Slide nguyên lý quản trị kinh doanh chương 6 bản chất của sản xuất

.c om Chương 6: Bản chất sản xuất cu u du o ng th an co ng 6.1 Khái niệm 6.2 Phân biệt SX chế tạo 6.3 Hoạch định sản xuất 6.4 Các yếu tố nhập lượng SX 6.5 Qui trình SX 6.6 Xuất lượng SX 6.7 Sản xuất qui mô lớn 6.8 Năng suất 6.9 Nghiên cứu công việc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om 6.1 Định nghĩa: Quản trị SX tiến hành biến đổi nguyên liệu thơ thành hàng hố hay dịch vụ thơng qua sử dụng nguồn nhân lực, nguyên liệu máy móc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om 6.2 Phân biệt sản xuất chế tạo: co ng • Sản xuất: hoạt động làm tăng thêm giá trị sản phẩm hay tạo sẵn sàng để phục vụ người sử dụng du o ng th an • SX có ý nghĩa rộng chế tạo, sx bao gồm ngành chế tạo phi chế tạo ( vd: ngành dịch vụ ) cu u • Dịch vụ xuất lượng sờ thấy trình sản xuất gồm dịch vụ vận tải, ngân hàng, thông tin liên lạc, y tế, giáo dục… CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Chế tạo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Chế tạo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Dịch vụ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 6.3 Hoạch định SX • Hoạch định sản phẩm: nên sx ? c om • Đánh giá tiềm năng, khả tiêu thụ đời sống hữu ích sản phẩm • Thiết kế phát triển sản phẩm th an co Sẽ có sức cầu sản phẩm hay không ? Việc tiêu thụ sp đem lại lợi nhuận khơng ? Có thể bán ? Nên sx theo kích thước, hình dáng, màu sắc, kiểu mẫu ? So với sp có, sp có đặc trưng đặc biệt ? ng • • • • • ng • Quyết định phương diện Marketing u Chúng ta có cần sx nguyên liệu đặc biệt khơng? Chúng ta có cần máy móc hay thiết bị đặc biệt khơng ? Chúng ta đủ ngun liệu, lao động có kỹ khơng ? Những nhu cầu đặc biệt làm tăng thêm chi phí sx? cu • • • • du o • Quyết định phương diện sản xuất CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Bố trí theo qui trình sản xuất CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Bố trí theo qui trình sản xuất CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Bố trí theo qui trình sản xuất CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt • Bố trí theo sản phẩm cố định ( tiếp ) cu u du o ng th an co ng c om • Sản phẩm cố định địa điểm loại nguyên liệu tập kết xung quanh sản phẩm • Thường dùng ngành mà sản phẩm có kích thước to lớn, hay q nặng khơng thể di chuyển • Thí dụ: tầu biển, nhà, máy bay… CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Bố trí theo sản phẩm cố định CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Bố trí theo sản phẩm cố định CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Bố trí theo sản phẩm cố định CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Bố trí theo sản phẩm cố định CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Bố trí theo sản phẩm cố định CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om 6.6 Xuất lượng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Xuất lượng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Xuất lượng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Xuất lượng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ng co • Kiểm sốt chất lượng • Kiểm sốt chi phí c om Xuất lượng sản xuất cu u du o ng th an • Phân tích giá trị CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... th an 6. 4.1 Thiết bị 6. 4.2 Nguyên vật liệu 6. 4.3 Lao động 6. 4.4 Tiền vốn 6. 4.5 Quản trị c om 6. 4 Các yếu tố nhập lượng SX CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Nhập lượng Xuất. .. om 6. 4.5 Quản trị CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om 6. 5 Qui trình chế biến cu u du o ng th an co ng 6. 5.1 Địa điểm nhà máy 6. 5.2 Bố trí nhà máy 6. 5.3 Quản trị nguồn nguyên. .. CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om 6. 2 Phân biệt sản xuất chế tạo: co ng • Sản xuất: hoạt động làm tăng thêm giá trị sản phẩm hay tạo sẵn sàng để phục vụ người sử dụng du o