giới thiệu chung về công ty sữa Vinamilk , Cơ sở lý luận về môi trường vĩ mô như phân tích môi trường kinh tế, chính trịpháp luật, văn hóaxã hội, công nghệ, tự nhiên, phân tích môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến công ty sữa Vinamilk , đề xuất giải pháp cho công ty sữa Vinmailk.
MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TĂT ii DANH MỤC HÌNH iii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.1 Môi trường kinh tế 1.2 Mơi trường trị - Pháp luật 1.3 Môi trường văn hóa – Xã hội 1.4 Môi trường công nghệ .3 1.5 Môi trường tự nhiên CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MÔ TÁC ĐỘNG ĐẾN HẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM 2.1 Giới thiệu sơ lược Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm – dịch vụ 2.1.3 Tầm nhìn, sứ mạng 2.1.4 Sơ đồ tổ chức 2.2 Phân tích cụ thể tác động yếu tố đến hoạt động Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam 2.2.1 Môi trường kinh tế 2.2.2 Mơi trường trị - Pháp luật 2.2.3 Mơi trường văn hóa – xã hội 2.2.4 Môi trường công nghệ 10 2.2.5 Môi trường tự nhiên 11 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM 12 3.1 Đánh giá chung .12 3.1.1 Thuận lợi .12 3.1.2 Khó khăn .12 3.2 Đề xuất giải pháp 12 3.3.Kiến nghị .13 KẾT LUẬN .14 TÀI LIỆU THAM KHẢO .15 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TĂT Ký hiệu Ý nghĩa GDP: Tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm nước GPI: Chỉ số giá tiêu dùng ASEAN: Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á WTO : Tổ chức thương mại giới NXB: Nhà xuất DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty Cổ phần sữa Việt Nam…………………………….6 Hình 2.2 Tốc độ tăng trưởng GDP giai đoạn 2011-2020……………… LỜI MỞ ĐẦU Các nhà quản trị dù hoạt động lĩnh vực phải xét đến yếu tố mơi trường xung quanh Trong họ thay đổi chút khơng thể thay đổi yếu tố này, họ khơng có lựa chọn khác mà phải phản ứng, thích nghi với chúng Họ phải xác định, ước lượng phản ứng lại yếu tố bên ngồi tổ chức ảnh hưởng đến hoạt động Mơi trường quản trị vận động tổng hợp, tương tác lẫn yếu tố lực lượng bên ngồi hệ thống quản trị lại có ảnh hưởng trực tiếp, gián tiếp đến hoạt động quản trị tổ chức.Tùy theo góc độ tiếp cận khác nhau, người ta phân mơi trường quản trị thành nhiều loại môi trường vĩ mô mơi trường vi mơ Trong đó, mơi trường vĩ mô bao gồm yếu tố nguồn lực, thể chế bên ngồi có khả tác động, ảnh hưởng tích cực tiêu cực đến hoạt động Marketing doanh nghiệp yếu tố môi trường vi mô doanh nghiệp Môi trường vĩ mô bao gồm mơi trường kinh tế, trị - pháp luật, văn hóa – xã hội, cơng nghệ tự nhiên Hiện xu hướng tiêu dùng sữa sản phẩm từ sữa ngày tăng lên làm cho ngành công nghiệp chế biến sữa ngày phát triển, cơng ty Vinamilk đánh giá công ty hàng đầu lĩnh vực Tuy nhiên, môi trường cạnh tranh ngày gắt, để giữ vững vị đứng đầu cơng ty Vinamilk không cần quan tâm đến môi trường vi mô mà cần quan tâm đến môi trường vĩ mơ thành cơng doanh nghiệp phụ thuộc phần lớn vào việc cơng ty có am hiểu văn hóa, kinh tế, trị - phát luật nước sở hay khơg, có áp dụng thành công khoa học công nghẹ hay dựa vào môi trường tự nhiên phát triển hoạt động kinh doanh sản xuất doanh nghiệp hay khơng Chính em xin chọn đề tài “Phân tích yếu tố mơi trường vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam” làm đề tài cho luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.1 Môi trường kinh tế Đây yếu tố quan trọng tác động yếu tố mơi trường có tính chất trực tiếp, động so với yếu tố khác môi trường vĩ mô Những diễn biến môi trường kinh tế vĩ mô chứa đựng hội đe doạ khác tổ chức ngành khác nhau, có ảnh hưởng tiềm tàng đến chiến lược tổ chức Nói khái quát, môi trường kinh tế tác động đến tổ chức hai khía cạnh cầu thị trường chi phí đầu vào tổ chức Những yếu tố mơi trường kinh tế tăng trưởng kinh tế, xu hướng lãi suất, cán cân toán quốc tế, mức độ lạm phát, hệ thống thuế mức thuế, biến động thị trường chứng khốn 1.2 Mơi trường trị - Pháp luật Mơi trường trị pháp luật bao gồm hệ thống quan điểm, đường lối sách, hệ thống pháp luật hành, xu hướng trị ngoại giao của nhà nước diễn biến trị nước Có thể hình dung tác động mơi trường trị pháp luật tổ chức sau: - Luật pháp: Chính phủ đưa quy định cho phép không cho phép, ràng buộc đòi hỏi tổ chức phải tuân thủ Vấn đề đặt tổ chức phải hiểu rõ tinh thần pháp luật chấp hành tốt quy định - pháp luật Chính phủ: Chính phủ có vai trị to lớn điều tiết vĩ mơ kinh tế thơng qua sách kinh tế, tài chính, tiền tệ, chương trình chi tiêu Trong mối quan hệ với tổ chức, phủ vừa đóng vai trị người kiểm sốt, khuyến khích, tài trợ, quy định, ngăn cấm, hạn chế, vừa đóng vai trò khách hàng quan trọng tổ chức (trong chương trình chi tiêu phủ), sau phủ đóng vai trò nhà cung cấp dịch vụ cho tổ chức, chẳng hạn như: cung cấp thông tin vĩ mô, dịch - vụ công cộng khác Các xu hướng trị đối ngoại: Chứa đựng tín hiệu mầm mống cho thay đổi môi trường kinh doanh Những biến động phức tạp mơi trường trị tạo hội rủi ro tổ chức Ví dụ: quốc gia thường xun có xung đột, đường lối sách khơng qn trở ngại lớn tổ chức Xu hồ bình, hợp tác, tơn trọng quyền tự dân tộc xu chủ đạo 1.3 Mơi trường văn hóa – Xã hội Mơi trường văn hoá - xã hội bao gồm chuẩn mực giá trị mà chuẩn mực giá trị chấp nhận tôn trọng xã hội văn hoá cụ thể Các khía cạnh hình thành mơi trường văn hố - xã hội có ảnh hưởng mạnh mẽ tới hoạt động tổ chức bao gồm: Những quan niệm đạo đức, thẩm mỹ, lối sống, nghề nghiệp; Những phong tục tập quán, truyền thống; Những quan tâm ưu tiên xã hội; Trình độ nhận thức, học vấn chung xã hội Phạm vi tác động yếu tố văn hoá - xã hội thường rộng xác định cách thức người ta sống làm việc, sản xuất hành vi tiêu thụ sản phẩm dịch vụ Như hiểu biết mặt văn hoá - xã hội sở quan trọng cho nhà quản trị trình xác định hội, nguy tổ chức Chẳng hạn yếu tố “công chúng thích hàng ngoại hàng nội” nguy cho số doanh nghiệp Các tổ chức hoạt động nhiều quốc gia khác bị tác động yếu tố văn hoá - xã hội buộc phải thực chiến lược thích ứng với quốc gia 1.4 Mơi trường cơng nghệ Đây yếu tố động, chứa đựng nhiều hội đe doạ tổ chức Những vấn đề cần quan tâm phân tích: Xu hướng phát triển cơng nghệ, tốc độ phát triển công nghệ mới, sản phẩm mới; Khả chuyển giao cơng nghệ, sách hỗ trợ cơng nghệ phủ nước xuất khẩu… 1.5 Mơi trường tự nhiên Điều kiện tự nhiên bao gồm vị trí địa lý, khí hậu, cảnh quan thiên nhiên, đất đai, sơng biển, nguồn tài ngun khống sản lịng đất, tài nguyên rừng biển, môi trường nước khơng khí Các điều kiện tự nhiên luôn yếu tố quan trọng sống người, mặt khác yếu tố đầu vào quan trọng nhiều ngành kinh tế như: Nơng nghiệp, cơng nghiệp khai khống, du lịch, vận tải Trong nhiều trường hợp, điều kiện tự nhiên trở thành yếu tố quan trọng để hình thành lợi cạnh tranh sản phẩm dịch vụ CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ TÁC ĐỘNG ĐẾN HẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM 2.1 Giới thiệu sơ lược Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) - Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Dairy Products Joint-Stock Company - Lĩnh vực hoạt động: sản xuất sữa chế phẩm từ sữa - Trụ sở chính: số 10, phố Tân Trào, phường Tân Phú, Quận 7, TP Hồ Chí Minh Ngày 20/08/1976, Công ty Vinamilk thành lập dựa sở tiếp quản nhà máy sữa chế độ cũ để lại, gồm có: Nhà máy sữa Trường Thọ, nhà máy sữa Bột Dielac nhà máy sữa Thống Nhất Đến Vinamilk công ty thực phẩm uy tín năm 2020 Sau 45 năm mắt người tiêu dùng, đến Vinamilk nhà nước phong tặng Huân chương Lao Động, Danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi Công ty có nhà máy, xí nghiệp xây dựng thêm nhà máy mới, với đa dạng sản phẩm, Vinamilk có 203 mặt hàng sữa sản phẩm chủ lực sữa nước sữa bột; sản phẩm có giá trị cộng thêm sữa đặc, kem, nước giải khát… 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm – dịch vụ Hoạt động kinh doanh cơng ty bao gồm chế biến, sản xuất mua bán sữa tươi, sữa đóng hộp, sữa bột, bột dinh dưỡng, sữa chua, sữa đặc, sữa đậu nành, thức uống giải khát sản phẩm từ sữa khác 2.1.3 Tầm nhìn, sứ mạng Tầm nhìn: Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam sản phẩm dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người Sứ mạng: Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng chất lượng cao cấp hàng đầu trân trọng, tình u trách nhiệm cao với sống người xã hội 2.1.4 Sơ đồ tổ chức Đại hội đồng cổ đơng Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị Tổng giám đốc GĐ kiểm toán nội GĐ kiểm soát nội quản lý rủi ro GĐ hoạch định chiến lược GĐ điều GĐ điều GĐ điều GĐ công hành hành hành kinh nghệ kinh Marketin doanh nội thông tin doanh g địa quốc tế GĐ điều hành nghiên cứu phát triển GĐ điều GĐ điêu hành phát GĐ điều GĐ điều hành GĐ điều hành triển hành hànhtài hành sản chuỗi vùng xuất nguyên cung ứng nhân liệu Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty Cổ phần sữa Việt Nam 2.2 Phân tích cụ thể tác động yếu tố đến hoạt động Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam 2.2.1 Mơi trường kinh tế Mơi trường kinh tế đóng vai trò quan trọng vận động phát triển thị trường Việc tìm hiểu mơi trường kinh tế giúp cơng ty thị trường nói chung Vinamilk nói riêng tìm hiểu mong muốn, nhu cầu người khả chi tiêu họ thu nhập người dân, nhu cầu tiết kiệm, điều kiện tài chính… Hình 2.2 Tốc độ tăng trưởng GDP giai đoạn 2011-2020 Tốc độ tăng trưởng kinh tế trì mức độ cao Giai đoạn 2011 2015, tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm nước (GDP) đạt bình quân 5,9%/năm, giai đoạn 2016 - 2019 tăng trưởng đạt 6,8%/năm, năm 2020 dịch bệnh Covid-19 tốc độ tăng trưởng ước đạt 2.91% Bình quân giai đoạn 2016 - 2020 đạt khoảng 5,9%/năm Tính chung thời kỳ Chiến lược 2011 - 2020, tăng trưởng GDP dự kiến đạt khoảng 5,9%/năm, thuộc nhóm nước tăng trưởng cao khu vực giới Kinh tế vĩ mô ổn định vững hơn, lạm phát kiểm soát mức thấp, cân đối lớn kinh tế cải thiện đáng kể Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) bình quân giảm từ 18,6% năm 2011 xuống ổn định mức khoảng 4%/năm giai đoạn 2016 - 2020 Lạm phát giảm từ 13,6% năm 2011 xuống khoảng 2,5% năm 2020 Điều ảnh hưởng tích cực đến nguồn vốn đầu tư công ty Vinmailk Đồng thời chi phí nguyên vật liệu từ nhà cung ứng ổn định lạm phát ổn định mức thấp Không lượng tiêu dùng tăng lên giá chịu ảnh hưởng lạm phát Tổng kim ngạch xuất, nhập hàng hoá tăng 3,6 lần, từ 157,1 tỉ USD năm 2010 lên 517 tỉ USD năm 2019, năm 2020 ảnh hưởng nặng nề dịch bệnh Covid-19 đạt khoảng 527 tỉ USD, tương đương 190% GDP Xuất tăng nhanh, từ 72,2 tỉ USD năm 2010 lên khoảng 267 tỉ USD năm 2020, tăng bình quân khoảng 14%/năm Đây hội tốt cho Vinmailk mở rộng thị trường nước Cơ sở hạ tầng kinh tế yếu tố ảnh hưởng đến sức mua thị trường Nếu sở hạ tầng yếu làm tăng chi phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm, làm tăng giá sản phẩm, từ sản phẩm giảm tính cạnh tranh thị trường 2.2.2 Mơi trường trị - Pháp luật Tình hình trị ổn định Việt nam có ý nghĩa định việc phát triển kinh tế, giải việc làm tăng thu nhập cho người lao động, làm tăng nhu cầu tiêu dùng xã hội Điều tác động tích cực việc tạo lập triển khai chiến lược doanh nghiệp Việt Nam nói chung Vinamilk nói riêng Từ sau thời kỳ đổi mới, Việt Nam thức bình thường hóa quan hệ với Trung Quốc vào năm 1992 với Hoa Kỳ năm 1995, gia nhập khối ASEAN năm 1995 Việt Nam thiết lập quan hệ ngoại giao với 171 quốc gia Bước ngoặt quan trọng phải kể đến 11/1/2007, Việt Nam thức trở thành thành viên thứu 150 WTO Trong xu hướng hội nhập vào kinh tế khu vực giới, Quốc hội ban hành tiếp tục hoàn thiện luật Một thể chế trị ổn định, luật pháp rõ ràng sở đảm bảo thuận lợi, bình đẳng cho doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả, lành mạnh Điều giúp Vinamilk giới hạn hành lang pháp lí, từ đưa định thích hợp cho hoạt động sản xuất kinh doanh Thêm vào đó, sách khuyến khích Nhà Nước có ý nghĩa tích cực đến cơng ty, đặc biệt sách ưu đãi thuế Ngành sản xuất sữa ưu đãi Luật khuyến khích đầu tư nước thuê đất, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhập máy móc thiết bị Điều khích lệ tinh thần, tạo điều kiện cho công ty cố gắng Tuy nhiên với cách quản lý cịn lỏng lẻo, chồng chéo, khơng hiệu gây khơng khó khăn việc thực Theo Quyết định 167 Thủ tướng quy hoạch phát triển chăn ni bị sữa có 15 tỉnh thành phép nuôi Nhưng thực tế phong trào ni bị sữa lan 33 tỉnh thành, có địa phương khơng đủ điều kiện chăn ni như: khơng có đồng cỏ, chẳng có nhà máy chế biến sữa… Ngồi ra, việc kiểm định chất lượng sữa dừng lại việc kiểm tra vệ sinh an toàn thực phẩm Một số tiêu in bào bì chưa kiểm tra, phân tích chất lượng hàm lượng vi chất có thành phần sữa Các phịng thí nghiệm chứa có khả để kiểm định đầy đủ vi chất Việt Nam chưa có quy chuẩn tỉ lệ chất bổ sung vi lượng DHA, ARA sữa Bên cạnh đó, việc khơng kiểm sốt thị trường sữa gây khơng trở ngại cho doanh nghiệp sản xuất sữa Việt Nam 2.2.3 Mơi trường văn hóa – xã hội Đối với Việt Nam, thói quen sử dụng sản phẩm đồ sản phẩm đóng hộp hay sản phẩm liên quan đến sữa Sự tiếp cận nguồn thông tin trở nên dễ dàng, qua loa đài, báo chí, tivi, tranh ảnh, băng rơn…khiến người cảm thấy có nhu cầu ngày cao việc chăm sóc thỏa mãn nhu cầu thể chất Một đặc điểm quan niệm người Việt thường dùng mà cảm thấy yên tâm tin tưởng thay đổi Vì cơng ty Vinamilk phải tạo niềm tin uy tín chất lượng dễ khiến khách hàng trung thành sử dụng với sản phẩm cơng ty Cũng phải nói thêm rằng, đặc điểm hình thể người Việt cân nặng chiều cao thấp so với giới cộng thêm tâm lí muốn chứng tỏ thân tạo ý người khác Vì lẽ đó, điểm nhấn mạnh vào quảng cáo cơng ty Vinamilk hình thành nên phong cách sống khỏe mạnh, phát triển hoàn tồn thể chất trí tuệ, người động sáng tạo, hình mẫu lý tưởng, dĩ nhiên hiệu đạt vô lớn Một điều thú vị không phần quan trọng quan điểm người Á đông việc tôn vinh hình ảnh quốc gia thơng qua thương hiệu mạnh trước dịng sản phẩm nước ngồi (Dù có sách hỗ trợ nhà nước) có ý nghĩa với người tiêu dùng 2.2.4 Mơi trường công nghệ Đây yếu tố tạo nhiều hội cung tồn nhiều thách thức buộc doanh nghiệp phải tìm hiểu kỹ để đưa chiến lược kinh doanh Là yếu tố đầu vào trình sản xuất nên yếu tố quan trọng định việc sản xuất doanh nghiệp có hiệu hay khơng Vinamilk ứng dụng nhiều thành tựu loại máy móc trang thiết bị sản xuất sản phẩm vừa đạt hiệu chất lượng vừa tiện nghi Mặt khác khoa học công nghệ tác động tới khâu quảng cáo mức độ truyền tin sản phẩm Khoa học phát triển đáp ứng nhu cầu cung cao sản phẩm cho người tiêu dùng chất lượng số lượng, đồng thời khoa học công nghệ tạo nguồn lực sản xuất hiệu cho doanh nghiệp giúp giảm bớt thời gian sản xuất sản phẩm nâng cao hiệu sản xuất 10 Đối với việc tiến hành hoạt động nghiên cứu khoa học áp dụng tiến khoa học cơng nghệ, sở hữu ích để tìm cách thức chế biến sữa phù hợp với vị tiêu dùng khác Đây số thách thức tìm hiểu thị trường nhanh thơng qua kênh tư vấn sách khoa học công nghệ Hiện nay, hàng loạt công nghệ tiên tiến đời nhằm hỗ trợ nuôi đàn bò sữa thêm mập mạp, khỏe mạnh cho sản lượng sữa chất lượng cao mạng Athernet, công nghệ kết nối không dây Bluetooth, Wifi kĩ thuật nhận dạng sóng vơ tuyến từ xa với thẻ RFID, gắn chip nhận dạng tự động, camera quan sát từ xa giúp theo dõi đàn gia súc chuồng, hệ thống cảm biến sinh học giúp đo bước song xác định mức độ linh hoạt bò gần công nghệ cảm ứng nhiệt độ giúp xác định chu kỳ sinh sản bò dị tìm dấu hiệu bênh Hệ thống vi tính hóa chuồng gia súc văn phịng điều hành nơng trại giúp sản lượng đàn bị sữa ngày nâng cao Các sản phẩm sữa ngày đạt chất lượng cao với dây chuyền sản xuất đại, cơng suất lớn hệ thống máy rót UHT đóng gói tự động cho loại hộp giấy chuyên dùng, dây chuyền sản xuất sữa chua ăn khép kín với cơng nghệ lên men tiên tiến, dây chuyền sản xuất đóng gói sữa tươi trùng… Các trại bò sữa Vinamlik đầu tư đại, khép kín từ khâu trồng cỏ đến chăn ni theo phương thức trang trại chăn ni bị nước có chăn ni bị sữa phát triển Úc, Hà Lan, Israel Chuồng trại xây dựng theo công nghệ đại tiêu chuẩn châu Âu Đó chuồng có mái tơn lạnh chống nóng, quạt làm mát, hệ thống dọn phân bị tự động, nằm bị lót nệm (nệm cao su nập từ Thụy Điển để bảo vệ chân móng), máng uống nước tự động, hệ thống máy vắt sữa tự động đặc biệt, bò sữa gắn chip điện tử để kiểm tra sản lượng sữa xác cá thể Tất bị ni thuộc giống bị chất lượng cao, có nguồn gốc rõ ràng, gắn chíp điện tử nhận dạng chip điện tử phát động dục 2.2.5 Mơi trường tự nhiên 11 Khí hậu Việt Nam mang đặc điểm khí hậu gió mùa nóng ẩm Tuy nhiên, có nơi có khí hậu ơn đới Sa Pa, Lào Cai, Đà Lạt…, có nơi có khí hậu cực địa Lai Châu, Sơn La… thích hợp trồng cỏ cho chất lượng cao Mặc dù khí hậu nóng ẩm nhìn chung điều kiện tự nhiên thích hợp cho việc phát triển ngành chăn ni bò lấy sữa đặc biệt tỉnh Tuyên Quang, Lâm Đồng, Ba Vì, Nghệ An, Sơn La… Như cơng ty dễ dàng có nguồn ngun liệu phục vụ cho nhu cầu sản xuất nguyên liệu sữa chua tươi, đường… với chi phí thấp nhiều so với việc sản xuất mà phải nhập nguyên liệu đầu vào từ nước Hơn nữa, nguyên liệu lại đa dạng tình trạng tươi khơng chất dinh dưỡng ban đầu phải bảo quản đặt mua từ nơi khác Tuy nhiên nguyên liệu lấy từ sản phẩm nông nghiệp nên vấn đề mùa vụ lại có ảnh hưởng định đến việc sản xuất công ty CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM 3.1 Đánh giá chung 3.1.1 Thuận lợi Với quy mô dân số 87 triệu dân, tốc độ tăng bình quân 1,2% năm Việt Nam thị trường hấp dẫn Thị trường tiêu thụ sữa Việt Nam có tiềm tăng trưởng mức tiêu thụ bình quân đạt 11,2 lít/năm, thấp nhiều so với nước khu vực Thái Lan, Trung Quốc Bên cạnh đó, mức tiêu thụ người dân Việt Nam tăng nhanh, khoảng 20-30% năm Mặc dù mức tiêu thụ không cao sản xuất sữa nước đáp ứng 30% nhu cầu, Vinamilk có nhiều hội để mở rộng sản xuất Nhà nước ta có nhiều sách hỗ trợ, khuyến khích tạo điều kiện cho ngành sản xuất sữa phát triển Cơng ty ứng dụng hệ thống máy móc đại, hệ thống quản lí mới, đồng thời nhập quy trình 12 nguồn ngun liệu góp phần nâng cao chất lượng sữa Nền trị Việt Nam tương đối ổn định, tạo hội cho doanh nghiệp nước ầu tư, hỗ trợ hoc hỏi kinh nghiêm phát triển, giá sản phẩm ổn định 3.1.2 Khó khăn Việc Việt Nam gia nhập WTO tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước gia nhập vào thị trường nước, làm tăng sức cạnh tranh công ty ngành Giảm thuế nhập sản phẩm sữa tạo điều kiện thuận lợi cho sữa ngoại nhập.Tâm lý ưa dùng hàng ngoại người dân Việt Nam thách thức lớn doanh nghiệp nước Khí hậu gây bất lợi cho việc bảo quản chế biến gây ảnh hưởng đến chất lượng sữa 3.2 Đề xuất giải pháp Công ty Vinamilk cần tập trung vào ngành hàng chủ lực sữa nước, sữa đặc, sữa bột sữa chua ăn Phát triển ngành hàng nước giải khát có lợi cho sức khỏe với sản phẩm nước ép trái cây, sữa đậu nành, nước uống truyền thống trà xanh, nha đam, nước chanh muối,… Tìm kiếm hội đầu tư bên nhằm đảm bảo ổn định an toàn nguồn cung nguyên vật liệu phát triển thị trường xuất Tiếp tục củng cố hệ thống phân phối nước, mở thêm điểm bán lẻ nâng cao độ bao phủ phân phối Giữ vững nâng cao vị thị trường cách nâng cao chất lượng, uy tín phục vụ khách hàng mình, nắm vững lịng tin u khách hàng sản phẩm.Ngồi