Phân tích thực trạng quá trình quyết định chiều dài tuyến sản phẩm ở cty kinh doanh trong điều kiện suy thoái kinh tế toàn cầu và thực hiện mở cửa thị trường bán lẻ VN ppt

22 535 2
Phân tích thực trạng quá trình quyết định chiều dài tuyến sản phẩm ở cty kinh doanh trong điều kiện suy thoái kinh tế toàn cầu và thực hiện mở cửa thị trường bán lẻ VN ppt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THẢO LUẬN QUẢN TRỊ MARKETING ĐỀ TÀI: Phân tích thực trạng trình định chiều dài tuyến sản phẩm công ty kinh doanh điều kiện suy thối kinh tế tồn cầu Việt Nam thực mở cửa thị trường bán lẻ Trình bày: Nhóm – L04 UNILEVER VIỆT NAM VÀ TUYẾN SẢN PHẨM CỦA MÌNH TRONG ĐIỀU KIỆN SUY THỐI KINH TẾ TỒN CẦU VÀ VIỆT NAM MỞ CỦA THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Xu hướng chung trong quá  trình quyết định tuyến  sản  phẩm: Nhà quản trị tuyến sản phẩm muốn có thêm mặt hàng để đạt doanh số lợi nhuận cao Rất cơng ty biết cuối cần phải cắt xén bớt mặt hàng khơng cần thiết khơng có lợi nhuận tuyến sản phẩm để tăng lợi nhuận chung Tuyến sản phẩm định đến hoạt động kinh doanh lợi nhuận cơng ty Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Về Unilever Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Những ảnh hưởng kinh tế đến Unilever Nội dung Q trình định tuyến sản phẩm Unilever Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến  Unilever Suy thối kinh tế tồn cầu nay: Lạm phát tăng cao Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến  Unilever Suy thối kinh tế tồn cầu nay: Vấn nạn thất nghiệp! năm 2007, số lượng người thất nghiệp giới lên tới số 189,9 triệu người Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến  Unilever Suy thối kinh tế tồn cầu nay: 94 tổng số 116 nước phát triển bị tác động khủng hoảng Giá trị sản xuất công nghiệp toàn cầu giảm 20% quý IV năm 2008 Tỷ lệ tăng trưởng kinh tế trỗi dậy khu vực Đông Á (bao gồm 10 thành viên ASEAN, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đặc khu hành Hong Kong, vùng lãnh thổ Đài Loan) giảm xuống 5,7% năm 2009 Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến  Unilever Việt Nam mở cửa thị trương bán lẻ: Từ 01/01/2009, Việt Nam chính thức mở cửa thị  trường bán lẻ Hiện ở Việt Nam có 15 tập đồn phân phối lớn Các nhà bán lẻ quốc tế xuất hiện với khả năng  vốn lớn, kỹ thuật quản lý hiện đại, có kinh  nghiệm kinh doanh, sự hỗ trợ từ mạng lưới kinh  doanh tồn cầu đang gây sức ép lớn lên hệ thống  phân phối Việt Nam Hệ thống bán lẻ của Việt Nam đã và đang bộc lộ  rõ 3 điểm yếu rất cơ bản cần phải khắc phục  ngay, đó là tài chính, hậu cần và tính chun  nghiệp.  Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến  Unilever Những điều chỉnh 20% Tăng giá Quyết định cắt giảm 20.000 nhân công phạm vi tồn cầu vịng năm kể từ quý IV năm 2007 Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến  Unilever Cơ hội cho Unilever khi vào Việt Nam:  Chủ trương ngành Việt Nam thống xây dựng kinh tế Việt Nam theo xu hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa; ưu tiên thu hút đầu tư nước  Việt Nam có tăng trưởng phát triển nhanh đạt nhiều thành công thời gian qua khu vực châu Á  Thị trường nước phát triển nhiều Và sở hạ tầng thành phố lớn, đầu tư thích đáng  trị ổn định mang lại an tâm cho nhà đầu tư nước  Việt Nam nhập WTO mở cửa thị trường bán lẻ  Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến  Unilever Thách thức:  Nhiều cơng ty “chen chân” vào cạnh tranh gay gắt cho công ty Unilever  Những luật thương mại nhiều bất lợi cho nhà đầu tư nước ngồi, sách thuế quan thuế suất cao đánh vào mặt hàng xem “xa xỉ phẩm” mà Unilever kinh doanh kem dưỡng da, sữa tắm,…  Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Q trình quyết định tuyến sản phẩm  của Unilever iảm g C i dà độ n yế tu 1600 n sả ẩm ph 1200 1200 40 Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Chăm  sóc gia  đình Chăm sóc  cá nhân Tuyến sản phẩm cơng ty thị trường Việt Nam Thực phẩm Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Đối với tuyến sản phẩm chăm sóc gia đình Đối với tuyến sản phẩm chăm sóc gia đình Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Đối với tuyến sản phẩm chăm sóc cá nhân: Đối với tuyến sản phẩm chăm sóc cá nhân: Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Đối với tuyến sản phẩm thực phẩm Đối với tuyến sản phẩm thực phẩm Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Q trình quyết định tuyến sản phẩm của  Unilever Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Yêu tố tác động dẫn đến định Tăng Lợi nhuận Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Yêu tố tác động dẫn đến định Chiến lược nhu cầu khách hàng Chiến lược cạnh tranh Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Đánh giá q trình định Luân chuyển tài hợp lý Tiết kiệm 500 triệu euro quảng cáo tỷ euro tiền lương năm Rủi ro: Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 óm h N – Cảm ơn bạn! L0 Chúc bạn thành công! ... Những ảnh hưởng của nền? ?kinh? ?tế? ?đến  Unilever Việt Nam? ?mở? ?cửa? ?thị? ?trương? ?bán? ?lẻ: Từ 01/01/2009, Việt Nam chính thức? ?mở? ?cửa? ?thị? ? trường? ?bán? ?lẻ Hiện? ?ở? ?Việt Nam có 15 tập đồn? ?phân? ?phối lớn Các nhà? ?bán? ?lẻ? ?quốc? ?tế? ?xuất? ?hiện? ?với khả năng ...UNILEVER VIỆT NAM VÀ TUYẾN SẢN PHẨM CỦA MÌNH TRONG ĐIỀU KIỆN SUY THỐI KINH TẾ TỒN CẦU VÀ VIỆT NAM MỞ CỦA THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 – ... Quản trị Marketing                                                                     Nhóm 7 –  L04 Xu hướng chung? ?trong? ?quá? ? trình? ?quyết? ?định? ?tuyến? ?? ?sản? ? phẩm: Nhà quản trị tuyến sản phẩm muốn có thêm mặt hàng để đạt doanh số lợi nhuận cao Rất cơng ty biết cuối

Ngày đăng: 18/12/2013, 15:32

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan