Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 37 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
37
Dung lượng
460,5 KB
Nội dung
!"# $!%& '( )"*+,-!-.- /012 3456*!71/89: 41% ;<,!*!$,=>0 05?" !.!.!@ A10, (,B6.+ 3, 4C?6D6! *<34.AE05 !.!"1/ < B1F,GA*!H% I#(35J, KL! "1/<%;<,=!*!H 3'E!"+ M=(0LNO!H =*!H*!H*!H.5P & /?51/ A*!H E,! .A.$!12 "1 $QE $!12 A*R ?$!12*!"S !.!B@ A*+4*! HBH $!4> A*!H 1#*G1/% T 0 T #*# U V 5 W @ V T X W W *5 W T Y 5 W W V , Y @ W # T V W 0 V Y T V T 5 W U W T E T U # T @ V U E W 5 W W V , Y @ Y T E V # V W 5 T 5 W 0 V 5 W W ,5*0 U V T % # V T 0 T T ZE,Z[\3], Y 0 T &5 T ^5 T \ W _ Y 0 T T # T Y 5 W W Y # T T T # V E V # V # T _ V 1,5 T , Y @ 5 W H Y E T V # W * T X U . U 0 T X V U W T E, V 0 W 1 V * T # W 0Y W # Y U EZ Y T 5 V 5 T _ V V . W W V ,% `a+<4_b3B) c\3d)ZE['$!124 c\3e)+<_,5 f;_E$!12,5<1 E???1 A1#Bg c\3b)& H% ;MJ 9-='K--.!.4_ K,%h< /*+"243,EZE, Z[\3]i<&^\ .+< / V W , W X Y #% hH0 V U #j !"#$%&'()*+),------------------------------- d%k*R=%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d d%d5%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% d%eD%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% d%b;A*l5#.!%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% e%&AF.AE['$!124E,%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% e%dZ#*G<%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% e%eZ#.A,['$!124%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%['*!H%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%dZ*!7B4khmnoDp%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%e%Z*!7B4mhfm__1h1_,%%%%%%%%%%%%%%%%%%%q b%b%Z*!74hkhZnrZokmnst\%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%u ./01+$2345-------------------------------------------------------------6 Chuyên Đề 1 : Công tác MARKETING của doanh nghiệp. 14 d%^K?4;_%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%dv d%d;_1=P d%ew _';_ d%b^K4;_ A4pD d%vD?4;_ e%k+Q?5%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%dx e%d3$Q41+Q?5 e%e\0 e%b?5 b%Z1/ %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%dy b%d] b%ea! b%bQ01/ v%Z1/;_c;H%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%dz v%dZB**!7f\g v%eZB*f\_g v%bZB*H:.f\g x%ZE<E;_4%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%dq x%d<E x%eD5'3 x%bD5'50 x%v<E 4 x%x& A4 x%y&# x%z;A* 44 Chuyên đề 2:Công tác quản lý nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ trong doanh nghiệp . Chuyên đề 3 : Công tác quản lý lao động tiền lương trong doanh nghiệp 20 b%dZ#1 A4%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%eZ$!121 AE,%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%b,? 1 A%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%v\#H0,+'1 AA**!7?%%%%% b%xD@*1 A%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%y[$i1#4E,%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%z[$i1#4='!E1 AGZE,i< ^\%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% Chuyên đề 4: Những vấn đề tài chính trong doanh nghiệp .24 7 $8 459$:+,-------------------------------.; b%d%&%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ex b%b%dD( %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%b%eD(%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%e%Z H%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ey b%e%d5?*!7E;_%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%b%eZE,5H O\5%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%b%bZB*%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%b%v&7,E$!121 A1#%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%b%xZ:Q$,=,?1 A%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% b%b1!B8%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ez <=/ > !"#$%&'()*+), 1. ?@A ZE,Z[\3]i<&^\ /1<@e{{z6b[ EB1)aD,|IaDE\#a\D% 5B A4E,1 (*!7 . d{{}" /<7>64 [56%D" . *~C, ^\• AE, 6€_0,•%&M. *!74^\ /<7>656) ?,&;iDD<a!‚*!7El"1/ 89 ƒ%D""J/G(#*Q1*+*M G@K,<BG(A =%a"1+Q(*! 7J/= 6^\6 3, 4*1/B„%^6? 5 '3E, 9 #6 . ,!*!7 '34% D@e{{q)E,G 12eDa=% D@e{{u)ZE,G 12eI"% ^689" 1/*!74E, / A5$% 1.1./3 *+),) - ^)ZE,Z[\3]i<&^\% c o: BC/>D CC/ED CFCCEF G+ + +H)2- - T5BC-GI * &lE, - &l?*GB)Oee…zxD,|ZEI•a&=•IDA% - O†)ed3p,I•Z3m,•IDA% c&){v%bxxybbeb ‡H){v%bxxybb{z ch1) * k=)ZE,[3 /1< A_1< % * &4E,)aD,|I•m ZE, * m,ˆ @2*){d{b{dueux\K @2• OG 3IDA,eq…{q…e{{z% `%;9*){d{ebxx{yx -.-5*+): - ‰0,+1- ME=0?EE4,1/ E= 0, bx]^% -E1- M A1+ *% - BAE= cO!H.E.1<. R 1 0?% caE.,".<<1H0,+ BA% c%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% *. ^ 14)e%{{{%{{{%{{{ fIŠ ^Dg * .!) - !*) 7J.K6 JJL D0I^\a•Z@k% - !*) 6MNJ76MD0I#Z[3\#D•Z ‰0•IDA% 1.3 OPQ3$R% O Zl5 D@e{{q D@e{{u d p A q%{qz%uqq%uq u u%qx{%v{q%vq u e k/< zzy%{x{%xzx d%qbz%bez%{v d b [ c^ c^1 A e%{ev%{{{%{{ { zv%exy%{{{ d%uvu%zvv%{{ { e%vzv%{{{%{{ { ue%vxy%{{{ e%bqd%xvv%{{ { v OE05 cO1/ c= A exD^ dx)&IQ x) Z &‹ x) Z bvD^ eb)&IQ z ) Z &‹ v) S9T w.!*1<,@e{{u1u%qx{%v{q%vqu @dee 13*6@e{{q1 q%{qz%uqq%uqu #'@d%zye%vdu%x{{ % <, /*+ 4E,$@%&0,1A :24( 9 $0 1C+. % D4"@63e13=1/<@ e{{uK@6ebz13*6@e{{q%D@e{{u1d%qbz%bez%{vd @ d%{yd%ezy%vyy *6@e{{q1zzy%{x{%xzx % p ,: />%&/. $(**)D@e{{q1e%{ev%{{{%{{{ =@e{{u@ vx{%{{{ 1e%vzv%{{{%{{{ % "1 A1@#!@ e{{u@vbd%q{{%{{{ *6@e{{q%ZK l@dq%e{{%{{{ @e{{u*6@e{{q% I3, :Q1+4 =El*1/!1/%&, /' .S*+, [#1 Ai< ^\% D@e{{u"bv05@u05*6@e{{q"ex05 ") `&Q@q05% `Z ‹@e05% `!d05% Z,,1E /GA% Z:Q :(05"= AQ, *!(05ˆ1A.6 $= 15! ^\"5"%&>.6A< 6 .-6K!,4 =, K$, % -6,H8UV8,H8U ()*+),B, * D?B) - ‰0,+1- ME=0?EE4,1/ E= 0, bx]^% -E1- M A1+ *% - BAE= cO!H.E.1<. R 1 0?% caE.,".<<1H0,+ BA% c%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% ZE,"+*~GA@6<7 5A*M%^6*~M. 65J% .- OW RO8X8:()*+), .--X8: I#*G3.,"E4 ZE, 9 /.# 3, 4 !.! ',534 E 051.AE 4ZE, 9 /r__%a5 "ZE, 9.{eH_EE ! .!#<!??,5G.A05 E< ,"% .-.-:$ROH 2!"#$%&'()*+), ^6 AF05J<= A,5E+ @ A*0,^\1E(.6 15*+ 4=%^\1E01+1,5$24 =%p<, AF054^\1E /-1Q / 0 .[*:0, 6ZE,%;Œ 5^\1E0/Œ/J 2.2.1. I4Y!" [*1 A4ZE,")bv /#*-H_*# *) !"#$%"&' a {e \Ki<•.! {x \K dz \KH<7 {b \K {v \KB 03 ()*$+,-&' : ;$l .-.-.-"Z[#$25\,H8U()]RO S) H4P & AS,4E,$,C ? /6A $!"112 .S$, .AME%Z"?$!12 ^> V ^<_ /$ ^< `+) ^a$: <b$ ^< /+ O<+ > <`+) `0 <`+) c OF)+ )F HP QM A*!H *4% Q <1/ K.+?4=%+ AQ = !$,"@6-4 E,% •F HP2)1 _1<4E,1 ' 3$!12Q A4E, •d H4P)1Œ/: $!12E,% `^_$)"?*1/4*!7 A EE=4E,%+?.!*!7*. `^*+))]=2/ ?4?E/F1 E/.1‚ /6K H BHE/!"/ ‚ `^9$:b$)Z"?<>E,0 H% `^+ )w!12E,1C+BS?? ! :+@1+4ZEB 1C+$!12a % `^V)w!12E,1C+B0*+S ' : A4ZE, :@1+ .A!='1/1 A > "" *+0E1 AJ/@1+% 7-/!"%9$:*+) Z"*!7B4 7- %bHV()CFED` • . "- )ZE-[-3:‚f 5 +M>Hg%Ik_ 9 #d{! *!7E-[-:"51+QJ, _? B*R?*+K6AF!@B% • ..! )3+ Afg3<3 =.AH ‚f;ZZa>do dexo;ZZa>dyo dy{{ ooZa>q{{o yb{{og • Z14 >40[ 40K4 4.SH‚ • .)ER__..A. ,.<6.K‚ • . /*)>y{Ž•x{{Ž /*R ?+*B/A *! _*.‚ • Z1 •,5?) • •**+ •hH • . A •H,‚ • .+ A"@1/.A,+ AfoOg E-1<=_%f1<=_,3@gE-€ ="E-+ A*_*E-!$%. ANEE%• • .,5?,B@K > 0,i<*!A0* 1[- ^[ -,(1*†.$‚ • . ,5?.) •.BK[:3 Q,+i< 3.0‚ • Z;Za;ZZaoZanZZa3,E 0‚ • Z40 A0,E-[-.A l$ •EA0,40 ‚ • I.,." •h__,hH%% 7-. %bHV()FCeF11f)&C&1f+H)2g mhhkhZnrZok1A< *!H?E mh" A#d{{$56.ex{,Gex6 6*1/01+156bv{%{{{%mh1E 3 / .=Q1"5[1656.GB)N‡_ ;‘_a*_**Ž__‡._‚6K*!7B) d% ;Za;ZZaoZanZZa.? @‚ e% ?GA4.!0 ‚ b% *!7E;ZZa‚ v% .+ A" )Zn#1_.!‚ x% 4 E.,.8fa*†,g 3 ‚ 3.3 %bH()CC/EDFEh hmOhkhZnrZok1< 361C+*!H 1. M.J(J",#,[ / *R?A9E=E M.E " 3 E ,6 # [ o‰ o\\khsDs’…mhpDhk*!7B /hmOhkhZnrZok ) d% 1 •,[*R?.“$*/ 4, 0);_11_”O‚ e% •**+ •hH •H,,[ b% 140 4 A0,,[ v% 1E-[-:,[ x% H@ ,[ [...]... CTSC Tổng tài sản (TSCĐ & ĐTDH) 0.012 0.086 0.359 0.235 Đ 5 Đ 3.Tỷ số tự tài Tổng tài sản NVCSH CVC trợ 4 Tỷ sốtài trợ dài hạn 8 CTTD Tổng tài sản NVCSH + Nợ dài hạn 0.359 0.235 8 H Tổng tài sản Các tỷ số về khả năng hoạt động 1 Tỷ số vòng quay tài sản lưu động 2 Tỷ số vòng quay tổng tài sản VTSL Doanh thu thuần 0.76 1.46 VTTS TSLĐ & ĐTNH bình quân Doanh thu thuần 0.753 3.9 2.44 3.34 Đ Tổng tài sản... ̀ Bảng 2.6 Các tỷ sốtài chính của doanh nghiệp Kết quả Các tỷ sốtài chính Ký hiệu Công thức tính ĐK CK Các tỷ số về khả năng thanh toán 1 Tỷ số khă năng thanh toán chung 2 Tỷ số khả năng thanh toán nhanh KHH TSLĐ&ĐTNH 1.543 1.297 KN Nơ ̣ ngắ n ha ̣n (TSLĐ & ĐTNH Hàng tồn kho) 0.977 0.804 Nợ ngắn hạn Các tỷ số về cơ cấu tài chính 1 Tỷ sốcơ cấu tài sản lưu động 2 Tỷ sốcơ cấu tài sản cố định CTSL... ngay từ vòng chọn hồ sơ và tổ chức thi tuyển để chọn ra những người có năng lực nhất phù hợp với yêu cầu của công ty LỜI KẾT Nước ta đang trong giai đoa ̣n đổ i mới cơ chế quản lý kinh tế thực tiễn đă ̣t ra cho mỗi doanh nghiêp sản xuấ t kinh doanh trong cơ chế thi ̣trường phải làm thế nào để sản ̣ xuấ t kinh doanh có hiêu quả góp phầ n xây dựng nề n kinh tế ổ n đinh, nâng... hình ảnh đặc biệt,một phong cách thời đại một phong cách Tây Âu người ta sẽ nghĩ ngay đến Việt Pháp Trong thời đại nền kinh tế phát triển như vũ bão thì dù bạn có kỳ kinh doanh mặt hàng nào cũng sẽ có đối thủ cạnh tranh bởi nếu nhận thấy được tiềm năng kinh tế thì người ta sẽ đầu tư kinh doanh Vậy nên càng có nhiều đối thủ cạnh tranh thì mỗi công ty ngày nay đều sẽ đặt cho mình những mục tiêu, cái đích... mua và định giá theo đối thủ cạnh tranh Công ty xem nhận thức của người mua về giá trị làm cơsở để định giá chứ không phải chi phí là cơsở củ việc định giá Công ty xây dựng sản phẩm cho thị trường mục tiêu với mức chất lượng và giá cả dự kiến Trên cơsở đó mà tính mức chi phí tương ứng với mức doanh số bán dự kiến Thêm vào đó Công ty cũng phải căn cứ vào giá của đối thủ cạnh tranh giá sản phẩm của... nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ • Nghiên cứu tình hình nhập, dự trữ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ nhằm đảm bảo cho quá trình sửa chữa, bảo hành thiết bị điện của doanh nghiệp, các hoạt động liên tục • Quản lý việc lưu kho và dự trữ - Ý nghĩa của việc thống kê tình hình sử dụng nguyên vật liệu công cụ dụng cụ • Trước hết cung cấp kịp thời đầy đủ về số lượng và chất lượng các nguyên vật liệu công... động tiền lương trong doanh nghiệp 3.1 .Cơ cấu lao động của doanh nghiệp Khái quát tình hình sử dụng lao động tại công ty Cổ phầ n thiế t bi ̣ điên Viêṭ ̣ Pháp:Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, công tác nhân sự đóng vai trò hết sức quan trọng để có được nguồn nhân lực cao, góp phần không nhỏ vào những thành công trong sản xuất kinh doanh của một công ty Con người là... thẻ Bảo hiểm y tế (BHYT), dựa trên tiền lưong cấp bậc Trước tiên, căn cứ vào hệ số cấp bậc của từng công nhân viên, ta tính được tiền lương cấp bậc của từng người như trên Sau đó, tổng hợp tiền lương cấp bậc của cả công ty ta tính được quỹ tiền lương cơ bản làm căn cứ nộp BHXH, BHYT Tiền BHXH phải trả quý = 20% * Quỹ tiền lương cơ bản * 3 tháng Tiền BHYT phải trả quý = 3% * Quỹ tiền lương cơ bản * 3 tháng...PHẦN 2 : THỰC TẬP THEO CHUYÊN ĐỀ CHUYÊN ĐỀ 1 : Công tác MARKETING của doanh nghiệp 1, Vai trò, nhiệm vụ Marketing 1.1 Marketing là gì? Marketing là một dạng hoạt động của con người mang tính chất chủ động tác động vào một đối tượng cụ thể nhằm đạt được những nhu cầu và ước muốn của họ thông qua trao đổi 1.2 Quan điểm kinh doanh theo cách thức Marketing Nền kinh tế đang phát triển cùng với... chuẩn cơ bản : 2.3.1 Quy mô mức tăng trưởng của đoạn thị trường Một đoạn thị trường được coi là hiệu quả nếu nó có đủ tầm cỡ để bù đắp lại những nỗ lực marketing không chỉ trong hiện tại mà cả trong tương lai của doanh nghiệp Vì vậy, việc xác định đúng đắn quy mô và khả năng tăng trưởng luôn được coi là vấn đề đầu tiên khi lựa chọn thị trường mục tiêu 2.3.2 Mức độ hấp dẫn về cơ cấu thị trường Nền kinhtế . 44 Chuyên đề 2:Công tác quản lý nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ trong doanh nghiệp ^%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% Chuyên đề 4: Những vấn đề tài chính trong doanh nghiệp .24 7