| Tài liệu tham khảo |
Loại |
Chi tiết |
| 2. Lê Thị Ngọc Diệp, 2017. Tổng quan về các yếu tố ảnh hưởng đến ứng dụng Thẻ điểm cân bằng trong quản trị doanh nghiệp. Tạp chí Kinh tế và Thời báo, số 27 (2017), trang 70-72 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
ạp chí Kinh tế và Thời báo |
| Tác giả: |
Lê Thị Ngọc Diệp, 2017. Tổng quan về các yếu tố ảnh hưởng đến ứng dụng Thẻ điểm cân bằng trong quản trị doanh nghiệp. Tạp chí Kinh tế và Thời báo, số 27 |
| Năm: |
2017 |
|
| 3. Đặng Ngọc Hùng và cộng sự, 2015. Vận dụng thẻ điểm cân bằng đánh giá hiệu quả và xây dựng chiến lược trong các trường đại học - nghiên cứu tại trường Đại học Công nghiệp Hà Nội. Tạp chí Khoa học và Công nghệ, số 30 (2015), trang 91-96 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Vận dụng thẻ điểm cân bằng đánh giá hiệu quảvà xây dựng chiến lược trong các trường đại học - nghiên cứu tại trường Đại họcCông nghiệp Hà Nội |
| Tác giả: |
Đặng Ngọc Hùng và cộng sự, 2015. Vận dụng thẻ điểm cân bằng đánh giá hiệu quả và xây dựng chiến lược trong các trường đại học - nghiên cứu tại trường Đại học Công nghiệp Hà Nội. Tạp chí Khoa học và Công nghệ, số 30 |
| Năm: |
2015 |
|
| 4. Bùi Quang Hùng và Mai Thị Hoàng Minh, 2020. Mô hình thẻ điểm với việc đánh giá thành quả hoạt động của tổ chức khu vực công. Tạp chí Tài chính, kỳ 2 (2020) trang 36-38 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Tạp chí Tài chính |
|
| 5. Đặng Thị Hương, 2010. Vận dụng Thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam. Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh, 26 (2010) trang 94- 104 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh |
|
| 7. Ngô Quý Nhâm, 2011. Thẻ điểm cân bằng và kinh nghiệm triển khai thẻ điểm cân bằng trong các doanh nghiệp Việt Nam. Hà Nội |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Thẻ điểm cân bằng và kinh nghiệm triển khai thẻ điểm cânbằng trong các doanh nghiệp Việt Nam |
|
| 8. Robert S. Kaplan &David P.Norton, 2011. Bản đồ chiến lược. Hà Nội: Nhà xuất bản trẻ |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Bản đồ chiến lược |
| Nhà XB: |
Nhà xuất bảntrẻ |
|
| 9. Phạm Hồng Tâm, 2015. Ứng dụng lý thuyết thẻ điểm cân bằng trong quản trị đại học tại trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội. Luận văn Thạc sĩ. Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Ứng dụng lý thuyết thẻ điểm cân bằng trong quản trị đại họctại trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội |
|
| 13. Trần Văn Tùng, 2017. Vận dụng bảng điểm cân bằng để đánh giá thành tựu của sinh viên trong các trường đại học tại TP. Hồ Chí Minh. Tạp chí Kinh tế và Thời báo, số 27 (2017), trang 108-111 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Tạp chí Kinh tế và Thời báo |
| Tác giả: |
Trần Văn Tùng, 2017. Vận dụng bảng điểm cân bằng để đánh giá thành tựu của sinh viên trong các trường đại học tại TP. Hồ Chí Minh. Tạp chí Kinh tế và Thời báo, số 27 |
| Năm: |
2017 |
|
| 14. Trình Quốc Việt, 2018. Sự phát triển của hệ thống đo lường thành quả và vấn đề áp dụng tại Việt Nam. Tạp chí Công thương, số 3 (2018), trang 238-243.II. Danh mục tài liệu tiếng anh |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Tạp chí Công thương |
| Tác giả: |
Trình Quốc Việt, 2018. Sự phát triển của hệ thống đo lường thành quả và vấn đề áp dụng tại Việt Nam. Tạp chí Công thương, số 3 |
| Năm: |
2018 |
|
| 15. Justyna & Cidalia. 2018. Balanced scorecard in Universities. Journal of Intercultural Management, Dec 2018, pp. 57-83 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Balanced scorecard in Universities |
|
| 16. Kais Lassoued. 2018. Balanced scorecard implementation in higher education: an Emirati perspective. Corporate Ownership & Control, Apr 2018, pp. 205-2016 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Balanced scorecard implementation in higher education: anEmirati perspective |
|
| 17. Kaplan RS & Norton DP. 2014. The BalancedScorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press, Boston, pp. 130-136 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
The BalancedScorecard: Translating Strategy intoAction |
|
| 18. Kaplan, R. S. 2010. Conceptual foundations of the balanced scorecard. Harvard Business School Accounting & Management Unit Working Paper No. 10074 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Conceptual foundations of the balanced scorecard |
|
| 19. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. 2004. Strategy maps: Converting intangible assets into tangible outcomes. Harvard Business School Press, Boston |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Strategy maps: Converting intangible assetsinto tangible outcomes |
|
| 20. Kaplan, R.S. & Norton, D.P. 1992. The balanced scorecard: Measures that drive performance. Harvard Business Review, Jan-Feb 1992 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
The balanced scorecard: Measures that driveperformance |
|
| 21. Kaplan, R.S. & Norton, D.P. 1993. Putting the balanced scorecard to work. Harvard Business Review, Sept-Oct 1993, pp. 134-47 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Putting the balanced scorecard to work |
|
| 22. Kaplan, R.S. & Norton, D.P. 1996a. Using the balanced scorecard as a strategic management system. Harvard Business Review, Jan-Feb 1996, pp. 75-85 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Using the balanced scorecard as a strategicmanagement system |
|
| 23. Kaplan, R.S. & Norton, D.P. 1996b. The Balanced Scorecard—Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press, Boston |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
The Balanced Scorecard—Translating Strategyinto Action |
|
| 24. Kaplan, R.S. & Norton, D.P. 2001. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business School Press, Boston |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
The Strategy-Focused Organization: HowBalanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment |
|
| 25. M. D. Nayeri, M. M. Mashhadi, and K. Mohajeri. 2008. Universities Strategic Evaluation Using Balanced Scorecard. International Scholarly and Scientific Research & Innovation, pp. 25-30 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Universities StrategicEvaluation Using Balanced Scorecard |
|