Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

108 6 0
Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 13/07/2021, 11:06

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1. Tháp phân cấp các nhu cầu của Abraham Maslow - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Hình 1.1..

Tháp phân cấp các nhu cầu của Abraham Maslow Xem tại trang 8 của tài liệu.
Bảng 2.1. Cơ cấu nguồn nhân theo chức danh quản lý tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu qua các năm  - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 2.1..

Cơ cấu nguồn nhân theo chức danh quản lý tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu qua các năm Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 2.2. Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ của Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu qua các năm   - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 2.2..

Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ của Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu qua các năm Xem tại trang 38 của tài liệu.
Hình 2.1. Cơ cấu NNL theo trình độ tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu qua các năm - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Hình 2.1..

Cơ cấu NNL theo trình độ tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu qua các năm Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 2.3. Cơ cấu lao động theo giới tính, độ tuổi tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu năm 2011   - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 2.3..

Cơ cấu lao động theo giới tính, độ tuổi tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu năm 2011 Xem tại trang 40 của tài liệu.
b. Tình hình tài chính - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

b..

Tình hình tài chính Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 2.5. Tài sản cố định của Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu qua các năm - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 2.5..

Tài sản cố định của Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu qua các năm Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 2.7. Thu nhập bình quân của người lao động tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu qua các năm - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 2.7..

Thu nhập bình quân của người lao động tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu qua các năm Xem tại trang 48 của tài liệu.
Hình 2.4. Mức độ hài lòng đối với cách thức trả lương - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Hình 2.4..

Mức độ hài lòng đối với cách thức trả lương Xem tại trang 49 của tài liệu.
1. Rất hài lòng 14 9,0 - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

1..

Rất hài lòng 14 9,0 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 2.9. Quy định hệ số phụ cấp - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 2.9..

Quy định hệ số phụ cấp Xem tại trang 51 của tài liệu.
Hình 2.5. Mức độ hài lòng đối với việc thực hiện các chế độ chính sách - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Hình 2.5..

Mức độ hài lòng đối với việc thực hiện các chế độ chính sách Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 2.11. Đánh giá của người lao động về điều kiện làm việc tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 2.11..

Đánh giá của người lao động về điều kiện làm việc tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu Xem tại trang 55 của tài liệu.
Hình 2.6. Mức độ hài lòng đối với điều kiện làm việc - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Hình 2.6..

Mức độ hài lòng đối với điều kiện làm việc Xem tại trang 56 của tài liệu.
2.2.3.1. Áp dụng hình thức khen thưởng - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

2.2.3.1..

Áp dụng hình thức khen thưởng Xem tại trang 57 của tài liệu.
Hình 2.7. Mức độ hài lòng đối với đánh giá khen thường thành tích - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Hình 2.7..

Mức độ hài lòng đối với đánh giá khen thường thành tích Xem tại trang 60 của tài liệu.
Hình 2.8. Mức độ hài lòng của các hoạt động đoàn thể, phong trào thi đua - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Hình 2.8..

Mức độ hài lòng của các hoạt động đoàn thể, phong trào thi đua Xem tại trang 62 của tài liệu.
Hình 2.9. Mức độ hài lòng đối với việc nghỉ phép, nghỉ bù - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Hình 2.9..

Mức độ hài lòng đối với việc nghỉ phép, nghỉ bù Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 2.17. Đánh giá về chính sách đề bạt, thăng tiến tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 2.17..

Đánh giá về chính sách đề bạt, thăng tiến tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu Xem tại trang 66 của tài liệu.
2.2.5. Thực trạng về môi trường văn hóa dân chủ, công bằng - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

2.2.5..

Thực trạng về môi trường văn hóa dân chủ, công bằng Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 2.18. Đánh giá về môi trường văn hóa dân chủ, công bằng tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 2.18..

Đánh giá về môi trường văn hóa dân chủ, công bằng tại Công ty Khai thác vàng Bồng Miêu Xem tại trang 69 của tài liệu.
Hình 2.11. Mức độ hài lòng đối với môi trường văn hóa dân chủ, công bằng - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Hình 2.11..

Mức độ hài lòng đối với môi trường văn hóa dân chủ, công bằng Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng 3.4. Bản đánh giá thực hiện công việc đối với công nhân trực tiếp Chỉ tiêuQuá trình thực hiệnPhân loại điểm - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 3.4..

Bản đánh giá thực hiện công việc đối với công nhân trực tiếp Chỉ tiêuQuá trình thực hiệnPhân loại điểm Xem tại trang 93 của tài liệu.
Bảng 3.6. Bản đánh giá thực hiện công việc đối với lao động quản lý - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 3.6..

Bản đánh giá thực hiện công việc đối với lao động quản lý Xem tại trang 94 của tài liệu.
Bảng 3.7. Đánh giá phân loại lao động quản lý - Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại công ty khai thác vàng bồng miêu

Bảng 3.7..

Đánh giá phân loại lao động quản lý Xem tại trang 95 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...