BÁO cáo thực tập về công tác tuyển dụng và đào tạo lao đông
MỞ ĐẦU !"#$%&$$!#'()* +,-./0"1!"/23453 6.-730/0-89/:;,. 3-/,,<&5*,#!/2,6$= )>"#$! -? @-,A+,6$=)><A,) <A, @@B,C /'.D-E/(/2 FC!*,<A,/"1A/2!#$G H(!"-7!"?<&5*,#!:*?. <A, @@B,C /'.D-EI>JKHoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Xây Dựng Thương mại Điện Biên” L+!+!*?,>M5 N=M->,6O'>A+,6$= !"'()P,0#:(!0(Q$= +307M?&A-#++-A-,6$=.<A , @@B,C /'.D-E6??;!-A+,6 $=M<A, R0M,>L/'J Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng trong tổ chức. Chương 2: Đánh giá thực trạng về công tác tuyển dụng ở Công ty TNHH Xây Dựng Thương mại Điện Biên. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng tại Công ty TNHH Xây Dựng Thương mại Điện Biên. ST7'7,IU V WX/' Y!%!6 +L"A<A, @@B,C /'.D-E#Z/ $GF?[.!>3-!I!,>, 1 1 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 ) KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 1.1.1, Khái niệm về tuyển dụng nguồn nhân lực - ,6$=+5530F/:6OZ+ ;!"L(/2!!"- - N=&M,6$=,6/230#3\H#H "'?%2?+]^MA-+=$.M$! -? 1.1.2, Vai trò của công tác tuyển dụng trong doanh nghiệp _N"!."/2$\?7"1!. ",6$=3;6/"1!"0A, _<A+,6$=]L),6F /:H!-!(`"$-! AM _a-,6$=]+/2M!!(7T3$!#5F H34!-(`!A-(7T3 $!34-703Ab)"((7T3 $!cL-6,.!"#^$,,>(7T(`+ c _dA+,6$=]]F?!+!."7P 3+/2*2-7'/A+L&(Q$=#A +!.!#++-A- _ ,6$=]]??T,$> 8e#.!'()-=&M#+?/2A- 1.1.3,Các nguyên tắc đối với công tác tuyển dụng nhân sự f,e,6$=I!;gJ 2 2 ;,$!++L">9?A. 55!."M?]5h+?39?:>/L0 "M9/: f,e$MALhJ N/:,>>3-/2L""HM5DL35 "9&/'9!,6$=#+,;#i#>3-; 0>/2A3"Z6/:>/2L5j!- Q.A, f,e>3-iOJ k?$=,e,h+-%,-!+5,6$= !cM#7&!+5*T4+++ i,6MA,%,!l9&A-c 8i3+>5"3- 1.1.4, Yêu cầu đối với công tác tuyển dụng <A+,6$=?77L7!+,;(J - a-,6$=?7T?+l=(7T3$!#?7 e>+30!.>!"M3A6,6$=LlLZ - m;M,6?7F/:#/:H#5" ?%2?,;MA- - X7,6/28/:(3^I#-$! - ,6 /: 3n *# + -# e L ! #!A- - <A+,6"?77L7!/27+!"Z#$.F #?7/2>/:L00 1.1.5, Tầm quan trọng của công tác tuyển dụng - a-!bA+,6$=(`$G0(L.M#L)A ,6$=5MD>3j9 ;MA+,6$= - ,6>3-!AM5,6$= Z??;!/2M" 3 3 !8,0,09(A,L.ML3o ! - <A+,6$=]]5,6(`+/2 8-.#M!!+50+!."(7T3$!# $!+!"34,>#5", 1.2) MỘT SỐ CƠ SỞ CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 1.2.1, Kế họạch hoá nguồn nhân lực - R0!.!++5+++;> T?+l=MT,$+30!.>h +?,; - <A-30!.!+/20I!LL/J • E/pJB+9;J d-$!+(+!.;6-A-M !/'#-$!+>;,(,$!30!. (7T3$!MA, $!3/2A-;- !3o30!.6&:;06!3/2A- !3o30!.lT+9(/:!"A- • E/qJB+9J d-$&(!.!"6+?;M A-a-$!+>L!7L!L !M C!+>L!$!+37H+? ;>$?&/2!"-M67: +^J E!/:-A-5r s/2!"!lA-r "3tHM/:!"r C!+lL!JEh+?&A/:L !6,/29/:?/2(/2!"; ,3A • E/uJs!(+;/7?+?J 4 4 s!(+8;6,/2(-#lT,$ +7?+?#+/'563e?= 0056,,6#,6$=v0l 5,,6#e77"1!" R0!.!+"'()MA+,6$= 56030!.!+T+9TI;,6 3A,6(/2#/2/0! 1.2.2, Phân tích công việc - X&A-"05T+9"+-+-= +3tH;06-+A-!" - X&A-P\A='L7! !.M79#'()6,6$=L5j - N=&M?&A-/uL7JA7A-#,; -A-i-A- - E7A7A-Jd"HL707&>+-=#+-# +>3--+>3+0A-!L0 A+5#0!+>3-+-=/2 -E7A7A-/:L!+6(,J f<+-=M,0?7! f w-:!-= f<+i!A+ f<+>3--#'-+M!6T7, fs/:-lA-+-/:5L+! +! fN+,0L96-A- lL7A7A-797!L7,;MA-L7 ,'()630!.!+?==!,6$=!" - E7T+9,;MA-JD"HL7-3>+]^M A-/:-#L!J<+,;>+30#3tH#3 -#5"+!$=#+c/>;6;A- +>3-3+0H(!"/*,#lA-]^ 5 5 /:!"/2+!$=)"!?iPM/:/ 0!<H!+,;c!L7,;-A-# 79,09,6$=/:!";,M+i7L7! /:!"?%2?A- - E7i-A-Jd"L7+w6?7 ++,;7>(/2MA-!-=/2,9 !A7A-D,H6++(-A-M/: !"'()!,6$= - /*,#307M?&A-Z?8A 679H!,09,6$=D:#? 8A!8!."M793+'()! ,6$=!"/2F#&T+ 1.2.3, Đánh giá thực hiện công việc - D++-A-M53!+F?!A,'() 6!.9#,6$=#?+6,(#1/>L%Z"# ?+6>-?a-++F#&T+(-A-M /:!"??;!(AMA+79(! - D++-A-+5++"+-& T+55-A-M/:!"!-(!(++ Z/2T,$l/7!*(++/:!" - N=M++-A-J f<7--(A+A?7\?*9 5>(!A-M?A?7! !-7M!$!-? f@!.9,(J:-++L0/2>H M506!.9+30!.>(! /' f ,6$=Ja-++&A+M6F?! A,$L+!37H!A+M+(,50F? !A+,6$=/2*2' 6 6 fX+6,(Ja-++(`!A,L0>; !.!?+6"1!" f@!.9?+6>-? fd/'LZ"J<H!(-A-M6 H/'#H0A- f-(Ja-++(-A-]F?!LZ .!+,09/JH#+#3P30#nL^2?#!w -#,,6 fD++>HMJD++#&!+ 3F?"?;!+!/'M a-++-A-!L0/:!"!A -/20#&50!L0A+,6$=A, 3A#F?!;,6$=(/2A' l8?&! ,JR0!.!+#?&A-++(- A-M/:!"8'()3!6!- 7MA+,6$= 1.3) CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TUYỂN DỤNG D6530#(8!+5,6 $=Mh/28/:?%2?,;M A-/,09,6$=F#]^?7&(+" M>,0"?.6J+,0"A /:L!+,0"A/:L! 1. 3.1,Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài 1.3.1.1, Tình hình cung cầu trên thị trường lao động 8>3-M9/:!"7/)>+5 ,6$= !!.30(,!+!cL>/T5 (`76/2!"#7:T/,6!"7 /2.0>30?+69#T/+! )"(7T3$!]^?7,6/:%+& (+Z"3+ 7 7 .#09/:!"$/l!.!";x ';y52!A+,6$=0^';5A +,6$=(`c?33H'#$!?7+M.6$ ,a5*,#!.",6$=(`?7L^"3!7?&' L5/:6,6+I!$9 1.3.1.2, Các quy định của pháp luật về lao động <+,9M?+?*1?0!.",6$=<j .8,9>'"5-#88#8,9 +!."M-#,9>>/'6 17/)0A+,6$=#!!.",6$=$g,3 1.3.1.3, Đối thủ cạnh tranh - ,,+A,.>!"Lh+# ,P+#/2!M L"! - D6.#F#+A,?7&(+(2?P /&(+/'L#Z"#(H0!A-#A/: -L;H!+A,+,0+03 ,6! - <.A]^+?7$.!++5?/' ,6$= 1.3.1.4, Xu hướng kinh tế của thời đại B/30),>*?03o300!!.30 ?+65+A,/,66)"(7T/2 .#!!.30(,!+#+A,(`3A,68 /*,#3o307/)0,6$= 1.3.1.5, Thái độ xã hội đối với một nghề nhất định DPM;F">!>,, :<j.0A,,6/:!A- >/:!TZ"/"5+(`H+#0A +,6$=/2*2'$!A,3A?7>:#A (1/?&6530# 8 8 1.3.2,Các yếu tố thuộc môi trường bên trong 1.3.2.1, Tình hình tài chính của công ty 0"A,&$$!567!!. AMA+,6$=#(`?/'?+?,6$=Nc3+ &$$!MA,6F/2>/: /'?$G'+A,3+/*,#+A,#.(`$g$ ,6/2!"^'+A,^#&.0 1.3.2.2, Bầu văn hoá, uy tín của tổ chức E;3A3&#H!+M7/)0+5,6$= .!(!7Z#P/:!"#+> !/2-!3A3&!7+#))#8Z.! 8,6$=(`,#!7+#6/2 /P30#(+.!6??;!(?+6MA,/2.# L;3A3&H!+34?3&(`.!3!7+8Z.!# 3A/23,03&(+30#?+,P/)!A- ;0+^#H"(+.!3A&-!"A /:/*,<+A,,(`,6/2"1!"34/2# *7!."A,,5-#34?+6 1.3.2.3,Các chính sách nhân sự của tổ chức <+&(+(MA,7/)0A+,6$=a&$= A,+/!+!I!/*,!."?7/ +!I!/(,6l3+ 1.3.2.4, Thái độ của nhà quản trị +"M79,0,09e2M,6 $=<+79?7!+"FA+,6 $=/*,./2-7!#+(Z?&>:& M 79?7iL93t/[!A+,6$=#?7.!/2 L;3A3&!7+(!63AI$z#L""037H0 M5#/*,,6$=.307! 1.3.2.5, Công tác quảng cáo 9 9 7+!6/0(A!A+,6"@5 7+!?7$.#?7?%2?*?+P/:!" /*,F/2>+!+5,6$= 1.4) TIẾN TRÌNH TUYỂN DỤNG 1.4.1,Xác định nhu cầu nhân sự trong doanh nghiệp a-;/3,6$=!"+79?7T+9 ;(M#TI09&!#(/2L!#,;/0 !#(530+7?+? ,6$=+5?.?34#$!3; !"F3A,6$=,TIT47?+?! !(0=,3Aa&$=/+7?+?J!!":#H #2?A#/M+Z3+3+?$=+L- ?+?G3A7,0/2>#F(`,6 I!/J/"L"/L! 1.4.2,Xác định mục tiêu cụ thể và lập kế hoạch tuyển dụng /30,6$=?7T+9=0/2MA, (*?30!.5L+?$,-((`0,6 $= 1.4.3,Xác định nguồn tuyển dụng o!lol&MA-+79 0,6$=l"L",L! 1.4.3.1, Nguồn nội bộ ,6$=l"L"/603-/2:?&# ZeL]*?A, ,6$=l"L".!! ,A"H0!A- ,+, w?%2?8,A#3A/2#3A .!(.88/:)!)! 1.4.3.2,Nguồn bên ngoài - ,6$=M+Z3+J ,6$=({,> M"Z3+#M'/#M+! 10 10 . MỞ ĐẦU