Nghiên cứu ảnh hưởng các yếu tố đến việc vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard BSC) tại các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh bình dương

UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN BÃO HOÀI NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CÁC YẾU TỐ ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD - BSC) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG CHUN NGÀNH: KẾ TỐN MÃ SỐ: 8340301 LÂN VĂN THẠC SỸ BÌNH DƯƠNG – 2018 UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN BÃO HOÀI NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CÁC YẾU TỐ ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD - BSC) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ: 8340301 LUÂÂN VĂN THẠC SỸ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HUỲNH ĐỨC LỘNG BÌNH DƯƠNG – 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Nguyễn Bão Hoài LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cám ơn chân thành đến trường Đại Học Thủ Dầu Một tất Quý Thầy cô truyền đạt kiến thức quý giá thời gian tơi theo học chương trình cao học Đặc biệt xin gửi lời cám ơn trân trọng đến PGS.TS Huỳnh Đức Lộng người trực tiếp hướng dẫn cách tận tình để hồn thành luận văn thời gian qua Tôi xin gửi lời cám ơn chân tình đến bạn học, đồng nghiệp, anh chị doanh nghiệp tham gia khảo sát giúp đỡ cách trực tiếp gián tiếp để tơi hồn thành luận văn Sau cùng, tơi xin gửi lời cảm ơn đến gia đình tôi, người thân bên cạnh động viên, hỗ trợ thường xuyên, cho tinh thần làm việc suốt q trình học tập hồn thành nghiên cứu Với vốn kiến thức có giới hạn, luận văn chắn tránh thiếu sót, hạn chế, tơi mong nhận nhiều ý kiến đóng góp xây dựng Q Thầy Cơ bạn bè Tác giả TĨM TẮT Bảng cân điểm (Balanced ScoreCard - BSC) phương pháp tiếp cận đo lường, đánh giá cách tồn diện khía cạnh hoạt động kinh doanh DN kết hợp hài hòa công việc với mục tiêu, chiến lược kinh doanh Đây phương pháp tiếp cận đo lường, đánh giá thích hợp DN hoạt động môi trường kinh doanh Nghiên cứu vận dụng BSC vào DN vấn đề chuyên môn kế tốn nhiều nhà chun mơn quản trị, tài chính, kế tốn quan tâm Tuy nhiên, góc độ kế toán quản trị, nghiên cứu vận dụng BSC vấn đề chuyên môn thời cần thiết DN chưa áp dụng, áp dụng chưa hồn hảo Sau q trình thực nghiên cứu, luận văn hoàn thành mục tiêu khái quát khái niệm, lý thuyết liên quan đến vận dụng BSC DN địa bàn tỉnh BD; khảo sát, phân tích, xây dựng mơ hình nghiên cứu gồm yếu tố tác động: quy mô doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, lực nhân viên kế toán, thái độ nhà quản lý chi phí vận dụng BSC cho DN Kết sau nghiên cứu cho thấy, yếu tố giải thích 59,6% cho ảnh hưởng đến vận dụng BSC DN Từ kết nghiên cứu, tác giả đề xuất số kiến nghị đối tượng liên quan, nhằm thúc đẩy vận dụng BSC vào DN địa bàn tỉnh BD Do hạn chế phạm vi mẫu thực khảo sát cịn nhỏ hẹp, giới hạn khu vực BD, hạn chế thời gian, chi phí, trình độ nên đề tài nghiên cứu số yếu tố chưa phát đầy đủ yếu tố ảnh hưởng Tác giả đề xuất hướng nghiên cứu đề tài nên thảm khảo thêm nhiều mơ hình, lý thuyết để phân tích đầy đủ yếu tố mở rộng phạm vi khảo sát phạm vi nước MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN 1.1 Nghiên cứu nước 1.2 Nghiên cứu nước .8 1.3 Nhận xét nghiên cứu nước 10 1.4 Xác định khe hỏng nghiên cứu 11 TÓM TẮT CHƯƠNG 13 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 14 2.1 Tổng quan thẻ điểm cân 14 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển thẻ điểm cân 14 2.1.2 Khái niệm thẻ điểm cân 15 2.1.3 Vai trò thẻ điểm cân 15 2.1.4 Nội dung thẻ điểm cân 18 2.2 Các lý thuyết việc vận dụng thẻ điểm cân doanh nghiệp 24 2.2.1 Lý thuyết bất định 24 2.2.2 Lý thuyết đại diện 25 2.2.3 Lý thuyết hành vi 26 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân doanh nghiệp 27 2.3.1 Quy mô doanh nghiệp 27 2.3.2 Chiến lược kinh doanh 28 2.3.3 Văn hóa doanh nghiệp 29 2.3.4 Năng lực nhân viên kế toán 29 2.3.5 Thái độ nhà quản lý .30 TÓM TẮT CHƯƠNG 32 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 33 3.1 Khung nghiên cứu quy trình nghiên cứu 33 3.1.1 Khung nghiên cứu .33 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 35 3.2 Phương pháp nghiên cứu 37 3.2.1 Nghiên cứu định tính 37 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 42 3.3 Phân tích liệu .45 3.3.1 Phân tích thống kê mô tả mẫu 45 3.3.2 Phân tích độ tin cậy Cronbach’s alpha 45 3.3.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 45 3.3.4 Phân tích hồi quy đa biến 47 TÓM TẮT CHƯƠNG 48 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN .49 4.1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 49 4.2 Kiểm định độ tin cậy hệ số Cronbach’s alpha 51 4.2.1 Phân tích Cronbach’s alpha thang đo nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân 51 4.2.2 Phân tích hệ số Cronbach’s alpha nhân tố việc vận dụng thẻ điểm cân 53 4.3 Phân tích nhân tố khám phá yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân DN địa bàn tỉnh Bình Dương .53 4.3.1 Phân tích nhân tố thang đo yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân 53 4.3.2 Phân tích yếu tố thang đo vận dụng thẻ điểm cân 55 4.4 Phân tích tương quan .55 4.5 Phân tích hồi quy tuyến tính bội .57 4.5.1 Kết hồi quy tuyến tính bội 57 4.5.2 Kiểm tra giả định hồi qui .58 4.5.3 Kiểm định độ phù hợp mô hình tượng đa cộng tuyến .60 4.5.4 Kiểm định giả thuyết mơ hình nghiên cứu 61 4.6 Bàn luận so sánh kết nghiên cứu với cơng trình nghiên cứu khác 62 4.6.1 Bàn luận yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân vào doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bình Dương 62 4.6.2 So sánh với kết nghiên cứu khác 64 TÓM TẮT CHƯƠNG 66 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 67 5.1 Kết luận 67 5.2 Kiến nghị 68 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 71 TÓM TẮT CHƯƠNG 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI THẢO LUẬN CHUYÊN GIA 78 PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH CHUYÊN GIA PHỎNG VẤN 80 PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT 81 PHỤ LỤC 4: DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP KHẢO SÁT 85 PHỤ LỤC 5: THỐNG KÊ MÔ TẢ 101 PHỤ LỤC 6: PHÂN TÍCH HỆ SỐ TIN CẬY CRONBACH ALPHA 102 PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ 105 PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN 109 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BD Bình Dương BSC CL Bảng điểm cân (Balanced Scorecard) CNTT Chiến lược Công nghệ thông tin CP Chi phí DN Doanh nghiệp EFA Exploratory Factor Analysis - Phân tích nhân tố khám phá KMO Hệ số Kaiser – Mayer – Olkin KTQT MTV Kế toán quản trị NL NQL QM Sig SPSS TNHH Một thành viên Năng lực Nhà quản lý Quy mô Observed significance level – Mức ý nghĩa quan sát Statistical Package for the Social Sciences – Phần mềm thống kê lĩnh vực khoa học, xã hội Trách nhiệm hữu hạn VAS Chuẩn mực kế tốn Việt Nam VH Văn hóa VIF Variance inflation factor – Hệ số phóng đại phương sai DANH MỤC CÁC BẢNG STT Tên bảng Bảng 3.1: Bảng tổng hợp kết thảo luâ ân với Số trang 39 - 40 chuyên gia Bảng 3.2: Mã hóa thang đo Bảng 4.1: Thống kê mẫu nghiên cứu Bảng 4.2: Hệ số Cronbach’s alpha nhân tố ảnh hưởng 42 - 44 50 52 - 53 đến đến việc vận dụng thẻ điểm cân Bảng 4.3: Hệ số Cronbach’s alpha nhân tố việc vận 53 dụng thẻ điểm cân Bảng 4.4: Ma trận xoay nhân tố Bảng 4.5: Tổng hợp kết phân tích nhân tố việc vận 54 - 55 55 10 11 12 dụng thẻ điểm cân Bảng 4.6: Ma trận tương quan Pearson Bảng 4.7: Kết phân tích hồi qui đa biến Bảng 4.8: Tóm tắt mơ hình (Model Summaryb) Bảng 4.9: ANOVAb Bảng 4.10: Kết kiểm định giả thuyết 56 57 60 60 61 - 62 128 129 130 131 Công Ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ Tâm An Phát Công Ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ Tin Học Gia Bảo Cơng Ty TNHH Thương Mại Hịa, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 733 Đại lộ Bình Dương, Tổ 3, Khu Và Dịch Vụ Trần Sang Thanh phố Chánh Lộc 3, P Chánh Mỹ, TP Nhã Công Ty TNHH Thương Mại Thủ Dầu Một, Bình Dương Xây Dựng - Dịch Vụ Tồn Cơng Ty TNHH Thương Mại Xây Dựng Tín Đạt Cơng Ty TNHH Thương Mại- 133 Sản Xuất Phân Bón Đồng Xanh 134 Chánh Lộc 5, P Chánh Mỹ, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 42/3L Đại lộ Bình Dương, P Phú Thịnh 132 Số 875 Đại lộ Bình Dương, Khu phố Cơng Ty TNHH Tiệm Vàng Hồng Trang 135 Công Ty TNHH Ting Sho 136 Công Ty TNHH Top Global Số 320, Tổ 3, Khu 5, P Phú Hịa, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 243/4 K6 đường Huỳnh Văn Lũy, P Phú Lợi, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 2/9, Khu Phố 9, P Phú Hịa, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 36 Nguyễn Thái Học, tổ 47, khu phố 7, P Phú Cường, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Lô C2-6, KCN Đại Đăng, P Phú Tân, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 236A Nguyễn Văn Tiết, Tổ 82, Khu 12, P Phú Cường, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 28, đường Thích Quảng Đức, khu 1, 137 Cơng Ty TNHH Trí Dũng P Phú Hịa, TP Thủ Dầu Một, Bình Cơng Ty TNHH Trung Tâm Dương Số 439, đường Cách Mạng Tháng 138 Ngoại Ngữ Ameribee - Bình Tám, tổ 37, khu phố 6, P Phú Cường, 139 Dương Công Ty TNHH Tư Vấn - TP Thủ Dầu Một, Bình Dương 705/69/20 Đại lộ Bình Dương, ấp Xây Dựng Thương Bảo Tín Chánh Lộc 3, P Chánh Mỹ, TP Thủ 95 Dầu Một, Bình Dương Cơng Ty TNHH Tư Vấn Thiết Số 233/146 Đại lộ Bình Dương, Khu 140 141 Kế Xây Dựng Thương Mại phố 2, P Phú Thọ, TP Thủ Dầu Một, Dịch Vụ Yến Ngân Bình Dương Số 135 Đường D1, Khu dân cư Phú Công Ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Đất Thủ Công Ty TNHH Tư Vấn- Xây 142 Dựng- Thương Mại Cấp Thoát Nước Anh Huy 143 144 145 146 147 148 149 150 151 Công Ty TNHH Vạn Đức Phước Công Ty TNHH Vân Dương Công Ty TNHH Vận Tải Duy Trúc Công Ty TNHH Việt Nam Dongyun Plate Making Cơng Ty TNHH Wipro Unza Việt Nam Hịa 1, P Phú Hịa, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương 803 Huỳnh Văn Lũy, khu phố 7, P Phú Mỹ, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 264/9, đường Nguyễn Thị Minh Khai, P Phú Hịa, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 391 Lê Hồng Phong, tổ 7, khu phố 8, P Phú Hịa, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 41A7, đường số 11, khu dân cư Hiệp Thành 3, P Hiệp Thành, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 19, Đại Lộ Tự Do, KCN VSIP I, Phường Bình Hịa, TX Thuận An, Bình Dương Số 7, Đường số 4, KCN VSIP I, Phường Bình Hịa, TX Thuận An, Bình Cơng Ty TNHH Xây Dựng - Dương Số 397, Huỳnh Văn Lũy, P Phú Mỹ, Thương Mại Viễn Đông Công Ty TNHH Xây Dựng TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 648 khu 9, P Phú Hịa, P Phú Hòa, Dịch Vụ Xăng Dầu Thành Lợi TP Thủ Dầu Một, Bình Dương B103, tổ 57, khu 5, Đại lộ Bình Cơng Ty TNHH Xuất Nhập Dương, P Hiệp Thành, TP Thủ Dầu Khẩu Thủy Mộc Vân Một, Bình Dương Công Ty TNHH Catering Táo Số 415 tổ 16, khu phố 1, Đại lộ Bình 96 Xanh 152 Cơng Ty TNHH Jeil Korea 153 Công Ty TNHH Tencent 154 155 Công Ty TNHH Xăng Dầu Thiên Tạo Công Ty Fujita Corp NhậtThầu Chính Dự Án Mở Rộng NM CTY Nippon Rika Vn Doanh Nghiệp Tư Nhân Chế 156 Biến Thức Ăn Gia Súc Phú Lợi 157 158 159 160 161 Doanh Nghiệp Tư Nhân Ryna's Corner Doanh Nghiệp Tư Nhân Sơn Hải Doanh Nghiệp Tư Nhân Thương Mại Trường Hưng Phòng Giao dịch Phú Chánh Dương, P Phú Cường, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 123, Lý Thường Kiệt, P Chánh Nghĩa, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương 43/6 đường Văn Công Khai, P Phú Cường, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 119 Đường Phú Lợi, Khu 2, P Phú Lợi, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương đường Số 3, KCN VSIP I, Phường Bình Hịa, TX Thuận An, Bình Dương Số 375, đường Phú Lợi, tổ 43, P Phú Lợi, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương ô 57, Đường Hoàng Văn Thụ, Khu dân cư Chánh Nghĩa, P Chánh Nghĩa, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 607 đường Huỳnh Văn Lũy, Khu 3, P Phú Mỹ, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Số 31/18, khu phố 3, P Phú Mỹ, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Xã Phú Chánh, TX Tân Un, Bình Quỹ Tín Dụng Nhân Dân Phú Dương Số 436 Đường Phú Lợi, Khu 8, P Phú Hòa Hòa, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương 97 PHỤ LỤC 5: THỐNG KÊ MƠ TẢ Bảng số Linh_vuc Thuong mai dich vu Xay dung 97 11 60,2 6,8 60,2 6,8 Cumulative Percent 60,2 67,1 Valid San xuat cong nghiep 42 26,1 26,1 93,2 11 161 6,8 100,0 6,8 100,0 100,0 Frequency Percent Valid Percent Khac Total Bảng số Quy_mo Percent Valid Percent Frequency Lon Vua Nho Sieu nho Total Valid 35 86 31 161 21,7 53,4 19,3 5,6 100,0 21,7 53,4 19,3 5,6 100,0 Cumulative Percent 21,7 75,2 94,4 100,0 Bảng số Frequency Valid Duoi nam den nam den 10 nam tren 10 nam Total 12 34 55 60 161 So_nam Percent Valid Percent 7,5 21,1 34,2 37,3 100,0 7,5 21,1 34,2 37,3 100,0 Cumulative Percent 7,5 28,6 62,7 100,0 Bảng số Valid Co Khong Du dinh se ap dung thoi gian toi Khong ro Total Vandung_BSC Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 47 29,2 29,2 29,2 59 36,6 36,6 65,8 35 21,7 21,7 87,6 20 161 12,4 100,0 12,4 100,0 100,0 98 PHỤ LỤC 6: PHÂN TÍCH HỆ SỐ TIN CẬY CRONBACH ALPHA Bảng số Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,727 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted QM1 QM2 QM3 Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 7,3416 7,3106 7,2609 2,776 2,578 2,457 ,474 ,555 ,621 ,726 ,632 ,550 Bảng số Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,750 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted CL1 CL2 CL3 7,4348 7,5217 7,4907 Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 1,460 1,364 1,564 ,559 ,677 ,503 ,688 ,549 ,749 Bảng số Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,802 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted VH1 VH2 VH3 7,1615 7,0683 7,0248 Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 4,474 4,289 3,962 ,609 ,628 ,710 Bảng số 99 ,770 ,751 ,663 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,754 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted NL1 NL2 NL3 NL4 11,3292 11,2795 11,4783 11,3043 Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 6,122 6,703 7,439 6,001 ,598 ,508 ,484 ,622 ,670 ,721 ,732 ,655 Bảng số Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,819 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted NQL1 NQL2 NQL3 7,5342 7,4596 7,4534 Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 4,125 3,725 3,399 ,670 ,613 ,747 ,759 ,816 ,671 Bảng số Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,770 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted CP1 CP2 CP3 5,8882 6,1180 5,9938 Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 3,500 3,267 3,694 ,564 ,660 ,592 Bảng số Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 100 ,737 ,627 ,705 ,790 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted BSC1 BSC2 BSC3 BSC4 11,0497 11,0807 10,9627 11,0311 Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 3,210 3,625 3,611 4,018 101 ,778 ,548 ,597 ,488 ,643 ,766 ,739 ,790 PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ Bảng số KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig ,814 1178,856 171 ,000 Bảng số Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 5,759 2,101 1,649 1,284 1,246 1,052 ,826 ,674 ,619 ,605 ,506 ,481 ,428 ,348 ,337 ,317 ,297 ,246 ,226 Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % 30,310 30,310 11,056 41,366 8,681 50,047 6,760 56,807 6,557 63,364 5,537 68,901 4,345 73,246 3,546 76,792 3,257 80,049 3,186 83,235 2,662 85,897 2,531 88,427 2,251 90,678 1,832 92,510 1,774 94,284 1,671 95,955 1,562 97,517 1,293 98,810 1,190 100,000 102 Total 5,759 2,101 1,649 1,284 1,246 1,052 % of Cumulative Variance % 30,310 30,310 11,056 41,366 8,681 50,047 6,760 56,807 6,557 63,364 5,537 68,901 Bảng số Rotated Component Matrixa Component NQL3 NQL1 NQL2 NL3 VH3 VH1 VH2 QM2 QM3 QM1 CL2 CL1 CL3 CP2 CP3 CP1 NL1 NL4 NL2 ,829 ,728 ,716 ,446 ,302 ,316 ,856 ,817 ,776 ,423 ,824 ,811 ,556 ,773 ,760 ,747 ,833 ,808 ,802 ,790 ,739 ,676 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Bảng số KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig 103 ,801 1070,746 153 ,000 Bảng số Component Initial Eigenvalues Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 5,333 2,100 1,647 1,284 1,224 1,033 ,703 ,637 ,609 ,603 ,505 ,481 ,371 ,345 ,337 ,299 ,256 ,233 % of Variance 29,625 11,666 9,150 7,135 6,800 5,738 3,904 3,540 3,385 3,353 2,806 2,671 2,061 1,915 1,871 1,662 1,423 1,295 Cumulative % 29,625 41,292 50,442 57,577 64,377 70,116 74,020 77,560 80,945 84,297 87,103 89,774 91,834 93,750 95,621 97,283 98,705 100,000 Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 5,333 29,625 29,625 2,100 11,666 41,292 1,647 9,150 50,442 1,284 7,135 57,577 1,224 6,800 64,377 1,033 5,738 70,116 Bảng số Rotated Component Matrixa Component VH3 VH1 VH2 NQL3 NQL1 NQL2 CP2 CP1 ,855 ,817 ,785 ,848 ,740 ,728 ,828 ,809 104 CP3 CL2 CL1 CL3 QM3 QM2 QM1 NL1 NL4 NL2 ,806 ,789 ,789 ,727 ,820 ,794 ,613 ,304 ,793 ,754 ,666 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Bảng số KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig ,714 213,722 ,000 Bảng số Total Variance Explained Component Total 2,473 ,687 ,576 ,264 Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % 61,829 61,829 17,175 79,004 14,402 93,405 6,595 100,000 Total 2,473 Bảng số Component Matrixa Component ,902 ,790 ,749 ,690 BSC1 BSC3 BSC2 BSC4 105 % of Variance 61,829 PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN Bảng số Correlationsc BSC Pearson BSC Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation VH Sig (2-tailed) Pearson NQL Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation CP Sig (2-tailed) Pearson Correlation CL Sig (2-tailed) Pearson QM Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation NL Sig (2-tailed) VH NQL ,000 ,000 ,546** ,346** ,000 -,339** -,089 ,000 ,263 ,000 ,263 ,001 ,000 ,058 -,150 ,003 ,000 ,000 ,000 ,003 ,000 ,000 ,000 ,000 -,138 -,324** -,196* ,058 ,000 ,001 ,081 ,081 ,620** ,233** ,351** -,324** ,371** ,000 NL -,150 ,468** ,351** ,503** ,561** ,271** ,468** -,138 ,000 QM ,346** -,089 ,271** ,233** ,328** ,000 ,000 CL ,355** ,546** -,339** ,561** ,620** ,546** ,000 ,355** CP ,000 ,000 ,013 ,371** ,380** ,000 ,000 ,407** ,000 ,000 ,546** ,328** ,503** -,196* ,380** ,407** ,000 ,000 ,000 ,013 ,000 ,000 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) c Listwise N=161 Bảng số Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square ,782a ,611 ,596 Std Error of the Durbin-Watson Estimate ,38950 a Predictors: (Constant), NL, CP, VH, CL, QM, NQL b Dependent Variable: BSC 106 1,938 Bảng số ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 36,717 6,119 40,337 ,000b Residual 23,363 154 ,152 Total 60,080 160 a Dependent Variable: BSC b Predictors: (Constant), NL, CP, VH, CL, QM, NQL Bảng số Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B Std Error (Constant) ,892 ,281 VH ,050 ,034 NQL ,117 CP Standardized Coefficients t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 3,176 ,002 ,080 1,454 ,148 ,837 1,194 ,042 ,177 2,805 ,006 ,631 1,584 -,089 ,037 -,129 -2,421 ,017 ,890 1,124 CL ,267 ,064 ,248 4,182 ,000 ,715 1,398 QM ,270 ,048 ,334 5,617 ,000 ,716 1,397 NL ,118 ,042 ,175 2,829 ,005 ,657 1,522 a Dependent Variable: BSC 107 Descriptive Statistics N QM1 QM2 161 161 Minimum Maximum 1,00 1,00 5,00 5,00 108 Mean Std Deviation 3,6149 3,6460 ,94248 ,94479 QM3 CL1 CL2 CL3 VH1 VH2 VH3 NL1 NL2 NL3 NL4 NQL1 NQL2 NQL3 CP1 CP2 CP3 BSC1 BSC2 BSC3 BSC4 VH NQL CP CL QM NL BSC Valid N (listwise) 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 161 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,67 1,00 2,00 2,00 1,67 2,25 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 109 3,6957 3,7888 3,7019 3,7329 3,4658 3,5590 3,6025 3,8012 3,8509 3,6522 3,8261 3,6894 3,7640 3,7702 3,1118 2,8820 3,0062 3,6584 3,6273 3,7453 3,6770 3,5424 3,7412 3,0000 3,7412 3,6522 3,8261 3,6770 ,93570 ,71072 ,68779 ,69604 1,13485 1,16643 1,17940 1,13919 1,09665 ,93716 1,14327 ,97619 1,14300 1,11942 1,10110 1,08616 1,01549 ,78347 ,82021 ,78485 ,73826 ,98236 ,92719 ,88428 ,57006 ,75677 ,90913 ,61278 ... xác định yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng bảng điểm cân DN địa bàn tỉnh Bình Dương Mục tiêu cụ thể nghiên cứu sau: - Xác định yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng BSC DN địa bàn tỉnh Bình Dương. ..UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN BÃO HOÀI NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CÁC YẾU TỐ ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD - BSC) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH... hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân DN địa bàn tỉnh Bình Dương .53 4.3.1 Phân tích nhân tố thang đo yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân 53 4.3.2 Phân tích yếu tố thang