Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa những lý luận về nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Phân tích, đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Cổ phần Sóng Việt chi nhánh Hà Nội. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Sóng Việt chi nhánh Hà Nội.
Ngày đăng: 11/07/2021, 12:08
Bảng 1.1.
Tiêu chuẩn phân loại sức khỏe theo thể lực Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 2.1.
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Sóng Việt tại chi nhánh Hà Nội Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2.2..
Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi và giới tắnh của chi nhánh tại Hà Nội 2019 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 2.4.
Cơ cấu lao động theo chức năng tại Công ty Cổ phần Sóng Việt chi nhánh Hà Nội (giai đoạn 2017 Ờ 2019) Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 2.5.
Cơ cấu lao động theo trình độ của chi nhánh công ty Cổ phần Sóng Việt tại Hà Nội giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 2.6.
Kỹ năng làm việc theo nhóm của nguồn nhân lực chi nhánh hiện nay Xem tại trang 59 của tài liệu.
hi.
ện qua loa, mang tắnh hình thức, tuyển dụng chủ yếu là người quen, người được giới thiệu nên không trải qua các bước sàng lọc, đánh giá Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 2.8.
Trình độ chuyên môn lao động đƣợc tuyển mới so với yêu cầu của vị trắ công việc tại chi nhánh 2019 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 2.9.
Các khóa đào tạo, bồi dƣỡng phân theo loại lao động của chi nhánh giai đoạn 2018-2019 Xem tại trang 72 của tài liệu.
ua.
bảng số liệu cho thấy: kết quả đánh giá thực hiện công việc của cán bộ công nhân viên chức Công ty được chia thành 4 mức Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 2.11.
Tổng hợp kết quả khảo sát về tiền lƣơng, thu nhập của chi nhánh tại Hà Nội hiện nay Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng 3.1.
Một số mục tiêu chiến lƣợc kinh doanh Xem tại trang 82 của tài liệu.