THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
| Định dạng | |
|---|---|
| Số trang | 96 |
| Dung lượng | 1,1 MB |
Nội dung
Ngày đăng: 11/07/2021, 17:04
Nguồn tham khảo
| Tài liệu tham khảo | Loại | Chi tiết | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [1]. Lưu Trọng Tuấn (2011). Giáo trình đào tạo BSC. Viện Marketing và quản trị Việt Nam ( VMI), TP Hồ Chí Minh | Sách, tạp chí |
|
||||||||
| [2]. Robert S. Kaplan và Dadvid P. Norton (2011). Thẻ điểm cân bằng biến chiến lược thành hành động, Nhà xuất bản trẻ, TP Hồ Chí Minh | Sách, tạp chí |
|
||||||||
| [9]. Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam Chi nhánh Võ Văn Ngân (2013). Định hướng hoạt động kinh doanh năm 2013.Các trang web chính | Sách, tạp chí |
|
||||||||
| [3] The Balanced Scorecard- Measures that Drive Performance (1992). Harvard Business Review năm 1992 | Khác | |||||||||
| [6]. Nguyễn Quốc Việt ( 2011). Ứng dụng hệ thống Thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi nhánh Đà Nẵng | Khác | |||||||||
| [7]. Trần Thị Hương (2011). Vận dụng phương pháp Thẻ cân bằng điểm tại Công ty TNHH MSC Việt Nam | Khác | |||||||||
| [8]. Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam Chi nhánh Võ Văn Ngân (2010, 2011, 2012). Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm | Khác |
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN