Hoàn thiện công tác xây dựng hồ sơ dự thầu tại Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long

Hoàn thiện công tác xây dựng hồ sơ dự thầu tại Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long

Chuyên đề thực tập - 1- DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ HÌNH VẼ CÁC BẢNG: 1) Bảng 1: Bảng thống kê số máy móc Cơng ty Bảng2: thống kê cán kỹ thuật 2) Bảng3: thống kê lao động trực tiếp 3) Bảng 4: So sánh hệ số vốn chủ sở hữu Công ty năm2002-2006 4) Bảng 5: cấu nguồn vốn Công ty cổ phần cầu Thăng Long 5) Bảng 6: Các tiêu phản ánh khả tốn 6) Bảng 7: Tóm tắt tài sản có, tài sản nợ Công ty (năm 2003-2006) 7) Bảng 8: Một số cơng trình lớn Cơng ty thắng thầu thời gian qua 8) Bảng 9: Tỷ lệ trúng thầu Công ty qua năm 2003-2006 9) Bảng 10: BIỂU TỔNG HỢP GIÁ DỰ THẦU 10)Cơng trình: CẦU THƠNG HUỀ, huyện Trùng Khánh, tỉnh Cao Bằng 11)Bảng 11: doanh thu qua năm CÁC HÌNH: Hình 1: Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty Hình 2: Biểu đồ thể tỷ lệ lao động trực tiếp lao động gián tiếp Hình 3: Sơ đồ thể biến động doanh thu lợi nhuận Cơng ty Hình 4: Sơ đồ thể tỷ lệ trúng thầu Công ty cổ phần cầu Thăng Long thời gian H ình 5: S đồ thể biến đ ộng c t doanh thu v doanh thu xây dựng Sinh viên: Trần Xuân Bách Lớp : KTĐT 45b Chuyên đề thực tập - 2- DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Hồ sơ lực năm 2006 – Công ty cổ phần cầu Thăng Long Hồ sơ dự thầu cơng trình CẦU THƠNG HUỀ, huyện Trùng Khánh, tỉnh Cao Bằng Báo cáo tài chình năm 2003 – 2006 Công ty cổ phần cầu Thăng Long PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt – TS Từ Quang Phương_Giáo trình kinh tế đầu tư_ Nhà xuất thống kê Tập giảng : Quản trị đấu thầu_ Ths Đinh Đào Ánh Thủy_Bộ môn KTĐT_ĐHKTQD Luật đấu thầu – 21/11/2005 PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt_ Giáo trình lập dự án đầu tư_ Nhà xuất thống kê Chiến lược phát triển giai đoạn 2006_2010_Công ty cổ phần cầu Thăng Long www.mpi.gov.vn/_trang web thức kế hoạch đầu tư LỜI MỞ ĐẦU Sinh viên: Trần Xuân Bách Lớp : KTĐT 45b Chuyên đề thực tập - 3- Xây dựng đóng vai trị tảng đối vơi phát triển kinh tế quốc dân, tạo sở hạ tầng cho phát triển để thực thành công nghiệp cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước Trong giai đoạn hội nhập phát triển mạnh mẽ nay, cạnh tranh tất yếu, hợp tác liên doanh liên kết khẳng định tình hữu nghị hợp tác, tinh thần mở cửa hội nhập đất nước Nhận thức điều Đảng nhà nước ta có nhiều sách chuyển đổi nhằm khuyến khích phát triển doanh nghiệp nhà nước, tăng sức cạnh tranh hoạt động có hiệu Công ty cổ phần cầu Thăng Long tiến hành cổ phần hoá nằm xu đó, giai đoạn đầu cổ phần hóa cịn gặp nhiều khó khăn, cách hiệu để Cơng ty vững vàng bước tiếp quãng đường đầy gian nan tới Trong giai đoạn hội nhập mạnh mẽ vào kinh tế khu vực WTO nay, muốn tồn phát triển cơng ty lĩnh vực kinh doanh phải khẳng định uy tín Trong lĩnh vực xây dựng đấu thầu coi phương thức tốt để thực cạnh tranh cách lành mạnh nhà thầu đạt mục tiêu chủ đầu tư Do đấu thầu công tác quan trọng để Cơng ty nhận cơng trình, gói thầu lớn tạo cơng ăn việc làm cho cán công nhân viên khẳng định uy tín cho Cơng ty thị trường Với thời gian tiếp xúc, tìm hiểu Cơng ty Cổ phần cầu Thăng Long chưa thật dài, em mong muốn phân tích tình hình thực cơng tác đấu thầu Cơng ty, từ đưa đánh giá ưu nhược điểm đề suất giải pháp cho vấn đề Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, TS Phạm Hùng anh chị, cô Công ty tận tình giúp đỡ em hồn thành chn đề Chương I: Sinh viên: Trần Xuân Bách Lớp : KTĐT 45b Chuyên đề thực tập - 4- GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU THĂNG LONG I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CẦU THĂNG LONG Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần cầu Thăng Long doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng công ty xây dựng Thăng Long - Bộ Giao thông vận tải Tiền thân công ty cầu 3, thành lập ngày 15/10/1959 thuộc cục đường sắt, làm nhiệm vụ đảm bảo giao thông tuyến đường Hà Nội – Vinh thời kỳ chống chiến tranh Sau chiến tranh phá hoại đế quốc Mỹ, công ty giao nhiệm vụ xây dựng cầu lớn: Cầu Hàm Rồng (Thanh Hố), cầu Đị Lèn (Thanh Hố) cầu Ninh Bình Từ năm 1973 đến 1985 cơng ty Nhà nước giao nhiệm vụ thi công cầu Thăng Long Năm 1984 theo định số 2864/QĐ – TCCB Bộ Giao thông vận tải chuyển đổi công ty cầu thành xí nghiệp xây dựng cầu Thăng Long trực thuộc liên hiệp xí nghiệp xây dựng cầu Thăng Long Trong giai đoạn công ty chủ yếu tiến hành xây dựng cơng trình cầu, bến cảng Từ năm 1985 đến 1998, thời kỳ chuyển đổi từ chế bao cấp sang chế thị trường Công ty kịp thời nắm bắt đường lối sách Đảng Nhà nước đổi tư quản lý, giữ vững tài nâng cao lực thi công, đổi thiết bị, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật Từng bước khắc phục khó khăn, nhanh chóng tiếp cận với chế mới, xây dựng xí nghiệp cầu Thăng Long ngày phát triển tồn diện vững chắc, thi cơng thắng lợi nhiều cơng trình trọng điểm Nhà nước cầu Bến Thuỷ (thành phố Vinh), cầu Phong Châu (tỉnh Phú Thọ), cầu Bình (tỉnh Hải Dương), cầu Sơng Gianh (tỉnh Quảng Bình), cầu Yên Bái (tỉnh Yên Bái), cầu Cảng Phú Mỹ (tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu)… Năm 1993 thực nghị 388/HĐBT, Bộ Giao thơng vận tải có định số 505 QĐ/TCCB – LĐ ngày 27/3/1993 thành lập công ty cầu Thăng Long Sinh viên: Trần Xuân Bách Lớp : KTĐT 45b Chuyên đề thực tập - 5- trực thuộc tổng công ty xây dựng Thăng Long - Bộ Giao thông vận tải Giai đoạn công ty bổ sung nhiệm vụ kinh doanh như: sản xuất dầm bê tông, kết cấu bê tông, xây dựng cơng trình dân dụng Ngày 12/7/1993 theo định số 2205/KHĐT - Bộ Giao thông vận tải cấp giấy phép hành nghề xây dựng Công ty cầu Thăng Long doanh nghiệp Nhà nước loại theo định số 728/TCCB – LĐ ngày 24/3/1997 Bộ Giao thông vận tải Giai đoạn từ 1998 đến nay, công ty có chuyển hướng tích cực, trọng đầu tư mở rộng thị trường quy mô địa bàn sản xuất phạm vi nước, đầu tư cơng nghệ nhằm trì phát triển sản xuất kinh doanh Công ty khai thác có hiệu quả, có đủ điều kiện để tổ chức nhiều dây chuyền thi cơng có kỹ thuật cao nhằm thực nhiệm vụ xây dựng công trình giao thơng, cơng trình cơng nghiệp cơng trình dân dụng Thực chủ trương sách Đảng Nhà nước đổi mới, xắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước Công ty cầu Thăng Long tiến hành chuyển đổi thành công ty cổ phần cầu Thăng Long Ngày 27/12/2005 Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải ký định số 4988/QĐ – BGTVT phê duyện phương án chuyển đổi công ty cầu Thăng Long, công ty thành viên hạch tốn độc lập Tổng cơng ty xây dựng Thăng Long thành công ty cổ phần cầu Thăng Long Tên giao dịch tiếng Việt là: Công ty cổ phần cầu Thăng Long Tên tiếng Anh là: Thang Long Birdge Construction Joint Stock Company No Trụ sở công ty xã Hải Bối - huyện Đông Anh – Hà Nội Số điện thoại: 04.8810143 – 8810142 – 8810265 Fax: 04.8810401 Hiện Cơng ty có chi nhánh đặt 577 đường Phạm Văn Đồng, quận Gị Vấp, Thành Phố Hồ Chí Minh Ngày 25/3/2006 cơng ty cổ phần cầu Thăng Long tiến hành đại hội cổ đông lần thứ bầu hội đồng quản trị, ban giám đốc Mặc dù tránh khỏi khó khăn bước đầu tiến hành cổ phần hố, nay, lộ trình cổ phần hóa Cơng ty tiến hành suôn sẻ bước đầu đạt Sinh viên: Trần Xuân Bách Lớp : KTĐT 45b Chuyên đề thực tập - 6- số thành tựu Công ty bắt đầu vào ổn định sau giai đoạn khó khăn vừa qua Các hoạt động kinh doanh Cơng ty Giấy chứng nhận kinh doanh số 010312316 ngày 24/5/2006 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp, xác định Công ty Công ty cổ phần cầu Thăng Long có hoạt động kinh doanh sau: - Xây dựng cơng trình giao thơng: Cầu đường sắt, cầu đường bộ, cầu cảng, đường cấp II, cấp III - Xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp thuỷ lợi - Nạo vét bồi đắp mặt bằng, thi cơng loại móng cơng trình - Kinh doanh bất động sản, xuất nhập vật tư, máy móc thiết bị, phụ tùng - Sửa chữa xe, máy, phương tiện thi công sản phẩm khí khác - Kinh doanh xăng, dầu, ga, vật liệu xây dựng Trong xây dựng cầu mạnh từ lâu Công ty, từ thành lập Công ty giao nhiệm vụ thi công cầu lớn đất nước Công ty công ty đầu lĩnh vực xây dựng cầu Việt Nam Đây ưu để Cơng ty tiếp tục phát triển hồn thành mục tiêu chiến lược giai đoạn Tình hình tổ chức máy quản lý Công ty 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy công ty cổ phần cầu Thăng Long Sinh viên: Trần Xuân Bách Lớp : KTĐT 45b Chuyên đề thực tập - 7- Hình 1: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT GIÁM ĐỐC CƠNG TY KỸ SƯ GIAO THƠNG PHĨ GĐ PHỤ TRÁCH KỸ THUẬT KỸ SƯ GIAO THƠNG PHỊNG KỸ THUẬT PHỊNG TÀI VỤ PHĨ GĐ PHỤ TRÁCH VẬT TƯ THIẾT BỊ KỸ SƯ GIAO THƠNG PHỊNG TỔ CHỨC PHÒNG KẾ HOẠCH PHÒNG VẬT TƯ THIẾT BỊ ĐƠN VỊ THI CÔNG CÁC ĐƠN VỊ LẮP RẮP ĐỘI ĐIỆN MÁY THI CÔNG Sinh viên: Trần Xuân Bách XƯỞNG CƠ KHÍ Lớp : KTĐT 45b Chuyên đề thực tập - 8- 3.2 Tổ chức ban lãnh đạo Công ty 3.2.1 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quản lý đạo công việc, hoạt động kinh doanh, giám sát giám đốc người quản lý khác đồng thời xác định mục tiêu hoạt động, chiến lược, kế hoạch phát triển sản xuất ngân sách hàng năm Quyết định cấu tổ chức công ty Đề xuất việc tái cấu lại giải thể cơng ty Hội đồng quản trị có quyền bổ nhiệm, bãi nhiệm giám đốc hay cán quản lý, người đại diện công ty định mức lương họ Thực khiếu nại công ty cán quản lý định lựa chọn đại diện công ty thủ tục pháp lý Đề xuất loại cổ phiếu số lượng phát hành Thực việc phát hành trái phiếu, trái phiếu chuyển đổi thành cổ phần chứng quyền Quyết định giá bán trái phiếu, cổ phiếu chứng khoán chuyển đổi Đề xuất mức cổ tức hàng năm xác định cổ tức tạm thời, tổ chức việc chi trả cổ tức Phê chuẩn việc thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện công ty Quyết định thực hiện, sửa đổi, huỷ bỏ hợp đồng lớn 3.2.2 Giám đốc công ty Giám đốc công ty người phụ trách chung, lãnh đạo trực tiếp chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị, trước quan chủ quản mặt hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị mình, điều động sản xuất kinh doanh theo kế hoạch, đồng thời người đại diện cho công ty ký kết hợp đồng, tạo công ăn việc làm cho cơng nhân viên 3.2.3 Các phó giám đốc cơng ty Các phó giám đốc người tham mưu cho giám đốc mặt hoạt động công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc Trực tiếp đạo phòng khoa học kỹ thuật, phòng vật tư thiết bị, ký duyệt phương án thi công, kế hoạch nguyên vật liệu.Giám sát công trường theo nhiệm vụ giám đốc Quan hệ với chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, kỹ sư giám sát, giải đáp vướng mắc trực tiếp kí biên nghiệm thu Sinh viên: Trần Xuân Bách Lớp : KTĐT 45b Chuyên đề thực tập - 9- 3.3.Tổ chức phòng ban chức 3.3.1 Phòng kinh tế kế hoạch Lập kế hoạch sản xuất theo dõi, đôn đốc việc thực kế hoạch đề Lập hồ sơ đấu thầu, chuẩn bị văn bản, giấy tờ theo thủ tục hợp đồng sau thắng thầu Phân tích đơn giá sản phẩm đồng thời tốn khối lượng hồn thành lý hợp đồng kết thúc Giao khốn cho cơng trường trúng thầu, lập kế hoạch lao động, tiền lương hàng năm cho cán bộ, công nhân viên Giám sát đơn vị tốn trả lương cho người lao động 3.3.2 Phịng khoa học kỹ thuật Thiết kế phương án tổ chức thi công phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật nhà đầu tư Giám sát công trường thi công, ký nghiệm thu toán với kỹ sư giám sát theo khối lượng hoàn thành, kiểm tra việc ghi chép nhật ký cơng trình, số liệu kỹ thuật hồ sơ hồn cơng Chuẩn bị giải pháp kỹ thuật khối lượng nguyên vật liệu cho công trường, điều động thiết bị hợp lý, kịp thời cho thi cơng 3.3.3 Phịng vật tư - thiết bị Quản lý ngun vật liệu, thiết bị tồn cơng ty, bảo đảm thiết bị trạng thái tốt, đáp ứng yêu cầu xây lắp công trường Cung cấp nguyên vật liệu đảm bảo yêu cầu sản xuất kinh doanh công ty Căn vào kế hoạch sản xuất lập kế hoạch mua sắm cung cấp đúng, đủ, kịp thời số lượng, chất lượng điều kiện để đảm bảo tiến độ sản xuất kinh doanh, đồng thời thu hồi nguyên vật liệu dư thừa cơng trình Cùng với phịng tài kế tốn hướng dẫn thống chứng từ gốc, toán vật tư thiết bị cơng ty 3.3.4 Phịng tài kế tốn Căn vào kế hoạch sản xuất kinh doanh lập kế hoạch vốn hàng năm, quản lý giám sát hoạt động tài cơng ty Có kế hoạch tạo nguồn vốn, ký kết hợp đồng vay vốn để đảm bảo vốn theo yêu cầu sản xuất kinh doanh Sinh viên: Trần Xuân Bách Lớp : KTĐT 45b Chuyên đề thực tập - 10 - Hướng dẫn công trường ghi chép số sách nhập xuất nguyên vật liệu Kịp thời toán hạng mục cơng trình hồn thành với chủ đầu tư để quay vịng vốn nhanh Hạch toán kinh tế lỗ lãi, thực chế độ sách Nhà nước người lao động 3.3.5 Phịng tổ chức hành Quản lý, điều động,bố trí, xếp cán cho cơng trường, phịng ban công ty Lập kế hoạch tuyển dụng lao động, thực công tác đào tạo, giáo dục nâng cao tay nghề, nghiệp vụ cho cán công nhân viên Lập kế hoạch bảo hộ lao động, theo dõi, đôn đốc, kiểm tra phát bảo hộ lao động, an tồn lao động cơng trình Quản lý giải chế độ sách người lao động, làm công tác thi đua, khen thưởng, kỹ luật Làm cơng tác hành quản trị, cơng tác xã hội 3.3.6 Tổ chức sản xuất đội công trình Cơng ty tổ chức phận sản xuất thành đơn vị xây lắp tổng hợp để đảm nhận phần công việc công trình, đứng đầu huy trưởng cơng trình chịu trách nhiệm điều hành sản xuất theo khối lượng công việc mà cơng ty giao Ngồi cịn có trợ lý chuyên môn công trường người tham mưu giúp việc chịu lãnh đạo huy trưởng cơng trường Đó trợ lý quản lý kinh tế, quản lý kỹ thuật, giám sát trường quản lý công việc khác II NĂNG LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU THĂNG LONG TRONG ĐẤU THẦU Kinh nghiệm thi công cơng trình Cơng ty Đối với Cơng ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, đặc biệt xây dựng cầu, yêu cầu đòi hỏi phức tạp kỹ thuật kinh nghiệm nhà thầu yếu tố quan trọng không xét đến q trình xét thầu Một cơng ty muốn trúng thầu phải có yếu tố tạo lịng tin cho chủ đầu tư yếu tố tốt để làm điều Trải qua 40 năm kinh nghiệm xây dựng dân dụng xây dựng chuyên ngành giao thông như: thi công cầu, cống, đường ôtô, đường sắt, sân bay, Sinh viên: Trần Xuân Bách Lớp : KTĐT 45b ... công ty cầu Thăng Long, cơng ty thành viên hạch tốn độc lập Tổng công ty xây dựng Thăng Long thành công ty cổ phần cầu Thăng Long Tên giao dịch tiếng Việt là: Công ty cổ phần cầu Thăng Long Tên... cầu Thăng Longn vống kê cán kỹ thuậtn Công ty cổ phần cầu Thăng Longa Công ty cổ phần cầu Thăng Long phần cầu Thăng Longn cần cầu Thăng Longu Thăng Longng Long STT Chỉ tiêu 2002 20 03 2004 2005... KHẢO Hồ sơ lực năm 2006 – Công ty cổ phần cầu Thăng Long Hồ sơ dự thầu cơng trình CẦU THƠNG HUỀ, huyện Trùng Khánh, tỉnh Cao Bằng Báo cáo tài chình năm 20 03 – 2006 Công ty cổ phần cầu Thăng Long