Bài viết này tập trung nghiên cứu về các công ty Spin - offs và chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp này từ các cơ sở giáo dục đại học trên thế giới. Trên cơ sở đó, tác giả đã đưa ra một số đề xuất thúc đẩy phát triển Spin offs trong các trường đại học Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo!
MC LC (ISSN 0868-3808) TR SÚà CHĐNH 176 Thấi Hâ, Àưëng Àa, Hâ Nưåi VÙN PHÔNG GIAO DÕCH 18 ngộ 49 Linh Lang, Ba Àịnh, Hâ Nưåi Hotline: 0888381299 Email: ktcatbd@gmail.com TưíNG bIïN TêÅP Lï Vùn Sang PH TưíNG bIïN TêÅP Lï Kim Sa (Viïåt Hâ) Nguỵn Hưìng Phưëi HưÅI àưìNG KHOA HỔC Trêìn Vùn Thổ Vộ àẩi Lûúåc Trêìn àịnh Thiïn Lï bưå Lơnh Nguỵn àûác Thânh Trêìn àûác Hiïåp Lï Vùn Chiïën bi Quang Tën Phđ Mẩnh Tûúâng Trêìn Thõ Lan Hûúng bAN TRÕ SÛÅ Hưìng Hụë: 0962002215 Email: lehonghue0511@gmail.com Sưë 582+583 - Thấng 2 nùm 2021 04 Chuín àưíi sưë: xu thïë phất triïín têët ëu ca ngên hâng bấn lễ 07 Râo cẫn phi thụë quan ca cấc nûúác ấp dng àưëi vúái hâng hốa xët khêíu ca Viïåt Nam: thûåc trẩng vâ giẫi phấp Trêìn Hoa Phûúån g 10 Phất triïín ngìn nhên lûåc Viïåt Nam bưëi cẫnh cưng nghiïåp hốa hiïån àẩi hốa Nguỵn Viïåt Hâ 13 Quan hïå ngoẩi giao giûäa Viïåt Nam vâ Cưång hôa Liïn bang Àûác nhịn tûâ khđa cẩnh húåp tấc lơnh vûåc dẩy nghïì Àùån g Hoân g Linh, Trêìn Thõ Lan 16 Àïì xët cấc tiïu chđ lûúâng chêët lûúång dõch v bấn lễ àa kïnh 19 Nêng cao trấch nhiïåm xậ hưå ca cấc doanh nghiïåp dïåt may Viïåt Nam thúâi k Covid-19 Nguỵn Hûúng Giang, Trêìn Thõ Trâ My 22 Nghiïn cûáu mư hịnh bấn lễ múái thúâi k 4.0, kinh nghiïåm qëc tïë vâ bâi hổc cho cấc nhâ bấn lễ Viïåt Nam Nguỵn Phan Anh 25 Bân vïì àõnh hûúáng kiïím soất chuín giấ àưëi vúái cấc cưng ty àa qëc gia tẩi Viïåt Nam Nguỵn Àûác Dn g 28 Cấc nhên tưë ẫnh hûúãng àïën sûå hâi lông ca khấch hâng sûã dng dõch v chúi giẫi trđ tẩi cấc nhâ thiïëu nhi trïn àõa bân thânh phưë Hưì Chđ Minh 31 Nêng cao nùng lûåc quẫn trõ ri ro tđn dng tẩi Ngên hâng Thûúng mẩi Cưí phêìn Qëc tïë Viïåt Nam, CN Thấi Ngun Lậ Thõ Kim Anh 34 Kinh nghiïåm vûúåt bêỵy trung bịnh ca Nhêåt Bẫn vâ bâi hổc àưëi vúái Viïåt Nam Lï Phûúng Thaão Quyân h 37 Doanh nghiïåp Spin-offs trïn thïë giúái vâ bâi hổc cho Viïåt Nam vïì phất triïín doanh nghiïåp khoa hổc cưng nghïå Phẩm Thõ Hưìn g Minh Nguỵn Thõ Thu Hâ Trêìn Thõ Ngổc , Nguỵn Thõ ën Linh Àinh Vùn Toân 40 Cấch mẩng cưng nghiïåp 4.0: cú hưåi vâ thấch thûác àưëi vúái phất triïín kinh tïë tû nhên 43 Phất triïín lêm nghiïåp úã tónh Lâo Cai 46 Vêån dng l lån vïì hâng hốa sûác lao àưång ca C Mấc phất triïín thõ trûúâng lao àưång Viïåt Nam thúâi cấch mẩng cưng nghiïåp 4.0 49 Thc àêíy thûúng mẩi àiïån tûã tẩi Viïåt Nam 52 Tấc àưång ca viïåc àống ca trûúâng hoåc dõch Covid-19 àïën ngûúâi hoåc trïn thïë giúái 55 Cấc ëu tưë tấc àưång túái àõnh sûã dng sẫn phêím ti thên thiïån mưi trûúâng ca ngûúâi tiïu dng tẩi thânh phưë Trâ Vinh Àưỵ Thõ Hưìn g Nhung bAN THÛ K - bIïN TêÅP Hoâng Dung: 0938016618 Email: hoangdung.brand@gmail.com Vên Anh: 0903833489 Email: ktcatbd.nc@gmail.com Àoân Quang Trung Trõnh Huy Hưìn g, Lï Ngổc Hiïåp Nguỵn Thân h Viïn Vùn phông àẩi diïån tẩi Tp. Hưì Chđ Minh 14 t Tõch, P.4, Q Tên Bònh, Tp HCM ÀT: (08)38117227 Fax: (08).38117997 Email: ktcatbd.hcm@gmail.com Thûúâng tr tẩi Tp. Hưì Chđ Minh Ngổc Thy: 0933.69.38.98 Email: nhabaongocthuy@gmail.com Nguỵn Vùn Hoân g Thên Hun h Giao, Hưì M Dung, Trêìn Thõ Ngổc Vển , Chêu Thõ Tiïìn Mi 58 Cấc ëu tưë ẫnh hûúãng àïën xết cûã v ấn hânh chđnh Nguỵn Thõ Thu 61 Cẫi thiïån mưi trûúâng kinh doanh phất triïín doanh nghiïåp tónh Thanh Hốa 64 Hiïåu quẫ ca phûúng phấp hổc têåp kïët húåp trûåc tuën vâ ngoẩi tuën theo mư hịnh Blended Learning cho sinh viïn ngânh kïë toấn 66 Phûúng phấp xấc àõnh giấ trõ hâng tưìn kho xët k theo giấ thûåc tïë àđch danh vâ tấc àưång lúåi nhån doanh nghiïåp Lï Thanh Tn g, Ngư Chđ Thân h GIêëY PHếP xëT bẪN: 1545/BC-GPXB; 175/GP-BVHTT; 11/GP-SÀBS-GPHÀBC; 274/GP-BTTTT In tẩi Cưng ty in My link Giấ: 25.000 VND Lỷỳng Thừ Nga Lù Thanh Bựỗn g Doanh nghiùồp Spin-offs trïn thïë giúái vâ bâi hổc cho Viïåt Nam vïì phất triïín doanh nghiïåp khoa hổc cưng nghïå Àinh Vùn Toân Trûúâng Àẩi hổc Kinh tïë, Àẩi hổc Qëc gia Hâ Nưåi Bâi bấo têåp trung nghiïn cûáu vïì cấc cưng ty Spin-offs vâ chđnh sấch hưỵ trúå phất triïín doanh nghiïåp nây tûâ cấc cú súã giấo dc àẩi hổc trïn thïë giúái Trïn cú súã àố, tấc giẫ àûa mưåt sưë àïì xët thc àêíy phất triùớn Spin-offs caỏc trỷỳõng aồi hoồc Viùồt Nam, nhựỗm khai thấc vâ phất huy tiïìm nùng khoa hổc cưng nghïå vâ àưíi múái sấng tẩo to lúán ca cấc trûúâng àẩi hổc Múã àêìu Àưëi vúái cấc cú súã giấo dc àẩi hổc, cấc cưng ty Spin-offs cố thïí àûúåc khấi niïåm hốa nhû lâ cấc cưng ty hịnh thânh trïn nïìn tẫng cưng nghïå múái vâ phất triïín tûâ cấc trûúâng àẩi hổc thưng qua thûúng mẩi hốa tâi sẫn trđ tụå vâ chuín giao cưng nghïå Tấc giẫ Pirnay vâ cưång sûå (2003) àõnh nghơa Spin-offs lâ cấc cưng ty múái àûúåc tẩo àïí khai thấc thûúng mẩi mưåt sưë kiïën thûác, cưng nghïå hóåc kïët quẫ nghiïn cûáu àûúåc phất triïín mưåt trûúâng àẩi hổc Àiïím chung nhêët ca cấc cưng ty Spin-offs tûâ trûúâng àẩi hổc lâ: mưåt thûåc thïí phấp l riïng biïåt; khưng phẫi lâ mưåt phêìn múã rưång hóåc kiïím soất búãi cú súã giấo dc àẩi hổc; kinh doanh thưng qua viïåc khai thấc tri thûác tûâ/hóåc theo àíi tûâ cấc hoẩt àưång hân lêm nhâ trûúâng; vaõ nhựỗm muồc ủch taồo lỳồi nhuờồn vaõ thỷỳng mẩi hốa cưng nghïå Sûå phất triïín spin-offs trïn thïë giúái 2.1 Gia tùng sưë lûúång Spin-offs àûúåc hịnh thânh Tẩi Chêu Êu: nghiïn cûáu úã Vûúng qëc Anh cho thêëy sưë cấc cưng ty nây tùng liïn tc tûâ 161 úã nùm 2004 lïn 187 vaâo nùm 2006, nùm 2004-2006 sưë cấc cưng ty nây àậ cố 24 cưng ty phất hânh cưí phiïëu lêìn àêìu cưng chng thânh cưng (Wright vâ cưång sûå, 2009) Úà Hâ Lan, theo Bekkers vâ cưång sûå (2006), tđnh riïng cho nùm 2006 àậ cố 499 doanh nghiïåp Spin-offs tûâ cấc trûúâng àẩi hổc àûúåc thânh lêåp Tẩi , giai àoẩn tûâ 2000-2007, trung bịnh cố 100 Spin-offs àúâi tûâ dûå ấn kinh doanh múái mưỵi nùm Àïën cëi nùm 2015, àậ cố 1.254 cưng ty Spin-offs àûúåc thânh lêåp tûâ cấc trûúâng àẩi hổc vâ cấc tưí chûác nghiïn cûáu Trong àố, tưíng sưë Spinoffs àûúåc thânh lêåp tûâ cấc trûúâng cấc nùm 20112014 lâ 1.115 (Boffo vâ Cocorullo, 2019) Chêu M: Tẩi Canada, nghiïn cûáu ca Rasmussen (2008) cho thêëy nïëu tưíng sưë cưng ty Spin-offs tûâ cấc trûúâng àẩi hổc vâ bïånh viïån cẫ nûúác úã nùm 1999 chó lâ 471, àïën nùm 2001 tùng lïn 680 thò túái nùm 2003 sưë nây àậ àẩt 876 Mùåc d sưë liïåu chûa àêìy à, nhûng cấc sưë liïåu thưëng kï àậ cho thêëy M lâ qëc gia àûáng àêìu vïì hịnh thânh cấc cưng ty Spin-offs trïn cú súã cấc nghiïn cûáu úã cấc lơnh vûåc Erden vâ Yurtseven (2012) cho rựỗng: ỳó Myọ theo baỏo caỏo cuóa 132 trỷỳõng aồi hổc hâng àêìu àậ cố 279 cưng ty thânh lêåp úã nùm 1998; nïëu tđnh cẫ cấc cưng ty cấc sinh viïn, giẫng viïn vâ cûåu sinh viïn thânh lêåp nhûng khưng àûúåc cêëp phếp tûâ cấc trûúâng àẩi hổc thị sưë liïåu lúán hún rêët nhiïìu Trong vông gêìn 20 nùm (1980-1999) kïí tûâ àẩo låt Bayh-Dole àûúåc phï chín, cấc cưng ty Spin-offs àậ àống gốp 33,5 tó USD cho nïìn kinh tïë vâ tẩo 280.000 viïåc lâm Tđnh trung bịnh, mưỵi nùm cố hún 200 cưng ty Spin-offs àûúåc àùng k thânh lêåp tûâ 132 trûúâng àẩi hổc (Erden vâ Yurtseven, 2012) Tẩi Chêu Ấ, Singapore lâ mưåt nhûäng qëc gia nùng àưång nhêët Chêu Ấ viïåc phất triïín mư hịnh cưng ty Spin-offs thúâi gian hún thêåp kyã gêìn àêy Chó tđnh nùm (1998-2003), àậ cố hún 70 doanh nghiïåp Spin-offs àûúåc thânh lêåp tûâ Àẩi hổc Qëc gia (NUS) vâ Àẩi hổc Cưng nghïå Nanyang (NTU) vúái ngìn àêìu tû dưìi dâo tûâ ngên sấch chđnh ph cng vúái cú chïë vâ th tc hânh chđnh àûúåc cẫi thiïån mẩnh mệ (Ngư Àûác Thïë, 2014) 2.2 Chđnh sấch vâ cú chïë hưỵ trúå ca chđnh ph Trïn thïë giúái, cấc chđnh sấch àưíi múái ca cấc chđnh ph cố tấc àưång quët àõnh àưëi vúái hiïån tûúång Spin-offs Mưåt sưë chđnh sấch cố tấc àưång mẩnh mệ nhêët àûúåc thưëng nhêët cao nhêån thûác chung lâ Àẩo låt Bayh-Dole úã M vâ Àẩo låt Chuín giao quìn súã hûäu trđ tụå tûâ têåp àoân cưng nghïå (mưåt cú quan nhâ nûúác) úã Vûúng qëc Anh cho cấc trûúâng àẩi hổc nhûäng nùm 1980 Cấc chđnh sấch nây àậ cung cêëp cho cấc trûúâng àẩi hổc M vâ Anh quìn àưëi vúái cấc phất minh ca hổ dûåa trïn nghiïn cûáu chđnh ph tâi trúå cng vúái trấch nhiïåm thûúng mẩi hốa cưng nghïå ca hổ Theo Saetre vâ cưång sûå (2009), nhûäng thay àưíi tûúng tûå àậ xët hiïån sau àố úã phêìn KINH TÏË CHÊU Ấ - THẤI BỊNH DÛÚNG (Thấng / 2021) 37 NGHIÏN CÛÁU lúán caác nûúác chêu Êu vâ chêu Ấ Tấc àưång ca Àẩo låt Bayh-Dole cho pheỏp aồi hoồc ỷỳồc baỏn bựỗng saỏng chùở trùn nhûäng kïët quẫ nghiïn cûáu chđnh ph liïn bang tâi trúå àậ lâm tùng nhanh sưë lûúång cấc vùn phông chuín giao (TTO) Ngoâi nhûäng àẩo låt vâ chđnh sấch lúán nhû trïn, cấc àưíi múái vïì chđnh sấch hưỵ trúå khấc àậ àûúåc ấp dng úã M vâ mưåt sưë qëc gia àïí thc àêíy húåp tấc nghiïn cûáu vâ phất triïín giûäa cú súã giấo dc àẩi hổc, cấc ngânh cưng nghiïåp vâ tû nhên àïí hịnh thânh cấc doanh nghiïåp Spin-offs Mưåt sưë nhûäng thay àưíi ch ëu lâ: sûãa àưíi cấc chđnh sấch vïì bựỗng saỏng chùở ùớ mỳó rửồng thừ trỷỳõng cửng nghùồ, phất triïín cấc hiïåp hưåi húåp tấc nghiïn cûáu vâ phất triïín (R&D); núái lỗng cấc quy àõnh vâ cấc hûúáng dêỵn múái vïì àõnh àoẩt tâi sẫn trđ tụå thåc súã hûäu ca chđnh ph; àùåc biïåt lâ hưỵ trúå hịnh thânh vâ phất triïín doanh nghiïåp Chđnh ph M vâ cấc chđnh ph úã Chêu Êu àậ phất triïín cấc cú chïë hưỵ trúå tâi chđnh qua hịnh thûác tâi trúå vâ tâi trúå cưng Kïí tûâ nùm 1982, chđnh ph M àậ cố cấc chûúng trịnh Nghiïn cûáu Àưíi múái doanh nghiïåp (SBIR) vâ Nghiïn cûáu Chuín giao cưng nghïå doanh nghiïåp nhỗ (STTR) àïí tâi trúå cấc dûå ấn R&D ri ro cao vúái tiïìm nùng thûúng mẩi, cho phếp cấc nhâ sấng lêåp hổc thåt vûúåt qua cấc râo cẫn tâi chđnh thưng qua mưåt chûúng trịnh nghiïn cûáu hưỵ trúå doanh nghiïåp nhỗ Nùm 2004, chûúng trịnh nây àậ giẫi ngên hún tó USD cho viïåc hưỵ trúå thânh lêåp cấc doanh nghiïåp Spin-offs vâ túái nùm 2009 àậ trao tưíng sưë 112.500 cưng ty vúái tưíng kinh phđ lïn túái 26,9 tó USD (Àinh Vùn Toân, 2019) Úà Chêu Êu, kïë hoẩch hânh àưång àêìu tiïn cho àưíi múái giấo dc àẩi hổc àậ tâi trúå cho sûå tùng trûúãng ca cấc doanh nghiïåp Spin-offs tûâ cấc trûúâng àẩi hổc (Meyer, 2003) Úà Canada, vúái muåc tiïu xêy dûång caác chuâm àưíi múái mâ hẩt nhên lâ cấc doanh nghiïåp spin-off, Chđnh ph Canada àậ xem xết viïåc thânh lêåp cấc trung têm cưng nghiïåp vng vúái mưåt loẩt thânh phêìn quan trổng (trong àố cố cấc doanh nghiïåp àưíi múái möåt söë hûúáng cöng nghïå tûúng lai nhû cöng nghïå vi sinh, cưng nghïå gen vâ mưåt sưë hûúáng cưng nghïå truìn thưëng (cưng nghïå ưtư vúái trung têm nghiïn cûáu lúán tẩi Windsor, vúái cấc chi nhấnh lúán tẩi Michigan, London, Ontario) Cấc chm cố chûác nùng gùỉn kïët cấc ëu tưë cưng nghïå, kinh phđ vâ nhên lûåc phc v cho mc tiïu àưíi múái vâ phất triïín Bïn cẩnh àố, Canada cng ban hânh nhûäng biïån phấp miïỵn giẫm thụë cho cấc spin-offs Chđnh ph coi viïåc miïỵn thụë cho cấc doanh nghiïåp nây thûåc chêët khưng phẫi mêët thụë mâ hoận thụë cho tûúng lai Tẩi Chêu Ấ, Nhêåt Bẫn khưng cố nhiïìu doanh nghiïåp Spin-offs àûúåc thânh lêåp nhûng lâ mưåt trûúâng húåp àiïín hịnh tẩi Chêu Ấ cố mưåt nïìn giấo dc bêåc àẩi hổc phất triïín theo xu hûúáng qëc tïë hốa kïí tûâ nhûäng nùm cëi thêåp niïn 1990 Cấc hoẩt àưång phưí biïën nhêët húåp tấc giûäa khu vûåc tû nhên vâ trûúâng àẩi hổc lẩi bao gưìm húåp tấc nghiïn cûáu, 38 Kinh tïë Chêu Ấ - Thấi Bịnh Dûúng (Thấng / 2021) chuín giao cưng nghïå vâ nhên sûå thưng qua Dûå ấn “Hiïåp höåi TAMA” àùåt khu cöng nghïå cao Böå Kinh tïë, Thûúng mẩi vâ Cưng nghiïåp quẫn l Trong Hiïåp hưåi nây, tđnh àïën cëi nùm 2007 àậ cố 355 doanh nghiïåp hoẩt àưång vúái trïn 100 phông nghiïn cûáu phất triïín vâ 32 nhâ nghiïn cûáu àïën tûâ cấc trûúâng àẩi hổc tham gia (Àinh Vùn Toân, 2019) Singapore cng lâ mưåt qëc gia cố nhûäng chđnh sấch phất triïín giấo dc àẩi hổc hûúáng túái khúãi nghiïåp vâ thc àêíy sấng tẩo rêët thânh cưng hún thêåp kyã qua - Quy àõnh vïì tham gia ca cấn bưå giẫng dẩy cấc doanh nghiïåp: Kïí tûâ nùm 2000 trúã lẩi àêy, cấc hẩn chïë vïì thúâi gian lâm viïåc ca giẫng viïn àẩi hổc àậ àûúåc giẫm búát hóåc tẩm thúâi rúâi võ trđ giẫng dẩy úã mưåt sưë qëc gia Nhûäng quy àõnh nây tẩo àiïìu kiïån thån lúåi cho hổ vûâa tham gia cấc doanh nghiïåp Spinoffs vûâa nghiïn cûáu hổc thåt tưí chûác mể trûúâng àẩi hổc Àiïìu nây cố tấc àưång tđch cûåc gip tûúng tấc hiïåu quẫ giûäa cấc bïn hoẩt àưång giẫng dẩy, nghiïn cûáu vâ chuín giao, thûúng mẩi hốa; - Vïì quìn súã hûäu trđ tụå, cấc quy àõnh liïn quan àïën tâi sẫn trđ tụå tẩo búãi nghiïn cûáu àûúåc tâi trúå cưng vêỵn cố sûå khấc giûäa cấc qëc gia: Mưåt sưë trao quìn cho nhâ nghiïn cûáu; Mưåt sưë trao cho tưí chûác; Tiïìn bẫn quìn tûâ quìn súã hûäu trđ tụå àûúåc phên phưëi mưåt phêìn giûäa cấc nhâ nghiïn cûáu vâ tưí chûác Úà mưåt sưë qëc gia, quy àõnh gêìn àêy àậ àûúåc thay àưíi ch yùởu bựỗng caỏch chuyùớn giao quyùỡn taõi saón tỷõ nhaõ nghiïn cûáu caá nhên àïën cú súã vúái mong àúåi gia tùng cho tiïìm nùng kinh tïë ca cấc nghiïn cûáu Nhịn chung, cấc chđnh sấch àûúåc sûãa àưíi theo hỷỳỏng nỳỏi loóng caỏc quy ừnh nhựỗm tựng sỷồ tin cêåy lêỵn nhau, thc àêíy sûå hịnh thânh cấc liïn doanh húåp tấc nghiïn cûáu vâ hûúáng dêỵn viïåc àõnh àoẩt cấc tâi sẫn trđ tụå thåc súã hûäu ca chđnh ph; - Tiïu chđ vâ cấc th tc àấnh giấ vïì hổc thåt: Nhûäng thay àưíi tiïu chđ àấnh giấ úã cêëp àưå cấ nhên, dûå ấn hóåc tưí chûác cố ẫnh hûúãng mẩnh mệ àïën hïå thưëng nghiïn cûáu khoa hổc vâ phất triïín doanh nghiïåp vị liïn quan àïën chđnh sấch khuën khđch vâ ẫnh hûúãng àïën viïåc lûåa chổn hoẩt àưång nghiïn cûáu ca cấc giẫng viïn Tiïu chđ àấnh giấ vâ khen thûúãng cho cấc hoẩt àưång thûúng mẩi hốa cố ẫnh hûúãng àïën viïåc tẩo àưång lûåc àïí cấc nhâ nghiïn cûáu tham gia hoẩt àưång àưíi múái, sấng tẩo vâ hoẩt àưång ca cấc Spin-offs Bâi hổc cho Viïåt Nam Hiïån nay, úã Viïåt Nam, mư hịnh Spin-offs vêỵn chûa àûúåc quan têm àuáng mûác, chûa thûåc sûå coá nhûäng cú chïë àïí khuën khđch thc àêíy mư hịnh nây phất triïín úã cấc trûúâng àẩi hổc Àïí khai thấc vâ phất huy tiïìm nùng khoa hổc cưng nghïå vâ àưíi múái sấng tẩo cấc ca trûúâng àẩi hổc, cêìn ch trổng phất triïín hiïåu quẫ cấc Spin-offs Tấc giẫ àûa mưåt sưë àïì xët c thïí sau: Thûá nhêët, Chđnh ph cêìn râ soất, hoân thiïån cấc Asia - Pacific Economic Review RESEARCH vùn baãn dûúái luêåt cuãa Låt Giấo dc àẩi hổc sûãa àưíi, Låt Khoa hổc vâ cưng nghïå vâ mưåt sưë låt liïn quan khấc àûa hûúáng dêỵn hịnh thânh, vêån hânh Spin-offs trûúâng àẩi hổc; nhêët lâ cấc chđnh sấch thc àêíy thõ trûúâng khoa hổc cưng nghïå, thûúng mẩi hốa sẫn phêím nghiïn cûáu, phất triïín cấc qu àưíi múái sấng tẩo, qu hưỵ trúå ri ro Thûá hai, cố chđnh sấch thûåc sûå àưåt phấ vâ thiïët thûåc àïí huy àưång àưåi ng trđ thûác khoa hổc àưng àẫo tûâ cấc trûúâng àẩi hổc tđch cûåc tham gia vâo hoẩt àưång àưíi múái sấng tẩo Hïå thưëng låt phấp cêìn cho phếp cấc trûúâng àẩi hổc àûúåc súã hûäu vâ toân quìn sûã dng quìn súã hûäu àưëi vúái cấc tâi sẫn trđ tụå ca cấc sẫn phêím nghiïn cûáu tûâ tiïìn Nhâ nûúác tâi trúå Cú chïë thûåc hiïån àùng k, xấc lêåp quìn súã hûäu vâ quẫn l, àùåc biïåt vïì sûã dng, khai thấc vâ phên chia lúåi đch àưëi vúái cấc tâi sẫn trđ tụå ca àïì tâi, dûå ấn nghiïn cûáu cêìn àûúåc cẫi tiïën theo hûúáng dïỵ ûáng dng Cấc doanh nghiïåp vâ tû nhên àïí hịnh thânh cấc liïn doanh, tiïën túái cưng ty Spin-offs Thûá ba, cêìn thấo gúä vïì låt phấp vâ cố cấc chđnh sấch àùåc biïåt hưỵ trúå hịnh thânh vâ phất triïín doanh nghiïåp Spin-offs cấc cú súã giấo dc àẩi hổc Theo àố, cêìn gúä bỗ quy àõnh khưng cho phếp cưng chûác, viïn chûác, giẫng viïn cấc trûúâng àẩi hổc cưng lêåp thânh lêåp hóåc tham gia quẫn l cấc doanh nghiïåp cấc bưå låt hiïån hânh Cêìn khuën khđch cấc nhâ khoa hổc cấc cú súã nây vûâa tham gia nghiïn cûáu, giẫng dẩy vûâa tham gia hoẩt àưång chuín giao tri thûác, tû vêën vâ thûúng mẩi hốa sẫn phêín thõ trûúâng cấc Spin-offs àậ thânh lêåp Àưìng thúâi, chđnh ph vâ Bưå Tâi chđnh cêìn quy àõnh rộ râng àïí cấc cú súã giấo dc àẩi hổc triïín khai àõnh giấ, àống gốp vưën vâ chuín nhûúång cưí phêìn tûâ cấc ngìn lûåc ca mịnh nhû: quìn sûã dng àêët, thûúng hiïåu, tâi sẫn trđ tụå hịnh thânh doanh nghiïåp Thûá tû, Chđnh ph, Bưå Khoa hổc vâ cưng nghïå cêìn cố chđnh sấch hịnh thânh cấc ngìn vưën vâ thiïët lêåp cú chïë, chđnh sấch sûã dng vưën “mưìi” nhû Thưí Nhơ K vâ mưåt sưë qëc gia àậ thûåc hiïån cho cấc doanh nhên hổc thåt bûúác àêìu phất triïín sẫn phêím, mư hịnh kinh doanh Chđnh sấch vâ cấc cú chïë nây rêët quan trổng àïí cấc nhâ àêìu tû cấ nhên, cấc nhâ àêìu tû “thiïn thêìn” (thûúâng lâ cấc chun gia/doanh nhên àậ thânh cưng), cấc qu àêìu tû mẩo hiïím quan têm tham gia tûâ hịnh thânh liïn doanh vâ gip cấc Spin-offs àûáng vûäng giai àoẩn àêìu Thûá nùm, Chđnh ph, Bưå Giấo dc vâ àâo tẩo cêìn giao quìn tûå ch hoân toân vïì mùåt tưí chûác, nhên sûå àïí cấc trûúâng àẩi hổc: i.) Xêy dûång cấc chđnh sấch khuën khđch tinh thêìn doanh nhên giẫng viïn, nghiïn cûáu viïn, tẩo àưång lûåc àïí cấc nhâ nghiïn cûáu tham gia hoẩt àưång àưíi múái, sấng tẩo vâ hoẩt àưång ca cấc Spin-offs; ii.) Khuën khđch cấc nhâ khoa hổc, giẫng viïn vâ ngûúâi hổc tham gia cấc hoẩt àưång khúãi nghiïåp vâ thânh lêåp doanh nghiïåp àïí thûúng mẩi hốa sẫn phêím nghiïn cûáu khoa hổc; iii.) Cố chđnh sấch vâ thânh lêåp àún võ hưỵ trúå viïåc tẩo cấc dûå ấn kinh doanh múái tûâ cấc nghiïn cûáu vâ cưng nghïå bùỉt ngìn tûâ nhâ trûúâng hóåc cố cấc cấn bưå, giẫng viïn, sinh viïn tham gia nhû: vùn phông cêëp phếp, vùn phông chuín giao cưng nghïå, vùn phông hưỵ trúå caác dûå aán kinh doanh múái, … ; iv.) Cố cú chïë àïí cấc doanh nhên hổc thåt àûúåc tiïëp cêån, sûã dng cấc phông thđ nghiïåm nghiïn cûáu àïí triïín khai cấc dûå ấn mang tđnh khúãi nghiïåp kinh doanh; v.) Àùåc biïåt, möåt nhûäng àún võ cố vai trô quan trổng quy trịnh thûúng mẩi hốa vâ hịnh thânh cấc cưng ty Spin-offs lâ cấc vûúân ûúm doanh nghiïåp cêìn àûúåc cấc trûúâng ch àưång thânh lêåp./ Tâi liïåu tham khẫo Boffo, S vâ Cocorullo, A (2019), University Fourth Mission, Spin-offs and Academic Entrepreneurship: Connecting public policies with new missions and management issues of universities, Paper presented at the Higher Education Forum, Vol 16 (2019) 125-142 Àinh Vùn Toân (2019), Phất triïín doanh nghiïåp cấc cú súã giấo dc àẩi hổc: Tûâ kinh nghiïåm qëc tïë àïën thûåc tiïỵn Viïåt Nam (Sấch chun khẫo), Nhâ xët bẫn àẩi hổc Qëc gia Hâ Nưåi, 133-261 Àinh Vùn Toân (2020a), Vai trô ca chđnh sấch phất triïín doanh nghiïåp hổc thåt Spin-offs tûâ trûúâng àẩi hổc: kinh nghiïåm qëc tïë vâ hâm chđnh sấch cho nhâ quẫn trõ, Tẩp chđ Cưng thûúng (ISSN 0866-7756), sưë 23, (thấng 9/2020) tr 252-260 Àinh Vùn Toân (2020b), Quẫn trõ àẩi hổc tiïn tiïën: Nhûäng thấch thûác àùåt cho cấc trûúâng àẩi hổc Viïåt Nam, Tẩp chđ Kinh tïë Chêu Ấ – Thấi Bịnh Dûúng, sưë Thấng 02/2020, tr 116-121 Àinh Vùn Toaân (2020c), Factors Affecting Third Mission Implementation and The Challenges for Vietnam’s Universities in The Transitioning Period, VNU Journal of Science: Economics and Business , Vol 37, No Meyer, M (2003), Academic entrepreneurs or entrepreneurial academics? Research based ventures and public support mechanisms R&D Management, 33(2), 107–115 https://doi.org/10.1111/14679310.00286 Ngư Àûác Thïë (2014), Mư hịnh cöng ty Spin-offs, https://www.thesaigontimes.vn/117628/Mo-hinhcongty-spin-offs.html Wright M., Piva E., Mosey S., Lockett A (2009), Academic Entrepreneurship and Business Schools, Journal of Technology Transfer, Vol 34, pp 560-587 KINH TÏË CHÊU AÁ - THẤI BỊNH DÛÚNG (Thấng / 2021) 39 ... cho nùm 2006 àậ cố 499 doanh nghiïåp Spin- offs tûâ cấc trûúâng àẩi hổc àûúåc thânh lêåp Tẩi , giai àoẩn tûâ 200 0-2 007, trung bịnh cố 100 Spin- offs àúâi tûâ dûå ấn kinh doanh múái mưỵi nùm Àïën... (198 0-1 999) kïí tûâ àẩo låt Bayh-Dole àûúåc phï chín, cấc cưng ty Spin- offs àậ àống gốp 33,5 tó USD cho nïìn kinh tïë vâ tẩo 280.000 viïåc lâm Tđnh trung bịnh, mưỵi nùm cố hún 200 cưng ty Spin- offs. .. tham gia hoẩt àưång àưíi múái, sấng tẩo vâ hoẩt àưång ca cấc Spin- offs Bâi hổc cho Viïåt Nam Hiïån nay, úã Viïåt Nam, mư hịnh Spin- offs vêỵn chûa àûúåc quan têm àuáng mûác, chûa thûåc sûå coá