Tái cấu trúc và năng suất lao động doanh nghiệp nghiên cứu ngành dệt may việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ===oOo=== PHẠM ĐÌNH CƯỜNG TÁI CẤU TRÚC VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG DOANH NGHIỆP – NGHIÊN CỨU NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Thành phố Hồ Chí Minh, Năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ===oOo=== PHẠM ĐÌNH CƯỜNG TÁI CẤU TRÚC VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG DOANH NGHIỆP – NGHIÊN CỨU NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản trị Kinh doanh Mã số chuyên ngành: 62 34 01 02 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS VÕ PHƯỚC TẤN PGS.TS PHẠM ĐÌNH LONG Thành phố Hồ Chí Minh, Năm 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan luận án “Tái cấu trúc suất lao động doanh nghiệp – Nghiên cứu ngành dệt may Việt Nam” nghiên cứu tơi Ngoại trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận án này, tơi cam đoan tồn phần hay phần nhỏ luận án chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận án mà khơng trích dẫn theo quy định Luận án chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô giảng dạy trường Đại học Mở thành phố Hồ Chí Minh tận tình bảo, cung cấp kiến thức bổ ích suốt thời gian tơi học tiến sĩ Đặc biệt, xin gửi lời tri ân sâu sắc đến PGS.TS Võ Phước Tấn PGS.TS Phạm Đình Long ln động viên khích lệ tơi lúc khó khăn q trình thực luận án Quý Thầy tận tình hướng dẫn, đưa góp ý xác đáng có giá trị, giúp tơi hồn thành luận án Tiến sĩ Xin cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp ủng hộ, chia sẻ động viên suốt q trình học tập hồn thiện luận án Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2021 Người thực DANH MỤC CÁC BÀI BÁO LIÊN QUAN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN Restructuring and corporate productivity: Empirical evidence from VietNam Textile and garment Industry Journal of Management Information and Decision Sciences, Volume 23, Issue 3, 2020 (Scopus Q3) Human Resource Development Solutions for the Vietnamese Textile and garment Industry in International Economic Integration Academy of Strategic Management Journal, Volume 18, Issue 5, 2019 (Scopus Q3) Factors Affecting on the Restructuring of Vietnamese Textile and Garment Enterprises International Journal of Economics and Financial, Issues, 2017, 7(5), p440 - p453 (Scopus Q4) Tái cấu trúc Năng suất lao động doanh nghiệp – Nghiên cứu Ngành Dệt May Việt Nam Tạp chí Quản lý Kinh tế Quốc tế - Trường Đại học Ngoại Thương - ISSN 1859 - 4050, Số 126/2020, trang 44-59 Mô hình nghiên cứu Tái cấu trúc Năng suất lao động doanh nghiệp Việt Nam Tạp chí Kinh tế Đối ngoại - Trường Đại học Ngoại Thương ISSN 1859 - 4050, Số 117/2019, trang 59-73 Các nhân tố ảnh hưởng đến Tái cấu trúc doanh nghiệp dệt may Việt Nam Kỷ yếu Hội thảo khoa học Quốc tế EIEB, trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức 12-2017 ISBN 978-604-946-330-3 Các giải pháp phát triển nguồn nhân lực Ngành dệt may Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Kỷ yếu Hội thảo khoa học Quốc tế EIEB, trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức 12-2017 ISBN 978-604-330-3 DANH MỤC CÁC ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC ĐÃ THỰC HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH LÀM LUẬN ÁN Chủ nhiệm Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ (Bộ Công Thương) với đề tài “Nghiên cứu đề xuất giải pháp xây dựng phát triển thương hiệu hàng nông sản xuất vùng Đông Nam Bộ” (Giấy chứng nhận, ký ngày 25/01/2019) Chủ nhiệm Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ (Bộ Công Thương) với đề tài “Nghiên cứu đề xuất giải pháp vượt rào cản kỹ thuật số hàng nông sản vùng Đông Nam Bộ sang thị trường Nhật Bản” (Giấy chứng nhận, ký ngày 12/12/2017) Thư ký Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ (Bộ Công Thương) với đề tài “Nghiên cứu đề xuất giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng nông sản vùng Đông Nam Bộ” (Giấy chứng nhận, ký ngày 09/03/2017) Thư ký Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ (Bộ Công Thương) với đề tài “Nâng cao lực quản lý kinh doanh bán lẻ xăng dầu địa bàn Tp.HCM” (Giấy chứng nhận, ký ngày 6/1/2015) Thành viên nhóm Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ (Bộ Công Thương) với đề tài “Nghiên cứu đánh giá tác đông hiệp định FTA tiêu chuẩn cao đến việc phát triển chuỗi giá trị hàng nông sản xuất vùng kinh tế trọng điểm Đông Nam Bộ” (Giấy chứng nhận, ký ngày 28/6/2016) TÓM TẮT Việt Nam đứng trước bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế tồn cầu hóa diễn ngày sâu rộng, chi phí lao động có xu hướng tăng lên, suất lao động doanh nghiệp (NSLĐDN) có xu hướng chững lại, đặt cho doanh nghiệp u cầu địi hỏi cần phải ln linh hoạt đổi nhằm phát huy nội lực tạo lợi cạnh tranh đáp ứng biến động thị trường Một vấn đề doanh nghiệp xã hội quan tâm tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN Xét mặt lý thuyết, tổng quan nghiên cứu trước cho thấy hầu hết nghiên cứu tái cấu trúc doanh nghiệp thường đề cấp đến vài yếu tố đơn lẻ tài hình thức sở hữu vốn mà thơi Vì thế, mục tiêu nghiên cứu luận án nghiên cứu tái cấu trúc theo hướng tái cấu trúc tồn diện, thơng qua đồng thời yếu tố là: danh mục đầu tư, tài tổ chức Ngồi ra, nghiên cứu trước phần lớn thường đề cập đến tác động tái cấu trúc đến hiệu suất hay hiệu doanh nghiệp mà thôi, chưa có nghiên cứu sâu nghiên cứu mối quan hệ tác động tái cấu trúc đến NSLĐDN cách đặt vấn đề luận án Xét mặt thực tiễn, theo số liệu Tổng cục Thống kê 2019, ngành dệt may ngành kinh tế mũi nhọn mang lại kim ngạch xuất lớn cho Việt Nam giai đoạn 10 năm gần Tuy nhiên, ngành dệt may ngành có NSLĐDN thấp, chủ yếu gia cơng cho nước ngồi, tỷ lệ thâm dụng lao động cao tồn nhiều yếu hoạt động SXKD điều hành quản lý… Chính lẽ đó, việc nghiên cứu tái cấu trúc NSLĐDN ngành dệt may vô cần thiết lý thuyết lẫn thực tiễn Xuất phát từ vấn đề nghiên cứu trên, luận án tiến hành nghiên cứu sở lý thuyết tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN, làm rõ mối quan hệ tái cấu trúc NSLĐDN để từ xây dựng đề xuất mơ hình nghiên cứu Luận án đầu tư thu thập liệu lớn, bao gồm 7.640 doanh nghiệp dệt may Việt Nam địa bàn nước, giai đoạn 10 năm gần (2009-2018) Dữ liệu xử lý phân tích phương pháp nghiên cứu định lượng thông qua công cụ phần mềm STATA Đồng thời, luận án tiến hành kiểm định cần thiết để tăng tính thuyết phục độ tin cậy cho mơ hình nghiên cứu Kết nghiên cứu cho thấy tái cấu trúc toàn diện thay cho tái cấu trúc đơn lẻ trước có tác động tích cực đến NSLĐDN Nó khơng mang lại ý nghĩa khoa học góp phần bổ sung khoảng trống lý thuyết tái cấu trúc NSLĐDN, mà cịn có ý nghĩa thực tiễn thơng qua việc đề xuất hàm ý quản trị phù hợp khả thi cho nhà quản trị doanh nghiệp nhà hoạch định sách thực tái cấu trúc phù hợp giúp nâng cao NSLĐDN dệt may Việt Nam vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC BÀI BÁO LIÊN QUAN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN iii DANH MỤC CÁC ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC ĐÃ THỰC HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH LÀM LUẬN ÁN iv TÓM TẮT v MỤC LỤC vii DANH MỤC BẢNG xii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xv CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Bối cảnh nghiên cứu lý chọn đề tài 1.1.1 Bối cảnh nghiên cứu 1.1.1.1 Thực trạng tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN Việt Nam1 1.1.1.2 Tổng quan nghiên cứu lý thuyết 1.1.2 Lý chọn đề tài 1.2 Vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu .7 1.3.1 Mục tiêu tổng quát 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Câu hỏi nghiên cứu 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu: 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Mơ hình nghiên cứu .8 1.6.2 Dữ liệu nghiên cứu 1.6.3 Phương pháp phân tích liệu 1.7 Đóng góp luận án .9 1.7.1 Về mặt lý thuyết: .9 1.7.2 Về mặt thực tiễn: 10 1.8 Kết cấu luận án 11 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT .13 2.1 Cơ sở lý thuyết tái cấu trúc 13 2.1.1 Tổng quan nghiên cứu nước: .13 2.1.2 Tổng quan nghiên cứu nước: .16 2.1.3 Lựa chọn lý thuyết tái cấu trúc cho mơ hình nghiên cứu Luận án 20 2.1.3.1 Tái cấu trúc danh mục đầu tư : 22 2.1.3.2 Tái cấu trúc tài : 23 2.1.3.3 Tái cấu trúc tổ chức : .24 2.2 Cơ sở lý thuyết NSLĐDN 28 2.2.1 Khái niệm: .29 2.2.1.1 Năng suất lao động (Labor Productivity) 29 2.2.1.2 NSLĐ cá nhân (Individual Labor Productivity): 30 2.2.1.3 NSLĐ xã hội (Social Labor Productivity): 30 2.2.1.4 NSLĐDN (Corporate Productivity): 30 2.2.2 Tổng quan nghiên cứu nước: .32 2.2.3 Tổng quan nghiên cứu nước: .33 2.3 Cơ sở lý thuyết có liên quan đến mối quan hệ tái cấu trúc NSLĐDN .36 2.3.1 Tổng quan nghiên cứu nước: .36 2.3.2 Tổng quan nghiên cứu nước: .45 2.4 Tóm tắt Chương 2: 49 3.1 Mơ hình nghiên cứu 50 3.1.1 Cơ sở hình thành mơ hình nghiên cứu: 50 146 Vố S TênĐi T T n ện ê 7C 327Hà FD 23,0 ô n 23,0 72 C 0933Đài ô Loa22,9 73 C 02 Hà ô n 22,7 74 C 02 H ô on 22,1 75 C 02 Đài 67 ôC 70 Loa Đài 22,0 ôC 20 Loa Đài 22,0 87 ôC 20 Loa H 22,0 98 ôC 20 on H 21,6 ô on 20,4 80 C 09 Hà ô n 20,2 81 C 09 Đài ô Loa20,1 82 C 02 Tr ô Hà u 20,0 83 C 355 ô n 20,0 84 C 0516Nh 58 ôC 20 ật Đài 19,5 68 ôC 20 Loa Tr 19,0 78 ôC 20 uĐài 19,0 ô Loa18,9 8C 02 Đài ô Loa18,7 9C 07 Đài ô Loa18,5 90 C 08 Đài ô Loa18,5 91 C 02 Đài ô Loa18,3 92 C 02 H 39 ôC 20 on Hà 18,2 49 ôC 20 n 18,1 59 ôC 20 Hà 18,0 ô n 18,0 96 C 08 Nh 7ô ật 147 Vố S TênĐi T T n ện ê 9C ĐàiFD 18,0 ôn 02 An Loa18,0 98 C ô h 18,0 19 C 02 Hà 0ô n 148 Phụ lục 15 TOP 100 DOANH NGHIỆP VỀ VỐN KINH DOANH (Mẫu 100 doanh nghiệp liệu 7.640 doanh nghiệp) S T 1C ô 2C ô 3C ô 4C ô 5C ô 6C ô 7C ô 8C ô 9C ô 1C ô 10 T ổ 1C 21 ôC 31 ôC 41 ôT ổ 15 C ô 16 T ổ 17 C ô 18 C 9ô V Đi ố ện n 14 ,7 02 14 20 ,3 11 ,8 03 11 20 ,7 9,3 20 94, 7,4 70 03, 7,2 55, 02 6,3 24, 02 5,7 5,5 29, 361 94, 04615,5 40, 02 5,0 235780, 4,2 416 32, 4,1 20 40, 4,0 99, 02 4,0 76, 02 3,6 57, 08 3,4 80, 02 3,3 79, 149 S T 2C ô 20 C ô 21 C ô 2C ô 23 C 42 ôC 52 ôC 62 ôC 72 ôC ô 28 C ô 39 C ô 30 T ổ 31 C ô 32 C ôC 43 ôC 53 ôC ô 36 C ô 37 C ô 38 C ô 49 C ô 40 C 14 ôC 24 ôC 34 ôC ô 4C 5ô V Đi ố ện n 2,7 2,6 92, 356 8112,6 30, 390 0382,6 06, 395 01, 02172,5 20 38, 2,4 20 87, 2,4 20 42, 2,4 80 12, 2,3 74, 02 2,3 21, 08 2,3 21, 02 2,2 83, 08 2,2 25, 02 2,1 973 97, 2,1 05 96, 2,1 938 88, 2,1 60, 035 2,0 99, 02 2,0 33, 02 2,0 03, 02 1,9 97, 02 1,9 288794, 1,9 740 50, 1,9 20 46, 1,9 17, 02 1,9 06, 150 S T 4C ô 46 C ô 47 C ô 48 C ô 59 C 05 ôC 15 ôC 25 ôC 35 ôC ô 54 T ổ 5C ô 56 C ô 57 T ổ 58 C 96 ôC 06 ôC 16 ôC ô 62 C ô 63 C ô 64 C ô 65 C ô 6C 76 ôC 86 ôC 97 ôC ô 70 C 1ô V Đi ố ện n 1,8 1,8 78, 37 22, 054 1,8 10, 02 1,8 09, 02 1,7 20 85, 1,7 238 48, 1,7 15 47, 1,7 20 03, 1,6 96, 07 1,6 14, 02 1,5 1,5 99, 375 75, 01751,5 1,5 74, 38 58 74, 1,5 20 46, 1,5 20 45, 1,5 35, 02 1,5 25, 02 1,5 25, 02 1,5 19, 02 1,5 1,5 12, 38 75 03, 1,4 90 49, 1,4 20 39, 1,4 1,3 29, 38 27 64, 151 S T 7C ô 72 C ô 73 C ô 74 C o 75 C 67 ôC ôC 87 ôC 98 ôC ô 80 C ô 81 C ô 82 C ô 83 C ô 84 C 58 hi T 68 ổC 78 ôC ô 8C ô 9C ô 90 C ô 91 C ô 92 C 39 ôC 49 ôT 59 ổC ô 96 C 7ô V Đi ố ện n 1,3 57, 02 1,3 53, 02 1,3 1,3 30, 02 18, 089 1,3 236 14, 1,3 36 13, 1,3 237 10, 1,3 17 02, 1,2 1,2 94, 38 27 1,2 93, 39 71, 014 1,2 66, 02 1,2 64, 02 1,2 238 50, 1,2 96 35624, 1,2 626 36 21, 1,2 06, 062 1,2 1,1 02, 377 76, 04341,1 71, 02 1,1 1,1 62, 399 336 44, 1,1 40 30, 1,1 20 28, 1,1 1,1 24, 37 90 06, 152 S T 9C ô 98 C ô 19 C 0ô V Đi ố ện n 1,1 00, 02 1,0 88, 32 1,0 86082, 153 Phụ lục 16 Phân loại doanh nghiệp dệt may Việt Nam Phân loại doanh nghiệp dệt may theo lĩnh vực sản xuất kinh doanh: Bảng Doanh nghiệp dệt may phân loại theo lĩnh vực SXKD S Lĩnh ST T vựcốỷ T s l lệ 1C hế , 2S ản , 3Lĩ n , 4S ản , 5S ản , 6Lĩ n , 7Lĩ n 5.275 8Lĩ n , 9C ác 1 7.640 (Nguồn: VITAS 2018) Phân loại doanh nghiệp dệt may theo vùng lãnh thổ 154 Bảng Doanh nghiệp dệt may phân bố theo vùng S S T ố T ỷ T lệ 1Đ 2Tr u , 3B ắc , 4T ây , 5Đ ô 6Đ , 0 (Nguồn: VITAS 2018) Phân loại doanh nghiệp theo loại hình doanh nghiệp Bảng Cơ cấu loại hình doanh nghiệp S T L ST o ốỷ 1 , Ngo ài V ố Tổng cộ (Nguồn: VITAS 2018) 155 Phân loại doanh nghiệp theo quy mô số lượng lao động doanh nghiệp Bảng Quy mô số lượng lao động doanh nghiệp S T T Doanh S T Sốố ỷ lao lệ đl ngư ( , n g D 11 o 4, a 15 n 02 D1 o , a n D1 34 o0 8, L o i Doanh n g S ố l a 12 3, 73 80 710 0, (Nguồn: VITAS 2018) Phân loại doanh nghiệp theo quy mô số vốn doanh nghiệp Bảng Quy mô vốn doanh nghiệp S T T Q uS T L yố ỷ D ( o N % (tỷ VN i Đ) 156 1D o 1 00 , D1 o 71 41 D 2 o D 3 o ≤ Doanh 1 , 4 71 n g (Nguồn: VITAS 2018) Phân loại doanh nghiệp theo số năm hoạt động Bảng Doanh nghiệp phân theo số năm hoạt động Số S T n T ă 1 n m SS T ốố ỷ lệ nl ă10 2( ≤ 5 số nă 1 ,8 n số , T số 710 0, (Nguồn: VITAS 2018) 157 Phụ lục 17 Vị trí Việt Nam chuỗi toàn cầu ngành dệt may Ngành dệt may Việt Nam mắt xích quan trọng chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu Năm 2018, Việt Nam đứng thứ giới (sau Trung quốc Ấn Độ) xuất dệt may Sản phẩm dệt may Việt Nam có mặt 100 quốc gia khắp giới với tổng kim ngạch xuất lên đến 36,5 tỷ USD Trong đó, thị trường Mỹ chiếm 49%, Nhật Bản 16%, EU 14% Hàn Quốc 12%, điều cho thấy mức độ tham gia ngày sâu rộng dệt may Việt Nam vào chuỗi giá trị dệt may tồn cầu (Nguồn: VITAS 2019) Hình Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu 158 Về thị trường xuất nhập dệt may, theo Vitas (2019) doanh nghiệp Dệt may nhập nguyên liệu đầu vào phần lớn mảng sợi mảng may Cụ thể, Việt Nam nhập lên tới 61% từ Mỹ 58% vải từ Trung Quốc Các nguyên vật liệu đầu vào Việt Nam xử lý chế biến để tạo thành phẩm đầu xuất tới thị trường Trung Quốc, Mỹ EU Các doanh nghiệp Việt Nam xuất sợi lớn tới thị trường Trung Quốc (68%), Hàn Quốc (9%) Đối với hàng may mặc, đối tác lớn xuất nước ta Mỹ EU với tỷ lệ 45% 13%, bên cạnh Nhật Bản (12%) quốc gia khác (30%) (Nguồn: VITAS, FPTS tổng hợp) Hình Thị trường xuất nhập ngành Dệt may Việt Nam năm 2019 Hiện dệt may Việt Nam lệ thuộc nhiều vào nguồn vải nhập khẩu, chiếm 80% tổng nhu cầu Tỷ lệ nội địa hóa khoảng 50% Phụ liệu phải nhập tới 70% 159 (Nguồn: VITAS 2019) Hình Giá trị gia tăng theo công đoạn ngành Dệt may Hiện doanh nghiệp ngành Dệt may vùng thấp trình độ phát triển chuỗi cung ứng so với đối thủ Srilanka, Bangladesh Theo VITAS, dệt may Việt Nam tham gia chuỗi cung ứng dệt may giới chủ yếu gia công (chiếm 85%) Trong quốc gia phát triển Mỹ, EU, Nhật Bản thường tập trung vào khâu mang lại giá trị thặng dư cao thiết kế, marketing phân phối Phương thức sản xuất dệt may giới mơ tả Hình 4.4 sau: 160 (Nguồn: VITAS 2019) Hình Phương thức sản xuất dệt may giới./ oOo ... QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Bối cảnh nghiên cứu lý chọn đề tài 1.1.1 Bối cảnh nghiên cứu 1.1.1.1 Thực trạng tái cấu trúc doanh nghiệp NSLĐDN Việt Nam Thực trạng tái cấu trúc doanh nghiệp: Doanh nghiệp Việt. .. VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ===oOo=== PHẠM ĐÌNH CƯỜNG TÁI CẤU TRÚC VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG DOANH NGHIỆP – NGHIÊN CỨU NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản trị Kinh doanh. .. trình tái cấu trúc doanh nghiệp Việt Nam, có doanh nghiệp dệt may Vì vậy, tái cấu trúc doanh nghiệp để tồn phát triển trước thay đổi thị trường nhu cầu cấp thiết doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp