Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
TRANG BÌA
MỤC LỤC
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. MỞ ĐẦU
1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
1.3.2.1. Về nội dung
1.3.2.2. Về không gian
1.3.2.3. Về thời gian
1.3.3. Kết cấu luận văn
PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄNVỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1.1. Khái niệm và vai trò của cạnh tran
2.1.1.1. Khái niệm về cạnh tran
2.1.1.2. Vai trò của cạnh tranh
2.1.1.3. Công cụ cạnh tranh
2.1.2. Năng lực cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm
2.1.2.1. Khái niệm và phân loại năng lực cạnh tran
2.1.2.2. Nâng cao năng lực cạnh tranh
2.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp
2.1.3.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
2.1.3.2. Các yếu tố thuộc môi trường vi mô
2.1.3.3. Các yếu tố thuộc nội bộ doanh nghiệp
2.1.4. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp
2.1.4.1. Thị phần, chủng loại sản phẩm của doanh nghiệp
2.1.4.2. Chất lượng sản phẩm
2.1.4.3. Đơn giá sản phẩm, dịch vụ
2.1.4.4. Hoạt động bán hàng và tiếp thị
2.1.4.5. Hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp
2.1.4.6. Mạng lưới phân phối
2.1.5. Quảng cáo truyền hình
2.1.5.1. Khái niệm QC truyền hình
2.1.5.2. Chức năng Quảng cáo truyền hình
2.1.6. Yêu cầu và vai trò nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ QC củaĐài VTC
2.1.6.1. Yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh của dịch vụ QC của Đài VTC
2.1.6.2. Vai trò của nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ QC của Đài VTC
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.2.1. Quảng cáo truyền hình ở một số nước trên thế
2.2.2. Thị trường Quảng cáo truyền hình tại Việt Nam
2.2.3. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số đơn vị
2.2.4. Bài học về nâng cao năng lực cạnh tranh về dịch vụ QC của Đài VTC
2.3. MỘT SỐ CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN
PHẦN 3. ĐẶC ĐIỂM ĐIỂM ĐỊA BÀNVÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU
3.1.1. Đặc điểm cơ bản của Đài truyền hình kỹ thuật số VTC
3.1.1.1. Giới thiệu chung về Đài truyền hình kỹ thuật số VTC, kênh VTC1
3.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
3.1.1.3. Cơ cấu tổ chức
3.1.1.4 Tình hình nhân sự của Đài VTC
3.1.2. Đặc điểm cơ bản của Trung tâm Quảng cáo
3.1.2.1. Giới thiệu về Trung tâm Quảng cáo
3.1.2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Trung tâm Quảng cáo
3.1.2.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Trung tâm Quảng cáo
3.1.2.4. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận
3.1.2.5. Tình hình lao động của Trung tâm Quảng cáo
3.1.3. Tình hình tài sản nguồn vốn của Đài VTC
3.1.4. Kết quả kinh doanh của Đài VTC
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.1. Khung phân tích năng lực cạnh tranh dịch vụ QC của Đài VTC
3.2.2. Chọn điểm nghiên cứu
3.2.3. Phương pháp thu thập số liệu
3.2.3.1. Số liệu thứ cấp
3.2.3.2. Số liệu sơ cấp
3.2.4. Phương pháp phân tích số liệ
3.2.4.1. Phương pháp thống kê mô tả
3.2.4.2. Phương pháp so sánh
3.2.4.3. Phương pháp chuyên gia
3.2.4.4. Phương pháp phân tích SWOT
3.2.5. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ QUẢNG CÁOCỦA VTC
4.1.1. Kết quả kinh doanh dịch vụ QC của VTC
4.1.1.1. Doanh thu dịch vụ QC
4.1.1.2. Kết quả kinh doanh dịch vụ quảng cáo
4.1.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh dịch vụ quảng cáo của VTC tronggiai đoạn 2014 - 2016
4.1.2.1. Thị phần và chủng loại dịch vụ
4.1.2.2 Chất lượng dịch vụ quảng cáo
4.1.2.3. Khả năng tiếp cận khán giả
4.1.2.4 . Đơn giá và chính sách quảng cáo
4.1.2.5. Hoạt động bán hàng và tiếp thị, hậu mãi
4.1.2.6. Hình ảnh và uy tín của Đài VTC
4.1.2.7. Mạng lưới phân phối dịch vụ
4.1.3. Phân tí
4.1.4. Đánh giá chung năng lực cạnh tranh dịch vụ QC của VTC
4.2. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCHVỤ QUẢNG CÁO CỦA ĐÀI VTC
4.2.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
4.2.2. Các yếu tố thuộc môi trường vi mô
4.2.3. Các yếu tố thuộc về Đài VTC
4.2.4. Phân tích SWOT cho dịch vụ quảng cáo của VTC
4.3. ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNHTRANH DỊCH VỤ QUẢNG CÁO CỦA ĐÀI VTC
4.3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển dịch vụ quảng cáo của Đài VT
4.3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ quảngcáo của Đài VTC
4.3.2.1. Giải pháp về đa dạng loại hình và nâng cao chất lượng dịch vụquảng cáo
4.3.2.2. Giải pháp về đơn giá và chính sách giá dịch vụ quảng cáo
4.3.2.3. Giải pháp về hoạt động bán hàng
4.3.2.4. Củng cố mạng lưới phân phối
4.3.2.5. Giải pháp về truyền thông, tiếp thị và hậu mãi
4.3.2.6. Giải pháp về xây dựng thương hiệu
4.3.2.7. Giải pháp về cơ cấu tổ chức
PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1. KẾT LUẬN
5.2. KIẾN NGHỊ
5.2.1. Kiến nghị đối với Nhà nước
5.2.2. Kiến nghị đối với Đài tiếng nói Việt Nam VOV
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tài liệu tiếng Việt
Tài liệu tiếng Anh
PHỤ LỤC 01
Nội dung
Ngày đăng: 14/07/2021, 15:06
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN