NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI DẦU, KHÍ HÓA LỎNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ.

NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI DẦU, KHÍ HÓA LỎNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ.NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI DẦU, KHÍ HÓA LỎNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ.NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI DẦU, KHÍ HÓA LỎNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ.NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI DẦU, KHÍ HÓA LỎNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ.NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI DẦU, KHÍ HÓA LỎNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI DẦU, KHÍ HĨA LỎNG TẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ LÊ MINH TUẤN TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI DẦU, KHÍ HĨA LỎNG TẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 8340101 LÊ MINH TUẤN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN THU HẰNG TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “Nâng cao hiệu hoạt động vận tải dầu, khí hóa lỏng Tổng cơng ty cổ phần vận tải dầu khí” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Những số liệu, tài liệu sử dụng luận văn có rõ nguồn trích dẫn danh mục tài liệu tham khảo Kết nghiên cứu chưa công bố cơng trình nghiên cứu từ trước tới Tôi cam đoan khai thật TP Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 05 năm 2020 Học viên Lê Minh Tuấn LỜI CẢM ƠN Tôi thật mai mắn vinh dự học tập nghiên cứu trường đại học Ngoại Thương sở II TP Hồ Chí Minh Đề tài “Nâng cao hiệu hoạt động vận tải dầu, khí hóa lỏng Tổng công ty cổ phần vận tải dầu khí ” thành tơi sau q trình học tập từ năm 2018- 2020 Tôi muốn gửi lời cảm ơn đến bạn bè từ trường đại học đồng nghiệp thân yêu Tổng công ty cổ phần vận tải dầu khí giúp đỡ tơi ngày việc hoàn thành nhiệm giao phát triển khả Tơi muốn cảm ơn sâu sắc đến trưởng phịng, lãnh đạo cơng việc giúp tơi hồn thành luận văn Tơi muốn gửi lời cảm ơn chân thành đến TS Nguyễn Thu Hằng, người hỗ trợ suốt thời gian nghiên cứu hoàn thành luận văn Trong thời gian thực tơi gặp nhiều khó khăn kiến thức tiến độ giúp đỡ cô Hằng dẫn lối cho hướng Nếu khơng có nhiệt huyết, đam mê cống hiến Hằng tơi khơng thể hồn thành đề tài Cảm ơn cô Hằng giành thời gian quý giá này! TP Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 05 năm 2020 Học viên Lê Minh Tuấn MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ TÓM TẮT PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể 10 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 10 3.1 Đối tượng nghiên cứu 10 3.2 Phạm vi nghiên cứu 10 Phương pháp nghiên cứu 11 Đóng góp luận văn 12 Cấu trúc luận văn 13 CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ VẬN TẢI DẦU - KHÍ HĨA LỎNG VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VẬN TẢI DẦU - KHÍ HĨA LỎNG 14 1.1 Các khái niệm liên quan 14 1.1.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 14 1.1.2 Khái niệm vận tải biển kinh doanh vận tải biển 14 1.2 Khái qt hoạt động vận tải dầu-khí hóa lỏng dầu-khí hóa lỏng .15 1.2.1 Các yêu cầu kĩ thuật vận tải dầu-khí hóa lỏng 15 a Phương tiện vận tải dầu-khí hóa lỏng 15 b Yêu cầu doanh nghiệp vận tải dầu – khí hóa lỏng quốc tế 16 1.2.2 Đặc điểm khai thác tàu dầu - khí hóa lỏng 16 a Thời gian hàng hải an toàn 16 b Khối lượng hàng yêu cầu vận chuyển 17 1.3 Các tiêu đánh giá hoạt động vận tải dầu - khí hóa lỏng 17 1.3.1 Về mặt tài 18 a Doanh thu, lợi nhuận 18 b Tỷ suất lợi nhuận 18 c Năng suất lao động 19 1.3.2 Về mặt kĩ thuật 19 a Chỉ tiêu đội tàu vận tải dầu – khí hóa lỏng 19 b Chỉ tiêu sử dụng tải trọng vận tải dầu – khí hóa lỏng 20 c Chỉ tiêu suất đội tàu vận tải dầu – khí hóa lỏng 20 1.3.3 Về công tác nhân 20 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh vận tải dầu- khí hóa lỏng 20 1.4.1 Phân tích mơi trường bên ngồi doanh nghiệp vận tải dầu-khí hóa lỏng 21 a Mơi trường vĩ mô 21 b Môi trường ngành 24 1.4.2 Phân tích mơi trường bên tổng cơng ty 28 a Chiến lược phát triển doanh nghiệp 28 b Năng lực đội tàu vận tải dầu – khí hóa lỏng 29 c Quản trị nhân 29 d Phân tích lực marketing doanh nghiệp 31 e Năng lực nghiên cứu phát triển (R&D) doanh nghiệp 31 Sơ kết chương 31 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VẬN TẢI DẦUKHÍ HĨA LỎNG CỦA TỔNG CƠNG TY CỔ PHẬN VẬN TẢI DẦU KHÍ 33 2.1 Giới thiệu Tổng cơng ty cổ phần vận tải dầu khí 33 2.1.1 Thông tin chung 33 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 33 2.2 Khái quát kết hoạt động kinh doanh vận tải dầu- khí hóa lỏng Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí giai đoạn 2015-2019 34 2.3 Đánh giá hoạt động vận chuyển dầu khí hóa- lỏng giai đoạn từ năm 2015-2019 34 2.3.1 Chỉ tiêu kinh tế hoạt động vận chuyển dầu khí hóa- lỏng giai đoạn từ năm 2015-2019 34 a Doanh thu lợi nhuận hoạt động vận tải dầu – khí hố lỏng giai đoạn từ năm 2015-2019 34 b Tỷ suất lợi nhuận tiêu tài 36 c Năng suất lao động 38 2.3.2 Chỉ tiêu mặt kĩ thuật 38 a Chỉ tiêu đội tàu công ty 38 b Chỉ tiêu sử dụng tải trọng hoạt động vận tải dầu – khí hóa lỏng PVTrans 40 c Chỉ tiêu suất đội tàu 42 2.3.3 Chỉ tiêu công tác nhân 44 2.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chiến hoạt động vận tải dầu – khí hóa lỏng Tổng cơng ty cổ phần vận tải dầu khí 45 2.4.1 Phân tích nhóm nhân tố bên ngồi 45 a Phân tích mơi trường vĩ mô 45 b Phân tích mơi trường ngành 54 2.4.2 Phân tích mơi trường bên Tổng cơng ty cổ phần Vận tải Dầu khí 63 a Chiến lược phát triển 63 b Phân tích nguồn nhân lực vận tải dầu – khí hóa lỏng 65 c Phân tích lực đội tàu vận tải dầu – khí hóa lỏng 66 d Phân tích lực marketing hoạt động vận tải dầu – khí hóa lỏng 67 e Phân tích lực nghiên cứu phát triển vận tải dầu – khí hóa lỏng PVTrans 70 2.5 Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu yếu tố môi trường bên hoạt động vận tải dầu – khí hóa lỏng Tổng cơng ty cổ phần Vận tải Dầu khí 71 2.5.1 Điểm mạnh (S) 71 2.5.2 Điểm yếu (W) 73 2.5.3 Cơ hội (O) 74 2.5.4 Thách thức (T) 74 Sơ kết chương 75 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI DẦU-KHÍ HĨA LỎNG TẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ 77 3.1 Các biện pháp kinh tế công tác đội tàu vận tải dầu – khí hóa lỏng 77 3.1.1 Trẻ hóa đội tàu vận tải dầu – khí hóa lỏng công ty 77 3.1.2 Nâng cao hiệu công tác quản lý khai thác tàu vận tải dầu – khí hóa lỏng 80 3.1.3 Nâng cao quản lý kỹ thuật vật tư khai thác vận tải dầu – khí hóa lỏng 81 3.1.4 Giải pháp tài đầu tư tàu vận tải dầu – khí hóa lỏng .82 3.2 Giải pháp nguồn nhân lực vận tải dầu – khí hóa lỏng .84 3.3 Giải pháp marketing vận tải dầu – khí hóa lỏng 88 3.4 Giải pháp hoạt động nghiên cứu phát triển vận tải dầu – khí hóa lỏng 89 3.5 Giải pháp hợp tác hội nhập kinh tế quốc tế vận tải dầu – khí hóa lỏng 90 3.6 Điều kiện kiến nghị 91 3.6.1 Điều kiện cần để thực mục tiêu 91 3.6.2 Một số kiến nghị 92 Sơ kết chương 93 KẾT LUẬN 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC 101 PHỤ LỤC 1: Các Công ty thành viên Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí Tính đến thời điểm hết năm 2019 101 PHỤ LỤC 2: Quy mô, cấu, chất lượng nguồn lực tài PVTrans giai đoạn 2015-2019 102 PHỤ LỤC 3: Phiếu điều tra khảo sát đánh giá yếu tố môi trường Tổng công ty cổ phần vận tải dầu khí - PVTrans 103 Phụ lục 4: Phiếu điều tra khảo sát đánh giá yếu tố môi trường Tổng cơng ty cổ phần vận tải dầu khí - PVTrans 108 KẾT LUẬN Hoạt động vận tải dầu khí- hóa lỏng phần quan trọng hoạt động kinh doanh PVTrans, việc nâng cao hoạt động vận tải dầu – khí hóa lỏng góp phần lớn vào thành cơng PVTrans mục tiêu đảm bảo an ninh lượng PVTrans doanh nghiệp lớn mạnh quy mô lao động, quy mô cung cấp dịch vụ vận tải dầu – khí hóa lỏng Vì vậy, PVTrans phải xây dựng kế hoạt phát triển nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhằm đảm bảo khả phản ứng tốt với biến động môi trường kinh doanh ngành vận tải dầu – khí hóa lỏng Thực tế cho thấy, PVTrans ln có quan tâm đặc biệt tới việc nâng cao hiệu hoạt động vận tải dầu - khí hóa lỏng, giúp PVTrans vượt qua khó khăn điều kiện mơi trường khách quan, vượt qua nhiều đối thủ cạnh tranh để đứng vững thị trường ngành vận tải biển Việt Nam Luận văn “Nâng cao hiệu hoạt động vận tải dầu –khí hóa lỏng Tổng cơng ty cổ phần vận tải dầu khí” tiến hành nghiên cứu với mục đích sau đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động vận tải dầu – khí hóa lỏng cho PVTrans, đưa đề xuất giải pháp cụ thể, có sở khoa học nhằm giúp PVTrans thực thành cơng nhiệm cụ đề ra, từ đó, giúp PVTrans đẩy nhanh tốc độ phát triển, nâng cao chất lượng dịch vụ, nâng cao lực cạnh tranh, đảm bảo phát triển bền vững giúp PVTrans thực tốt sứ mệnh hoạt động Qua trình nghiên cứu, luận văn đưa kết cụ thể sau: Thứ nhất, luận văn khái quát hóa vấn đề hoạt động vận tải dầu-khí hóa lỏng doanh nghiệp, phân tích yếu tố bên ngồi bên ảnh hưởng đến công ty đồng thời đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động vận tải dầu-khí hóa lỏng Thứ hai, luận văn đưa tổng thể môi trường kinh doanh PVTrans (bao gồm: môi trường vĩ mô, môi trường ngành) môi trường nội với nguyên tắc đảm bảo tính thời sự, logic khoa học Trong trình phân tích, đánh giá, luận văn đặc biệt quan tâm đến so sánh PVTrans với đối thủ cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh, tài liệu niêm yết có kiểm định PVTrans để có nhìn đánh giá xác khách quan Kết đạt luận văn xác định được: thời mở ra, thách thức phải đối mặt diễn biến phức tạp thị trường, điểm mạnh, điểm yếu hoạt động vận tải dầu – khí hóa lỏng PV Trans, đặc biệt quan trọng cho việc nâng cao hoạt động vận tải dầu –khí hóa lỏng Thứ ba, luận văn tiến hành đề xuất giải pháp phát triển cụ thể cho PVTrans giai đoạn 2020-2025, đồng thời, đưa số giải pháp chủ yếu, số kiến nghị nhằm thực yêu cầu triển họat động vận tải PVTrans Hy vọng rằng, kết đạt luận văn khuyến nghị PVTrans quản trị doanh nghiệp giai đoạn tới Trong trình thực luận văn, học viên cố gắng tỉ mỉ sàng lọc, lựa chọn, xử lý thông tin từ nguồn phục vụ cho việc phân tích, đánh giá Tuy nhiên, lực nghiên cứu thân học viên nhiều hạn chế, hạn chế nguồn tài liệu nghiên cứu, đó, thiếu sót luận văn khó tránh khỏi Chính vậy, học viên mong muốn nhận nhận xét, góp ý q báu thầy, giáo, chun gia, để luận văn hồn thiện Luận văn hoàn thành giúp đỡ to lớn từ phía giáo viên hướng dẫn, anh chị em đồng nghiệp gia đình, bạn bè.học viên lần bày tỏ cảm ơn chân thành! TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt Bùi Xuân Phong, Phân tích hoạt động kinh tế, Trường Đại học Hàng hải Việt Nam, Hải Phòng 2007 Nguyễn Văn Cơng, Phân tích kinh doanh, Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 2009 Vương Toàn Thuyên, Kinh tế vận tải, Trường Đại học Hàng hải Việt Nam, Hải Phòng 1999 Nguyễn Hữu Hùng, Kinh tế vận chuyển đường biển, Trường Đại học Hàng hải Việt Nam, Hải Phịng 2014 Bùi Văn Trường, Phân tích hoạt động kinh doanh, ĐH Kinh tế TP Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh 2012 Đinh Ngọc Viện, Nghiên cứu giải pháp tăng lực cạnh tranh ngành hàng hải Việt Nam điều kiện hội nhập quốc tế, NXB Giao thông vận tải, Hà Nội 2001 Trần Thị Huyền Trang ,Chiến lược phát triển vận tải biển Việt Nam đến năm 2020 định hướng đến năm 2030, Cục hàng hải Việt Nam, Hà Nội 2016 Michael E Porter , Mơ hình áp lực cạnh tranh, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 1993 Bùi Thị Thanh Nga, Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vận tải biển Hải Phòng: Thực trạng giải pháp, Luận văn thạc sĩ, Đại học hàng hải Việt Nam, Hải Phòng 2016 10 CTCP Chứng khoán KIS Việt Nam, Báo cáo ngành vận tải biển , Hà Nội 2015 11 CTCP Chứng khoán - Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam, Báo cáo cập nhật ngành cảng biển Việt Nam, Hà Nội 2015 12 CTCP Chứng khốn Dầu khí , Báo cáo phân tích Tổng cơng ty cổ phần Vận tải Dầu khí - PV Trans, Hà Nội 2015 13 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo tài hợp kiểm toán PVTransnăm 2015, TP.HCM 2015 14 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo tài hợp kiểm tốn PVTransnăm 2016, TP.HCM 2016 15 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo tài hợp kiểm tốn PVTransnăm 2017, TP.HCM 2017 16 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo tài hợp kiểm toán PVTransnăm 2018, TP.HCM 2018 17 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo thường niên PVTrans năm 2019, TP.HCM 2019 18 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo thường niên PVTrans năm 2015, TP.HCM 2015 19 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo thường niên PVTrans năm 2016, TP.HCM 2016 20 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo thường niên PVTrans năm 2017, TP.HCM 2017 21 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo thường niên PVTrans năm 2018, TP.HCM 2018 22 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo thường niên PVTrans năm 2019, TP.HCM 2019 23 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo tình hình quản trị cơng ty PVTrans năm 2019, TP HCM 2019 24 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo tình hình quản trị công ty PVTrans năm 2018, TP HCM 2018 25 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo tình hình quản trị cơng ty PVTrans năm 2017, TP HCM 2017 26 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo tình hình quản trị cơng ty PVTrans năm 2016, TP HCM 2016 27 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo tình hình quản trị công ty PVTrans năm 2015, TP HCM 2015 28 PVTRANS Cổ phần Vận tải Dầu khí, Báo cáo phân tích PVTRANS Cổ phần vận tải Dầu khí 2015, TP HCM 2015 29 Petrolomex , Báo cáo thường niên năm 2015, TP HCM 2015 Tài liệu tiếng Anh 31 Joel Ross & Michael Kami, Without a strategy, an organization is like a ship, without a rudder going around in circles It’s like a tramp; it has no place to go, USA 2014 32 William M Pride, O C Ferrell, Marketing: Concepts and Strategy, Houghton Million, USA 2005 33 Philip Kotler and other, Principles of Marketing, Prentice hall international Inc, sixth edition 1996, USA 1996 Tài liệu nguồn internet 34 Theo Vietshipyard, Phương thức thuê tàu chuyến năm 2019, địa chỉ: https://sites.google.com/site/cnqtdn/phuong-thuc-thue-tau-chuyen, truy cập ngày 16/12/2019 35 Trần Đình Phú, Tầm quan trọng công nghệ kinh doanh năm 2019, địa chỉ: http://review.siu.edu.vn/kinh-te/tam-quan-trong-cua-cong-nghe-trong-kinhdoanh/247/2918, truy cập ngày 20/12/2019 36 Thanh Hằng, Cơ cấu ngành năm 2018, địa https://vietnamfinance.vn/co- cau-nganh-la-gi-20180504224209560.htm, truy cập ngày 22/1/2020 37 Nguyễn Cảnh Việt, Tăng sức cạnh tranh cho ngành vận tải biển năm 2019,tại địa chỉ:https://nhandan.com.vn/baothoinay/baothoinay-kinhte/item/41201902-tangsuc-canh-tranh-cho-nganh-van-tai-bien.html,truy cập ngày 23/1/2020 107 38 Nguyễn Thị Hồng Hạnh, Nghiên cứu mối quan hệ marketing vận tải logistics năm 2016, http://www.tapchigiaothong.vn/nghien-cuu-moi-quan-he-giuamarketing-van-tai-va-logistics-d29365.html, truy cập ngày 20/12/2019 39 Trần Anh Tuấn, Khái quát chung hội nhập quốc tế giai đoạn năm 2019, địa chỉ:https://moj.gov.vn/tttp/tintuc/Pages/thuong-mai-taichinh.aspx?ItemID=5, truy cập ngày 23/12/2019 40 Cục hàng hải Việt Nam, Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam năm 2015, địa chỉ:https://vi.wikipedia.org/wiki/T%E1%BB%95ng_C%C3%B4ng_ty_H%C3%A0 ng_h%E1%BA%A3i_Vi%E1%BB%87t_Nam, truy cập ngày 21/12/2019 41 Forbesvietnam, năm giá trị kinh tế số Việt Nam tăng gấp lần năm 2019, địa chỉ: https://forbesvietnam.com.vn/tin-cap-nhat/5-nam-gia-tri-nen-kinh-te-so- viet-nam-tang-gap-bon-lan-7818.html, truy cập ngày 13/12/2019 42 Bộ công thương, Quy hoạch phát triển hệ thống dự trữ dầu thô sản phẩm xăng dầu năm 2016, địa chỉ: http://moit.gov.vn/web/guest/tin-chitiet/-/chi- tiet/lay-y-kien-ve-quy-hoach-phat-trien-he-thong-du-tru-dau-tho-va-cacsan-pham- xang-dau-108733-23.html, truy cập ngày 25/12/2019 43 Bình An, Thủ tướng đề nghị sớm mở rộng Dự án lọc hóa dầu Nghi Sơn năm 2019, địa chỉ: http://nangluongvietnam.vn/news/vn/dau-khi-viet-nam/thu-tuongde-nghi-som-mo-rong-du-an-loc-hoa-dau-nghi-son.html, truy cập ngày 23/12/2019 44 Minh Khuê, Đẩy mạnh hợp tác lượng khí LNG Hoa Kỳ - Việt Nam năm 2019, địa chỉ: https://congthuong.vn/day-manh-hop-tac-ve-nangluong-va-khi-lng-giua-hoa-ky-viet-nam-128146.html, truy cập ngày 25/12/2019 45 VnEconomy, Xem xét cấp phép cho dự á n Tổ hợp hóa dầu miền Nam năm 2019, địa chỉ: http://vneconomy.vn/xem-xet-cap-phep-cho-du-an-to-hop-hoa-daumien-nam-20190325215857606.htm, truy cập ngày 27/12/2019 46 Theo Vũ Thị Thu Hiền, Sơ lược phân tích SWOT năm 2012, địa chỉ: https://www.saga.vn/so-luoc-ve-phan-tich-swot~31781, truy cập ngày 29/12/2019 47 Trần Anh Tuấn, Khái quát chung hội nhập quốc tế giai đoạn năm 2019, địa https://moj.gov.vn/tttp/tintuc/Pages/thuong-mai-taichinh.aspx?ItemID=5, truy cập ngày 20/12/2019 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: Các Công ty thành viên Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí Tính đến thời điểm hết năm 2019 STT Tên cơng ty Vốn điều lệ Vốn góp Tỷ lệ sở hữu theo PVTrans PVTrans 156.232 156.000 99.85 295 243.32 82.48 582.57 405.64 69.63 612 64.92 360 203.21 56.45 GPDKKD CTCP Vận Tải Dầu Khí Vũng Tàu Cơng ty cổ phần Vận tải dầu Phương Đông Việt CTCP Vận tải Xăng dầu Phương Nam Công ty cổ phần Vận tải 942.75 Dầu khí Thái Bình Dương Cơng ty cổ phần Vận tải Sản phẩm khí quốc tế CTCP Vận tải Nhật Việt 300 153 51 CTCP Vận tải Dầu khí 15 7.6 50.67 107.8 50.5 48.67 48.67 Quảng Ngãi CTCP Vận tải Dầu khí 213.47 Hà Nội (PVTransHà Nội) Cơng ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Đơng Dương 100: PHỤ LỤC 2: Quy mô, cấu, chất lượng nguồn lực tài PVTrans giai đoạn 2015-2019 Nội dung 2015 2016 2017 2018 2019 Tổng tài sản 9.656 9,070 9,204 10,202 10,997 9.60 10.01 13.31 12.73 4.44 4.93 6.72 6.51 1.99 1.97 1.77 1.52 5.90 5.43 9.02 7.00 52.22 49.35 49.62 48.25 68.35 57.70 58.14 60.33 Tỷ suất lợi nhuận 9.87 vốn chủ sở hữu bình quân (ROEA) Tỷ suất sinh lợi 3.87 tổng tài sản bình quân (ROAA) Tỷ số toán 1.67 hành (ngắn hạn) Khả 6.65 toán lãi vay Tỷ số Nợ Tổng 55.21 tài sản Tỷ số Nợ vay 83.65 Vốn chủ sở hữu PHỤ LỤC 3: Phiếu điều tra khảo sát đánh giá yếu tố môi trường Tổng cơng ty cổ phần vận tải dầu khí - PVTrans Tên Lê Minh Tuấn, học viên Đại học Ngoại thương CSII Hiện nay, thực nghiên cứu luận văn đề tài: “Nâng cao hiệu hoạt động vận tải dầu - khí hóa lỏng Tổng cơng ty vận tải dầu khí” Mục tiêu nghiên cứu nâng cao hiệu hoạt động vận tải dầu – khí hóa lỏng cho PVTrans với tầm nhìn dài hạn, đồng thời, đề xuất giải pháp cụ thể, có sở khoa học nhằm giúp PVTrans thực thành cơng mục tiêu đề xuất, từ đó, giúp PVTrans đẩy nhanh tốc độ phát triển, nâng cao chất lượng dịch vụ, nâng cao lực cạnh tranh, đảm bảo phát triển bền vững cho PVTrans Đồng thời, giúp PVTrans thực tốt sứ mệnh hoạt động Tơi mong q Ông/Bà dành chút thời gian tham gia nghiên cứu việc trả lời câu hỏi phía khảo sát dây Những thơng tin mà q Ơng/Bà cung cấp tài liệu quý giá cho việc hoàn thành nghiên cứu đảm bảo bí mật, dành cho mục đích nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn hợp tác quý Ông/Bà! I Phần thông tin cá nhân 1.1 Họ tên: 1.2 Vị trí cơng tác: 1.3 Trình độ chun mơn: 1.4 Độ tuổi 1.5 Thâm niên công tác Tổng công ty II Phần câu hỏi 2.1 Ông/Bà đánh dấu (X) vào lựa chọn mà Ơng/Bà cho xác câu hỏi đưa Nội dung Tích cực / Nên sử Chưa rõ ràng / Khơng tích cực / dụng Khơng sử dụng Khơng sử dụng Tích cực Chưa rõ ràng Khơng tích cực Tích cực / Nên sử Chưa rõ ràng / Khơng tích cực / dụng Không sử dụng Đánh giá chung ảnh hưởng mơi trường trị đến hoạt động vận tải PV Trans(%) Nội dung Đánh giá chung ảnh hưởng kinh tế đến hoạt động PVTrans(%) Nội dung Đánh giá chung ảnh hưởng môi trường pháp luật sách đến hoạt động PVTransvà có nên sử dụng yếu tố hoạt động vận tải dầu – khí PVTrans(%) Khơng sử dụng Nội dung Rất mạnh Trung bình Rất Đáp ứng tốt Có thể đáp ứng Không đáp ứng đầy đủ Trung bình Khơng Đánh giá mức độ ảnh hưởng mơi trường văn hóa xã hội đến hoạt động PVTrans(%) Nội dung Đánh giá khả đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh đội tàu PVTrans(%) Nội dung Đạt hiệu cao hiệu Đánh giá hiệu hoạt động nghiên cứu phát triển PVTrans(%) thật 2.2 Ông/Bà đánh giá mức độ quan trọng yếu tố cho bảng sau hoạt động kinh doanh ngành vận tải biển Tổng công ty Cho điểm (từ 0,0 đến 1,0 điểm) thể mức độ quan trọng từ thấp lên cao, cho đảm bảo tổng điểm yếu tố 1,0 điểm Bảng đánh giá cạnh tranh PVTrans số doanh nghiệp lĩnh vực vận tải dầu sản phẩm, hóa chất khí hóa lỏng STT Chỉ tiêu Điểm số đánh giá khả Tầm Giá trị lực cạnh phản ứng quan tranh trọng TPL ASC PGT PVT Về lực tài Năng lực quản lý điều hành Trình độ trang thiết bị công nghệ Năng lực Marketing Cơ cấu tổ chức, sản xuất Về nguồn nhân lực TPL ASC PGT PVT Về lực R&D Năng lực hợp tác nước quốc tế Phụ lục 4: Phiếu điều tra khảo sát đánh giá yếu tố môi trường Tổng công ty cổ phần vận tải dầu khí - PVTrans Tên tơi Lê Minh Tuấn, HV Đại học Ngoại thương CSII Hiện nay, thực nghiên cứu luận văn đề tài: “Nâng cao hiệu hoạt động vận tải dầu - khí hóa lỏng Tổng cơng ty vận tải dầu khí” Mục tiêu nghiên cứu nâng cao hiệu hoạt động vận tải dầu - khí hóa lỏng cho PVTrans với tầm nhìn dài hạn, đồng thời, đề xuất giải pháp cụ thể, có sở khoa học nhằm giúp PVTrans thực thành công mục tiêu phát triển đề xuất, từ đó, giúp PVTrans đẩy nhanh tốc độ phát triển, nâng cao chất lượng dịch vụ, nâng cao lực cạnh tranh, đảm bảo phát triển bền vững cho PVTrans, đồng thời, giúp PVTrans thực tốt sứ mệnh hoạt động Tơi mong q Ơng/Bà dành chút thời gian tham gia nghiên cứu việc trả lời câu hỏi phía khảo sát dây Những thơng tin mà q Ơng/Bà cung cấp tài liệu quý giá cho việc hoàn thành nghiên cứu đảm bảo bí mật, dành cho mục đích nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn hợp tác quý Ông/Bà! Phần câu hỏi vấn: Ơng/Bà đánh giá ảnh hưởng mơi trường trị đến hoạt động PVTranshiện tương lai? Ông/Bà đánh giá rủi ro pháp lý trình hoạt động PVTrans? Ông/Bà cho biết đối thủ tiềm ẩn PVTrans doanh nghiệp nào? Ông/Bà đánh giá chiến lược phát triển giai đoạn 2015-2020 PVTrans góc độ tính hợp lý tính hiệu quả? Ông/Bà đánh giá hội thách thức PVTranstrong thời gian tới? Theo Ông/Bà, Tập đồn PVN cần có sách để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh PVTrans tương lai? ... hình hoạt động vận tải dầu -khí hóa lỏng Tổng cơng ty cổ phần vận tải dầu khí Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động vận tải dầu -khí hóa lỏng Tổng công ty cổ phần vận tải dầu khí CHƯƠNG... HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VẬN TẢI DẦUKHÍ HĨA LỎNG CỦA TỔNG CƠNG TY CỔ PHẬN VẬN TẢI DẦU KHÍ 2.1 Giới thiệu Tổng cơng ty cổ phần vận tải dầu khí 2.1.1 Thơng tin chung Tổng cơng ty cổ phần Vận tải Dầu khí. .. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI DẦU-KHÍ HĨA LỎNG TẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ 77 3.1 Các biện pháp kinh tế công tác đội tàu vận tải dầu – khí hóa lỏng 77