Slide nguyên lý quản trị kinh doanh chương 5 quản trị nhân sự tiếp

.c om Chương 5: Quản trị nhân ( tiếp ) cu u du o ng th an co ng 5.3 Mối quan hệ quản trị - lao động Định nghĩa Cơng đồn ? Vai trị tổ chức cơng đồn Ngun nhân tham gia cơng đồn cơng nhân Thương lượng tập thể Giải tranh chấp lao động Sự tham gia công nhân vào hoạt động tập thể CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Định nghĩa cu u du o ng th an co ng Trong phạm vi doanh nghiệp, mối quan hệ quản trị - lao động định nghĩa cách đơn giản mối quan hệ giới quản trị ( lãnh đạo ) công nhân ( lao động ) liên quan đến vấn đề tuyển dụng, điều kiện làm việc phúc lợi chung nơi làm việc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ng c om • Mối quan hệ lao động liên tục hai bên tiếp xúc hàng ngày • Quan hệ chịu tác động yếu tố: cu u du o ng th an co • Cạnh tranh từ phía Cty khác ( giữ lao động ) • Sự tăng trưởng kinh tế ( sức ép tăng lương ) • Lạm phát ( sức ép tăng lương ) • Qui định lao động phủ ban hành CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Cơng đồn ? cu u du o ng th an co ng Cơng đồn tổ chức đại diện cho công nhân, lao động để thực mục tiêu chung nhằm mưu cầu điều kiện làm việc, lương bổng tốt nơi làm việc nâng cao địa vị xã hội công nhân • Cơng đồn quốc gia • Cơng đồn ngành, cơng đồn tỉnh, cơng đồn thành phố • Cơng đồn xí nghiệp ( công ty ) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Vai trị tổ chức cơng đồn cu u du o ng th an co ng • Khuyến khích quan hệ ba bên nhằm mục đích thúc đẩy phát triển sản xuất • Hợp tác với quyền giới quản trị phấn đấu cho suất cao • Thúc đẩy mối quan hệ ngày tốt hơn, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao địa vị kinh tế địa vị xã hội công nhân CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Nguyên nhân tham gia công đồn cơng nhân Tiền lương cao Điều kiện làm việc tốt Sự ổn định việc làm Bất mãn với cơng việc Khó khăn tác động đến điều kiện làm việc Nhu cầu xã hội: Tham gia hoạt động xã hội gặp gỡ công nhân thuộc cty khác • Áp lực xã hội: người khác tham gia CĐ, không muốn bị bỏ rơi • Nhu cầu tự hồn thiện địa vị: Trở thành cán bộ, mong muốn phục vụ cơng nhân khác • Hình tượng kì vọng cơng đồn cu u du o ng th an co ng • • • • • • CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Thái độ ban lãnh đạo công đoàn cu u du o ng th an co ng • Một số người chống đối coi công đồn kẻ gây rối • Một số khơng cho phép thành lập cơng đồn Cty • Một số thừa nhận miễn cưỡng đối xử với công đồn tai hoạ tất yếu • Ngày hầu hết giới chủ coi CĐ đại diện hợp pháp công nhân CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Thương lượng tập thể du o ng th an co ng c om • Tiến trình thương lượng: Đó q trình thảo luận đại diện nghiệp đồn thương lượng với đại diện giới giới chủ để thiết lập điều khoản điều kiện thuê lao động số năm cụ thể • Thảo luận điều khoản điều kiện thuê mướn lao động, thời gian làm việc, tỷ lệ tăng lương hàng năm, tiền thưởng, nghỉ lễ phúc lợi khác… • Vị bên thay đổi tuỳ theo tiến triển trình thương lượng, đạt thoả thuận thoả mãn hai phía • Kết thương lượng - thoả thuận tập thể mang tính bắt buộc tất bên Được đăng kí quan lao động địa phương • Các yếu tố tham khảo tiến hành thương lượng cu u – Giá sinh hoạt tăng – Tăng suất lao động – Sự cần thiết trì mức lương khác nhau; Phải xây dựng thang lương cho công viêc khác … CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Thương lượng tập thể CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Giải tranh chấp lao động ng th an co ng • Tiến trình thương lượng đổ vỡ nhiều lí do: bất đồng, khác biệt mặt lợi ích, phong cách đàm phán… • Cơ quan giải tranh chấp lao động gồm có: cu u du o – Hội đồng hoà giải lao động cấp sở – Hội đồng trọng tài quan lao động cấp quận huyện cử – Toà án nhân dân CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Những bế tắc thương lượng tập thể cu u du o ng th an co ng • Trung gian dàn xếp: Là qua trình hai bên mời bên thứ ba trung lập chuyên nghiệp giúp phá vỡ bế tắc để tiếp tục thương lượng • Đình cơng: Là việc CNV từ chối làm việc – đóng cửa nhà máy để gây sức ép • Bế xưởng: Là việc ban lãnh đạo từ chối CNV làm việc • Những công nhân thay thế: Viêc tuyển dụng người thay dài hạn thay cho CNV đình công CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Đình cơng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Đình công CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Đình cơng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Đình công CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Bế xưởng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Bế xưởng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Thương lượng tập thể CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Thương lượng tập thể CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Sự tham gia CNV vào hoạt động tập thể cu u du o ng th an co ng • Khuyến khích mối liên hệ chặt chẽ CNV • Các nhóm chất lượng – Nhóm nhân viên làm việc trọng phận gặp cách thường xuyên để giải khó khăn sản xuất • Phong trào sáng kiến: khuyến khích đónh góp ý tưởng sáng tạo • Thư tin tức: cập nhật thơng tin cho CNV kịp thời • Thể thao giải trí – thơng qua hoạt động xã hội thúc đẩy mối liên hệ ngày mật thiết • Ban an tồn - nhân viên sẵn lòng làm cho nơi làm việc an toàn CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... cu u du o ng th an co ng Trong phạm vi doanh nghiệp, mối quan hệ quản trị - lao động định nghĩa cách đơn giản mối quan hệ giới quản trị ( lãnh đạo ) công nhân ( lao động ) liên quan đến vấn đề... • Hợp tác với quyền giới quản trị phấn đấu cho suất cao • Thúc đẩy mối quan hệ ngày tốt hơn, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao địa vị kinh tế địa vị xã hội công nhân CuuDuongThanCong.com... hệ lao động liên tục hai bên tiếp xúc hàng ngày • Quan hệ chịu tác động yếu tố: cu u du o ng th an co • Cạnh tranh từ phía Cty khác ( giữ lao động ) • Sự tăng trưởng kinh tế ( sức ép tăng lương