Phân tích tài chính và dự báo báo cáo tài chính tại công ty cổ phần thủy điện thác bà

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - VŨ VĂN LỘC GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ Ở TRUYỀN TẢI ĐIỆN NINH BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Hà Nội – 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - VŨ VĂN LỘC GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ Ở TRUYỀN TẢI ĐIỆN NINH BÌNH Chun ngành: Quản trị cơng nghệ Phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN VĂN PHÚC Hà Nội – 2017 LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận văn, nhận giúp đỡ nhiệt tình tạo điều kiện thuận lợi giáo viên hướng dẫn, đồng nghiệp, gia đình bạn bè Xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Văn Phúc hướng dẫn nhiệt tình tâm huyết suốt trình làm luận văn; Xin gửi lời cảm ơn tới thầy, cô giáo khoa Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội giúp đỡ có góp ý để luận văn hồn thành tốt hơn; Xin gửi lời cảm ơn tới cán thuộc Chương trình Thạc sỹ Quản trị cơng nghệ phát triển doanh nghiệp, phòng Đào tạo - Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi thủ tục hành chính, hướng dẫn qui trình thực suốt q trình làm luận văn; Xin cảm ơn tác giả cơng trình nghiên cứu khoa học liên quan tới luận án, cán lãnh đạo, phòng ban nghiệp vụ Công ty Truyền tải điện Truyền tải điện Ninh Bình giúp tơi có thơng tin cần thiết để hồn thiện luận văn Cảm ơn Vợ, tồn thể gia đình động viên, giúp đỡ suốt thời gian qua Tác giả luận văn Vũ Văn Lộc LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các thông tin, số liệu, liệu luận án có nguồn gốc rõ ràng, cụ thể Kết nghiên cứu luận văn trung thực Tác giả luận văn Vũ Văn Lộc MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ iii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ iv MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan tới luận án 1.1.1 Các cơng trình nghiên cứu nước ngồi 1.1.2 Các cơng trình nghiên cứu nước 1.2 Khái niệm vai trò đổi công nghệ 11 1.2.1 Khái niệm 11 1.2.2 Vai trò đổi công nghệ phát triển doanh nghiệp 15 1.3 Nội dung đổi công nghệ 17 1.3.1 Một số xu ảnh hưởng tới đổi công nghệ 17 1.3.2.Các giai đoạn đổi công nghệ 21 1.3.3 Mơ hình đổi cơng nghệ 25 1.4 Các tiêu chí đánh giá việc đổi công nghệ doanh nghiệp 28 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc đổi công nghệ doanh nghiệp 28 1.5.1 Môi trường hoạt động doanh nghiệp 28 1.5.2 Thị trường tiến khoa học- công nghệ 29 1.5.3 Điều kiện doanh nghiệp 29 1.5.4 Tính chất, quy mơ đặc điểm công nghệ 31 CHƯƠNG : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Quy trình nghiên cứu 32 2.2 Phương pháp thu thập liệu : 33 2.2.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 33 2.2.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp 35 2.2.3 Phương pháp xử lý liệu 36 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ Ở TRUYỀN TẢI ĐIỆN NINH BÌNH 37 3.1 Đánh giá tình hình đổi cơng nghệ Việt Nam nói chung 37 3.2 Đánh giá tình hình đổi cơng nghệ Công ty truyền tải điện đặc biệt Truyền tải điện Ninh Bình 40 3.2.1 Thực trạng trình độ cơng nghệ Truyền tải điện Ninh Bình 45 3.2.2.Thực trạng đầu tư cho ĐMCN TTĐNB 52 3.2.3.Nhu cầu định hướng ĐMCN TTĐNB thời gian tới 64 CHƯƠNG : CÁC ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VỀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 74 Ở TRUYỀN TẢI ĐIỆN NINH BÌNH 74 4.1 Các đề xuất, kiến nghị chung 74 4.2 Các đề xuất, kiến nghị cụ thể 80 KẾT LUẬN 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Ký hiệu viết tắt AC/DC Back to Back ĐHQGHN ĐMCN ĐTXD ESCAP 10 EVN EVNNPT GIS GIS 11 JICA 12 13 14 15 16 17 18 19 KHCN KHKT KT-XH MBA PTC1 QLVH R&D SCADA 20 21 22 23 24 25 26 SXKD TBA TI TSCĐ TTĐNB TU UNIDO Nguyên nghĩa Nguồn xoay chiều/một chiều trạm chuyển đổi xoay chiều-một chiều- xoay chiều Đại học quốc gia Hà Nội Đổi công nghệ Đầu tư xây dựng Economic and Social Commission for Asia and the Pacific - Ủy ban Kinh tế Xã hội châu Á Thái Bình Dương Liên Hiệp Quốc Tập đồn điện lực Việt Nam Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Gas Insulation Switchgear Geographic Information Science - nghiên cứu lý thuyết quan niệm hệ thông tin địa lý vá công nghệ thông tin địa lý Japan International Cooperation Agency - Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản Khoa học công nghệ Khoa học kỹ thuật Kinh tế - Xã hội Máy biến áp Công ty truyền tải điện Quản lý vận hành research & development - nghiên cứu phát triển Supervisory Control And Data Acquisition - hệ thống điều khiển giám sát thu thập liệu Sản xuất kinh doanh trạm biến áp Máy biến dòng điện Tài sản cố định Truyền tải điện Ninh Bình Máy biến điện áp United Nations Industrial Development OrganizationTổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hiệp quốc i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Bảng Bảng 1.1 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Nội dung Quy trình cơng nghệ giá trị sản phẩm giai đoạn Cơng trình cải tạo nâng khả tải đường dây 220kV Nho Quan-Ninh Bình Tổng hợp dự án cải tạo phần thứ Truyền tải điện Ninh Bình Tổng hợp dự án nâng công suất máy biến áp Truyền tải điện Ninh Bình Tổng hợp thơng số dự án cải tạo hệ thống máy tính trạm 220kV Nam Định Tổng hợp trang thiết bị đầu tư phục vụ sản xuất Truyền tải điện Ninh Bình Tổng hợp giá trị đầu tư ĐMCN giai đoạn 20102016 Truyền tải điện Ninh Bình Trang 20 51 52 53 55 56 57 Tổng hợp tiêu đạt sau đầu tư Bảng 3.7 ĐMCN giai đoạn 2010-2016 Truyền tải điện 58 Ninh Bình Tổng hợp tiêu đạt sau đầu tư Bảng 3.8 ĐMCN giai đoạn 2010-2016 tiêu giai đoạn 2016-2020 Truyền tải điện Ninh Bình ii 68 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ STT Hình Hình 1.1 Hình 1.2 Hình 1.3 Hình 2.1 Nội dung Các bước điển hình đổi cơng nghệ doanh nghiệp Các mơ hình đổi cơng nghệ tuyến tính Mơ hình đổi cơng nghệ mạng lưới liên kết hệ thống Quy trình nghiên cứu luận văn iii Trang 23 26 27 32 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ STT Biểu Biểu đồ 3.1 Nội dung Nhu cầu Cải tiến/đầu tư hệ thống công nghệ Truyền tải điện Ninh Bình Trang 46 Nhu cầu nâng cao lực nguồn nhân lực Biểu đồ 3.2 quản lý vận hành phục vụ cho việc ĐMCN 46 Truyền tải điện Ninh Bình Biểu đồ 3.3 Nhu cầu tổ chức cấu máy cho việc ĐMCN Truyền tải điện Ninh Bình 47 ĐMCN nhằm nâng cao chất lượng điện năng/ Biểu đồ 3.4 hạ giá thành/ nâng cao suất truyền tải 48 điện Truyền tải điện Ninh Bình Biểu đồ 3.5 Biểu đồ 3.6 Biểu đồ 3.7 Thực trạng việc lực tiếp nhận làm chủ cơng nghệ Truyền tải điện Ninh Bình Thực trạng nguồn vốn có ảnh hưởng đến ĐMCN Truyền tải điện Ninh Bình Tổng hợp giá trị đầu tư ĐMCN giai đoạn 2010-2016 Truyền tải điện Ninh Bình 48 49 57 Tổng hợp so sánh suất lao động tính theo Biểu đồ 3.8 MVA, km quản lý đường dây Truyền tải 59 điện Ninh Bình Tổng hợp so sánh suất lao động tính theo Biểu đồ 3.9 sản lượng truyền tải điện Truyền tải điện Ninh Bình iv 60 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Ban chấp hành Trung ương, 2012 Nghị quyết, số 20-NQ/TW Hà Nội Bộ khoa học công nghệ, 2012 Thông tư, số 03/2012/TT-BKHCN Hà Nội Bộ khoa học công nghệ môi trường-Trung tâm chuyển giao công nghệ Châu Á thái bình dương, 2001 Cẩm nang chuyển giao cơng nghệ Hà Nội: Nxb Khoa học kỹ thuật; Trần Ngọc Ca, 2000 Nghiên cứu sở khoa học cho việc xây dựng số sách thúc đẩy hoạt động ĐMCN nghiên cứu & phát triển sở sản xuất Việt Nam Báo cáo tổng hợp đề tài NISTPASS Chính phủ nước CHXHCNVN, 2012 Quyết định phê duyệt đề án phát triển lưới điện thông minh Việt Nam, số 1670/QĐ-TTg Hà Nội Chính phủ nước CHXHCNVN, 2016 Quyết định phê duyệt điều chỉnh quy hoạch hoạch phát triển điện lực quốc gia giai đoạn 2011-2020 có xét đến 2030, số 428/QĐ-TTg Hà Nội Cơng ty TTĐ1, 2015 Chương trình hành động tăng cường lãnh đạo Đảng nghiên cứu, phát triển, ứng dụng tiến KHCN vào SXKD quản trị doanh nghiệp, số 05-CTr/ĐU Hà Nội Cơng ty TTĐ1, 2016 Chương trình hành động thực Nghị số 19-NQ/ĐU ngày 26/4/2016 Đảng ủy EVNNPT nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng suất lao động Công ty truyền tải điện giai đoạn 2016-2020, số 12-CTr/ĐU Hà Nội Công ty TTĐ1, 2016 Chương trình hành động thực Nghị số 20-NQ/ĐU ngày 26/4/2016 Đảng ủy EVNNPT Đẩy mạnh nghiên cứu , ứng dụng KHKT, công nghệ mới, công nghệ thông tin Công ty truyền tải điện giai đoạn 2016-2020, số 11-CTr/ĐU Hà Nội 96 10 Cơng ty truyền tải điện 1, 2016 Chương trình hành động thực Nghị Đại hội Đảng EVNNPT Nghị Đại hội Đảng PTC1 nhiệm kỳ 2015-2020, số 14-CTr/ĐU Hà Nội 11 Nguyễn Đăng Dậu Nguyễn Xn Tài, 2007 Giáo trình quản lý cơng nghệ Hà Nội: Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân 12 Đảng ủy Công ty Truyền tải điện 1, 2016 Chương trình hành động, số 10-CTr/ĐU Hà Nội 13 Trần Thọ Đạt Đỗ Tuyết Nhung, 2008 Tác động vốn người tăng trưởng kinh tế tỉnh, thành phố Việt Nam Hà Nội: NXB ĐHKT Quốc dân 14 Vũ Xuân Nguyệt Hồng, 2008 Cơ chế sách thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư cho bảo vệ môi trường NXB Khoa học Kỹ thuật 15 Hồ Sỹ Hùng tác giả, 2010 Đổi sách doanh nghiệp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Bộ Kế hoạch Đầu tư 16 Nguyễn Võ Hưng Nguyễn Thanh Hà, 2003 Điều tra khảo sát hoạt động ĐMCN doanh nghiệp vốn nước Báo cáo đề tài cấp Bộ NISTPASS 17 Nguyễn Công Liêm Nguyễn Thanh Tuấn, 2007 Luận bàn vấn đề Năng lực công nghệ nghiên cứu xây dựng chiến lược phát triển Tạp chí Thơng tin Dự báo Kinh tế - Xã hội Quốc gia, số 21, tháng 9/2007 18 Nguyễn Sỹ Lộc tác giả, 2006 Quản lý công nghệ cho doanh nghiệp Hà Nội: NXB Khoa học Kỹ thuật 19 Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam, 2009 Điều tra lực cạnh tranh doanh nghiệp khủng hoảng Báo cáo tổng hợp 20 Nguyễn Văn Phúc, 2002 Giáo trình quản lý đổi cơng nghệ Hà Nội: Nxb Thống kê 97 21 Quốc hội nước CHXHCNVN, 2013 Luật Khoa học cơng nghệ, số 29/2013/QH13, khóa 13 Hà Nội 22 Tập đoàn điện lực Việt Nam, 2016 Định mức lao động quản lý vận hành trạm biến áp, số 3827/EVN-TC&NS Hà Nội 23 Nguyễn Văn Thu, 2007 Về sách hỗ trợ ĐMCN cho doanh nghiệp vừa nhỏ Tạp chí hoạt động KHCN, số tháng 2/2007 24 Tổng Công ty truyền tải điện quốc gia, 2016 Chỉ thị liên tịch việc đẩy mạnh phong trào thi đua “phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất”, số 1045/CTLT-EVNNPT-CĐTTĐQG Hà Nội 25 Tổng Cơng ty truyền tải điện quốc gia, 2016 Chương trình hành động thực Nghị Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII Đảng, Nghị đại hội Đảng Tập đoàn Nghị đại hội Đảng EVNNPT nhiệm kỳ 2015-2020, số 07-CTr/ĐU Hà Nội 26 Tổng Công ty truyền tải điện quốc gia, 2016 Đẩy mạnh nghiên cứu , ứng dụng KHKT, công nghệ mới, công nghệ thông tin Tổng Công ty truyền tải điện quốc gia giai đoạn 2016-2020, số 20-NQ/ĐU Hà Nội 27 Tổng Công ty truyền tải điện quốc gia, 2016 Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng suất lao động Tổng Công ty truyền tải điện quốc gia giai đoạn 2016-2020, số 19-NQ/ĐU 28 Tạ Doãn Trịnh, 2009 Doanh nghiệp đầu tư vào KH&CN Nhà nước nên can thiệp tới đâu Tạp chí hoạt động KHCN, số 9/2009 29 Trung tâm hỗ trợ kỹ thuật doanh nghiệp nhỏ vừa, Bộ Kế hoạch Đầu tư, 2007 Điều tra khảo sát nhu cầu doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh phía Bắc Báo cáo tổng hợp B/Tiếng Anh 30 ESCAP, 1989 Technology Atlas Project – A famework for technology based development; 98 31 Frederick Betz, 1998 Strategic Technology Management Mc Graw-Hill 32 Melissa A Schilling, 2009 Strategic Management of Technological Innovation Mc Graw-Hill 33 Tarek M Khalil, 2002 Management of technology Mc Graw-Hill 99 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT VỀ HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ CỦA CÁC BỘ PHẬN THUỘC TRUYỀN TẢI ĐIỆN NINH BÌNH Thưa ơng (bà), cán thuộc Truyền tải điện Ninh Bình, tiến hành nghiên cứu giải pháp đổi công nghệ (ĐMCN) Truyền tải điện Ninh Bình Sẽ khơng có câu hỏi hay sai, câu trả lời ông (bà) dùng cho việc nghiên cứu khoa học, đồng thời thơng tin cá nhân giữ bí mật tuyệt đối Xin chân thành cảm ơn! Phiếu câu hỏi gồm phần kết cấu sau: Phần 1: Thông tin chung phận/đơn vị Phần 2: Thực trạng đổi công nghệ phận/đơn vị Hướng dẫn trả lời: Với câu phát biểu đây, ông (bà) khoanh vào chữ số tương ứng phản ánh sát thực tình hình diễn phận/đơn vị vòng năm qua 1.Phần 1: Thông tin chung phận/đơn vị khảo sát 1.1 Tên phận/đơn vị: 1.2 Địa chỉ, điện thoại: 1.3 Năm thành lập: 1.4 Loại hình sở hữu phận/đơn vị: - Nhà nước - Tư nhân - Có vốn đầu tư nước ngồi 1.5 Chức phận/đơn vị: - Sản xuất điện - Truyền tải điện - Kinh doanh điện 1.6 Tổng nguồn vốn (tỷ đồng): - Dưới 500 - Từ 500 đến 800 - Từ 800 đến 1000 - Trên 1000 1.7 Tổng số nhân lực phận/đơn vị: 1.8 Công nghệ mà phận/đơn vị sử dụng có nguồn gốc: - Trong nước - Nhập từ nước - Liên doanh 1.9 So với giới phận/đơn vị sử dụng cơng nghệ có trình độ: - Rất thấp - Thấp - Trung Bình - Cao - Rất cao 2.Phần 2: Thực trạng đổi công nghệ phận/đơn vị 2.1 Nhận thức phận/đơn vị mức độ cần thiết phải tiến hành hoạt động đổi công nghệ Các hoạt động Rất Khơng khơng Bình Cần cần cần thường thiết thiết thiết Rất cần thiết Cải tiến/đầu tư hệ thống công nghệ Nghiên cứu & triển khai sản phẩm mới/qui trình Nâng cao lực nguồn nhân lực quản lý vận hành phục vụ cho việc ĐMCN Tổ chức cấu máy cho ĐMCN Nhìn chung, mức độ nhận thức phận/đơn vị hoạt động ĐMCN 2.2 Nhu cầu phận/đơn vị hoạt động ĐMCN Các hoạt động Cải tiến/đầu tư hệ thống công nghệ Nghiên cứu & triển khai sản phẩm mới/qui trình Nâng cao lực nguồn nhân lực quản lý vận hành phục vụ cho việc ĐMCN Rất Không khơng Có Rất có có Bình có nhu nhu nhu thường nhu cầu cầu cầu cầu Tổ chức cấu máy cho ĐMCN Nhìn chung, phận/đơn vị có nhu cầu ĐMCN 2.3 Nguồn gốc ý tưởng cho hoạt động ĐMCN phận/đơn vị Các hạng mục Có Khơng Khơng rõ Nảy sinh q trình quản lý vận hành Do gợi ý nhà cung cấp Do cử cán học tập, đào tạo Nảy sinh từ hội chợ triển lãm/hội thảo Nảy sinh từ nguồn thông tin công nghệ từ trung tâm cơng nghệ 2.4 Những lý dẫn tới phận/ đơn vị đổi công nghệ Những lý Có Khơng Rất có Ít có ý Có ý tính có ý ý nghĩa nghĩa nghĩa nghĩa định Bộ phận/đơn vị ĐMCN nhằm nâng cao chất lượng điện năng/hạ giá thành/nâng cao suất truyền tải Bộ phận/đơn vị ĐMCN nhằm đáp ứng qui định tiêu chuẩn đổi với chất lượng điện môi trường Bộ phận/đơn vị đổi công nghệ sức ép cạnh tranh thị trường Bộ phận/đơn vị đổi cơng nghệ nhận ưu đãi từ phía Nhà nước Thực trạng trình độ công nghệ đầu tư cho đổi công nghệ phận/đơn vị 2.5 Thực trạng trình độ cơng nghệ đầu tư cho đổi công nghệ phận/đơn vị Các hạng mục Bộ phận/đơn vị sử dụng công nghệ chủ yếu phụ thuộc vào nhập từ nước ngồi Rất Rất khơng Khơng Bình Đồng đồng đồng đồng ý thường ý ý ý Bộ phận/đơn vị sử dụng cơng nghệ có mức độ đồng cao Nhìn chung, phận/đơn vị sử dụng cơng nghệ tiên tiến để truyền tải điện Trong năm trở lại phận/đơn vị thường xuyên cải tiến/đầu tư hệ thống truyền tải điện Trong năm trở lại phận/đơn vị thường xuyên nghiên cứu &triển khai áp dụng công nghệ Trong năm trở lại phận/đơn vị thường xuyên nâng cao lực nguồn nhân lực để tiếp nhận vận hành thiết bị có cơng nghệ Trong năm trở lại phận/đơn vị thường xuyên cấu máy tổ chức phục vụ ĐMCN Bộ phận/đơn vị thường xuyên cập nhật thông tin liên quan tới ĐMCN quyền cơng nghệ Nhìn chung, phận/đơn vị thường xuyên đầu tư cho hoạt động ĐMCN 2.6 Thực trạng lực công nghệ doanh nghiệp Các hạng mục Bộ phận/đơn vị có lực quản lý vận hành công nghệ tốt (quản lý, bảo dưỡng, ngăn ngừa, khắc phục cố vận hành ổn định) Bộ phận/đơn vị có lực tiếp nhận làm chủ cơng nghệ tốt (tìm kiếm, đánh giá, lựa chọn cơng nghệ thích hợp; đàm phán hợp đồng học tập tiếp thu công nghệ chuyển giao) Bộ phận/đơn vị có lực hỗ trợ tiếp nhận cơng nghệ tốt (chủ trì dự án, đào tạo Rất Rất khơng Khơng Bình Đồng đồng đồng đồng ý thường ý ý ý nhân lực để tiếp nhận) Bộ phận/đơn vị có lực đổi công nghệ tốt (cải tiến, chép công nghệ nhập) Bộ phận/đơn vị muốn ĐMCN, thiếu vốn không huy động vốn Bộ phận/đơn vị muốn ĐMCN, lực nguồn nhân lực hạn chế Bộ phận/đơn vị muốn ĐMCN, thiếu thông tin thơng tin cơng nghệ Nhìn chung, lực phận/đơn vị đáp ứng tốt u cầu ĐMCN 2.7.Vị trí cơng tác Ơng/bà phận/đơn vị : 2.8.Thông tin liên hệ : Điện thoại Email : Xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ hợp tác ông (bà)! PHỤ LỤC 2: PHIẾU PHỎNG VẤN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ CỦA CÁC BỘ PHẬN THUỘC TRUYỀN TẢI ĐIỆN NINH BÌNH Thưa ơng (bà), tơi cán thuộc Truyền tải điện Ninh Bình, tiến hành nghiên cứu giải pháp đổi công nghệ (ĐMCN) Truyền tải điện Ninh Bình Rất mong nhận giúp đỡ ông (bà) việc cung cấp số thông tin cần thiết liên quan tới hoạt động đổi cơng nghệ Truyền tải điện Ninh Bình Tơi xin cam kết, thông tin phục vụ cho mục đích nghiên cứu giữ bí mật tuyệt đối Xin chân thành cảm ơn! Phần 1: Thông tin chung phận/đơn vị Phần 2: Thực trạng đổi công nghệ phận/đơn vị 1.Phần 1: Thông tin chung phận/đơn vị khảo sát 1.1 Họ tên người vấn: 1.2 Vị trí cơng tác: 1.3 Thông tin liên hệ: Điện thoại : Email : 1.4 Tên phận/đơn vị: 1.5 Địa chỉ, điện thoại: 1.6 Năm thành lập: 1.7 Loại hình sở hữu phận/đơn vị: - Nhà nước - Tư nhân - Có vốn đầu tư nước ngồi 1.8 Chức phận/đơn vị: - Sản xuất điện - Truyền tải điện 1.9 Tổng nguồn vốn (tỷ đồng): - Kinh doanh điện - Dưới 500 - Từ 500 đến 800 - Từ 800 đến 1000 - Trên 1000 1.10 Tổng số nhân lực phận/đơn vị: 1.11 Công nghệ mà phận/đơn vị sử dụng có nguồn gốc: - Trong nước - Nhập từ nước - Liên doanh 1.12 So với giới phận/đơn vị sử dụng cơng nghệ có trình độ: - Rất thấp - Thấp - Trung Bình - Cao - Rất cao 2.Phần 2: Thực trạng đổi công nghệ phận/đơn vị 2.1.Xin ông/bà cho biết giai đoạn từ 2010-2015 tình hình đổi cơng nghệ TTĐ Ninh Bình diễn nào? -Cải tiến/đầu tư hệ thống công nghệ ? -Nâng cao lực nguồn nhân lực quản lý vận hành phục vụ cho việc ĐMCN ? 2.2.Xin ông/bà cho biết trình thực đổi cơng nghệ đơn vị gặp phải khó khăn vướng mắc, hạn chế ? -Những khó khăn, vướng mắc ? -Những yếu tố hạn chế hiệu ĐMCN ? 2.3.Xin ông/bà cho biết thời gian tới để thúc đẩy tình hình ĐMCN đơn vị cần ý nhứng cấn đề ? -Đâu biện pháp quan trọng cần thực để ĐMCN thời gian tới ? -Trong năm tới cần ĐMCN khâu ? xin nêu 02 lĩnh vực cần thiết ? -Những ý kiến khác ? Xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ hợp tác ông (bà)! PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ ĐIỀU TRA KHẢO SÁT VỀ HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ CỦA CÁC BỘ PHẬN THUỘC TRUYỀN TẢI ĐIỆN NINH BÌNH Nhận thức phận/đơn vị mức độ cần thiết phải tiến hành hoạt động đổi công nghệ Các hoạt động Cải tiến/đầu tư hệ thống công nghệ Nghiên cứu & triển khai sản phẩm mới/qui trình Nâng cao lực nguồn nhân lực quản lý vận hành phục vụ cho việc ĐMCN Tổ chức cấu máy cho ĐMCN Nhìn chung, mức độ nhận thức phận/đơn vị hoạt động ĐMCN Rất Khơng khơng Bình Cần cần cần thường thiết thiết thiết Rất cần thiết 25 10 15 20 10 10 17 12 15 Nhu cầu phận/đơn vị hoạt động ĐMCN Các hoạt động Cải tiến/đầu tư hệ thống công nghệ Nghiên cứu & triển khai sản phẩm mới/qui trình Nâng cao lực nguồn nhân lực quản lý vận hành phục vụ cho việc ĐMCN Tổ chức cấu máy cho ĐMCN Nhìn chung, phận/đơn vị có nhu cầu ĐMCN Rất Khơng khơng Có Rất có có Bình có nhu nhu nhu thường nhu cầu cầu cầu cầu 25 10 15 20 10 10 17 12 15 Nguồn gốc ý tưởng cho hoạt động ĐMCN phận/đơn vị Các hạng mục Nảy sinh q trình quản lý vận hành Có 10 Không Không rõ Do gợi ý nhà cung cấp Do cử cán học tập, đào tạo Nảy sinh từ hội chợ triển lãm/hội thảo Nảy sinh từ nguồn thông tin công nghệ từ trung tâm công nghệ 16 3 Những lý dẫn tới phận/ đơn vị đổi cơng nghệ Những lý Bộ phận/đơn vị ĐMCN nhằm nâng cao chất lượng điện năng/hạ giá thành/nâng cao suất truyền tải Bộ phận/đơn vị ĐMCN nhằm đáp ứng qui định tiêu chuẩn đổi với chất lượng điện môi trường Bộ phận/đơn vị đổi cơng nghệ sức ép cạnh tranh thị trường Bộ phận/đơn vị đổi công nghệ nhận ưu đãi từ phía Nhà nước Thực trạng trình độ cơng nghệ đầu tư cho đổi công nghệ phận/đơn vị Có Khơng Rất có Ít có ý Có ý tính có ý ý nghĩa nghĩa nghĩa nghĩa định 11 13 11 16 10 11 24 28 12 Thực trạng trình độ cơng nghệ đầu tư cho đổi công nghệ phận/đơn vị Các hạng mục Bộ phận/đơn vị sử dụng công nghệ chủ yếu phụ thuộc vào nhập từ nước ngồi Bộ phận/đơn vị sử dụng cơng nghệ có mức độ đồng cao Nhìn chung, phận/đơn vị sử dụng công nghệ tiên tiến để truyền tải điện Trong năm trở lại phận/đơn vị thường xuyên cải tiến/đầu tư hệ thống truyền tải điện Trong năm trở lại phận/đơn vị thường xuyên nghiên cứu &triển khai áp Rất Rất khơng Khơng Bình Đồng đồng đồng đồng ý thường ý ý ý 30 15 14 16 15 25 5 25 dụng công nghệ Trong năm trở lại phận/đơn vị thường xuyên nâng cao lực nguồn nhân lực để tiếp nhận vận hành thiết bị có cơng nghệ Trong năm trở lại phận/đơn vị thường xuyên cấu máy tổ chức phục vụ ĐMCN Bộ phận/đơn vị thường xuyên cập nhật thông tin liên quan tới ĐMCN quyền cơng nghệ Nhìn chung, phận/đơn vị thường xuyên đầu tư cho hoạt động ĐMCN 24 13 12 5 17 15 Thực trạng lực công nghệ doanh nghiệp Các hạng mục Bộ phận/đơn vị có lực quản lý vận hành công nghệ tốt (quản lý, bảo dưỡng, ngăn ngừa, khắc phục cố vận hành ổn định) Bộ phận/đơn vị có lực tiếp nhận làm chủ cơng nghệ tốt (tìm kiếm, đánh giá, lựa chọn cơng nghệ thích hợp; đàm phán hợp đồng học tập tiếp thu công nghệ chuyển giao) Bộ phận/đơn vị có lực hỗ trợ tiếp nhận cơng nghệ tốt (chủ trì dự án, đào tạo nhân lực để tiếp nhận) Bộ phận/đơn vị có lực đổi công nghệ tốt (cải tiến, chép công nghệ nhập) Bộ phận/đơn vị muốn ĐMCN, thiếu vốn không huy động vốn Bộ phận/đơn vị muốn ĐMCN, lực nguồn nhân lực hạn chế Bộ phận/đơn vị muốn ĐMCN, thiếu Rất Rất không Không Bình Đồng đồng đồng đồng ý thường ý ý ý 15 15 8 12 10 2 25 20 12 13 10 5 20 thông tin thông tin cơng nghệ Nhìn chung, lực phận/đơn vị đáp ứng tốt yêu cầu ĐMCN 20 ... kiểm tra đường dây Công ty Truyền tải điện 1; Phương án sử dụng công nghệ rửa sứ hotline Công ty Truyền tải điện 3, Phương án sử dụng công nghệ sửa chữa hotline Công ty Truyền tải điện 1, Phương... dầu máy biến áp online Công ty Truyền tải điện 1; Phần mềm ghi thông số trạm biến áp tự động Công ty Truyền tải điện 1; phần mềm quản lý kỹ thuật Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia 34 Sau... Truyền tải điện Tổng Công ty truyền tải điện Quốc gia; đề án xây dựng trạm không người trực Công ty Truyền tải điện 1; phương án ghi cố đường dây truyền tải điện Trung tâm điều độ hệ thống điện quốc