Mục lục

  • TRANG BÌA

  • MỤC LỤC

  • TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

  • PHẦN 1. MỞ ĐẦU

    • 1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

    • 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

      • 1.2.1. Mục tiêu chung

      • 1.2.2. Mục tiêu cụ thể

      • 1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

        • 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

        • 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

        • 1.4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

        • PHẦN 2. TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦAĐỀ TÀI

          • 2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN

            • 2.1.1. Một số khái niệm

              • 2.1.1.1. Khái niệm về động lực và tạo động lực trong lao động

              • 2.1.1.2. Một số học thuyết tạo động lực trong lao động

              • 2.1.1.3. Sự cần thiết của công tác tạo động lực trong lao động

              • 2.1.1.4. Mục đích và vai trò của tạo động lực làm việc cho người lao động

              • 2.1.1.5. Nội dung tạo động lực làm việc cho người lao động

              • 2.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động

                • 2.1.2.1. Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong

                • 2.1.2.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài

                • 2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN

                  • 2.2.1. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho người lao động của một sốdoanh nghiệp

                    • 2.2.1.1. Kinh nghiệm của Tập đoàn Orion

                    • 2.2.1.2. Kinh nghiệm của Công ty TNHH Bánh kẹo Hải Hà

                    • 2.2.1.3. Kinh nghiệm của Công ty cổ phần bánh kẹo Bibica

                    • 2.2.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho công ty TNHH một thành viên KinhĐô Miền Bắc

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan