Khóa luận công tác tổ chức các cuộc hội họp tại văn phòng công ty CP đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông

MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Lịch sử nghiên cứu vấn đề Mục tiêu Nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Giả thuyết nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Cấu trúc đề tài PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC CÁC CUỘC HỘI HỌP 1.1 Khái niệm hội họp 1.2 Vai trị, ý nghĩa cơng tác tổ chức hội họp 1.3 Phân loại hội họp 1.4 Quy trình tổ chức hội họp 1.4.1 Chuẩn bị hội họp 1.4.2 Tiến hành hội họp 12 1.4.3 Công việc sau hội họp 14 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC CÁC CUỘC HỘI HỌP TẠI VĂN PHỊNG CƠNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẠ TẦNG VÀ GIAO THÔNG 16 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông 16 2.1.1 Q trình hình thành Cơng ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông 16 2.1.2 Giới thiệu khái qt văn phịng Cơng ty cổ phần Đầu tư xây dựng Hạ tầng Giao thông 21 2.2 Khảo sát công tác tổ chức hội nghị Văn phịng Cơng ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông 25 2.2.1 Công tác Lập kế hoạch tổ chức hội nghị 28 2.2.2 Công tác chuẩn bị tổ chức hội nghị 30 2.2.2.1 Chuẩn bị nội dung hội nghị 30 2.2.2.2 Xây dựng chương trình nghị 31 2.2.2.3 Lập danh sách đại biểu, viết gửi giấy mời 32 2.2.2.4 Chuẩn bị địa điểm tổ chức hội nghị 33 2.2.2.5 Cơng tác trang trí, khánh tiết, thiết bị kỹ thuật phục vụ tổ chức hội nghị hội họp 34 2.2.2.6 Công tác thông tin truyền thông 34 2.2.2.7 Chuẩn bị kinh phí tổ chức hội nghị 35 2.2.2.8 Chuẩn bị ghi biên hội nghị 35 2.2.3 Tổ chức điều hành họp, hội nghị 36 2.2.4 Tổ chức công việc hội họp kết thúc 39 2.3 Nhận xét đánh giá cơng tác tổ chức hội nghị văn phịng Cơng ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông 41 2.3.1 Ưu điểm 41 2.3.2 Nhược điểm 42 2.3.3 Nguyên nhân 42 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC TỔ CHỨC HỘI HỌP CỦA VĂN PHỊNG CƠNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẠ TẦNG VÀ GIAO THÔNG 44 3.1 Ban hành văn quy định tổ chức hội nghị, hội họp 44 3.2 Tăng cường đầu tư sở vật chất phục vụ công tác hội họp 46 3.3 Tăng cường công tác ứng dụng công nghệ thông tin tổ chức hội họp 46 3.4 Nâng cao kiến thức nghiệp vụ văn phòng đội ngũ cán bộ, công nhân viên 48 KẾT LUẬN 50 TÀI LIỆU THAM KHẢO 51 PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT CBNV Cán nhân viên CP Cổ phần HĐLĐ Hợp đồng lao động INTRACOM Công ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông SXKD Sản xuất kinh doanh PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Ở quan, tổ chức cần phải có phận, đơn vị chuyên lo công tác thu thập, xử lý, truyền đạt thông tin quan nguồn thông tin phục vụ cho hoạt động quản lý, điều hành lãnh đạo đảm bảo điều kiện sở vật chất an ninh, an toàn cho toàn quan, đơn vị phận gọi Văn phịng Văn phịng có hai chức chức tham mưu, giúp việc chức đảm bảo hậu cần Những nhiệm vụ hoạt động Văn phịng như: Xây dựng tổ chức chương trình; Thu thập, xử lý, quản lý, sử dụng thông tin; Thực nhiệm vụ tư vấn văn cho lãnh đạo; Xây dựng củng cố máy Văn phòng; Tổ chức giao tiếp đối nội, đối ngoại; Duy trì hoạt động thường xuyên, liên tục Văn phòng Trong nhiệm vụ cơng tác tổ chức hội họp có vai trị quan trọng hoạt động quan, tổ chức Trong hoạt động quan, tổ chức hội họp hoạt động thực tiễn diễn thường xuyên môi trường làm việc, lẽ kênh trao đổi thông tin trực tiếp việc truyền đạt kiểm sốt cơng việc Trong thực tế tổ chức hội họp văn phịng cơng ty Đầu tư xây dựng hạ tầng vào giao thông cịn tồn số hạn chế như: Cơng tác lập kế hoạch chưa lường trước tình phát sinh, cách xếp vị trí chỗ ngồi đại biểu chưa lưu ý quan tâm; cở sở vật chất chưa đầu tư tương xứng; đội ngũ lễ tân hạn chế nghiệp vụ Xuất phát từ lý trên, với việc để tìm hiểu rõ công tác hội họp công ty đồng thời đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác họp công ty Chính tội lựa chọn đề tài “Cơng tác tổ chức hội họp Văn phòng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thơng” để làm khóa luận tốt nghiệp Lịch sử nghiên cứu vấn đề Cơng tác tổ chức hội họp quan, tổ chức nhiều tác giả nghiên cứu, nhóm nghiên cứu chia làm hai nguồn chính: giáo trình, lý luận cơng tác tổ chức hội nghị quan, tổ chức; hai đề tài nghiên cứu thực trạng công tác tổ chức hội nghị quan, đơn vị cụ thể Mục tiêu Trên sở nghiên cứu lý luận tổ chức họi họp, đề tài nhằm nghiên cứu thực trạng đề số giải pháp nhằm nâng cao công tác tổ chức hội nghị Văn phịng cơng ty Nhiệm vụ nghiên cứu - Nghiên cứu lý luận hội họp - Khảo sát, đánh giá thực trạng công tác tổ chức hội họp Văn phịng Cơng ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông; - Đề xuất số giải pháp để hồn thiện cơng tác tổ chức hội họp Văn phịng Cơng ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông; Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Cơng tác tổ chức hội họp Văn phịng Công ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông; Phạm vi nghiên cứu: Nâng cao chất lượng công tác tổ chức hội họp Công ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông; - Về không gian: Công tác tổ chức hội họp Công ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông; Giả thuyết nghiên cứu Nếu công tác tổ chức hội họp Văn phòng Công ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thơng nâng cao loại bỏ khâu trung gian không cần thiết công việc tiến hành cách thuận lợi giúp cho cơng ty đại hóa cơng tác văn phòng Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thống kê điều tra khảo sát - Phương pháp so sánh - Phương pháp mô tả - Phương pháp phân tích, đánh giá, tổng hợp Cấu trúc đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận tài liệu tham khảo nội dung đề tài bao gồm phần sau: Chương 1: Khái quát tổ chức hoạt động Công ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông; Chương 2: Thực trạng cơng tác tổ chức hội họp Văn phịng Công ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông; Chương 3: Một số giải pháp nâng cao cơng tác tổ chức hội họp Văn phịng Cơng ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC CÁC CUỘC HỘI HỌP 1.1 Khái niệm hội họp Hội họp hoạt động thiếu hoạt động quan, tổ chức Là hình thức để phát huy thực quyền dân chủ, tạo điều kiện để người lao động tham gia vào hoạt động quản lý quan, tổ chức Đồng thời hình thức nhằm thơng báo, trao đổi bàn bạc, thảo luận để tạo thống nhất, phối hợp hành động để giải vấn đề mà người quan tâm Hội họp tập hợp nơi để làm việc, tìm cách làm việc chung Là hộp mặt nhiều người để bàn vấn đề quan trọng, diễn theo quy trình, thủ tục định thường đưa nghị quyết định (Nguyễn Thị Kim Thanh, Giáo trình Quản trị hành văn phịng,Nxb Thống kê) Như suy khái niệm hội họp hiểu theo cách đơn giản hình thức sinh hoạt tập thể nhằm bàn bạc, trao đổi, đánh giá, cung cấp thông tin vấn đề đó, vấn đề thồng khơng thống sau lần hội họp 1.2 Vai trò, ý nghĩa công tác tổ chức hội họp - Khi quan, tổ chức mở Hội họp “ Hội nghị , họp (ngồi cịn có hội họp trao đổi thông tin, hội thảo quốc tế), giúp thủ trưởng quan đánh giá tình hình hoạt động quan tháng năm, để từ phát huy ưu điểm, khắc phục hạn chế tồn q trình hoạt động Sau bàn bạc tìm phương án giải để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc đưa phương hướng hoạt động cho năm tới - Tổ chức hội họp hội để phòng, ban, đơn vị quan giao lưu, học hỏi lẫn q trình làm việc, nâng cao tinh thần đồn kết nội quan, ln đặt lợi ích tập thể lên hàng đầu - Các họp nơi thành viên quan quan trao đổi, đóng góp ý vấn đề đó, giúp quan có nhiều phương án hoạt động sau thống phương án tối ưu cho hoạt động quan, tổ chức Giúp cho hoạt động quan, tổ chức ổn định bền vững 1.3 Phân loại hội họp Có nhiều khác để phân loại hội họp điển hình có số phổ biến sau: Căn vào quy mơ: gồm có - Hội nghị Thuộc loại gồm có + Hội nghị ngành quan đầu ngành triệu tập + Hội nghị chuyên đề quan làm chủ đề triệu tập + Hội nghị khách hàng + Hội nghị tổng kết năm Các hội nghị thường có quy mô lớn, đông người dự, nội dung vừa nhiều , khối lượng vừa phải khái quát tổng hợp chuyên sâu nội dung, đầu tư nhiều kinh phí, việc tổ chức có khó khăn nhiều so với hội họp thông thường khác - Cuộc họp Thuộc loại thường có + Các họp thường kì lãnh đạo quan + Các họp cán nhân viên quan + Các làm việc lãnh đạo quan với khách quan + Họp giao ban + Họp lãnh đạo với quản lý nhân viên + Họp tham mưu + Họp chuyên môn Đặc điểm chung họp : số lượng tham dự không nhiều, thời gian họp không dài, quy mơ nhỏ, thường mang tính nội quan Vì vậy, việc đầu tư thời gian chuẩn bị kinh phí khơng lớn Nội dung họp thường biện pháp công tác giải vụ việc cụ thể Căn vào quy trình quản trị - Hội họp bàn bạc định - Hội họp phổ biến triển khai nhắm mục đích quán triệt tư tưởng, quan điểm, chủ trương, giải pháp đề ra, xây dựng kế hoạch, chương trình - Hội họp đôn đốc kiểm tra, nhằm đánh giá kịp thời, triển khai chương trình, kế hoạch cơng tác - Hội họp sơ kết , tổng kết nhằm đánh gía, rút kinh nghiệm Căn vào hình thức hội họp - Hội họp thức, tổ chức cơng khau theo định lãnh đạo - Hội họp khơng thức: tổ chức diện hẹp không công khai mang tính nội bộ, nhằm bàn bạc vấn đề quan trọng có nội dung bí mật chưa cần phổ biến rộng rãi Căn vào mục đích tính chất hội họp - Hội họp trao đổi thông tin - Hội họp triển khai công việc - Hội họp mở rộng dân chủ - Hội họp giải vấn đề 6 Trao đổi thông tin giao lưu học tập kinh nghiệm quan, đơn vị Giải nội dung cơng việc mang tính chất chun mơn, kỹ thuật để giải công việc chuẩn bị trước cho việc tổ chức họp, trừ trường hợp họp lớn, quan trọng Những việc Pháp luật quy định giải cách thức khác không cần thiết phải thông qua họp Điều 8: Họp tổ chức Đảng, đoàn thể tổ chức khác: Đảng đoàn thể tổ chức khác Công ty tổ chức theo Điều lệ tổ chức bố trí hợp lý phù hợp với tính chất đặc điểm tổ chức hoạt động Cơng ty Chương II Quy trình tổ chức họp Điều 9: Xây dựng kế hoạch tổ chức họp: Căn vào chương trình công tác hàng năm, hàng quý quan, đơn vị yêu cầu giải công việc, HĐQT Tổng giám đốc Công ty đạo xây dựng định kế hoạch tổ chức họp lớn, quan trọng năm hàng quý; phân công trách nhiệm Phòng chức năng, đơn vị trực thuộc chuẩn bị nội dung, địa điểm vấn đề khác liên quan đến công việc tổ chức họp Kế hoạch tổ chức họp năm hàng quý phải thông báo trước cho đối tượng triệu tập mời tham dự Các họp bất thường tổ chức để giải công việc đột xuất, khẩn cấp Khống chế số lượng họp tuần, tháng để dành thời gian giải công việc Điều 10 Chuẩn bị nội dung họp: Nội dung họp phải Phịng chức Cơng ty, đơn vị phân công chuẩn bị kỹ, đầy đủ, chu đáo, yêu cầu thời gian Đơn vị, Phòng chức được phân cơng chuẩn bị nội dung phải chuẩn bị dự thảo biên thông báo kết luận họp Những vấn đề liên quan đến nội dung họp yêu cầu cần trao đổi, tham khảo ý kiến, kiến nghị họp phải chuẩn bị đầy đủ trước văn Đối với tài liệu dài, có nhiều nội dung, ngồi văn cịn phải chuẩn bị thêm nhiều tóm tắt Điều 11: Giấy mời họp: Giầy mời họp phải cần ghi rõ nội dung sau đây: a) Người triệu tập chủ trì dự b) Thành phần tham dự c) Người triệu tập, người mời tham dự d) Nội dung họp, thời gian, địa điểm họp e) Những yêu cầu người triệu tập, mời tham giấy mời họp phải gửi trước ngày họp 02 ngày làm việc, kèm theo tầi liệu, văn bản, nội dung, yêu cầu gợi ý liên quan đến nội dung họp, trừ trường hợp họp đột xuất Điều 12 Thành phần số lượng người tham dự họp: Tuỳ theo tính chất, nội dung, mục đích, yêu cầu họp, người triệu tập họp phải cân nhắc kỹ định thành phần, số lượng người tham dự họp cho phù hợp, bảo đảm tiết kiệm hiệu Chỉ người liên quan trực tiếp mời đến dự họp, đối tượng liên quan gián tiếp nhận thông báo (hoặc nghị quyết) để nắm bắt thơng tin Trưởng Phịng ban, Giám đốc đơn vị mời họp phải cử người tham dự họp thành phần, cử người có đủ thẩm quyền, lực, trình độ đáp ứng nội dung yêu cầu họp Trường hợp người triệu tập mời Giám đốc đơn vị tham dự họp (có lý đáng) uỷ quyền cho cấp có đủ khả năng, đáp ứng nội dung yêu cầu họp họp thay Khách mời người chủ trì định; đại diện quan, đơn vị có liên quan nhiều đến công việc thông tin cần giải Điều 13 Thời gian tiến hành họp: Thời gian tiến hành họp thuộc họp quy định sau: a) Họp giao ban tuần, tham mưu, tư vấn không buổi làm việc; b) Họp sơ kết quý, tổng kết chuyên đề, họp chuyên môn từ buổi đến ngày tuỳ theo tính chất nội dung họp c) Họp tổng kết công tác năm không ngày d) Họp tập huấn tuỳ theo tính chất nội dung vấn đề, bố trí chủ yếu vào ngày nghỉ Các loại họp khác tuỳ theo tính chất nội dung mà bố trí thời gian tiến hành hợp lý, không ngày Điều 14 Những yêu cầu tiến hành họp: Mỗi họp kết hợp giải nhiều nội dung, sử dụng nhiều hình thức cách thức tiến hành phù hợp với tính chất, yêu cầu vấn đề điều kiện hoàn thành cụ thể để tiết kiệm thời gian, bảo đảm chất lượng hiệu giải công việc Người chủ trì người phân cơng trình bầy tóm tắt ngắn gọn tư tưởng, nội dung cốt lõi đề án, dự án, vấn đề đưa họp nêu vấn đề ý kiến khác nhau, khơng đọc tồn văn tài liệu, văn họp, khơng trình bầy tồn nội dung chi tiết vấn đề cần xử lý họp Việc phát biểu, trao đổi ý kiến họp phải tập trung chủ yếu vào vấn đề ý kiến khác để đề xuất biện pháp xử lý ý kiến kết luận người chủ trì họp phải rõ ràng cụ thể, thể đầy đủ tính chất, nội dung yêu cầu họp Điều 15 Trách nhiệm người chủ trì họp: Quán triệt mục đích, yêu cầu, nội dung chương trình, thời gian lịch trình họp Xác định thời gian tối đa cho người tham dự họp trình bầy ý kiến cách hợp lý Điều khiển họp theo mục đích, u cầu đặt Có ý kiến kết luận họp, trước kết thúc họp Giao trách nhiệm cho Phịng ban, đơn vị có thẩm quyền văn thông báo kết họp đến quan, đơn vị, cá nhân có liên quan Điều 16 Trách nhiệm người tham dự họp: Nghiên cứu tài liệu, văn họp nhận trước đến dự họp Chuẩn bị trứơc ý kiến phát biểu họp Phải dự họp thành phần, đến họp tham dự hết thời gian họp Chỉ trường hợp lý đột xuất đồng ý người chủ trì người tham dự rời họp trước họp kết thúc Trong dự họp, không làm việc riêng xử lý công việc không liên quan đến nội dung họp Không gọi nghe điện thoại di động phòng họp Trình bày ý kiến tham gia tranh luận họp phải ngắn gọn, thẳng vào nội dung vấn đề không vượt thời gian mà người chủ trì họp cho phép Trong trường hợp cử họp thay, phải báo cáo kết họp cho thủ trưởng quan, đơn vị cử họp Điều 17 Biên họp thông báo kết họp: 1.Nội dung diễn biến họp phải ghi thành Biên a) Ngưịi chủ trì danh sách người tham dự có mặt họp; b) Những vấn đề trình bày thảo luận họp; c) ý kiến phát biểu người tham dự họp; d) Kết luận chủ toạ họp định đưa họp Chậm ngày làm việc sau ngày kết thúc họp, phòng chức đơn vị giao trách nhiệm chuẩn bị họp phải hồn thành dự thảo thơng báo kết luận, chuyển cho văn phịng Cơng ty để kiểm tra thể thức, ký gửi cho quan, đơn vị, cá nhân có liên quan biết, thực Văn thơng báo kết luận họp bao gồm nội dung sau: a) ý kiến kết luận người chủ trì họp vấn đề đưa họp; b) Quyết định người có thẩm quyền đưa họp việc giải vấn đề có liên quan phân cơng trách nhiệm tổ chức thực hiện, Văn thông báo kết luận họp không thay cho việc văn quy phạm Pháp luật văn cá biệt thủ trưởng quan, đơn vị có thẩm quyền theo quy định quy định Pháp luật để giải vấn đề liên quan định họp Điều 18: Trách nhiệm theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực ý kiến kết luận, đạo đưa họp Việc theo dõi, đôn đốc, kiểm tra thực ý kiến kết luận, đạo đưa họp phải giao cho cá nhân có thẩm quyền phòng ban liên quan chịu trách nhiệm Chương III Các quy định khác Điều 19: Xây dựng chương trình cơng tác khoa học, hợp lý để giảm bớt việc tổ chức họp: Trên sở chức năng, thẩm quyền theo quy định, Tổng giám đốc Công ty, Giám đốc đơn vị trực thuộc có trách nhiệm đạo xây dựng chương trình cơng tác hàng năm, hàng quý hàng tháng quan bảo đảm khoa học, hợp lý Tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành việc quản lý, thực chương trình cơng tác Chỉ trường hợp thật cần thiết điều chỉnh chương trình cơng tác Điều 20: Mối quan hệ tổ chức họp giải công vuệc cá nhân, tổ chức Cơ quan văn phịng Cơng ty, đơn vị có quan hệ trực tiếp giải công việc hàng ngày cá nhân, tổ chức khơng họp mà làm chậm trễ, gây khó khăn, phiền hà cho việc tiếp nhận xử lý công việc cá nhân, tổ chức Tổng giám đốc Công ty, Giám đốc đơn vị trực thuộc không sử dụng thời gian thực chế độ tiếp công dân, trực tiếp xử lý khiếu kiện công dân theo quy định Pháp luật để tham dự chủ trì họp Điều 21: Cấm kết hợp tổ chức họp vối việc tham quan, nghỉ mát: Không kết hợp tổ chức họp với tham quan, nghỉ mát dùng hình thức họp để tổ chức vui chơi, giải trí Người đứng đầu quan, đơn vị đứng tổ chức triệu tập họp phải chịu trách nhiệm cá nhân việc để xẩy tình trạng nói Điều 22: Thực chế độ giải công việc để giảm bớt họp: - Các cơng việc giải hàng ngày phải giải ngay, khơng chờ đến họp để giải - Lãnh đạo cấp đơn vị phải có chương trình kế hoạch để thực chế độ kiểm tra hoạt động đơn vị cấp việc thực quy định Pháp luật văn cấp trên; trực tiếp đạo xử lý chỗ công việc phát sinh có liên quan thuộc thẩm quyền Điều 23 Kinh phí phục vụ họp (hội nghị): Kinh phí phục vụ họp theo quy định Quy chế Tài Cơng ty phù hợp với dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp phê duyệt Chương IV Điều khoản thi hành Điều 24 Trách nhiệm quản lý chế độ họp đơn vị trực thuộc Trách nhiệm Tổng giám đốc Công ty: a) Xây dựng kế hoạch tổ chức họp theo Điều quy định này; b) Thi hành biện pháp cải cách, đổi đạo điều hành để giảm bớt, cải tiến nâng cao chất lượng, hiệu họp Trách nhiệm Chánh Văn phịng Cơng ty: a) Tổ chức thực quy định tổ chức họp Công ty thuộc phạn vi thẩm quyền giao; b) Hướng dẫn, đôn đốc kiểm tra quan, đơn vị trực thuộc việc thực Quy định Trách nhiệm Giám đốc đơn vị trực thuộc: a) Xây dựng ban hành quy định cụ thể tổ chức họp đơn vị mình; b) Chỉ đạo việc thực quy định tổ chức họp hoạt động đơn vị; c) Thi hành biện pháp cải cách, đổi đạo điều hành để giảm bớt, cải tiến, nâng cao chất lượng, hiệu qủa họp Trách nhiệm người đại diện phần vốn Công ty: Người đại diện phần vốn Công ty doanh nghiệp khác vào nội dung quy định đề nghị HĐQT Công ty ban hành quy định chế độ họp đơn vị cho phù hợp Văn phịng quan Đảng, Cơng đồn, Đồn niên Cơng ty: Nghiên cứu, tổ chức vận dụng quy định để cải tiến giảm bớt họp Điều 25: Hiệu lực thi hành: Quy định có hiệu lực kể từ ngày ký Quyết định ban hành Các quy định trước họp hoạt động Công ty đơn vị trực thuộc trái với Quy định bỏ./ Phụ lục 02 Tòa nhà Intracom Phúc Diễn Phụ lục 03 Hội nghị bàn giao nhận kế hoạch công tác năm Hội nghị chào mừng ngày thầy thuốc Việt Nam 27/2 Lễ tổng kết cuối năm 2016 Hội nghị khách hàng – Dự án Bệnh viên Đa Khoa Quốc tế Phương Đơng Chương trình hội nghị phật giáo “ Đạo tràng cửu hoa sơn” Phụ lục 04 Phòng họp tầng 23 Văn phịng cơng ty Phụ lục 05 (Mẫu Biên công ty) (Mẫu giấy mời công ty ) ... tác tổ chức hội họp Văn phịng Cơng ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông; Đối tư? ??ng phạm vi nghiên cứu Đối tư? ??ng nghiên cứu: Cơng tác tổ chức hội họp Văn phịng Công ty CP Đầu tư xây dựng hạ. .. hạ tầng giao thông; Phạm vi nghiên cứu: Nâng cao chất lượng công tác tổ chức hội họp Công ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông; - Về không gian: Công tác tổ chức hội họp Công ty CP Đầu tư xây. .. cơng tác tổ chức hội họp Văn phịng Công ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông; Chương 3: Một số giải pháp nâng cao cơng tác tổ chức hội họp Văn phịng Cơng ty CP Đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông