Thiết kế kỹ thuật khai thác rừng trồng tại lâm trường tam sơn tân sơn phú thọ

ĐặT VấN Đề Xà hội đứng trước thảm họa môi trường thảm hoạ thiên tai, lũ lụt, ô nhiễm nguyên nhân thảm hoạ có nhiều, nguyên nhân tình trạng phá rừng, khai thác rừng bừa bÃi, không theo kế hoạch làm cho tổng diện tích rừng bị suy giảm nghiêm trọng số lượng lẫn chất lượng Mức độ tàn phá rừng vượt giới hạn cho phép đà làm cho cân sinh thái bị ảnh hưởng Trước tình hình giời đà lời kêu gọi bảo vệ rừng, bảo vệ: Lá phổi xanh nhân loại Cùng với Đảng Nhà nước ta đà đề nhiều phương hướng biện pháp nhằm phát triển rừng theo hứng bền vững Song song với nhiệm vụ đáp ứng nhu cầu lâm sản, giữ vốn rừng khai thác đảm bảo trì phát triển rừng, ngày nâng cao độ che phủ rừng nhiều phương pháp, số phương pháp áp dung biện pháp kỹ thuật để giảm thiểu ảnh hưởng tới môi trường sinh thái, trì vai trò phòng hộ, đặc điểm sinh thái rừng Lâm trường Tam Sơn số nhiều lâm trường thành lập với phương châm sản xuất rừng bền vững theo chu trương nhà nước, vấn đề đặt làm cách nao để khai thác rừng sử dung tài nguyên rưng cách hợp lý? Để vừa đảm bảo tái sản xuất mở rộng, vừa đảm bảo ổn định sinh thái rừng Với phương châm khai thác hợp lý đóng vai trò giúp bảo vệ, phát triển rừng cách hiệu Bộ môn Khai thác lâm sản- khoa Công nghiệp phát triển nông thôn (PTNT) Trường Đại Học Lâm Nghiệp (ĐHLN) đà cho phép thực đề tài:Thiết kế khai thác rừng trồng đội lâm trường Tam Sơn-Phú Thọ Dưới hướng dẫn thầy giáo TS Nguyễn Văn Quân Mục đích đề tài nhăm tìm phương án công nghệ khai thác phù hợp với điều kiện tự nhiên kinh tế lâm trường mang lại hiệu kinh tế cao với mức độ ảnh hưởng tới môi trường sinh thái thấp Với mục đích đà tiến hành thực tế lâm trường Tam Sơn Tân Sơn Phú Thọ nhằm khảo sát thu thập thông tin, số liệu xác thực thực tế giúp nâng cao tính khả thi tính thực tiễn đề tài Trong trình thực đề tài kính mong hỗ trợ, giúp đỡ thày cô - Khoa Nhà trương toàn thể bạn Qua xin chân thành cảm ơn thầy môn khai thác lâm sản khoa CNPTNT tập thể cán công nhân viên lâm trường Tam Sơn đà tạo điều kiện để hoàn thành nhiệm vụ mình, đặc biệt thầy giáo TS Nguyễn Văn Quân người theo sát, động viên giúp đỡ thực đề tài Hà Tây, ngày tháng năm Sinh viên CHƯƠNG KHáI QUáT CHUNG Về LÂM TRƯờng tam sơn tân sơn phú thọ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Lâm Trường Tam Sơn Lâm Trường Tam Sơn thành lập theo Quyết định số 172/QĐ- UB ngày 10 tháng 05 năm 1987 UBND Tỉnh Vĩnh Phú, sở đội khai thác lâm sản thuộc công ty phân phối lâm sản Vĩnh Phú Hoạt động địa bàn xà vùng cao: Kiệt Sơn;Tân Sơn;Lai Đồng;Đồng Sơn huyện Tân Sơn, có trụ sở đóng xà Kiệt Sơn Tân Sơn Phú Thọ Tới ngày 10/05/1996 lâm trường Tam Sơn chuyển giao trở thành đơn vị trực thuộc công ty nguyên liệu giấy (NLG) Vĩnh Phú theo định số 384/QĐVP Nhiệm vụ chủ yếu là: Trồng rừng NLG, khai thác vận chuyển gỗ giao nép cho c«ng ty giÊy VÜnh Phó Thùc hiƯn định số 1284/QĐ-HSSQT ngày 15 tháng 12 năm 1998 Hội đồng quản trị Tổng công ty Giấy Việt Nam sát nhập ba lâm trường: Thách Sơn;Tam Sơn;Thu Cúc lấy tên Lâm trường Tam Sơn, địa bàn hoạt động năm xa vùng cao huyện Tân Sơn bao gồm: Mỹ Thuận;Thu Ngạc;Tân Phú;Thạch Kiệt;Kiệt Sơn,Tân Sơn Đồng Sơn;Lai Đồng;Thu Cúc Trụ sở làm việc đặt xà Kiệt Sơn Tân Sơn - Phú Thọ Nhiệm vụ chủ yếu trồng rừng NLG, khai thác vận chuyển gỗ NLG giao nộp cho Công ty NLG Vĩnh Phú, bình quân hàng năm: Trồng 500,0 ha, khai thác rừng 30.000 m3 gỗ NLG Từ ngày 01/01/2004, Lâm trường Tam Sơn 18 đơn vị thành viên trực thuộc công ty NLG Vinh Phú chun giao cho C«ng ty giÊy B·i B»ng theo Qut định số 2038/Đ-HĐQT ngày 25 tháng12 năm 2003 Hội đồng quản trị Tổng công ty Giấy Việt Nam Nhiệm vụ chủ yếu trồng rừng NLG, khai thác vận chuyển gỗ NLG giao nộp cho nhà máy giấy BÃi Bằng, bình quân hàng năm:Trồng 500,0 (ha), khai thác 30.000 (m3 ) gỗ NLG Đến ngày 04/03/2005 Lâm trường Tam Sơn trở thành đơn đơn vị thành viên Tổng công ty Giấy Việt Nam theo Quyết định số 29/2005/QĐ-TTg thủ tướng phủ Quyết định số 09/2005/QĐ-BCN 1.2 Đặc điểm tự nhiên dân sinh kinh tế Lâm Trường 1.2.1.Vị trí địa lý Lâm trường Tam Sơn năm phía Tây Bắc huyện Tân Sơn nằm tọa độ: - Từ 21o32đến 21o59 ®é VÜ B¾c - Tõ 104o01’ ®Õn 105o18’ ®é Kinh Đông Tổng diện tích đất tự nhiên Lâm trường 10.903,1 ha, nằm trải dài địa bàn xà vùng cao huyện Tân Sơn có địa giới hành tiếp giáp với khu vực: - Phía Đông giáp xà Địch Quả - Huyện Thanh Sơn - Phía Tây giáp huyện Phù Yên - Tỉnh Sơn La - Phía Bắc giáp Huyện Văn Chấn Huyện Thanh Sơn - Phía Nam giáp xà Xuân Sơn- Huyện Thanh Sơn Với vị trí địa lý đà tạo cho lâm trường có điều kiện thuận lợi mở rộng địa bàn sản xuất, thuê khoán lao động, tiêu thụ sản phẩm giao thông đI lại cho can công nhân viên, công việc vân chuyển NLG cho nhà máy BÃi Bằng với khoảng cách 87 km đà có đường quốc lộ Nhưng bên cạnh gây nhiều khó khăn cho công tác tổ chức đạo sản xuất, quản lý đất đai tài nguyên rừng lâm trường 1.2.2 Điều kiện khí hậu thuỷ văn lâm trường Lâm trường năm khu vùc nhiƯt ®íi giã mïa, cã mïa râ rƯt: - Mùa hè từ tháng âm lịch đến tháng âm lịch - Mùa Thu từ tháng âm lịch đến tháng âm lịch - Mùa Đông từ tháng 10 âm lịch đến tháng 12 âm lịch - Mùa Xuân từ tháng 01 âm lịch đến tháng âm lịch Nhiệt độ trung bình hàng năm từ 22 24o c, độ ảm bình quân từ 75 80%với đặc điểm mùa khác nhau: - Mùa Đông khô hanh có gió mùa Đông Bắc s­¬ng mi - Mïa HÌ nãng Èm , m­a nhiỊu thường có gió mùa Đông Nam mát mẻ gió Tây nóng khô Lượng mưa trung bình hàng năm tương đối lớn tư 1800 2300 (mm) lại phân bố không đồng toàn vùng, biến động theo mùa Vào mùa mưa lượng mưa lớn, thường gây tượng lũ lụt, lũ quét cục Còn mùa khô lượng mưa lại ít, thường gây tượng khô hạn kéo dài Với đặc điểm khí hậu phát triển lâm nghiệp thuận lợi, nhiên xét phương diện doanh nghiệp sản xuất kinh doanh công tác tổ chức, đạo sản xuất kinh doanh bị ảnh hưởng không nhỏ Từ đà tạo đặc thù sản xuất kinh doanh lâm trường mang tính mùa vụ sâu sắc bị chi phối mạnh mẽ 1.2.3 Điều kiện địa hình tài nguyên lâm trường 1.2.3.1 Điều kiện địa hình Lâm trường nằm cuối dÃy núi Hoàng Liên Sơn, có địa hình tương đối phức tạp,nhiều đồi núi, sông suối cắt ngang + Độ cao tuyệt đối: 879 m + Độ cao tuyệt đối bình quân: 250 m + Độ cao tuyệt đối thấp nhất: 50 m + Độ dốc bình quân từ 25o đến 32o 1.2.3.2 Tình hình tài nguyên rừng Phần lớn diện tích đất rừng lâm trường sử dụng với mục đích làm vùng nguyên liƯu giÊy cho Tỉng c«ng ty GiÊy ViƯt Nam Do đặc điểm sản xuất lâm trường diên tích đất rừng chu yếu rừng trồng với loại như: Keo;bồ đề;luồng bạch đàn, loài phù hợp với điều kiên tự nhiên lâm trường cho suất cao đáp ứng tốt cho trình tái sản xuất mở rộng lâm trường Đặc điểm đất đai lâm trường gồm : Đất feralit màu nâu đất feralit màu nâu đỏ phát triển đá mẹ phiến thạch sét xa thạch.Với tổng diện tích đất rừng mà lâm trường giao quản lý sử dụng 10903,1 (ha) bao gồm loại đất sau: + Đất lâm nghiệp: 10.771,5 chiếm 98,7 % - Đất rừng tự nhiên: 3.436,9 chiÕm 31,52% - §Êt rõng trång: 3.641,9 chiếm 33,40% - Đất rừng: 3692,7 chiếm 33,87%.%% + Đất nông nghiệp: 52,6 chiếm 0,48% + Đất chuyên dùng: 49,3 chiếm 0,45% +Đất khác: 29,70 chiếm 0,27% Cụ thể trang tài nguyên ®­ỵc thĨ hiƯn biĨu 0.1 BiĨu 1.0: Thùc trạng tài nguyên đất rừng lâm trường STT Danh mục Diện tích (ha) I Đất lâm nghiệp 10.771,50 Rừng tự nhiên 3.436,90 a Rừng tự nhiên phòng hộ 2409,40 b Rừng tự nhiên đặc dụng 1.027,50 Rừng trång 3.641,90 a Rõng trång s¶n xuÊt 3.489,30 - Rõng có trữ lượng 2.659,60 - Rừng chưa có trữ lượng 829,70 b Rừng trồng phòng hộ 152,6 Đất rừng 3.629,70 II Đất nông nghiệp 52,60 III Đất chuyên dùng 49,30 IV Đất khác 29,70 1.3 Đặc điểm xà hội 1.3.1 Đặc điểm dân sinh, kinh tế vùng Như đà trinh bày địa bàn hoạt động lâm trường trải dài xà vùng cao huyện Tân Sơn tỉnh Phú Thọ Đây huyện nghèo tách từ huyên Thanh Sơn, tổng số nhân toàn huyện 73.409 (người), số người độ tuổi lao dộng 44.254 (ng­êi) chiÕm 26,28% nh©n khÈu Tỉng thu nhËp Quốc nội (GDP) toàn huyện năm 2006 đạt 280,928 tỷ đồng Qua ta thấy địa bàn hoạt động lâm trường có nguồn lao động dồi đủ khả đáp ứng nhu cầu nhân lực lâm trường, nhiên trình độ dân trí người dân không đồng đều, đời sống khó khăn nên ảnh hưởng sấu tới công tác quản lý bảo vệ rừng 1.3.2 Cơ sở vËt chÊt cđa l©m tr­êng Trơ së cđa l©m tr­êng đặt xà Kiệt Sơn huyện Tân Sơn tỉnh Phú Thọ, năm sát quốc lộ 32A tuyến đường Hà Nội Phù Yên Sơn La Văn Chấn Yên Bái Cơ sở hạ tầng tương đối hoàn thiện víi 196 m2 nhµ cÊp III, 345 (m2 ) nhµ cấp IV 320 (m2) nhà sàn nơi làm việc, hội họp , giao lưu văn nghệ nghỉ ngơi cán công nhân viên công ty Tính đến cuối năm 2007 nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh lâm trường hội đồng xy nghiệp xem xét trình lên Tổng công ty Giấy Việt Nam lâm trường đà thành lập 14 đơn vị sản xuất trực tiếp bao gồm: - Đội trồng rừng: 10 đơn vị - Đội vườn ươm: 01 đơn vị - Đội vận chuyển gỗ NLG: 01 đơn vị - Đội khai thác gỗ NLG: 01 đơn vị - Xưởng chế biến lâm sản: 01 đơn vị 1.3.3 Cơ cấu tổ chức lâm trường Bộ máy quản lý lâm trường Tam Sơn xây dựng, củng cố kiện theo Quyết định số 2065/QĐ - TCLD ngày 09 tháng09 năm 2005 Tổng giám ®èc T«ng c«ng ty GiÊy ViƯt Nam Theo Qut định cấu tổ chức quản lý củ lâm trường xây dựng theo mô hình trực tuyến chức Có thể mô tả theo sơ đồ đơn giản sau Giám đốc Phó giám đốc Các phịng nghiệp vụ Các đơn vị sản xuất trực tiếp Công nhân sn xut trc tip Theo mô hình này, phận lâm trường tổ chức hoạt động theo chức chuyên sâu, thông tin v mệnh lệnh nhà quản lý chuyền đạt đến đối tượng theo kênh đảm bảo xác kị thời Lâm trường gồm có giám đốc người đại diện pháp nhân lâm trường, chịu trách nhiệm có quyền định cao thực nghĩa vụ với nhà nước lâm trường Dưới giám đốc có hai phó giam đốc lam nhiệm vụ giúp việc cho giám đốc chịu trách nhiệm có quyền định đối vớ hoạt động phạm vi khuôn khổ Giám đốc phân công Hiện lâm trương đà thành lập 04 phòng nghiệp vụ gồm: - Phòng tổ chức - hành - Phòng kế hoạch kỹ thuật - Phòng tài kế toán - Phòng quản lý bảo vệ rừng 1.3.4 Tình hình sản xuất kinh doanh lâm trường Theo Quyết định số 29/2005/QĐ-TTg thủ tướng phủ định số 09/2005/QĐ-CBN ngày 0.4 tháng 03 năm 2005 Bộ công nghiệp lâm trường Tam Sơn hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con, với tư cách thành viên tổng công ty giấy Việt Nam lâm trường Tam Sơn tiến hành kinh doanh rừng với nhiệm vụ chủ yếu trồng rừng NLG, khai thác vận chuyển giao nộp cho nhà máy giấy BÃi Bằng với sản lượng bình quân năm 30.000 m3 gỗ NLG trồng 500.0 rừng Trong năm 2007 vừa qua lâm trường Tam Sơn đà hoàn thành mục tiêu đề cụ thể sau: - Giá trị sản xuất đạt 13.308,5 triệu đồng - Tổng doanh thu đạt 12.220,0 triệu đồng - Tổng sản phẩm gỗ loại đạt 21.000,0 - Tổng sản phẩm sơ chế gỗ xẻ 1000,0 m3 - Tổng sản phẩm chè búp tươi 700,0 m3 - Trồng 500 rừng keo Có thể nói năm qua năm thành công với hoạt động kinh doanh phát triển lâm trường với tổng số vốn 14.407,3 triệu đồng có 9.143,6 triệu đồng thuộc vốn vay lâm sinh Tuy lâm trường gặp phai số khó khăn thời tiết khắc nghiệt, công nhân lao động thủ công, thuê theo mùa vụ nên phân làm tiến độ bị chậm lại Giá thành sản phẩm có nhiều biến động ảnh hưởng tới tình hình thức kế hoạch chung lâm trường 1.4 Tình hình, đặc điểm chung đội lâm trường Tam Sơn 1.4.1 Đặc điểm nhiệm vụ chủ yếu đội Đội công ty lâm nghiệp Tam Sơn đóng địa bàn xà Tân Phú, trụ sở đội năm cách quốc lộ 32A 1,5 km Tổng diện tích rừng đất rừng mà đội công ty giao quản lý 2672,8 đó: - Rõng tù nhiªn: 1.760,8 - Rõng trång: 601,3 - Đất rừng: 280,1 10 2.4.4.Khâu cắt khúc Khi gỗ vận xuất ới bÃi gỗ tập trung tiến hành cắt khúc Dụng cụ cắt khúc cưa xăng không dung rìu, búa để tiết kiệm gỗ Khi cắt khúc phải tuân thủ theo quy cách sản phẩm gỗ NLG, sai số chiều dài khúc gỗ 10 cm , cần đô chiều dài gỗ để phân đoạn theo quy cách sản phẩm: m hay m ®Ĩ tÝnh lÊy tõ gèc lên gọn chặt cắt đến đường kính cm Đoạn không đủ quy cách sản phẩm tận dụng làm củi Sau cắt khúc cần xếp đống riêng theo chủng loại, kích cỡ sản phẩm 2.4.5 Khâu vận chuyển Các lô khoảnh nằm sát đường quốc lộ 32A thuận tiện cho công tác vận chuyển Riêng dối với lô b1 khoảnh nằm cách đường quốc lộ 1,5 km đà có đường lâm nghiệp vào tận chân lô việc vận chuyển gỗ sau khai thác dễ dàng Phương tiện vận chuyển ô tô trọng tảI nhỏ từ - tấn, quÃng đường vận chuyển dài 85 km từ lâm trường tới nhà máy giấy BÃi Bằng 2.4.6 Tính toán nhu cầu nhân lực a) Khâu chuẩn bị - Luỗng rừng: theo tính toán tổng số công đầu tư 110,463 công, làm việc 15 ngày ngày cần làm 7,364 (công) Vậy số công nhân cần thiết (công nhân) trang bị dao phát - Sửa đường: Số công đầu tư theo định mức 35,348 (công), dự tính làm ngày: Mỗi ngày cần làm 3,927 (công) Vậy số công nhân cần thiết (công nhân) Dụng cụ trang bị gồm: 01 cuốc;01 xà beng; 01 xẻng hai đôi xảo - Khâu làm bến bÃi: Theo định mức số công đầu tư 40,65 (công), làm việc ngày ngày cần 5,081 (công) 45 Vậy số công nhân cần thiết (công nhân) Dụng cụ gồm: 02 cuốc; 01 xà beng; 01 xẻng hai đôi xảo Trong khâu công việc để tiết kiêm nhân công ta bố trí công việc nối tiếp sử dụng chung (công nhân) khâu luỗng phát dụng cụ trang bị chung gồm: 02 cuốc; 01 xẻng;01 xà beng; 07 dao phát 02 đôi xảo b) Khâu chặt hạ cắt khúc Theo định mức khâu cần 01 cưa xăng 02 công nhân vận hành, làm việc 30 ngày Với suất cưa xăng 25 (m3/ca) để đảm bảo tiến độ khai thác ta cần có kế hoạch tăng suất lao động cho khâu chặt hạ,cắt khúc c) Khâu vận xuất Theo tính toán ta có số công nhân cần thiết khâu là: 08 (công nhân) cho vận xuất lao xeo, 02 công nhân 02 trâu kéo cho vận xuất trâu kéo.Với khối lượng công việc khâu ta cần có kế hoạch phân công lao động cụ thể để đảm bảo chặt hạ đến đâu vận xuất hết đến Để đảm bảo an toàn lao động nên bố trí công việc chậm khâu chặt hạ ngày d) Khâu bóc vỏ Khâu tiến hành sau chặt hạ với số công đầu tư theo định mức 139,625 (công), làm việc 30 ngày Số công nhân cần thiết 04 công nhân, dụng cụ trang bị 04 dao tông e) Khâu vận chuyển Khoản từ khu khai thác tới nhà máy BÃi Bằng 85 km, xe chạy hia chuyến ca Năng suất ca đảm bảo 25 (m3/ca) để nhằm vận chuyển hết gỗ khai thác ngày Để làm điều ta cần trang bị 03 xe tải trọng chạy hai chuyến ngày Như công 46 việc vận chuyển hoàn tất 30 ngày, bắt đầu sau vận xuất ngày Số tiền thuê xe= Dg.Q G= 105000.883,7 = 190 800 (đồng) g) Nhu cầu nhiên liệu Trong phượng án cần 01 cưa xăng,lượng tiêu hao nhiên liệu là: xăng 0,6 (l/h); dầu bôi trơn 0,1 (l/h), suất cưa 25 (m3/ca) Trong ca cưa thực làm h lai thời gian bảo dưỡng, số ngày làm việc cưa 30 (ngày) Lượng xăng tối thiểu cần chuẩn bị là: 5.30.0,6= 90 (l) Lượng dầu bôi trơn là: 5.30.0,1 = 15 (l) Trong trình làm việc có thất thoát xăng nhiều nguyên nhân, ta lấy lượng nhiên liệu cần chuẩn bị băng 1,1 lần lượng xăng tối thiểu Lượng xăng cần thiết 1,1.90 = 99 (l) Lượng dầu bôi trơn cần thiết là: 1,1.15 =16,5 (l) 47 Biểu 2.7: Tổng hợp nhân lực, thiết bị phương án khâu công việc Số Số Số công công ngày nhân đầu tư làm (người) (công) việc Thiết bị Nhiên liệu (l) (ngà y) Luỗng 110,46 phát Sửa 35,348 Chuẩn đường bị rừng vận 10 cuốc xà beng xẻng đôi xảo xuất Làm 7dao 40,65 70,696 30 phát bÃi gỗ Khâu chặt hạ, cắt khúc cưa xăng Khâu Lao 247,43 30 vận xeo Tr©u 20 10 2 tr©u Kh©u vãc vá 139,625 30 4 dao t«ng Tỉng 664,218 xt kÐo 23 48 99 (l) xăng; 16 (l) dầu 2.5 Lập biểu đồ tiến độ sản xuất khu khai thác Biểu ®å tiÕn ®é s¶n xt thĨ hiƯn tiÕn ®é cđa khâu công việc dây chuyền, giúp nhà quản lý điều hành sản xuất mọt cách nhịp nhàng hai hoà, tránh tương trồng chéo Qua biểu đồ tiến độ ta kiểm tra tình hình sản xuất thực tế Để lập biểu đồ tiến độ ta dựa vào bảng sau: Biểu 2.8: Tổng hợp số công số ngày làm việc lô khai thác Trình tự lô b1 d1 Tỉng DiƯn tÝch 1,8 4,2 1,9 7,9 Tỉng c«ng 28,58 110,691 47,19 186,461 c«ng 10,84 41,966 17,89 70,696 c«ng 40,998 158,749 67,689 267,436 80,418 311,406 132,769 524,593 4,14 16,03 6,83 27 4,6 17,81 7,59 30 4,6 17,81 7,59 30 số khâu CBR Tổng số khâu chặt hạ Tống số khâu vận xuất Tổng số công lô Số ngày làm việc khâu CHR Số ngày làm việc khâu chặt hạ Số ngày làm việc khâu vận xuất Dựa vào biểu ta lập biểu đồ tiến độ sản xuất đội sau 49 Chương dự toán giá thành sản phẩm sơ đánh giá hiệu kinh tế 3.1 Dự toán giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm tiêu chất lượng nói nên hiệu phương án sản xuất, biểu qua giá trị đồng tiền đơn vị sản phẩm Để tính giá thành sản phẩm nhà máy giấy BÃi Bằng ta phai tính toán toàn chi phí sản xuất bao gồm: - Chi phí khai thác: Theo tính toán ta có giá thành đoan vị sản phẩm bÃi là: 125400,578 (đ/m3) Chi phí chưa kể đến khấu hao dụng cụ khâu chuẩn bị rừng, ki tính gia thành sản phẩm ta phai tính thêm khâu hao Trong khâu chuẩn bị rừng ta phải mua sắm trang thiết bị sau: * dao phát giá 30 000 (đ/cái) G1 = 210 000 (đồng) * 02 cuốc đơn giá 30 000 (đ/cái) G2 = 60 000 (đồng) * 01 xẻng đơn giá 20 000 (đ/cái) G3 = 20 000 (đồng) * 01 xà beng đơn giá 70 000 (đ/cái) G4 = 70 000 (đồng) * 02 đôi xảo đơn giá 15 000 (đ/đôi) G5 = 30 000 (đồng) Vậy tổng chi phí cho khâu chuẩn bị rừng là: Gcbr = G1 + G2 + G3 + G4 + G5 = 390 000 (đồng) Tính cho 1m3 gỗ ta có Gcbr = 390 000 / 883,7 = 441,33 (đ/m3) Vậy giá thành khai thác bÃi là: Gkt1= 441,33 + 125400,578 = 125841,908 (®/m3) - Chi phÝ vËn chun 50 Cù ly vận chuyển 87 km từ khu khai thác tới nhà máy giấy BÃi Bằng, lâm trường độ vận chuyển nên phải thuê xê với đơn giá 105000 đ/m3 cước vận chuyển 883,7.105000 =9 190 800 (đồng) Vậy giá thành sản phẩm tính đến nhà máy BÃi Bằng là: 105 000 + 125841,908 = 230841,908 (®/m3) 3.2 HiƯu qua kinh tÕ 3.2.1 tính lợi nhuận khai thác Lợi nhuận = (tổng thu - tæng chi) 3.2.1.1 Tæng thu (GT) Tæng thu gồm: Tiền bán gỗ củi Tiền bán gỗ: Theo định mức giá thành thu mua năm 2008 cuả tổng công ty giấy Việt Nam ta có giá thành 1m3 gỗ keo 520 000 (đ/m3) Tổng sản lưọng gỗ khai thác 883,7 m3, trình khai thác vận chuyển gỗ bị hư hỏng mát, sản lượng giảm tỷ lệ lấy 3%tổng sản lượng Lượng gỗ hao hụt 0,03.883,7 = 26,511 (m3) Lưọng gỗ thực tế òn lại là: 883,7 - 26,511 = 857,19 ( m3) VËy tiỊn b¸n gỗ là: GT = 520000.857,19 = 445 738 280 (đồng - Tiền bán củi: Đơn giá bán củi lad 100 000 (đ/ste), lưọng cui thu 125,1ste Tiền bán củi 100000.125,1 = 125210000 (đồng) Vậy tổng số tiền thu là: GT = Gbg + Gc = 15210000 + 445738280  GT = 460 948 280 (®) 51 3.2.1.2 Tổng chi (Gc) - Tiền mua đứng:Tổng trữ lượng đứng 1150,9 m3, Đơn giá hành 154633,6 (đ/m3) Gcđ= 154633,6.1150,9 = 177 967 810,24 (đồng) - Chi phí khai thác vân chuyển : Theo tính toán giá thành khai thác bÃi 176 773,48 (đ/m3), sản lượng khai thác lµ 883,7 m3  Gktvc = 176773,48.883,7 = 156 214 724,28 (đồng) - Chi phí khấu hao máy moc thiết bị cho 152,5 ste củi : Như đà tính khấu hao cưa xăng là:1840,6 (đ/m3), chi phí nhiên liệu 4140 (đ/m3) Chi phí khâu s hao máy thiết bị Gkh= 152,1.0,36.(1840,6+4140) Gkh = 327 214,28 (®ång)  -ThuÕ doanh thu:Chi phÝ thuÕ lÊy b»ng 4% tæng thu nhËp Gt = 0,04 460948280 = 1843931,2 (đ) Vậy tổng chi là: Gc= Gt + Gkh +Gktvc + Gcđ = 352 947 910,46 (đ) Lợi nhuận thu là: LN = G T + Gc LN = 460948280 - 352947910,46 = 108000369,85 (®ång) TÝnh cho 1ha rõng ta cã LN = 108000369,54/7,9 = 13 670 932,85 (đồng/ ha) 3.2.2 So sánh phương án thiết kế với phương án lâm trường Qua trình khảo sát thực tế thấy công nghệ mà lâm trường áp dụng dây chuyền 1: (CBR Chặt hạ cắt khúc thủ công Vận xuất b»ng lao xeo kÕt hỵp kÐo lÕt  VËn chun bằn ô tô) Để so sánh với dây chuyền công nghệ tính toán dây chuyền công nghệ lâm trường áp dụng, dưa vào tiêu sô sánh sau: - Nằng suất chuyền 52 - Giá thành sản phẩm - Chi phí lao động cho đơn vị sản phẩm Qua tính toán thu thập số liệu ta có bảng so sánh sau: Biểu 3.1: So sánh số chi tiêu kinh tế kỹ thuật phương án thiết kế phương án lâm trường Phương Chỉ tiêu so sánh Phương án thiết kế án lâm trường Năng suất dây chuyền 25 28 230841,908 240000,9 1,567 1,65 Kết so sánh -3 (m3/ca) Giá thành sản phẩm -9158,99 (đ/m3) Chi phí lao động cho -0,083 đơn vị sản phẩm (c/m3) Nhận xét: - Theo bảng ta thấy suất phương án lâm trường chọn cao phương án thiêt kế lâm trường đà tận dụng lợi nhân lực, công nhân có tay nghề, bố tri công việc hợp ly Còn suất phương án thiết kế có suất thấp suât cưa xăng chon theo định mức ta nâng cao nằng suât dây chuyền cách chọn cưa xăng có suất cao hơn, nâng cao tay nghề công nhân ®iỊu khiĨn c­a - Chi phÝ lao ®éng cđa ph­¬ng án thiết kế dây chuyền đà áp dung giới hoá nên đà giảm số công lao động cần đầu tư, tiêu 53 tính ưu việt hẳn việc áp dụng khao hoc kỹ thuật vào sản xúât ,con dần giải phóng Đây xu hướng phát giới ngày - Về tiêu giá thành dây chuyền công nghẹ thiết kế trang bị giới hoá nên đà giảm tối đa số công lao động thời gian ngừng sản xuất kéo theo giảm chi phí không cần thiết, điều đà làm cho giá thành sản phẩm dây chuyền hạ đáng kể Theo tính toán m3 sản phẩm giá thành giảm 9159,99 đồng, sở cho tái sản xuất mở rộng tiêu thụ sản phẩm chứng tỏ tính hợp lý dây chuyền với trình sản xuất kinh doanh lâm trường 54 chương phục hồi rừng sau khai thác Do đặc điểm kinh doanh công ty khai thác rừng trồng nguyên liệu giấy công nghệ khai thác lâm trường áp dụng công nghệ khai thác trắng Với công nghệ môi trường sinh thái bị ảnh hưởng sâu sắc, biện pháp khắc phục kịp thời dẫn tới hậu khó lường Để giảm thiểu ảnh hưởng sấu tới môi trường, Công ty lâm nghiệp Tam Sơn trọng công tác phuc hồi rừng sau khai thác 4.1 Công tác tạo giống Hiện Công ty đà thành lập đội sản xuất chuyên nghiên cức tạo giống, cung cấp giống chất lượng cho công tác trồng rừng, đảm bảo phát rừng hiệu chu kỳ sản xuất kinh doanh Hiện trung tâm giống Công ty đà nghiên cứu, gieo ươm thành công nhiều loài như: Keo tai tượng; bạch đàn; Bồ đề số lương chất lượng đảm bảo tốt cho công tác phục hồi tái sinh rưng 4.2 Công tác tấi tạo rừng Hiện Công ty sủ dụng công nghệ tái tạo rừng truyền thống bao gồm bước công việc sau Bước 1: Chuẩn bị trường rừng Công tác thực sau khai thác kết thúc bao gồm khâu công việc sau: - VƯ sinh rõng: Sau khai th¸c ta tiÕn hµnh dän vƯ sinh rõng b»ng cµh thu gom cµnh, ngọn, phân loại Những cành to tận dụng làm củi, chành nhỏ tiến hành băm nhỏ sau dải theo đường đồng mức đường vận xuất để tránh gây xói mòn nâng cao độ phì cho đất 55 - Đào hố: Công tác tiến hành trước trồng tháng, kích thước hố 40  40  40 (cm), cù ly hµng lµ (m), cự ly (m) Toàn công việc tiến hành thủ công Bước 2: Trồng rừng Sau đà hoàn thành công tác chuẩn bị ta tiến hành đưa giống xuống rừng Trước trồng 10 ngày ta tiến hành lấp hố sau tiến hành trồng theo nguyên tắc kỹ thuật lâm sinh Bước 3: Chăm sóc rừng trồng Cấy sau trồng yếu nên kha chống lại sâu bệnh cạnh tranh hạn chế, công tác chăm sóc cần phải quan tâm mức đảm bảo nâng cao khả sống nhằm tăng tỷ lệ thành rừng lên mức cao 4.3 Đề xuất biện pháp Như đà trình bày trên, hầu hết khâu công việc công nhân thực thủ công, dẫn tới suất thấp điều kiện làm việc công nhân bị hạn chế Để cải thiện tình hình đồng thời giúp cho sinh trưởng phát triển tốt hơn, rút ngắn chu kỳ kinh doanh Tôi thấy công ty nên thay đổi công nghẹ truyền thống thủ công sang công nghệ áp dụng tiến kỹ thuật vào sản suất, đặc biệt khâu công việc tiến hành vị trí địa hình khó khăn như: Công việc đào hố, phát bụi, xới đất làm cỏ Đối với khâu công việc ta nên đưa máy móc vào dây chuyền công nghệ 56 Kết luận kiến nghị Kết luận Sau thời gian thực tÕ ,sư lý sè liƯu, tÝnh to¸n d­íi sù h­ìng dẫn tận tình thầy giáo: Tiến sỹ - Nguyễn Văn Quân giúp đỡ thầy môn KTLS - Khoa CNPTNT - Trường ĐH Lâm Nghiệp toàn thể cán công nhân viên Công ty lâm nghiệp Tam Sơn nói chung đội nói riêng đà hoàn thành Khoá luận tốt nghiệp mình, sở nghiêm túc , kỷ luật vận dụng kiến thức trang bị tr­êng t«i cã mét sè nhËn xÐt kÕt luËn sau: - Khoá luận đà khái quát tình hình sản xuất kinh doanh, công nghệ khai thác gỗ NLG công ty lâm nghiệm Tam Sơn Đồng thời khoá luận thu thập đầy đủ số liệu điều kiệ tự nhiên, tài nguyên khu khai thác, tình hình đân sinh xà hội để làm sở đề xuất dây chuyền công nghệ hợp lý áp dụng khai thác cho khoảnh khoảng thuộc quản lý đội Công ty lâm nghiệp Tam Sơn - Qua công tác sử lý số liệu, đanh giá tình hình thực địa, vận dụng phương pháp thông kê cho điểm, luận văn đà tim dây chuyền công nghệ khai thác hợp ly cho khoảnh khoảnh - đội - Công ty lâm nghiệp Tam Sơn - Sau lựa chọn dây chuyền công nghệ khai thác hợp lý, đà tiến hành tinha toán thiết kế kỹ thuật cụ thể cho dây chuyền, qua toi thấy: Với việc áp dụng giớ hoá vào sản xuất, bố trí lao động, thiết bị hợp lý đà góp phần giảm giá thành sản phẩm, cải thiện điều kiện làm việc công nhân, mang lại hiệu kinh tế cao dây chuyền đội dang áp dụng cụ thể sau: + Giá thành phương án thiết kế giảm so với phương án Công ty 9158,99 (đồng/m3) 57 + Chi phí lao động đơn vị sản phẩm phương án thiết ké thấp phương án Công ty 0,083 (công/m3) - Trong dây chuyền thiết kế đà áp dụng cưa xăng vào khâu chặt hạ cắt khúc, điều đà góp phần cải thiện đáng kể điều kiện làm viẹc công nhân, phù hợp với điều kiện tài lâm trường, phù hợp với xu phát triển thời đại Kiến nghị Công ty lâm nghiệp Tam Sơn đơn vị trực thuộc tổng công ty Giấy Việt Nam nhiều năm liền đạt danh hiệu đơn vị kinh doanh suất sắc Tuy nhiên Công ty lộ nhiều thiếu sót công tác tổ chức quản lý sản xuất, dây chuyền công nghệ khai thác đà bị lạc hậu, đại đa số khâu công việc thực thủ công dẫn tới suất lao dộng thấp, điều kiện làm việc công nhân gặp nhiều khó khăn Là sinh viên khoa CNPTNT, mạnh dạn đưa số kíên nghị số hoạt động khai thác Công ty sau: Khâu chuẩn bị rừng: Nên tiến hành áp dụng giới vào khâu công việc, có kế hoạch mua sắm trang thiết bị phân công công việc nhịp nhàng liên tiếp cho khâu công việc sửa đừờng,làm bến bÃi, luỗng phát để chi phí mua dụng cụ, chi phí lao động cho đơn vị sản phẩm Khâu chặt hạ + cắt khúc: Đây khâu có khối lượng công việc lớn, để đảm bảo tiến độ khai thác ta cung nên áp dụng giới hoá vào sản xuất, cụ thể sử dụng cưa xăng thay cho dụng cụ thủ công áp dụng Công ty Khâu vận xuất: Qua trình thực địa thấy với điều kiện địa hình khu khai thác việc áp dụng giớ hoá khó khăn tốn mà hiệu lại không cao hình thức vận xuất thủ công lao xeo kết hợp trâu kéo Do việc cần thiết Công ty phải có kế hoạch bố 58 trí tỷ lệ lao xeo trâu kéo cho hợp lý với lô khai thác, góp phần mang lại hiệu sản xuất cao Khâu phục hồi rừng: Với vai trò quan trọng công tác bảo vệ môi trường sinh thái rừng, công tác phục hồi rừng cần quan tâm mức, tránh ảnh hưởng sấu tới môi trường Để làm điều Công ty cần trang bị thiết bị đại cho đội phục hồi rừng nhằm đảm bảo thời gian tác động khai thác trắng gây Qua nghiên cứu thực tế sơ đánh giá hiệu qua kinh tế phương án thiết kế, thấy so với phương án áp dụng Công ty phương án đề xuất có nhiều ưu việt hơn, khuyến nghị Công ty nên sử dụng phương án đề xuất thay cho dây chuyền áp dụng Công ty Trên toàn nội dung khoá luận: Thiết kế kỹ thuật khai thác lâm sản Do thời gian có hạn, kinh nghiệm vốn kiến thức nhiều hạn ché nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, mong nhận nhật xét, giúp đỡ thầy cô môn ý kiến đón góp bạn để luận văn đượ hoàn chỉnh Tôi xin chân thành cảm ơn! HàTây, ngàythángnăm Sinh viên Hà Ngọc Chương 59 ... Về LÂM TRƯờng tam sơn tân sơn phú thọ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Lâm Trường Tam Sơn Lâm Trường Tam Sơn thành lập theo Quyết định số 172/QĐ- UB ngày 10 tháng 05 năm 1987 UBND Tỉnh Vĩnh Phú, ... huyện Tân Sơn bao gồm: Mỹ Thuận;Thu Ngạc ;Tân Phú; Thạch Kiệt;Kiệt Sơn, Tân Sơn Đồng Sơn; Lai Đồng;Thu Cúc Trụ sở làm việc đặt xà Kiệt Sơn Tân Sơn - Phú Thọ Nhiệm vụ chủ yếu trồng rừng NLG, khai thác. .. sở đội khai thác lâm sản thuộc công ty phân phối lâm sản Vĩnh Phú Hoạt động địa bàn xà vùng cao: Kiệt Sơn; Tân Sơn; Lai Đồng;Đồng Sơn huyện Tân Sơn, có trụ sở đóng xà Kiệt Sơn Tân Sơn Phú Thọ Tới