Tài liệu luận văn Chất Lượng Dịch Vụ Khách Hàng Cá Nhân Tại Ngân Hàng TMCP

7BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM TRẦN THỊ ÁNH NGUYỆT CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH TP.HCM Chuyên ngành : Tài – Ngân hàng Mã số : 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦM THỊ XUÂN HƯƠNG TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “Chất lƣợng dịch vụ khách hàng cá nhân ngân hàng TMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam chi nhánh TP.HCM” kết trình học tập, nghiên cứu khoa học độc lập nghiêm túc Các số liệu luận văn đƣợc thu thập từ thực tế có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy, đƣợc xử lý trung thực khách quan Tác giả Trần Thị Ánh Nguyệt MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NHTM 1.1 Chất lƣợng dịch vụ 1.1.1 Khái niệm chất lƣợng dịch vụ 1.1.2 Đặc điểm chất lƣợng dịch vụ 1.2 Chất lƣợng dịch vụ khách hàng cá nhân NHTM 1.2.1 Khái niệm chất lƣợng dịch vụ ngân hàng 1.2.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng dịch vụ khách hàng cá nhân 1.3 Đề nghị mô hình đo lƣờng chất lƣợng dịch vụ khách hàng cá nhân NHTM 1.3.1 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 1.3.2 Các thang đo mơ hình 12 1.3.2.1 Thang đo mức độ tin cậy 12 1.3.2.2.Thang đo khả đáp ứng 12 1.3.2.3 Thang đo mức độ đồng cảm 13 1.3.2.4 Thang đo lực phục vụ 13 1.3.2.5 Thang đo phƣơng tiện hữu hình 13 KẾT LUẬN CHƢƠNG 14 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI BIDV CHI NHÁNH TP.HCM 15 2.1 Giới thiệu BIDV CN TP.HCM 15 2.1.1 Lịch sử hình thành 15 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 15 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh 16 2.2 Các loại dịch vụ khách hàng cá nhân BIDV CN TP.HCM 20 2.2.1 Dịch vụ chuyển tiền 20 2.2.1.1 Chuyển tiền nƣớc 20 2.2.1.2 Chuyển tiền quốc tế 20 2.2.2 Dịch vụ toán 20 2.2.2.1 Dịch vụ toán vé máy bay 20 2.2.2.2 Dịch vụ tốn hóa đơn Online 20 2.2.2.3 Dịch vụ Banplus 21 2.2.2.4 Dịch vụ tốn hóa đơn tiền điện EVN 21 2.2.3 Dịch vụ ngân hàng điện tử 21 2.2.3.1 Dịch vụ BIDV Online 21 2.2.3.2 Dịch vụ BIDV Mobile 21 2.2.3.3 Dịch vụ BSMS 21 2.2.4 Sản phẩm tín dụng 21 2.2.4.1 Cho vay tiêu dùng tín chấp 21 2.2.4.2 Cho vay du học 21 2.2.4.3 Sản phẩm thấu chi tín dụng 22 2.2.5 Sản phẩm tiền gửi 22 2.2.5.1 Tiền gửi tốn khơng kỳ hạn 22 2.2.5.2 Tiền gửi có kỳ hạn 22 2.3 Thực trạng chất lƣợng dịch vụ khách hàng cá nhân NHTMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam CN TP.HCM 22 2.3.1 BIDV mắt Trung tâm chăm sóc khách hàng 24 2.3.2 BIDV CN TP.HCM xây dựng mục tiêu chất lƣợng dịch vụ khách hàng cá nhân 26 2.3.3 BIDV CN TP.HCM xây dựng đội ngũ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp 28 KẾT LUẬN CHƢƠNG 28 CHƢƠNG 3: ĐO LƢỜNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI BIDV CN TP.HCM 30 3.1 Phƣơng pháp nghiên cứu 30 3.1.1 Phƣơng pháp nghiên cứu định tính 30 3.1.2 Phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng 30 3.1.3 Quy trình nghiên cứu 32 3.2 Xây dựng thang đo 33 3.3 Phân tích kết nghiên cứu 35 3.3.1 Mô tả đối tƣợng khách hàng 35 3.3.2 Đánh giá thang đo 41 3.3.2.1 Kiểm định thang đo Cronbach Anpha 41 3.3.2.2 Đánh giá thang đo phân tích nhân tố khám phá EFA 44 3.3.3 Mơ hình nghiên cứu thức 51 3.3.4 Kiểm định mơ hình nghiên cứu 51 3.3.4.1 Kiểm định ma trận tƣơng quan biến 52 3.3.4.2 Phân tích hồi quy 53 3.3.4.3 Kiểm định phân phối chuẩn phần dƣ 57 3.3.4.4 Phân tích ảnh hƣởng biến định tính đến mơ hình 58 3.3.5 Đánh giá khách hàng cá nhân chất lƣợng dịch vụ BIDV CNTP.HCM 62 KẾT LUẬN CHƢƠNG 62 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁC NHÂN TẠI BIDV CN TP.HCM 65 4.1 Định hƣớng phát triển dịch vụ 65 4.1.1 Định hƣớng phát triển BIDV giai đoạn 2012-2015 tầm nhìn đến năm 2020 65 4.1.2 Định hƣớng phát triển BIDV CN TP.HCM 66 4.2 Các giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ dành cho khách hàng cá nhân BIDV CN TP.HCM 67 4.2.1 Giải pháp nâng cao mức độ tin cậy khách hàng 67 4.2.1.1 Xây dựng quy trình chuẩn phong cách phục vụ khách hàng 68 4.2.1.2 Giải pháp xây dựng nhận diện thƣơng hiệu cách đồng 69 4.2.1.3 Bảo mật thông tin khách hàng 69 4.2.2 Giải pháp nâng cao mức độ đồng cảm khách hàng 70 4.2.2.1 Cải tiến công tác giải khiếu nại cho khách hàng 71 4.2.2.2 Xây dựng hệ thống quản lý thông tin khách hàng 71 4.2.2.3 Nâng cao khả giao tiếp cho đội ngũ nhân viên 71 4.2.2.4 Tạo điều kiện cho khách hàng đóng góp ý kiến 72 4.2.3 Giải pháp nâng cao khả đáp ứng ngân hàng 72 4.2.3.1 Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên 73 4.2.3.2 Cải tiến quy trình giao dịch 73 4.2.3.3 Lập phận chăm sóc khách hàng chu đáo 74 4.3 Kiến nghị BIDV Hội sở 74 4.3.1 Phát triển chất lƣợng dịch vụ ngân hàng điện tử 74 4.3.2 Gia tăng sản phẩm tiện ích cho khách hàng 75 4.3.3 Phát triển nguồn nhân lực 76 KẾT LUẬN CHƢƠNG 76 KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO Phụ lục 1: Bảng vấn Phụ lục 2: Kiểm định Cronbach Alpha Phụ lục 3: Kết phân tích nhân tố lần Phụ lục 4: Phân tích EFA- biến phụ thuộc Phụ lục 5: Kết hồi qui với nhân tố Phụ lục 6: Bảng câu hỏi khảo sát chi nhánh thực DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ BIDV Ngân hàng TMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam BIDV HO Hội sở ngân hàng TMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam BIDV CN TP.HCM Ngân hàng TMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam chi nhánh TP.Hồ Chí Minh CLDV Chất lƣợng dịch vụ NH Ngân hàng NHTM Ngân hàng thƣơng mại NHTMCP Ngân hàng thƣơng mại cổ phần VIB Ngân hàng thƣơng mại cổ phần quốc tế DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ Danh mục bảng biểu Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh………………………………………….16 Bảng 2.2: Số liệu dƣ nợ qua năm…………………………………………… 17 Bảng 2.3: Huy động vốn cuối kỳ………………………………………………… 18 Bảng 2.4: Thu dịch vụ theo dòng sản phẩm……………………………………….19 Bảng 2.5: Thực trạng chất lƣợng dịch vụ……………………………………….23 Bảng 2.6: Mục tiêu chất lƣợng………………………………………………… 24 Bảng 3.1: Mã hóa thang đo chất lƣợng dịch vụ BIDV CN TP.HCM……… 33 Bảng 3.2: Mẫu phân bổ theo đối tƣợng vấn…………………………… 38 Bảng 3.3: Hệ số Cronbach Alpha thành phần………………………… 42 Bảng 3.4: Hệ số KMO Ballet‟s thang đo thành phần yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng dịch vụ…………………………………………………… 45 Bảng 3.5: Kết phân tích nhân tố khám phá lần 1………………………… 46 Bảng 3.6: Kết phân tích nhân tố khám phá lần 2………………………… 47 Bảng 3.7: Hệ số Cronbach Alpha thang đo…………………………… 48 Bảng 3.8: Hệ số KMO Bartlett‟s biến phụ thuộc…………………… 50 Bảng 3.9: Total Variance Explanied- Mức độ hài lòng…………………… 50 Bảng 3.10: Ma trận tƣơng quan biến……………………………… 52 Bảng 3.11: Bảng thống kê phân tích hệ số hồi qui…………………… 54 Bảng 3.12: Bảng ANOVA…………………………………………………… 54 ... lƣợng dịch vụ khách hàng cá nhân NHTM 1.2.1 Khái niệm chất lƣợng dịch vụ ngân hàng 1.2.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng dịch vụ khách hàng cá nhân 1.3 Đề nghị mơ hình đo lƣờng chất. .. VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Chất lượng dịch vụ: 1.1.1 Khái niệm chất lƣợng dịch vụ Chất lƣợng dịch vụ đƣợc định nghĩa nhiều cách... tƣởng giao dịch CL2: Khách hàng hài lòng với chất lƣợng dịch vụ giao dịch CL3: Khách hàng tin tƣởng vào chất lƣợng dịch vụ ngân hàng CL4: Khách hàng hồn tồn hài lịng với CLDV ngân hàng KẾT LUẬN CHƢƠNG