THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHĂM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP

Đề tài Thực trạng và một số giải pháp nhăm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty t vấn đầu t mỏ và công nghiệp Kết cấu luận văn Chơng I: Phân tích thực trạng hoạt động của cơ cấu tổ chức tại công ty t vấn đầu t mỏ và công nghiệp Chơng II một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty t vấn đầu t mỏ và công nghiệp. 1 Biểu số 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Chỉ tiêu ĐVT 2001 2002 So sánh 02/01 % 1.Doanh số thực hiện. +/T vấn thực hiện. +/SXKD khác. Trđ Trđ Trđ 10.250 8.750 1.500 11.320 10.272 1.048 1.070 1.522 -452 10,44 17,4 -30,13 2.Doanh số tự làm thực hiện. +/T vấn thực hiện. +/SXKD khác. Trđ Trđ Trđ 7.120 7.020 100 9.056 8.986 70 1.936 1.966 -30 27,2 28,01 -30 3.Vốn cố định. Trđ 2.115,27 2.145 29,73 -1,39 4.Vốn lu động. Trđ 2.363,53 2.364 0 0 5.Thu nhập bình quân. 1000 đ 1.769 1.835 66 3,73 6.Cán bộ CNV Ngời 212 219 7 3,3 7.Nộp ngân sách Trđ 862,21 951,4 89,19 10,34 Biểu số 2: Cơ cấu đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý 2 Chức danh Số lợng Nam Nữ Đ.Viên Bộ đội phục viên Số lợng % Tổng cộng CBCNV 219 138 81 37 64 22 Giám đốc ĐVthành viên 1 1 1 P.Giám đốc DV thành viên 2 2 2 KT.Trởng ĐV thành viên 1 1 100 1 Trởng Phòng ĐV thành viên 13 13 13 Phó phòng ĐV thành viên 17 13 4 30,7 10 1 GĐ.XN thuộc ĐV thành viên 2 1 1 50 2 1 PGĐ.XN thuộc ĐV thành viên 1 1 1 Trợ lý giám đốc xí nghiệp 1 1 1 Kế toán trởng xí nghiệp 1 1 100 1 Trởng phòng xí nghiệp 7 4 3 43 7 Phó phòng xí nghiệp 2 2 Chính, phó đội, đốc công 1 1 Tổng 49 39 10 20,4 39 2 Biểu số 3: Cơ cấu lao động của công ty. Các phòng ban Tổng số Cán bộ Nhân viên Công nhân Hành chính Kỹ thuật Phục vụ I. Khối cơ quan 1. Ban giám đốc 3 3 2. Phòng TC-HC 20 10 4 1 5 3. Phòng kế hoạch 9 9 3 4. Phòng TC-KT 6 5 1 5. Phòng kỹ thuật 7 7 2 6. Phòng tin học 10 8 7. Phòng hầm lò 21 21 8. Phòng lộ thiên 10 10 9. Phòng mặt bằng 8 8 10. Phòng xây dựng 12 12 11. Phòng điện 12 12 12. Phòng kinh tế mỏ 10 10 13. P.Địa chất môi trờng 15 13 2 14. Phòng cơ tuyển 11 11 15. Tổ xuất bản 4 3 1 16. Ban giám sát 2 2 17. Nghỉ tự túc 1 1 Cộng I 161 145 8 1 7 II.xí nghiệp trực thuộc 1.XN Thiết kế than Hòn Gai 39 34 3 1 1 2.N Dịch vụTH&XD 19 8 2 9 Cộng II 58 42 5 1 10 Tổng cộng (I+II) 219 187 13 2 17 Biểu số 4 Cơ cấu về ngành nghề đào tạo của công ty Các phòng ban Trên ĐH Đại học-C đẳng Trung học Ngoại ngữ Thạc sỹ T.Sỹ KT K.Tế C/M khác KT K.Tế Anh Nga I.Khối cơ quan 1.Ban giám đốc 3 3 3 2.Phòng TC-HC 2 4 2 1 1 1 3.P.Kế hoạch 2 3 3 1 1 1 4.PhòngTC-KT 5 5.Phòng kỹ thuật 6 1 4 2 6.Phòng tin học 2 1 1 1 3 2 1 7.Phòng hầm lò 1 19 1 9 5 8.Phòng lộ thiên 1 8 1 4 1 4 9.P.C¬ tuyÓn 9 2 3 3 10.P.MÆt b»ng 6 2 1 11.Phßng XD 8 4 4 1 12. Phßng ®iÖn 9 2 5 2 13.P.Kinh tÕ má 1 7 2 3 2 14.P.§/C-M/T 7 2 3 2 15. Tæ DL & XB 2 1 16. Ban gi¸m s¸t 1 1 17.NghØ tù tóc 1 Céng .I 1 1 83 23 8 24 5 41 20 II.XN trùc thuéc 1.XNT/kÕ than Hßn Gai 1 18 3 10 2 7 7 2.XND/vô TH&XD 2 2 1 2 1 Céng .II 1 0 20 5 1 12 3 7 7 TængCéng (I+II) 2 1 103 28 9 36 8 48 27 5 Biểu số 5: Cơ cấu độ tuổi lao động của công ty Chức danh Dới 30 tuổi 31- 45 tuổi 46- 55 tuổi 56 tuổi trở lên I. Khối lãnh đạo Giám đốc ĐV thành viên Phó giám đốc ĐV thành viên KT. Trởng ĐV thành viên Trởng phòng đơn vị thành viên Phó phòng ĐV thành viên GĐ.XN thuộc ĐV thành viên PGĐ.XN thuộc ĐV thành viên Trợ lý GĐ xí nghiệp Kế toán trởng xí nghiệp Trởng phòng xí nghiệp Phó phòng xí nghiệp Quản đốc Phó quản đốc Chánh, phó đội, đốc công 2 1 1 2 4 1 1 1 1 1 10 9 2 1 1 1 6 1 2 1 Cộng I. 2 11 32 4 II. Khối cán bộ đơn thuần 50 37 50 2 III. Công nhân viên NV, HC, NV, KT NV phục vụ Công nhân 4 1 15 9 1 2 Cộng III. 0 20 12 0 Tổng cộng(I+II+III) 52 68 93 6 6 Biểu số 6: Bảng cơ cấu lơng 2 năm gần đây: (Đơn vị tính:1000đ) tt Chỉ tiêu 2001 2002 So sánh 02/01 Số tiền % 1 Phòng hầm lò 2.069 2.500 431 20,83 2 Phòng lộ thiên 1.416 1.388 - 28 - 2 3 Phòng mặt bằng 1.970 2.278 308 15,64 4 Phòng cơ tuyển 1.670 1.512 - 158 - 9,5 5 Phòng xây dựng 1.238 1.550 312 25,2 6 Phòng điện 2.447 1.997 - 450 - 18,3 7 Phòng Đ/chất môi trờng 2.099 2.368 269 12,82 8 Phòng kinh tế mỏ 1.750 2.054 304 17,37 9 Đội khảo sát 834 1.521 687 82,37 10 Giám sát thiết kế 1.783 1.467 - 316 -17,72 11 Tổ xuất bản 935 1.147 212 22,67 12 Phòng tin học 781 1.136 355 45,46 13 Phòng kỹ thuật 1.806 1.806 - 14 Phòng kế hoạch 1.623 1.208 - 415 -25,57 15 Phòng TCHC-KT 1.050 1.133 83 8 16 Ban Giám đốc 2.454 2.530 76 3,1 Một số điểm còn tồn tại 1. Tiến độ các dự án chậm 7 2. Mất cân đối giữa số lợng và chất lợng của một số cán bộ lao động 3. Hệ thống quản lý còn cha tập trung và dời dạc Thực hiện nội quy ,quy chế cha thực sự nghiêm túc Nguyên nhân tồn tại : 1. Do sự quản lý của lãnh đạo công ty cha triệt để 2. Cha phát huy hết tiềm năng ,nội lực 3. Việc tổ chức sản xuất còn nhiều hạn chế 4. Thiếu tinh thần trách nhiệm của một số cá nhân chủ nhiệm đề án 8 . của cơ cấu tổ chức tại công ty t vấn đầu t mỏ và công nghiệp Chơng II một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty t vấn đầu t mỏ và công nghiệp. . tài Thực trạng và một số giải pháp nhăm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty t vấn đầu t mỏ và công nghiệp Kết cấu luận văn Chơng I: Phân tích thực trạng