.2: Bảng kê chi phí vận chuyển nguyên vật liệu gia công 49 Biểu 2.3: Sổ chi tiết tài khoản 154.1 49 Biểu 2.4: Bảng phân bổ chi phí NVL phụ trực tiếp 51 Biểu 2.5: Bảng tỷ lệ tính BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN 54 Biểu 2.6: Bảng toán tiền lương cho CNSX 55 Biểu 2.7: Bảng phân bổ tiền lương bảo hiểm xã hội 57 Biểu 2.8: Sổ chi tiết tài khoản 154.2 58 Biểu 2.9: Bảng phân bổ chi phí nhân công trực tiếp 59 Biểu 2.10: Phiếu xuất kho 61 Biểu 2.11: Bảng kê giá trị phụ tùng xuất dùng cho sản xuất 62 Biểu 2.12: Bảng trích khấu hao tài sản cố định 62 Biểu 2.13: Sổ chi tiết TK 154.3 64 Biểu 2.14: Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung .65 Biểu 2.15: Sổ chi tiết tài khoản 154 65 Biểu 2.16: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh 66 viii Biểu 2.17: Bảng tính giá thành 68 2.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng phương pháp kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Thương mại may mặc xuất SunShine 70 2.4 Đánh giá thực trạng tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Thương mại may mặc xuất Sunshine 72 2.4.1 Ưu điểm 72 2.4.2 Nhược điểm 72 CHƯƠNG 3: 75 GIẢI PHÁP VẬN DỤNG KẾ TOÁN CHI PHÍ THEO HOẠT ĐỘNG TRONG TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI MAY MẶC XUẤT KHẨU SUNSHINE .75 3.1 Định hướng, nguyên tắc vận dụng kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Thương mại may mặc xuất SunShine 75 3.1.1 Định hướng vận dụng kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Thương mại may mặc xuất Sunshine 75 3.1.2 Nguyên tắc vận dụng kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Thương mại may mặc xuất Sunshine 76 3.2 Giải pháp vận dụng kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Thương mại may mặc xuất SunShine 78 3.2.1 Giải pháp phân loại chi phí phục vụ cho mục tiêu quản trị cơng ty 78 Hình 3.1: Các giai đoạn áp dụng mơ hình ABC cơng ty .80 Biểu 3.1: Bảng định mức may mặt hàng Áo Jacket 82 Biểu 3.2: Bảng định mức may mặt hàng Quần Short 82 Biểu 3.3: Bảng định mức may mặt hàng Váy 83 Biểu 3.4: Bảng phân bổ chi phí nguyên vật liệu may 84 Biểu 3.5: Bảng định mức nguyên vật liệu vải mặt hàng Áo Jacket 84 Biểu 3.6: Bảng định mức nguyên vật liệu vải mặt hàng quần short 85 ix Biểu 3.7: Bảng định mức nguyên vật liệu vải mặt hàng váy 85 Biểu 3.8: Bảng phân bổ chi phí vận chuyển NVL nhận gia công 86 Biểu 3.9: Bảng định mức công áo Jacket 86 Biểu 3.10: Bảng định mức công quần Short .87 Biểu 3.11: Bảng định mức công Váy 87 Biểu 3.12: Bảng phân bổ chi phí nhân cơng cho loại sản phẩm .88 Biểu 3.13: Bảng tính khấu hao TSCĐ theo hoạt động 89 Biểu 3.13: Bảng phân loại công cụ, dụng cụ theo hoạt động 92 Biểu 3.14: Bảng phân bổ chi phí nhân viên phân xưởng 94 Biểu 3.15: Bảng tính chi phí điện cho hoạt động .96 Biểu 3.16: Chi phi gián tiếp nguồn phát sinh chi phí 98 Hình 3.2: Mơ hình hoạt động cơng ty 99 Biểu 3.17: Ma trận EAD – Expense – Activity - Dependence .99 Biểu 3.18: Ma trận EAD – Expense – Activity – Dependence tháng 10 năm 2020 .100 Biểu 3.19: Ma trận APD 101 Biểu 3.20: Bảng nguồn sinh phí hoạt động .102 Biểu 3.22: Bảng tính giá thành .104 3.2.3 Phân tích liệu chi phí .105 3.3 Một số khuyến nghị nhằm thực giải pháp tăng cường vận dụng kế toán ABC 106 3.3.1Về phía quan quản lý 106 3.3.2 Về phía Cơng ty TNHH Thương mại may mặc xuất Sunshine 108 KẾT LUẬN .114 TÀI LIỆU THAM KHẢO 115 x Hoạt động đóng gói Hoạt động hỗ X X X trợ X X X chung Các sản phẩm nói có quy trình cơng nghệ sản xuất qua giai đoạn giống Dựa vào mối liên hệ hoạt động sản phẩm, tác giả xác định nguồn sinh phí hoạt động sau: Biểu 3.20: Bảng nguồn sinh phí hoạt động Xác định nguồn sinh phí hoạt động Hoạt động Nguồn sinh phí Hoạt động cắt Chi phí nhân cơng trực tiếp Hoạt động vắt sổ Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Hoạt động may (ráp) Chi phí nhân cơng trực tiếp Hoạt động ủi Chi phí nhân cơng trực tiếp Hoạt động đóng nút Chi phí nhân công trực tiếp Hoạt động kiểm tra CL Chi phí nhân cơng trực tiếp Hoạt động đóng gói Chi phí nhân cơng trực tiếp Hoạt động hỗ trợ chung Chi phí nhân cơng trực tiếp Sở dĩ ta chọn chi phí nhân cơng trực tiếp nguồn sinh phí hoạt động cắt vì: Chi phí nhân cơng trực tiếp phụ thuộc vào đơn giá lương số cơng lao động, sản phẩm có định mức cơng nhiều chi phí NCTT cho sản phẩm lớn chi phí hoạt động cắt cho sản phẩm nhiều thời gian Điều có nghĩa sản phẩm có chi phí nhân cơng trực tiếp lớn chi phí hoạt động cắt lớn Chính vậy, chi phí hoạt động cắt chọn nguồn sinh phí chi phí nhân công trực tiếp Tương tự ta chọn nguồn sinh phí cho hoạt động may ủi, đóng nút, kiểm tra chất lượng, đóng gói, hỗ trợ chung Cịn hoạt động vắt sổ ta chọn nguồn sinh phí chi phí ngun vật liệu trực tiếp vì: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phụ thuộc vào định mức tiêu hao nguyên vật liệu may định mức tiêu hao nguyên vật liệu vải, sản phẩm có định mức tiêu hao may vải nhiều chi phí ngun vật liệu cho sản phẩm lớn chi phí hoạt động vắt sổ cho sản phẩm tốn nhiều nguyên vật liệu Điều có nghĩa sản phẩm có chi phí ngun vật liệu lớn 102 chi phí hoạt động vắt sổ lớn Chính vậy, hoạt động vắt sổ chọn nguồn sinh phí chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Ví dụ: Chi phí hoạt động cắt là: 11.154.000 đồng Chi phí hoạt động cắt phân bổ cho sản = phẩm áo Jacket 11.154.000 916.829.12 x 136.986.208,6 = 1.666.553 x 618.394.884,7 = 7.523.296 = 1.964.152 Chi phí hoạt động cắt phân bổ cho sản 11.154.000 = phẩm quần 916.829.12 Short Chi phí hoạt động cắt phân bổ cho sản = 11.154.000 916.829.125 x 161.448.031, phẩm váy Tương tự ta tính cho hoạt động khác bảng sau: Biểu 3.21: Ma trận APD Ma trận APD i Áo Jacket Quần Short Váy 1.666.553 7.523.296 1.964.152 353.643 3.327.790 848.167 3.003.157 13.557.108 3.539.435 Hoạt động ủi 785.942 3.547.968 926.289 Hoạt động đóng nút 456.248 2.059.632 537.720 J Hoạt động cắt Hoạt động vắt sổ Hoạt động may (ráp) 103 Hoạt động kiểm tra CL 31.227 140.969 36.804 Hoạt động đóng gói 479.900 2.166.404 565.596 5.291.671 23.888.116 6.236.613 12.068.341 56.211.283 14.654.776 Hoạt động hỗ trợ chung Tổng (Nguồn: tác giả xử lý liệu cơng ty) b Tính giá thành cho loại sản phẩm Sau chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp loại sản phẩm xác định, ta lập bảng tính giá thành sau: Biểu 3.22: Bảng tính giá thành Bảng tính giá thành ĐVT: Đồng Chi phí NVLTT CPNCTT CPSXC: Áo Jacket Z đơn Tổng Z vị 14.303.125 136.986.20 4086 39.139 Quần Short Z đơn Tổng Z vị 134.592.71 1.682 618.394.88 7730 172.789.48 2160 37.892.625 10.826 Chi phí NVPX 25.824.284 7378 116.578.200 Hoạt động cắt 1.666.553 476 353.643 3.003.157 Trong đó: Hoạt động vắt sổ Hoạt động may (ráp) Váy Tổng Z 34.304.155 161.448.03 Z đơn vị 2079 9784 45.090.540 2.733 1457 30.435.764 1.845 7.523.296 94 1.964.152 119 101 3.327.790 42 848.167 51 858 13.557.108 169 3.539.435 215 104 Hoạt động ủi Hoạt động đóng nút Hoạt động kiểm tra CL Hoạt động đóng gói Hoạt động hỗ trợ chung Tổng giá 785.942 225 3.547.968 44 926.289 56 456.248 130 2.059.632 26 537.720 33 31.227 140.969 36.804 479.900 137 2.166.404 27 565.596 34 5.291.671 1.512 23.888.116 299 6.236.613 378 189.181.95 thành 54.052 925.777.086 11.572 240.842.725 14.596 3.2.3 Phân tích liệu chi phí So sánh kết tính tốn theo pháp ABC với số liệu Cơng ty, nhận thấy khác biệt đáng kể giá thành loại sản phẩm.Số liệu so sánh bảng sau: Biểu 3.23: Phân tích chênh lệch chi phí Sản phẩm Áo Jacket Quần Short Váy Phương pháp Phương pháp Chênh lệch truyền thống 66.840 -12.788 11.625 -53 11.625 +2.971 (Nguồn: tác giả xử lý liệu công ty) ABC 54.052 11.572 14.596 Kết so sánh cho thấy giá thành sản phẩm Áo Jacket Quần short tính theo phương pháp ABC thấp so với cách tính Cơng ty.Trong giá thành sản phẩm Váy cao so với cách tính Công ty, đặc biệt sản phẩm Váy cao 2.971 đồng/sp Qua kết tính tốn Cơng ty ta thấy lợi nhuận gộp sản phẩm Áo Jacket 48.160 đồng/sp, tính theo phương pháp ABC lợi nhuận gộp cao cụ thể 60.948 đồng/sp, nghĩa lợi nhuận gộp tăng thêm 12.788 đồng/sp Đối với sản phẩm Quần short ta thấy lợi nhuận gộp sản phẩm theo cách tính cơng ty 8.375 đồng/sản phẩm, 105 tính theo phương pháp ABC lợi nhuận gộp 8.428 đồng/sản phẩm, nghĩa lợi nhuận gộp tăng thêm 53 đồng/sản phẩm Nếu giá bán (giá trị hợp đồng) Cơng ty nhóm sản phẩm Áo Jacket quần Short mà khách hàng hài lòng tốt cho Cơng ty Trong nhóm sản phẩm Váy với doanh thu (giá trị hợp đồng) Cơng ty khơng phải lợi nhuận gộp mà thấp hơn, cụ thể qua bảng so sánh sản phẩm Váy thấp xuống 2.971 đồng/sp Do đó, định giá (giá theo hợp đồng) dựa giá thành không cung cấp thơng tin xác giá thành mức lợi nhuận gộp loại sản phẩm Qua việc tính tốn phân tích phương pháp ta nhận thấy khác biệt rõ tiêu thức lựa chọn để phân bổ chi phí sản xuất chung Công ty theo doanh thu Qua quy trình sản xuất đề cập chương 2, hầu hết sản phẩm qua nhiều giai đoạn tương tự tiêu hao nhiều nguồn lực Đối với khoản mục chi phí sản xuất chung bao gồm chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí cơng cụ dụng cụ, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí điện, nước,… Các chi phí có nguồn phát sinh chi phí khác Cụ thể chi phí khấu hao tài sản cố định nguồn phát sinh chi phí hoạt động, chi phí tiền điện nguồn phát sinh số KWh điện sử dụng Vì vậy, phân bổ chi phí chung cho sản phẩm không đơn dựa vào tiêu thức doanh thu mà phải lựa chọn nhiều tiêu thức phân bổ bảo đảm cho giá thành xác Điều chứng tỏ áp dụng phương pháp tính giá ABC phản ảnh giá thành cho loại sản phẩm 3.3 Một số khuyến nghị nhằm thực giải pháp tăng cường vận dụng kế tốn ABC 3.3.1Về phía quan quản lý - Tháo gỡ khó khăn nguồn vốn cho Công ty may mặc Các chuyên gia kinh tế nhận định ba hạn chế DN may mặc đề cập là: nguồn lực tài yếu; công nghệ thiếu đồng bộ; lực kinh nghiệm quản lý hạn chế Trong DN ngoại vay vốn dễ dàng với 106 mức lãi suất thấp từ công ty mẹ từ thị trường vốn nước sở Cịn DN Việt khó tiếp cận nguồn vốn rẻ, khiến chi phí tài khơng cạnh tranh Chính điều cản trở hoạt động kinh doanh họ Ngồi ra, đa số DN nội địa có quy mô vừa nhỏ nên khả xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn khó khăn; đồng thời tiềm lực hạn chế khiến họ chưa làm tốt cơng tác thị trường Vì thế, việc cạnh tranh DN vơ khó khăn Để giải tốn đó, Nhà nước tổ chức tín dụng nên có sách ưu đãi cho DN nội địa vay vốn đầu tư nhằm tăng khả tiếp cận vốn tín dụng việc xác lập chế thực thi đơn giản rõ ràng để rút ngắn khoảng cách sách với thực tế triển khai Trên sở tạo điều kiện tiếp cận vốn tín dụng tốt cho DN nội, không đơn tăng vốn kinh doanh mà tạo hội tiếp cận sử dụng dây truyền công nghệ sản xuất đại, hệ thống máy móc kỹ thuật, cơng nghệ thơng tin tiên tiến Đây nhân tố có ảnh hưởng lớn đến việc lựa chọn triển khai phương pháp kế toán quản trị đại kế toán ABC Khi tảng vốn tháo gỡ, DN nội dễ dàng việc gắn kết tạo chuỗi sản xuất khép kín, nâng cao khả kiểm sốt CP chất lượng theo quy trình Đồng thời, DN nội địa dễ dàng việc cân đối hài hịa lợi ích CP định nâng cao hiệu việc vận dụng kế tốn ABC nói riêng hệ thống kế tốn quản trị DN nói chung - Tổ chức, xếp lại DN may mặc Thị trường ngành may mặc Việt Nam đánh giá màu mỡ, DN nội lại không làm chủ thị trường, chí cắt giảm cơng suất, thu hẹp thị phần Ưu thị trường nghiêng hẳn doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Mặt khác, theo đánh giá chuyên gia kinh tế, nguồn cung ngành may mặc vượt cầu Do vậy, cần có sách xem xét lại quy hoạch phát triển ngành may mặc - Về phía sách vận dụng kế tốn quản trị 107 Kế toán quản trị thuật ngữ ghi nhận thức Luật Kế tốn 03 ban hành vào ngày 17/06/2003, đến ngày 12/6/2006, Bộ Tài ban hành Thơng tư số 53/2006/TT-BTC việc “Hướng dẫn áp dụng KTQT DN” Thông tư 200/2014/TT-BTC mở định hướng cho nhà quản trị đổi công tác hướng dẫn DN ghi nhận thông tin theo hướng phù hợp nhất, gỡ bỏ tâm lý kế tốn hướng tính pháp quy Thông tư 53/2006 lại văn pháp luật KTQT tính đến thời điểm nay, làm tảng cho trình thực DN, Luật Kế toán sửa đổi hồn thiện năm 2015 thức áp dụng từ năm 2017 Có thể thấy, quy định KTQT Việt Nam mang tính chung chung chưa có hướng dẫn cụ thể để đơn vị áp dụng thực tiễn công tác quản trị Để kế tốn quản trị nói chung phương pháp kế tốn quản trị đại kế tốn ABC nói riêng trở thành phần DN, cần có nhiều văn chuyên sâu nghiên cứu hướng dẫn cho DN, để làm tiền đề cho việc áp dụng phương pháp kế toán quản trị phù hợp DN Trên sở quy định Luật Kế toán năm 2015 tiêu chuẩn người làm kế toán, cần bổ sung cụ thể hóa tiêu chuẩn điều kiện người làm KTQT, thuê làm KTQT cung cấp dịch vụ hành nghề KTQT 3.3.2 Về phía Cơng ty TNHH Thương mại may mặc xuất Sunshine Hội nhập kinh tế quốc tế với việc ký kết hàng loạt Hiệp định thương mại tự hệ buộc DN phải tự hồn thiện với cơng cụ quản lý kinh tế Tiếp cận kỹ thuật, phương pháp kế toán quản trị đại kế toán ABC vấn đề cần thiết, đặc biệt thông tin CP Công ty TNHH Thương mại may mặc xuất Sunshine điều kiện Thành công việc thúc đẩy triển khai vận dụng phương pháp kế tốn ABC địi hỏi kết hợp nhiều yếu tố nội công ty: lực cạnh tranh công ty, nhận thức hỗ trợ từ nhà quản lý cấp cao, tham gia, đồng thuận cấp quản trị đội ngũ thiết kế, hợp tác chia sẻ sử 108 dụng thông tin phận phi kế toán kế toán; liên kết đánh giá hiệu thông tin từ kế toán ABC Thứ nhất, xuất phát từ thực trạng nay, thị phần Công ty may mặc có nguy ngày thu hẹp, Cơng ty cần phải có chiến lược nâng cao lực cạnh tranh nhiều cách thức khác Cần xác định phạm vi cạnh tranh không với DN nước mà cịn tính đến phạm vi khu vực giới Vì vậy, cần tạo khác biệt thông qua giá sản phẩm, chất lượng sản phẩm, thị phần tiêu thụ Khi hoạt động mơi trường cạnh tranh cao nhu cầu hệ thống thơng tin chi phí thúc đẩy Muốn vậy, Công ty TNHH Thương mại may mặc xuất Sunshine cần: - Tiếp cận nguồn vốn công nghệ sản xuất tiến tiến đại làm giảm dần khoảng cách vốn, công nghệ với DN khối ngoại Một giải pháp đề xuất liên kết hợp tác để nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh thị trường Sự liên kết khơng hồn toàn phép cộng tổng số doanh nghiệp mà tạo sức mạnh nhóm, tập đồn kinh tế có sản phẩm sản xuất định, chiến lược thương hiệu, xúc tiến thương mại quảng bá sản phẩm Một chu trình khép kín từ vùng nguyên liệu đến sản xuất tiêu thụ sản phẩm nhân tố tạo cạnh tranh giá thị trường tiêu thụ cho cơng ty - Cần có chiến lược sản phẩm dài hạn đáp ứng nhu cầu thị trường khách hàng, xác định nguồn cung cấp nguyên liệu nhằm hạn chế phụ thuộc vào nguyên liệu nhập Muốn vậy, DN phải chủ động việc tiếp cận thông tin nghiên cứu dự báo để rà soát điều chỉnh chiến lược đặt cho phù hợp - Nghiên cứu, phân tích kỹ thị trường tạo hướng riêng, khác biệt so với đối thủ ngoại Phải nhận định mạnh cạnh tranh tiềm công ty - Tăng cường lực quản trị cho nhà quản lý DN, gồm nhà quản lý cấp cao, quản lý bậc trung Sự thay đổi tư phong cách quản 109 trị yếu tố cần thiết Công ty hoạt động môi trường cạnh tranh phức tạp Thứ hai, việc thay đổi hệ thống kế toán quản trị phải bắt nguồn từ việc thay đổi tâm lý từ nhà quản trị Một rào cản việc áp dụng thành công phương pháp kế tốn ABC ảnh hưởng định từ phía nhà quản trị (Nguyễn Việt Hưng, 2016; Trần Ngọc Hùng, 2016) Để hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị với việc vận dụng phương pháp kế tốn CP đại ABC, Công ty TNHH Thương mại xuất Sunshine cần: - Đối với nhà quản lý cấp cao: Các định nhà quản trị khơng cịn hình thành sở lối mòn theo kinh nghiệm mà phải chuyển đổi chiến lược nhanh, từ kinh doanh truyền thống dựa chi phí thấp sang kinh doanh dựa sáng tạo, nhằm tận dụng tốt lợi kinh tế mà Cơng ty có Do vậy, đơn thơng tin kế tốn tài kết hợp với kinh nghiệm chưa đủ Cần có đầu tư, đổi hướng vào phận kế toán quản trị, nơi cung cấp tảng định Sẵn sàng ủng hộ tạo điều kiện vận dụng kỹ thuật tiên tiến, đại lợi ích đạt từ kỹ thuật lớn CP mà DN phải bỏ ra; đồng thời thay đổi phương thức quản lý để phát huy hiệu đạt từ việc đổi - Đối với nhà quản lý cấp trung gian (quản lý phận): cần có gắn kết, chia sẻ công việc từ xây dựng phương án triển khai đến đưa phương pháp kế toán ABC vào thực tế vận dụng phân tích hiệu việc vận dụng theo mục tiêu đề Kế toán trưởng, trưởng phịng Kế tốn (kế hoạch tài chính) nghiên cứu để xem xét có nên đề xuất hồn thiện lại máy kế toán việc độc lập phận kế toán quản trị Trưởng phận đề xuất nhân tham gia xây dựng triển khai Phân tích rõ ràng mục tiêu, phương pháp thực cách thức đánh giá hiệu công việc phận, cá nhân thông qua hệ thống thông tin ABC Phối hợp nhân viên thành viên nhóm 110 lựa chọn phân tích chi tiết tồn quy trình sản xuất kinh doanh để thực tốt bước kỹ thuật việc xây dựng triển khai phương pháp kế toán ABC: xây dựng danh mục từ điển hoạt động, nhóm hoạt động; xácđịnh tiêu thức phân bổ lựa chọn hệ thống tiêu thức phân bổ phù hợp - Đối với nhân viên kế toán thành viên khác đội triển khai: có ý thức trách nhiệm việc xây dựng triển khai phương pháp kế tốn ABC Cơng ty thơng qua việc nhận thức rõ vai trị thơng tin kế tốn phát triển Cơng ty cơng việc mình; loại bỏ áp lực tâm lý số lượng liệu cần xử lý giai đoạn đầu cách phân công chi tiết chia nhỏ công việc với cá nhân khác phận Công ty; Tự trang bị cho đề xuất lãnh đạo đào tạo kiến thức, kỹ kinh nghiệm kế tốn ABC Trên sở cơng việc chun môn hàng ngày, tư vấn tham gia việc thiết kế triển khai phương pháp sử dụng kết thơng tin cách có hiệu Thứ ba, để thúc đẩy trì, phát triển hệ thống phương kế toán quản trị cần nâng cao nhận thức tầm quan trọng thông tin CP Việc đề định phải bắt nguồn từ việc phân tích luồng CP Cơng ty Thay đổi tư thông tin CP phục vụ cho mục tiêu xác định lợi nhuận tài việc khẳng định thơng tin CP phục vụ cho mục tiêu quản trị Do vậy, hệ thống kế toán CP tài tồn tại, bên cạnh cần phát triển bổ sung phương pháp cung cấp thơng tin xác nhằm phục vụ cho việc định nhà quản trị Thứ tư, kỹ thuật vận dụng kế toán ABC bắt nguồn từ việc xây dựng danh mục hoạt động tiêu thức phân bổ CP Để xây dựng danh mục hoạt động,Công ty cần có phối kết hợp từ nhiều phận chức Một danh sách hoạt động không chi tiết để khơng làm lỗng phân tích phải đảm bảo mức độ bao quát tất quy trình sản xuất kinh doanh cơng ty Trên sở đó, xác định mối quan hệ nhân hoạt động với nguồn 111 lực; hoạt động với đối tượng tính giá để lựa chọn hệ thống tiêu thức phân bổ chi phí phù hợp Thứ năm, việc vận dụng kế tốn ABC Cơng ty đòi hỏi đầu tư lớn từ nguồn lực vốn, thời gian người Do vậy, tùy thuộc điều kiện Công ty để nghiên cứu xây dựng kế hoạch đưa kế toán ABC vào vận dụng thực tế: nên áp dụng toàn hay áp dụng phần, thời điểm triển khai kế toán ABC Các định cần lưu ý đến nguyên tắc cân đối lợi ích đạt chi phí bỏ 112 KẾT LUẬN CHƯƠNG Dựa tảng phân tích thực trạng với kết đạt chương 2, kết hợp với định hướng phát triển ngành công nghiệp may mặc Việt Nam, đề tài trình bày định hướng giải pháp tăng cường vận dụng kế toán ABC Công ty TNHH Thương mại may mặc xuất Sunshine nội dung chương Với mục tiêu đáp ứng nhu cầu nhà quản trị hệ thống thông tin CP nguyên tắc phù hợp với thực tế cân đối lợi ích CP, phương pháp kế toán ABC đề xuất triển khai chương giải pháp giúp nhà quản trị nắm bắt cách xác CP cấu thành nên giá thành SP Để thực thành công giải pháp thực tế, đề tài đề xuất số khuyến nghị nhằm thực giải pháp tăng cường vận dụng kế tốn ABC 113 KẾT LUẬN Ngành Cơng nghiệp may mặc Việt Nam đánh giá cao tiềm phát triển mảnh đất màu mỡ cho nhà đầu tư nước định đầu tư Việt Nam Trong bối cảnh nay, lượng cung có xu hướng vượt cầu, lép vế thị trường DN may mặc so với đối thủ có vốn đầu tư nước ngồi ngành địi hỏi DN may mặc nội địa cần phải thay đổi hướng tiếp cận sử dụng thơng tin kế tốn cho mục tiêu quản trị DN Vận dụng kế toán CP theo mức độ hoạt động việc cung cấp thông tin giá thành sản phẩm giải pháp hữu hiệu giúp nhà quản trị kiểm soát tốt CP, sở đưa định hợp lý, đặc biệt định giá nhằm tối đa hóa lợi nhuận DN Kế tốn chi phí theo mức độ hoạt động phương pháp kế toán quản trị đại, mẻ thực tế vận dụng DN may mặc Đề tài nghiên cứu sâu nghiên cứu tổng hợp sở lý luận có liên quan đến kế tốn ABC, điều kiện ảnh hưởng tới tính khả thi việc vận dụng phương pháp ABC sở phân tích thực trạng cơng tác kế tốn CP Công ty TNHH Thương mại may mặc xuất Sunshine Từ yếu điểm cơng tác kế tốn CP, đề tài kiểm định khẳng định tính khả thi việc vận dụng phương pháp kế toán ABC phạm vi DN may mặc với điều kiện (nhân tố) ảnh hưởng: kỹ thuật, hỗ trợ từ nhà quản lý cấp cao, tầm quan trọng thông tin CP mức độ cạnh tranh Căn vào định hướng phát triển ngành công nghiệp may mặc đến năm 2020 tầm nhìn đến 2030 Bộ Công thương, đề tài đề xuất bước triển khai cụ thể để vận dụng kế toán ABC vào thực tế Để thực giải pháp tăng cường vận dụng phương pháp kế toán ABC DN may mặc nội địa, khuyến nghị xây dựng chi tiết quản quản lý Nhà nước, Bộ Tài Chính thân Công ty may mặc 114 TÀI LIỆU THAM KHẢO Hồng Tuấn Sinh (2013) “Vận dụng phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) Công ty TNHH MTV Tân Thành Thắng” Nguyễn Hồng Hải (2012) “Nghiên cứu quản trị chi phí kinh doanh theo trình hoạt động (ABC/ABM) doanh nghiệp chế biến gỗ Việt Nam” Tác giả Trần Tú Uyên (2017) “Áp dụng phương pháp kế toán theo hoạt động (ABC) để tính chi phí giá thành sản phẩm công ty dược phẩm niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam” Đàm Phương Lan (2019) “Kế tốn chi phí theo mức độ hoạt động doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi nội địa” Krumweide K R and Roth, H.P (1997), Implementing information technology innovations: the activity - based costing example, SAM Advanced Management Journal, Số 62, Tập 4, tr 4-13 Horngren C.T., S.M Datar G Foster (2003), Cost Accounting: A Managerial Emphasis, Prentice Hall, America Mohan Deepak Patil Hemantkumar (2003), Activity Based Costing For Strategic Decision, truy cập ngày 28 tháng năm 2016, từ http://Pdfcast.Org/Pdf/Activity-Based-Costing-For-Strategic-Decisions-Support Maher M, W Lanen M Rajan (2006), Fundamentals of Cost Accounting, McGraw-Hill Companies, Inc Baker, J.J.(ed.) (1998) Activity-based costing and activity-based management for health care Jones & Bartlett Learning, America 10 Cooper, R and Kaplan, R S (1991), Profit priorities from activity-based costing, Harvard business review, Số 69, Tập 3, tr 130-135 11.Kaplan, R.S and Atkinson, A.A (1998), Advanced Management Accounting (3rd ed.), Prentice Hall, America 12.Gunasekaran, A., Marri, H B and Grieve, R J (1999), Activity based costing in small and medium enterprises, Computers & Industrial Engineering, Số 37(1-2), tr 407-411 115 13 Ax, C & Ask, U (1995), Cost Management: Produktkalkylering och ekonomistyrning under utveckling, Studentlitteratur, Swedish 14 Narcyz Roztocki (1999), How to Design and Implement an Integrated Activity-Based Costing and Economic Value Added System, Benedum Hall, America 15.Bjørnenak, T and Mitchell, F (2002), The development of activity-based costing journal literature, 1987-2000, European Accounting Review, Số 11, Tập 3, tr 481-508 16 Innes, J, & Mitchell, F (1995), A survey of activity-based costing in the UK's largest companies, Management accounting research, Số 6, Tập 2, tr 137153 17 Pierce, B and Brown, R (2004), An empirical study of activity-based systems in Ireland, The Irish Accounting Review, Số 11, tr 33-55 116 ... quan giá thành sản phẩm phương pháp kế toán chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm 1.1.1 Khái niệm giá thành, phân loại giá thành sản phẩm 1.1.1.3.Các phương pháp tính giá thành. .. quan giá thành sản phẩm phương pháp kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm 1.1.1 Khái niệm giá thành, phân loại giá thành sản phẩm 1.1.1.3.Các phương pháp tính giá thành. .. quan giá thành sản phẩm phương pháp kế tốn chi phí theo hoạt động tính giá thành sản phẩm 1.1.1 Khái niệm giá thành, phân loại giá thành sản phẩm 1.1.1.3.Các phương pháp tính giá thành