cơng ty cần mở rộng thị trường xuất Hoàn thiện cấu quản trị rủi ro với chủ thể quản trị rủi ro phân thành nhiều phân lớp, đánh giá, phân tích xác rủi ro gặp phải đưa giải pháp tối ưu 3.3.Kiến nghị Nhà nước cần có sách ưu đãi ngành sữa để thúc đẩy tăng doanh thu nhu cầu tiêu thụ sữa cư dân 13 Nhà nước cần có sách thuế ưu đãi ngành chăn ni bị sữa, chẳng hạn thuế suất VAT, thuế lợi tức không ( = ) dành cho sản phẩm sữa tươi người nông dân sản xuất, mang bán cho nhà máy chế biến sữa để tạo điều kiện cho nơng dân có lợi nhuận tái đầu tư chăn ni bị sữa Khơng đánh thuế nhập tinh bò, bò cái, trang thiết bị cho trang trại bồn chứa, máy vắt sữa, máy tắm bị, để tăng q trình đại hóa ngành chăn ni bị sữa Nhà nước cần có sách ưu đãi cho ngành sản xuất chế biến sữa, tất nhằm mục đích hạ giá thành để tăng nhu cầu tiêu thụ sữa dân chúng Thuế VAT cho ngành sữa nên giảm từ 10 % xuống % Giảm thuế nhập bột sữa gầy dầu bơ cịn % KẾT LUẬN Mơi trường vĩ mô tác động đến hoạt động quản trị doanh nghiệp, có ảnh hưởng lâu dài doanh nghiệp khó kiểm sốt Mức độ tác động tính chất tác động loại mơi trường khác tùy theo nghành Nó hội thách thức doanh nghiệp Các nhà quản trị phải đánh giá xác tác động để từ đưa kế hoạch phù hợp với điều kiện cụ thể Các nhà quản trị không nên chủ quan trước diễn biến, lấy thực tế làm sở nghiên cứu đề mục tiêu, định hướng đưa doanh nghiệp lên phát triển bền vững Các hoạt động quản trị phải đồng có quán định, để hoạt động doanh nghiệp thống nhất, có hệ thống nhiệm vụ riêng Cùng với phát triển đất nước, tính tới cơng ty Vinamilk thành lập 45 năm Dấu ấn sâu đậm chặng đường tạo dựng thương hiệu Vinamilk không mang tầm quốc gia mà vươn thị trường giới Nắm bắt yếu tố môi trường vĩ mô đưa chiến lược kinh doanh cho riêng mình, phù hợp với tiềm lực thị trường hướng tới, Vinamilk đã, tiếp tục phát triển vươn xa hơn, khẳng định vị thương trường 14 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trương Quang Dũng (2017), Giáo trình quản trị học, NXB Đại học Kinh tế Tài Cơng an nhân dân (2020), Phần thứ nhất: Kết thực chiến lược phát triển Kinh tế - xã hội 2011 – 2020, xem 21/10/2020, http://cand.com.vn/thoi-su/Phanthu-nhat-Ket-qua-thuc-hien-chien-luoc-phat-trien-Kinh-te-xa-hoi-2011-2020616521/ https://www.vinamilk.com.vn/vi/ve-cong-ty Quantri123 (2019), Phân tích mơi trường vĩ mô rút hội, thách thức Vinamilk, Xem 5/20/2019, https://www.quantri123.com/phan-tich-moitruong-vi-mo-va-rut-ra-nhung-co-hoi-thach-thuc-cua-vinamilk/ Vinamilk, (2015), Giới thiệu công ty, xem 21/7/2021, 15 ... MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ 1.1 Mơi trường kinh tế Đây yếu tố quan trọng tác động yếu tố mơi trường có tính chất trực tiếp, động so với yếu tố khác môi trường vĩ mô Những diễn biến môi trường kinh tế vĩ mô. .. môi trường vĩ mô môi trường vi mô Trong đó, mơi trường vĩ mơ bao gồm yếu tố nguồn lực, thể chế bên ngồi có khả tác động, ảnh hưởng tích cực tiêu cực đến hoạt động Marketing doanh nghiệp yếu tố. .. dầu bơ % KẾT LUẬN Môi trường vĩ mô tác động đến hoạt động quản trị doanh nghiệp, có ảnh hưởng lâu dài doanh nghiệp khó kiểm sốt Mức độ tác động tính chất tác động loại môi trường khác tùy theo